strategic management 11/e - hwatai.com.t · ch 17 managing business finances. 作者：ronald j....

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會計

經濟

統計．決策

資訊．生產

餐旅．法政

BUSINESS ESSENTIALS 10/e

y ContentsPART I: THE CONTEMPORARY

BUSINESS WORLDCh 1 The U.S. Business

EnvironmentCh 2 Understanding Business

Ethics and Social Responsibility

Ch 3 Entrepreneurship, New Ventures, and Business Ownership

Ch 4 Understanding the Global Context of Business

PART II: THE BUSINESS OF MANAGING

Ch 5 Managing the Business Ch 6 Organizing the BusinessCh 7 Operations Management and

Quality for Producing Goods and Services

PART III: PEOPLE IN ORGANIZATIONSCh 8 Employee Behavior and

MotivationCh 9 Leadership and Decision

MakingCh 10 Human Resource

Management and Labor Relations

PART IV: PRINCIPLES OF MARKETING: BUILDING RELATIONSHIPS WITH CUSTOMERS FOR COMPETITIVE ADVANTAGE

Ch 11 Marketing Processes and Consumer Behavior

Ch 12 Developing and Pricing Products

Ch 13 Distributing and Promoting Products

PART V: MANAGING INFORMATION FOR BETTER BUSINESS DECISIONS

Ch 14 Information Technology (IT) for Business

Ch 15 The Role of Accountants and Accounting Information

PART VI: THE FINANCIAL SYSTEM AND ISSUES IN FINANCIAL MANAGEMENT

Ch 16 Understanding Money and the Role of Banking

Ch 17 Managing Business Finances

作者：Ronald J. Ebert, University of Missouri – Columbia 　　　Ricky W. Griffin, Texas A & M University

適用課程：企業概論

年份：2015　規格：700 頁 / 彩色 / 平裝　定價：1240 元

ISBN-13：9781292016900　ISBN-10：1292016906

教學配件：教學資源光碟（PowerPoint /教師手冊 /

題庫）

STRATEGIC MANAGEMENTAn Integrated Approach (CTE) 11/e

y ContentsPART I: INTRODUCTION TO

STRATEGIC MANAGEMENTCh 1 Strategic Leadership:

Managing the Strategy-Making Process for Competitive Advantage

Ch 2 External Analysis: The Identification of Opportunities and Threats

PART II: THE NATURE OF COMPETITIVE ADVANTAGE

Ch 3 Internal Analysis: Distinctive Competencies, Competitive Advantage, and Profitability [e]

Ch 4 Building Competitive Advantage Through Functional-Level Strategy

PART III: STRATEGIESCh 5 Business-Level Strategy [e]Ch 6 Business-Level Strategy and

the Industry EnvironmentCh 7 Strategy and Technology [e]Ch 8 Strategy in the Global

Environment

Ch 9 Corporate-Level Strategy: Horizontal Integration, Vertical Integration, and Strategic Outsourcing [e]

Ch 10 Corporate-Level Strategy: Related and Unrelated Diversification

PART IV: IMPLEMENTING STRATEGYCh 11 Corporate Performance,

Governance, and Business Ethics

Ch 12 Implementing Strategy in Companies that Compete in a Single Industry

Ch 13 Implementing Strategy in Companies that Compete Across Industries and Countries

PART V: CASES

[e] Access these chapters from your ebook

適用課程：策略管理

年份：2015　規格：465 頁 / 彩色 / 平裝　定價：1360 元

ISBN-13：9789814617741　ISBN-10：9814617741


題庫）

作者：Charles W. L. Hill, Universtiy of Washington Gareth R. Jones, Texas A & M Universtiy Melissa A. Schilling, New York Universtiy

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2015華泰文化圖書目錄 www.hwatai.com.tw

STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPETITIVE ADVANTAGEConcepts and Cases 5/e

y Features1 . Less is More: This book has kept its streamlined look, resisting the tendency

to let the text get longer with every new edition. By maintaining this approach, students develop only the most crucial decision-making skills.

