strategi(˜...utviklingen(av(en(strategi(• utvikles(med(vektpågode(analyser.(en(gapn...
TRANSCRIPT
Strategi
”Du kommer ikke *l fram*dsbildet uten å ta de små stegene”
Tre strategiske grep
1. Utvikle et nasjonalt fyrtårnprosjekt for gjenvinning i Øs:old 2. Proak>vt oppsøke medlemsbedriBene og gjennomføre dialogmøter 3. Bygge felles kompetanse og innsikt gjennom faglige ak>viteter for medlemmene
Gjenvinning Øs:old (GØ)
Viktig, men ukjentUrealisert potensial
Ny aktør
Lav
Anseelse og kjennskap
Høy
Ledende
Taper
Lederskap
Tilbakegang
Lav
Høy
Diff
eren
sier
ing
og re
leva
ns
Vi skal sørge for kjennskap >l GØ, og for at organisasjonen framstår som relevant, altså at potensielle medlemmer og andre interessenter vil velge å bruke >d på – og i – GØ.
Utviklingen av en strategi • Utvikles med vekt på gode analyser. En GAP-‐
analyse kan avdekke de vik>gste posi>ve og nega>ve driverne som påvirker GØ sin posisjon og omdømme. Når ambisjonen er å gjøre GØ relevant, er det vik>g å se hvilke aktører og saker som kan bidra i deQe.
• Analysene er grunnlag for å seQe strategiske mål.
• Mål og analysedata er også grunnlag for å utvikle budskap og de visuelle grepene man tar. Gode, standardiserte budskap er fine. Det betyr at GØ kan kommunisere enhetlig både utad og innad, uanseQ hvem som fremfører budskapene og i hvilken kanal de gjør det.
• Hele >den bør man måle, evaluere, lære og replanlegge.
Vik>gste funn fra medlemsundersøkelsen 2015
• Teks>ler, matavfall og plast/bygningsavfall peker seg ut som fraksjoner/avfallstyper/ressurser som blir dårlig håndtert/utnyQet i Øs:old
• Pt liten nyQe av neQverket • Medlemmenes faglige spennvidde er bred • Sorteringsløsninger og lokal materialutveksling er interessante tema for kompetanseutvikling
• Bidra >l utdanning innenfor deQe feltet i Øs:old
Fra medlemmer: ”Ne7verkets mål er diffust. Skal det være a7rak*vt må det opp på ny7eskalaen» «For bredt spekter» «Interessert i tema som sorteringsløsninger og lokal materialutveksling» «Bidra *l utdanning innenfor de7e feltet i ØsFold»
U:ordringer og muligheter
U-ordringer • GØ har mange aktører fra ulike fraksjoner
blant medlemmene og for ambisiøse vedtekter. Det er vanskelig å finne det som kan forene
• GØ har små kommuner blant medlemmene, og deres ressurssituasjon og kompetanse gjør dem sårbare i f eks u:orming av lokale avfallsplaner
• Norge har som mål om å gjenvinne 80% av alt avfall. Iht. >l EUs avfallsdirek>v skal 50% av alt husholdningsavfall og 70% av alt innen bygg-‐ og anleggsavfall (unntaQ farlig avfall) ombrukes eller materialgjenvinnes innen 2020.
• GØ har et svakt verdiforslag >l medlemmene. Derfor framstår det som irrelevant.
• GØ kommuniserer ikke godt nok >l medlemmene slik at neQverket framstår som noe som passer for dem
• Nye og innskjerpede lover og regelverk å forholde seg >l – bransjen trenger ny og mer kompetanse
Muligheter • GØ har >dligere saQ matavfall/biogass på
dagsorden med konkret resultat. Kan gjøre det igjen.
• Avfallsforum Øs:old er en god arena for kommunenes arbeid med avfallsplaner. Kan være en god samarbeidspartner
• GØ kan være et faglig neQverk for medlemmene. Kan legge >l reQe for felles kunnskapsutvikling som medlemmene trenger iam det grønne skiBet
• GØ kan dra nyQen av hverandres kompetanse og ressurser med mål om å høyne gjenvinningsgraden i fylket, også innenfor teks>lavfall som kastes i restavfallet
• GØ kan gjennom bedriBsbesøk og dialog med medlemmene bli mer målreQet i sin kommunikasjon. GØ kan bruke ressurser på neQsiden og sosiale medier
Strategiske grep • IverkseQe et nasjonalt fyrtårnprosjekt for gjenvinning i Øs:old
– Mål: Økt gjenvinning, økt samarbeid mellom privat og offentlig sektor samt forskningsmiljøene • Kortreist avfall er en ressurs • ”Det beste gjenvinningsanlegget i Europa” – ”Smart, Clean and green”
– Kobling >l FREVAR og/eller andre større offentlige aktører – Bredt mobiliserende med mange aktører og en åpen prosess
• Aktører som ØFK, medlemsbedriBer, kommunene, regionale og lokale poli>kere, Øs:old avfallsforum (oppstrøms), samarbeidspartnere, kompetansemiljøene
– Stegvis framrykking • Prosjektplan • Finansiering • Forprosjekt (ØFK) hvor mulighetene utredes og forslag >l et hovedprosjekt utredes • Hovedprosjekt: EU? Oslogordfondet? Interreg?
• Proak>vt oppsøke medlemmene gjennom bedriBsbesøk og oppdatere neQsiden samt synliggjøre ak>vitetene i sosiale medier. Bedre kommunikasjon med medlemmene og GØ gjør seg mer relevant og aQrak>vt
• Bygge felles kompetanse og innsikt gjennom faglige ak>viteter for medlemmene. Skape nyQe
Budskap – beholde medlemmer og gjøre GØ mer relevant
• GØ har livets reQ • GØ er det faglige neQverket som best kan løse
u:ordringene gjenvinningsbransjen i Øs:old står ovenfor iB EUs avfallsdirek>v og det grønne skiBet
• GØ kjenner medlemmene sine, men kan med fordel styrke sin kommunikasjon og være tydelige på hva neQverket er/ikke er
• GØ kan være en >lreQelegger for faglige prosjekter innenfor både kompetanseutvikling, innovasjon, verdiskapning og arbeidsplasser
• GØ kan ta rollen som driver for det grønne skiBet og sirkulære verdikjeder, med mer ombruk og mer gjenbruk – en intelligent ressursforvaltning -‐ i Øs:old