strategi 2015-2017

8
STRATEGI 2015-2017

Upload: askovfonden

Post on 21-Jul-2016

217 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Strategi 2015-2017

STRATEGI 2015-2017

Page 2: Strategi 2015-2017

2 | ASKOVFONDEN

VISION

AskovFonden giver mennesker styrken og

modet til at tage ansvar og ejerskab for

eget liv, og det samfund de er en del af.

MISSION

AskovFonden udvikler proaktivt relevante

sociale løsninger, der skaber inklusion

af udsatte i samfundet. Dette gøres på

tværs af det offentlige, erhvervslivet

og altid med det enkelte menneske i

centrum.

ASKOVFONDENS VISION OG MISSION

Page 3: Strategi 2015-2017

ASKOVFONDEN | 3

VISION

AskovFonden giver mennesker styrken

og modet til at tage ansvar og ejerskab

for eget liv, og det samfund de er en del

af.

MISSION

AskovFonden udvikler proaktivt relevante

sociale løsninger, der skaber inklusion

af udsatte i samfundet. Dette gøres på

tværs af det offentlige, erhvervslivet

og altid med det enkelte menneske i

centrum.

VISION

AskovFonden giver mennesker styrken

og modet til at tage ansvar og ejerskab

for eget liv, og det samfund de er en del

af.

MISSION

AskovFonden udvikler proaktivt relevante

sociale løsninger, der skaber inklusion

af udsatte i samfundet. Dette gøres på

tværs af det offentlige, erhvervslivet

og altid med det enkelte menneske i

centrum.AskovFondens ansatte

Page 4: Strategi 2015-2017

4 | ASKOVFONDEN

AskovFondens værdier er baseret på 70

års arbejde med at skabe proaktive sociale

løsninger for mennesker, der står udenfor

samfundet. Vi tror på, at alle mennesker er

værdifulde, og kan bidrage til samfundets

fælleskab. Vi tager afsæt i de mennesker,

vi møder og tror på, at forandringer skal

udvikles med udgangspunkt i en fælles

forståelse for mål, metoder og formål.

VÆRDIGHED

Vi ved, at alle mennesker har brug

for at høre til i et fælleskab, og vores

fornemmeste opgave er at give

mennesker troen på, at de er værdige og

give dem mulighed for at blive en aktiv

del af samfundet.

EVIDENS

Vi måler vores sociale arbejde ved at

indsamle relevante data og dokumentere

vores indsatser. Med denne viden

justerer vi fremtidige indsatser, hvilket

sikrer bedst muligt udbytte og værdi for

både samfundet og den enkelte borger.

PASSION

Vi brænder for mennesker og deres

positive potentialer. Vi viser, at

positiv forandring altid er mulig. Vi

gør det sammen - med begejstring

og forhåbning. Vi er nysgerrige og

åbne. Vi stopper ikke, før vi har gjort

vores allerbedste. Denne passion er

omdrejningspunkt for alt, hvad vi gør.

VI VIL:

1. Øge kendskabet til AskovFonden og

styrke vores brand med henblik på at

skabe nye samarbejdsrelationer.

2. Etablere ny organisationsstruktur med

styrket fokus på 3 kerneområder.

3. Udbygge AskovFondens videnscenter.

ASKOVFONDENS KERNEVÆRDIER

Page 5: Strategi 2015-2017

ASKOVFONDEN | 5

1. ØGET KENDSKABSGRAD

Vi vil optrappe indsatsen i forhold til vores

kendskab. Vi skal kunne tiltrække interesse

fra nye typer af sponsorer og investorer.

For at øge kendskabet og styrke

fondens brand skal AskovFonden være

initiativtager til og vært for et nyt nationalt

diskussionsforum omhandlende sociale

problemstillinger. AskovFonden skal

bringe parter sammen på tværs af fonde,

private virksomheder, det offentlige, de

folkevalgte og universiteter/videnscentre

til en række uforpligtende roundtalks, som

AskovFonden arrangerer og faciliterer.

Derigennem opnår AskovFonden at

• Positionere sig som ledende aktør på

det sociale område og derved øge

kendskabet til fonden

• Sætte dagsordenen på det sociale

område i endnu højere grad

• Opnå endnu større indsigt i de andre

parters dagsorden på det sociale

område

2. DEN NYE ORGANISATIONSSTRUKTUR – STYRKET FOKUS PÅ 3 KERNEOMRÅDER

Formålet med den nye organisations-

struktur med opdeling i 3 kerneområder er

en mere overskuelig og enkelt struktur med

færre men stærkere indsatser, som kan

samarbejde og styrkes på tværs.

Ved at knytte indsatserne tættere sammen,

kan hver enkelt indsats udvikle sig fagligt

og professionelt ved at profitere af den

delte viden, der indsamles og udvikles på

tværs.