2. The VRIO Framework: A theory-based, multi-chapter organizing mechanism that provides a decision-making framework for students to use in analyzing business situations. VRIO integrates two existing theoretical frameworks: the positioning perspective and the resource-based view.

3. This edition includes many new chapter opening cases, including a case on the video app “Angry Birds”, a case on the music streaming industry, and a case on how Google keeps going.

y ContentsPART I: THE TOOLS OF STRATEGIC

ANALYSISCh 1 What Is Strategy and the

Strategic Management Process?

Ch 2 Evaluating a Firm’s External Environment

Ch 3 Evaluating a Firm’s Internal Capabilities 64indows User

End-of-Part I Cases PC 1-1PART II: BUSINESS-LEVEL

STRATEGIES

Ch 4 Cost LeadershipCh 5 Product DifferentiationEnd-of-Part II Cases PC 2-1PART III: CORPORATE STRATEGIESCh 6 Vertical IntegrationCh 7 Corporate DiversificationCh 8 Organizing to Implement

Corporate DiversificationCh 9 Strategic AlliancesCh 10 Mergers and AcquisitionsCh 11 International Strategies End-of-Part III Cases PC 3-1

STRATEGIC MANAGEMENTConcepts 2/e

Strategic Management: Concepts 2e by Frank T. Rothaermel combines quality and user-friendliness with rigor and relevance by synthesizing

theory, empirical research, and practical applications in this new edition, which is designed to prepare students for the types of challenges they will face as managers in the globalized and turbulent business environment of the 21st century. With a single, strong voice that weaves together classic and cutting-edge theory with in-chapter cases and strategy highlights, to teach students how companies gain and sustain competitive advantage.

y ContentsPART I: STRATEGY ANALYSISCh 1 What Is Strategy and Why Is

It Important?Ch 2 Strategic Leadership:

Managing the Strategy Process

Ch 3 External Analysis: Industry Structure, Competitive Forces, and Strategic Groups

Ch 4 Internal Analysis: Resources, Capabilities, and Core Competencies

Ch 5 Competitive Advantage, Firm Performance, and Business Models

PART II: STRATEGY FORMULATIONCh 6 Business Strategy:

Differentiation, Cost Leadership, and Integration

Ch 7 Business Strategy: Innovation and Entrepreneurship

Ch 8 Corporate Strategy: Vertical Integration and Diversification

Ch 9 Corporate Strategy: Mergers and Acquisitions, Strategic Alliances

Ch 10 Global Strategy: Competing Around the World

PART III: STRATEGY IMPLEMENTATION

Ch 11 Organizational Design: Structure, Culture, and Control

Ch 12 Corporate Governance, Business Ethics

作者：Jay B. Barney, University of Utah William S. Hesterly, University of Utah


年份：2015　規格：395頁 /彩色 /平裝　定價：1280元

ISBN-13：9781292060088　ISBN-10：1292060085


題庫）

作者：Frank Rothaermel, Georgia Institute of Technology


年份：2015　規格：468頁 /彩色 /平裝　定價：1080元

ISBN-13：9789814646154　ISBN-10：9814646156


題庫）

即將出版

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策略管理十一版Strategic Management: Theory 11/e

y 本書特色一、本書每章均有內容豐富的章首個案、章末個案，以及策略行動，並

提出極具深度的討論問題，是「互動式個案教學法」的理想教材。

二、本書涵蓋的內容完整，對公司層級策略、國際化策略、事業層級策略，以及功能層級策略等，都有相當深入的分析，有助於教師的講

授。

三、本書每兩、三年即進行再版修訂，當中引用的案例與涵蓋的內容，十足反映當代策略管理領域的最新發展趨勢。

yy 目錄

第一篇策略管理導論第 1 章策略性領導：管理策略制定程序以創造競爭優勢

第 2 章外部分析：機會與威脅的辨識

第二篇競爭優勢的本質第 3 章內部分析：獨特能力、競爭優勢與獲利能力

第 4 章以功能層級策略建立競爭優勢

第三篇策略第 5 章事業層級策略第 6 章事業層級策略與產業環境

第 7 章策略與科技第 8 章全球環境中的策略第 9 章公司層級策略：水平整合、垂直整合與策略性委外

第10 章公司層級策略：相關與非相關多角化

第四篇策略執行第 11 章公司績效、公司治理與企業

倫理

第 12 章單一產業公司的策略執行第 13 章跨產業公司與跨國公司的策略執行

編譯：朱文儀台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授

陳建男東華大學企業管理學系副教授作者：Charles W. L. Hill & Gareth R. Jones &

Melissa A. Schilling

STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CTE) 4/e

STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 4E offers a truly innovative, integrative framework that examines the traditional functional HR areas

