Strategi Nitendo Pada Tahun 2009: Persaingan dengan Microsoft dan Sony

Video Nitendo, Game ConsolesVideo game consolemerupakan alat elektronik yang didesain untuk digunakan dengan peralatan eksternal (televise atau monitor) yang mempermudah orang untuk bermain dengan game pada media eksternal. Console yang terbaru termasuk hard drives dapat digunakan untuk download dan menyimpan game.Consoles lebih besar dan lebih kuat daripada handheld system. komputer pribadi dapat juga digunakan untuk bermain video games, seperti mesin arcade yang didesain untuk kepentingan komersial. Semakin berjalannya waktu, Nintendo mengenalkan lima generasi dari console , antara lain:

Nintendo Entertainment System (NES)NES menjadi system games yang terpopuler pada jamannya, penjualan hamper 62juta unit diseluruh dunia. Data tersebut terlampir pada Exhibit 1. System tersebut sangat sukses untuk jenis Nintendo yang secara simultan menghidupkan kembali industry video game, yang sebelumnya mengalami penurunan tajam pada awal tahun 1980n. Sistem NES merupakan Nintendo yang pertama kali menggunakan Cartridge berbasis home gaming console, walaupun perusahaan mengembangkan beberapa model system game arcade yang telah sukses sebelumnya.

Gambar 1.1 Nintendo Entertainment System (NES)

Super Nintendo Entertainment System (SNES)SNES merupakan Home gaming console yang kedua dari produk Nintendo dan muncul di lingkungan pasar sebagai generasi keempat dari video game consoles dari beberapa perusahaan yang dikenal sepanjang sejarah industri video game. SNES, dengan peningkatan pada grafis dan efek suara, termasuk dalam video game tersukses dengan kapasitas 16 bit gaming console di masanya, menjual 49 juta unit diseluruh dunia meskipun mempunyai kecepatan CPU yang relative lambat dibandingkan dengan system video game yang lainnya.

Gambar 1.2 Super Nintendo Entertainment System (SNES)

Nintendo 64Generasi kelima untuk industri home game console antara lain Sega Saturn, Sony’s PlayStation, dan Nintendo 64 (N64). Dengan criteria jumlah unit yang terjual, N64 terjual hampir 33 juta unit sebagai urutan kedua pada generasinya setelah PlayStation dengan jumlah unit terjual mencapai 102.50 juta. Pengembang Nintendo bertahan asumsi apakah N64 harus memiliki memori berbasis cartridge atau memori berbasis disk. Pilihan Nintendo adalah tetap dengan sistem berbasis cartridge tradisional, hal tersebut juga menjadi salah satu isu utama mengapa N64 tidak dapat bersaing secara efektif dengan Sony PlayStation yang sangat populer kala itu.

Gambar 1.3 Nintendo 64Nintendo GameCubeConsole gaming system Nintendo’s GameCube pertama kali dikenalkan di Jepang pada bulan September 2001. Sedikit lebih mahal dan lengkap dibandingkan dengan Xbox dari Microsoft dan PS2 dari Sony, tetapi kekurangan pada kualitas grafis yang menarik para gamers untuk Xbox dan PS2. GameCube merupakan system Nintendo yang pertama kali metode penyimpanannya tidak berbasis cartridge-diganti dengan disk optic. Tetapi, hal tersebut tidak memberikan hasil penjualan yang memuaskan, dengan jumlah penjualan hanya 21.72 juta unit.

Gambar 1.4 Nintendo GameCube

Nintendo WiiWii merupakan generasi terakhir dari Nitendo gaming console system. penjualan dari Wii melebihi harapan , yaitu pada tanggal 31 Juli 2009 penjualan mencapai 51.6 juta. Tingkat penjualan tersebut tepat lebih tinggi dibandingkan dengan penjualan Xbox 360 dengan jumlah penjualan 31.35 juta unit dan penjualan PlayStation sejumlah 23 juta unit.

