Szervezeti történetmondásA narratívák szerepe az üzleti életben

A történetmondás egyidős az emberiséggel,időtlen igazság.Sikertényező egy változó világban.  Készítette: Takács Zsuzsanna

Miben rejlik a narratívák ereje?

A történet a gondolkodás alapeszköze: - történetekben emlékszünk és gondolkodunk

Magában foglal:- információt, tudást, kontextust, érzelmet

IndirektTeret enged a saját megoldásnak

”Voltak nagy kultúrák, ahol nem ismerték a kereket, de nem létezett olyan társadalom, ahol nem meséltek történeteket.”

(Ursula K Le Guin)

Történetek versus TényekHiedelmeink

Szubjektív Szórakoztat Fikciós elem

Objektív Megvilágosít Valós

Mi ezzel a baj?

Ellentétes a gondolkodásunkkalTénybőségKontextusba helyezésÉrzelmi hatás

Hogyan mutatkozik ez meg a szervezetekben?

Látható, felismerhető

Tények, események

Hírlevelek, iránymutatások

Videó üzenetek

• Közvetlenül nem érzékelhető dolgok

• Értékek, attitűdök, előfeltevések

• Narratívák

Erről beszélünk Ezek mozgatják a szervezetet

Hitelesség Elemzések és narratíva együtt

Hogyan segíthetnek ezen a történetek?

„Ha egy tipikus, igazgatótanácsi teremben elhangzott szöveget egy kicsit jobban megnézünk, láthatjuk, hogy csak aktatáskás ősemberek vagyunk, és alig várjuk, hogy egy bölcs ember történeteket meséljen nekünk.”

Alan KayHewlett-Packard ügyvezetője, a Xerox PARC egyik

alapítója

Storytelling

Nem a mese, a történetmesélés

Tacit tudás közvetítése

Információs tárház

Komplex kérdések

Új kezdeményezések

Hatékony tanulás

Szervezeti kohézió

Szervezeti történetmondás Irányzatok, konkrét alkalmazások

A történetmondás egyidős az emberiséggel,időtlen igazság.Sikertényező egy változó világban. 

AMI MÉG JÖN!