strategi e-bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · analisa e-bisnis amazon...
TRANSCRIPT
![Page 1: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/1.jpg)
Strategi E-Bisnis
![Page 2: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/2.jpg)
Definisi Strategi E-Bisnis
• Penentuan tujuan jangka panjang dan tujuan
perusahaan, dan pengambilan tindakan dan alokasi
sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan
tersebut.
Purpose
Plans Action
![Page 3: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/3.jpg)
Strategi E-Bisnis dan Strategi Lainnya
E-business strategy
CRM strategy
IS strategy
SCM strategy
Corporate strategy
Constraints and opportunities
Objectives
![Page 4: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/4.jpg)
Strategi
• Strategi Perusahaan
• Strategi E-Bisnis
• Strategi Fungsional
• Strategi Implementasi (berdasarkan prosedur operasi)
![Page 5: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/5.jpg)
Strategi Perusahaan
![Page 6: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/6.jpg)
Strategi E-Bisnis
![Page 7: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/7.jpg)
Strategi Fungsional
• Marketing
• Operasi & Produksi (Inbound/Outbound Logistik)
• Sumber Daya Manusia
• Keuangan
![Page 8: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/8.jpg)
Strategi Implementasi
![Page 9: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/9.jpg)
Contoh Studi Kasus : AMAZON.COM
• Perusahaan dot-com yang diakui secara
global sejak tahun 1994.
• Pertama kali bergerak dibisnis penjualan
buku online, kemudian memperluas
ke e-tail untuk sejumlah besar produk
dan layanan.
![Page 10: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/10.jpg)
AMAZON.COM tetap bertahan
• Niat baik investor dan pemberi hutang.
• Mereka melihat model bisnis AMAZON menjanjikan
keuntungan dimasa depan.
• Niat baik dari investor merupakan salah satu unsur
PENILAIAN ORGANISASI.
• AMAZON menjalin komunikasi yang baik dengan
para ahli dan investor kunci.
![Page 11: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/11.jpg)
Krisis AMAZON
• Tahun 1999, AMAZON memerlukan utang jangka
panjang ke investor sebesar $1,5 miliar.
• Pada masa itu, seperti perusahaan dot-com lainnya,
nialai pasar AMAZON menurun dari $23 miliar
menjadi $16 miliar.
• AMAZON menjaga loyalitas investor dengan cara
menonjolkan jumlah pengunjung setiap bulan
sebagai indikator kunci pertumbuhan.
• Tahun 2000, investor mulai tidak sabar dan
mengharapkan keuntungan dari AMAZON.
![Page 12: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/12.jpg)
Kondisi AMAZON
• Niat baik dari investor tidak cukup membuat AMAZON
bertahan.
• Cepat atau lambat, dibutuhkan KEUNTUNGAN
EKONOMI agar bisa menarik sejumlah besar investor
dan volume yang besar untuk dana investari agar bisa
tumbuh dan mencapai tujuan yang diharapkan.
![Page 13: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/13.jpg)
Evaluasi Strategi Bisnis AMAZON
• Berfokus kepada aspirasi jangka panjang, apakah
perusahaan sedang menuju kearah yang benar untuk
mencapai tujuan.
![Page 14: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/14.jpg)
Analisa E-Bisnis AMAZON
• Posisi perusahaan saat ini.
• Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat
sumber daya dan kemampuan saat ini.
• Manfaat mengadopsi tingkat e-bisnis yang berbeda.
• Posisi perusahaan yang dicita-citakan.
• Langkah praktis untuk menerapkan strategi baru
dalam mencapai keunggulan kompetitif.
![Page 15: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/15.jpg)
Tujuan Strategis
• Sasaran untuk pangsa pasar yang terus meningkat.
• Menjadi pemimpin teknologi di sektor industri.
• Mempunyai Skill yang baik.
• Pengaturan target keuntungan.
• Mengembangkan berbagai produk/jasa baru.
• Sasaran untuk kepuasan pelanggan.
• Sasaran untuk waktu pengiriman produk.
![Page 16: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/16.jpg)
Evaluasi Strategi (1)
• Sejauh mana strategi telah mencapai hasil yang
diinginkan.
• Efektivitas strategi yang dieksekusi.
• Efektivitas strategi yang telah disampaikan untuk
semua pihak.
• Akurasi analisa internal dan eksternal.
![Page 17: Strategi E-Bisnisocw.stikom.edu/course/download/2012/11/19-12-2012... · Analisa E-Bisnis AMAZON •Posisi perusahaan saat ini. •Di mana perusahaan dapat diposisi dengan melihat](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022040503/5e2e9768fe09126eca7fa07d/html5/thumbnails/17.jpg)
Evaluasi Strategi (2)
• Sejauh mana komitmen manajerial untuk memilih
strategi yang telah dijalankan.
• Kedalaman analisa strategi alternatif yang diambil.
• Sejauh mana hasil sedang monitoring, direkam dan
dianalisa.
• tingkat diagnosis tren yang tepat.
• Tingkat konsistensi antara pilihan strategis dan
implementasi.
• sejauh mana strategi sesuai dengan resource
yang ada.