Teknisi Nintendomemulai mendesain sisitem game Wii pada tahun 2001, sama dengan tahun Nintendo meluncurkan Nintendo GameCube. Secara original, berdasarkan kode perubahan nama, Wii dengan cepat menjadi pembanding diantara produk line Nintendo, dengan penelitian, inovasi, teknologi dan secara fungsional untuk membuat Bluetooth yang revolusioner sebagai alat untuk mengaktifkan pengendalian menggunakan wireless yang memberikan kemungkinan jangkauan yang luas untuk menangkap sensor gerak dari gamers. Oleh karena itu, pemain bermain tenis dengan imajinasi bahwa mereka merasa menggunakan raket dan melakukan gerakan mengayun dengan tangannya sesuai dengan aksi yang mereka inginkan. Ditambah lagi dengan konsep driving untuk pengembangan Wii memberikan pemain ruang gerak yang lebih luas, berinteraksi seakan benar-benar menjadi pelaku dari sebuah permainan. Dengan memberikan pemain kemampuan untuk berinteraksi secara fisik dengan dunia maya, Nintendo secara signifikan mengubah pengalaman dari bermain video game. Secara tiba-tiba, semakin dalam, semakin lengkap dan secara potensial lebih menarik pelanggan yang tidak pernah mempertimbangkan membeli game console sebelumnya, sesuai dengan analisis yang dilakukan M.Ewalt, seorang penulis yang mengulas Wii setelah rilis. Inspirasi dan kemampuan Nintendo dengan spesifikasi pengguna yang bias bertatap muka, setidaknya kesuksesan Nintendo tidak jauh dari DS, kesuksesan perusahaan dengan game seperti Nintendo Duck Hunt dan Truk dan Kebun, yang memperkejakan pengguna untuk berpartisipasi di kegiatan atletik pada SNES Console.

Pengmebang Nintendo memilih nama Wii untuk gaming system karena terasa enak didengan dan mudah diingat oelh pelanggan. Aggota dari tim pengembang untuk system Wii mengutip bahwa Wii aratinya kita, yang menekankan console untuk setiap orang. Nama yan gunik, dan

gambaran mengnai orang saat bermain bersama. Diterjemahkan dengan pencerminan bermain antara dua orang yang berdiri masing-masing, berinteraksidan bermain bersama.

Pemasar Nintendo secara hati-hati menganalisis produk pesaing, trnd pada pangsa pasar video game dan target segmen dari populasi. Beberapa karakteristik dari Nitendo Wii menjadi unggulan. Peningkatan pada persaingan dan pasar untuk produk video game semakin jenuh pemasar Nintendo focus kepada fakta bahwa konsep, desain, dan fungsi pesaing video game console meningkat secara bersama dengan penawaran pengalaman bermain game meningkat. Sebagai konsekuensi, dari kelemahan pada diferensiasi produk diantara alat game baru, strategi pemasaran yang dilakukan untuk meningkatkan penjualan dan pangsa pasar menjadi berorientasi pada harga. Penetrasi strategi harga dari pesaing utama yaitu dengan karakter “price war” menekankan marjin laba dan keterbatasan potensi pangsa pasar. Ketika, beberapa perusahaan khusus mengumumkan produk baru, dan strategi memasuki pasar, dapat dipastikan bahwa pesaing akan merilis produk yang hamper sama dengan jangka waktu hanya beberapa bulan. Oelh karena itu, secara signifikan, pertumbuhan dengan pangsa pasar perusahaan, manajemen Nintendo percaya bahwa menjadi fokus pada keuntungan diferensiasi pembuatan produk dengan pesaing, secara tipikal menggunakan penilaian apa yang dilakukan pesaing untuk melengkapi produk menjadi lebih baik. Permainan pasar menjadi sebuah arena untuk perusahaan mencoba menunjukkan kepada pesaing untuk mendapatkan bagian yang lebih besar dari permintaan yang terjadi.

Oleh karena itu, pemasar dengan Nintendo memulai mengembangkan strategi baru untuk sisitem WIi, dan ketika perkembangan dari system Wii dimulai, desainer Nintendo mempunyai pemikiran baru untuk menarik sebuah pasar baru. Berdasarkan Shugery Miyamoto, anggota dari tim pengembangan Nintendo, mengatakan bahwa mereka memulai dengan ide yang mereka inginkan untuk muncul dengan permainan antarmuka yang unik. Pada intinya bahwa kekuatan bukanlah hal yang diutamakan untuk sebuah console. Terlalu banyak console yang tidak bias bertahan. Hal tersebut seperti mempunyai hanya dinosaurus yang ganas. Mereka berjuang dengan kekuatan dan akan semakin lama akan punah. Jadi jika hanya mengandalkan kekuatan tanpa mengikuti arus perubahan sebuah produk semakin lama akan musnah dengan sendirinya. Sesuai dengan hal tersebut, tim memutuskan unutk mengembangkan system untuk menarik pelanggan yang secara umum belum pernah bermain video game. Target pasar yang baru ini termasuk populasi orang-orang yang dibaikan oleh tarjet pasar sebelumnya yaitu, para orang tua, wanita, dan yang lainnya. Berdasarkan informasi yang didapat dari CEO Iwata, perempuan merupakan target yang paling berharga tetapi pasar ini belum dimanfaatkan dari sebagian besar populasi. Pandangan tersebut berdasarkan marketing untuk segmen populasi pelanggan yang belum terjamah saat ini, Nintendo membuat kemungkinan untuk meningkatkan pertumbuhan yang memberikan profit. Akhirnya, dengan mengambil produk diluar dari

permintaan biasanya, Nintendo berharap menjadi pesaing tunggal. Mr Iwata bersikeras bahwa memiliki produk yang unik adalah lebih penting daripada harga yang menarik.