Vi tror på, at den enkelte indsats profiterer

af at udvikle sig i sammenhængskraft

med hinanden, idet deres målgrupper og

indsatser krydser hinanden.

• Børn og unge: Fælles fokus på

målgrupper

• Intervention: Fælles fokus på

evidensbaseret intervention i forhold til

målgrupper

• Arbejdsmarked, uddannelse,

rehabilitering: Fælles fokus på indsats

og på at facilitere tilknytning til

arbejdsmarkedet.

(Se organisationsdiagram på næste side)

3. VIDENSCENTRET

Vi skal udvikle et kompetencehus med

fokus på at kunne videreformidle og agere

vidensbank i forhold til sociale løsninger

og facilitere samarbejder med eksterne

aktører og interessenter indenfor det social

faglige område.

Page 6: Strategi 2015-2017

6 | ASKOVFONDEN

KERNEOMRÅDEBØRN & UNGE

KERNEOMRÅDEABEJDSMARKED, UDDANNELSE, REHABILITERING

KERNEOMRÅDEINTERVENTION

LEDERTEAM

MIR 1

MIR 2

MIR 3

MIR 4

Lise Ammitzbøll La Cour

VUGGESTUE

BØRNEHAVE

UDFLYTTERBØRNEHAVE

FRITIDSHJEM

PIGEKLUB

KBH18+

BROBYGNINGEN

IMAGINE NØRREBRO

PROJEKTAKADEMIET

HF FLEX

CAFÉ A

SECOND A

DET GULE HUS

SAMVÆR- OGUDVIKLINGSCENTERET

SECOND A

SPIS

BOTILBUD

DAGTILBUD

KØBENHAVN

ÅRHUS

ODENSE

VOLDSOM KÆRLIGHED

Claus Christensen Kitte Wagner Kristina Bodenho� Line Sidenius Susanne Nour Magnusson

MÅLGRUPPERBørn og unge 0-18 år, Normal- og Specialområdet

MÅLGRUPPERSårbare unge og voksne, 16 - 40 år

Psykisk sårbare, 16 -75 år

MÅLGRUPPERSpiseforstyrrede

Vold i nære relationer

LEDERTEAM LEDERTEAM

ASKOVFONDENSORGANISATIONSSTRUKTUR

Page 7: Strategi 2015-2017

ASKOVFONDEN | 7

Page 8: Strategi 2015-2017

AskovFondens Social Psykiatriske Afdeling henvender sig til psykisk sårbare. Vi tilbyder aktiviteter og

socialt samvær samt beskæftigelses- og uddannelsestilbud. Vi skaber mulighed for, at udvikle personlige

kompetencer og har fokus på at facilitere tilknytning til arbejdsmarkedet. Hos ASPA tilbyder vi både

personlige samtaler, men også anonymitet for mennesker der søger et ikke struktureret samvær.

AskovFondens børneinstitution Børnehuset byder dagligt velkommen til 13 vuggestuebørn, 44

børnehavebørn og 70 fritidshjemsbørn. Vores miljø byder på anerkendelse og fokus på at skabe lige vilkår

uden sproglige, sociale og kulturelle barrierer.

Askovhus tilbyder intervention indenfor spiseforstyrrelser, psykosociale vanskeligheder og/eller selvskadende

adfærd. Vi sammensætter individuelle rehabiliteringsforløb med udvikling og træning af færdigheder med den

målsætning at brugerne hen ad vejen kan magte et selvstændigt hverdagsliv. Askovhus’ tilbud er dagtilbud,

botilbud samt ambulant terapi.

Hos Dialog Mod Vold tilbyder vi behandlingsforløb for voldsudøvere i form af individuelle samtaler og

gruppeforløb samt sideløbende terapeutiske samtaler for partneren. Behandling til børn i voldsramte familier

tilbyder vi til børn i alderen 4-18 år. Voldsom Kærlighed er vores rådgivnings- og samtale tilbud til unge

mellem 14 og 24 år, der udøver kærestevold eller er bekymrede for at gøre det.

MIR er et behandlingstilbud med specialundervisning for normalt eller godt begavede elever med

udfordringer inden for bl.a. autisme og ADHD. Vi styrker eleverne og hjælper dem til at genfinde lysten til

læring, samvær og udvikling, så de kan vende tilbage til og profitere af de almindelige undervisningstilbud.

I KBH+ er visionen at udvikle og etablere nye bæredygtige modeller for, hvordan vi kan bruge det etablerede

kulturliv til at skabe inklusion og nye mangfoldige fællesskaber for udsatte unge. Med afsæt i en tværsektoriel

indsats ønsker vi at bygge bro mellem de unge og uddannelses- og arbejdsmarkedet.

ASKOVFONDENS AFDELINGERMED HVER DERES HISTORIE

AskovFonden | Struenseegade 9, 4.sal , 2200 København N | T 35 39 72 42 | askovfonden.dk