Dengan menarik konsumen biasa, pengembang game console dapat menyederhanakan desain, dan berfokus pada grafik yan gtidak berlebihan, dan lebih banyak elemen yang artistic. Dikarenakan, persaingan yang ketat, antara pasar gaming, system gaming menjadi lebih ekstrem secara kelengkapan teknologi. Factor tersebut merupakan satu-satunya akibat dari jumlah besar dari pelanggan yang belum menjadi target pasar. Secara mudahnya, desain dan penggunaan system Wii, pengembang membuat strategi input yang sempurna untuk pangsa pasar yang baru. Kesuksesan dan tantangan berhubungan dengan strategi yang direfleksikan oleh dua komentar didalam blog yang diumukan oleh Fortune pada bulan OOOktober 2008. Salah satu blogger sebagai pendiri pecinta Nintendo, sebagai gamer dia lebih suka Wii daripada console. Bagaimana selanjutnya mendominasi pada penjualan saat kulitas produk lain tak sebagus Nintendo.

Blogger mengidentifikasikan bahwa mereka tertarik terhadap Wii lebih dari game console. Mereka merasakan hal yan gberbeda dengan permainan interaktif yang siapa pun bias beradaptasi beberapa menit, tidak rumit dengan grafis yang mengagumkan. Personil Nintendo percaya bahwa, dengan membuat produk yang inovatif akan diterima oleh pemainbaru yang tertarik terhadap video game dengan inovasi pengendali remot, perusahaan bisa memperkecil persaingan dengan Sony dan Microsoft untuk memenangkan penjualan dan pangsa pasar untuk Wii. Selebihnya, Nintendo memutuskan untuk memperkenalkan Wii dengan inovasi dari strategi pemasaran. Strateginya disebut dengan slogan komersil “ Wii would like to play” dan mengikuti pameran yang mampu menarik pelanggan dari berbagai segmen.

Nintendo memberikan perhatian penuh untuk Wii dengan jumlah perusahaan dengan jaminan kualitas produk dan untuk mengendalikan distribusi. Nintendo semula merupakan produsen tunggal, menjalin kerjasama dengan Taiwan – Foxconn Precision Component, yang juga diproduksi oleh Apple iPhone, Sony’s PS3, dan computer pribadi. Bagaimanapun, ketidakmampuan perusahaan untuk memenuhi permintaan yang terus menerus, Nintendo mengumumkan bahwa mereka akan melakukan diversifikasi basis manufaktur dan membentuk kemitraan tambahan untuk pasokan komponen utama, seperti chip pengendali dan untuk perakitan system Wii pada bulan Juli 2007. Pada awal bulan 2008, diskon musim retail, Nintendo meningkatkan jumlah produksi dari Wii dengan 50% dari 2.4 juta unit per bulan untuk dapat bersaing dengan yang lainnya. Exhibit 4 memperlihatkan total penjualan Wii pada bulan Juli 2009.

Gambar 1.5 Nintendo Wii

Exhibit 1. Estimasi total penjualan dari Sistem Video Game Nintendo pada bulan Juli 2009

Sistem Gaming Waktu Pertama Diluncurkan

Akumulasi Unit Terjual (dalam jutaan)

Video Game ConsoleNintendo Entertainment System (NES) 15 Juli 1983 61.90Super Nintendo Entertainment System (SNES)

21 November 1990 49.10

Nintendo 64 (N64) 23 Juni 1996 32.90Nintendo GameCube (GCN) 14 September 2001 21.74Nintendo WII 19 November 2006 51.60Handheld Game SystemGame Boy and Game Boy Color 21 April 1989 dan 21

Oktober 1998118.70

Game Boy Advance 21 Maret 2001 81.06Game Boy Advance SP 14 Februari 2003 43.23Game Boy Micro 13 September 2005 2.50Nintendo DS/DS Lite 21 November 2004 107.24

Exhibit 4. total penjualan Wii pada bulan Juli 2009Wilayah Total penjualan/unit (jutaan) Tanggal tersediaEropa 16.67 26 Desember 2006Jepang 8.27 2 Desember 2006Amerika 23.91 19 November 2006Wilayah lainnya 2.75 08 Desember 2008Total 51.60