from a strategic perspective. This text is organized into two sections. The first section, Chapters 1-7, examines the context of strategic HR and develops a framework and conceptual model for the practice of strategic HR. The second section, Chapters 8-14, examines the actual practice and implementation of strategic HR through a discussion of strategic issues that need to be addressed while developing specific programs and policies related to the traditional functional areas of HR.

y ContentsPART I: THE CONTEXT OF

STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Ch 1 An Investment Perspective of Human Resources Management

Ch 2 Social Responsibility and Human Resource Management [e]

Ch 3 Strategic Management [e]Ch 4 The Evolving/Strategic

Role of Human Resource Management

Ch 5 Strategic Workforce PlanningCh 6 Design and Redesign of Work

SystemsCh 7 Employment Law [e]

PART II: IMPLEMENTATION OF STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Ch 8 StaffingCh 9 Training and DevelopmentCh 10 Performance Management

and Feedback [e]Ch 11 Compensation [e]Ch 12 Labor RelationsCh 13 Employee Separation and

Retention ManagementCh 14 Global Human Resource

Management


作者：Jeffrey A. Mello, Siena College

適用課程：策略人力資源管理

年份：2015　規格：674頁 /雙色 /平裝　定價：1260元

ISBN-13：9789814617123　ISBN-10：9814617121

教學配件：教學資源光碟（PowerPoint /教師手冊）


年份：2015　規格：464頁 /雙色 /平裝　定價：700元

ISBN-13：9789865632076　ISBN-10：9865632071

教學配件： PowerPoint

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HUMAN RELATIONS Interpersonal Job-Oriented Skills 12/e

y FeaturesRelate Concepts to What’s Happening Today, Personally and in the Workplace:1. Job-Oriented Interpersonal Skills in Action in selected chapters illustrate a

human relations business practice in today’s business world.2. Skill Building Exercises provide students with opportunities to apply

concepts at the point at which they are being discussed in the textbook.3. Interpersonal Skills Role-Play exercises provide students with the

opportunity to develop personal insight through interactive exercises.

y Contents

ORGANIZATIONAL BEHAVIOR Improving Performance and Commitment in the Workplace 4/e

Now in its fourth edition, Colquitt-LePine-Wesson continues to offer a novel and innovative approach to teaching organisational behavior. The focus,

tone, and organisation of the book shows students that:

OB really matters—The book opens with two chapters barely covered in other texts: job performance and organisational commitment. Those topics are critical to managers and students alike, and represent two of the most critical outcomes in OB. Each successive chapter then links that chapter's topic back to those outcomes, illustrating why OB matters in today's organisations.

y Contents

Ch 1 A Framework for Interpersonal Skill Development

Ch 2 Understanding Individual Differences

Ch 3 Building Self-Esteem and Self-Confidence

Ch 4 Interpersonal Communication

Ch 5 Interpersonal Skills for the Digital World

Ch 6 Developing Teamwork SkillsCh 7 Group Problem Solving and

Decision MakingCh 8 Cross-Cultural Relations and

Diversity

Ch 9 Resolving Conflicts with Others

Ch 10 Becoming an Effective Leader

Ch 11 Motivating OthersCh 12 Helping Others Develop and

GrowCh 13 Positive Political SkillsCh 14 Customer Satisfaction SkillsCh 15 Enhancing Ethical BehaviorCh 16 Stress Management and

Personal ProductivityCh 17 Job Search and Career

Management Skills

作者： Andrew J. DuBrin, Rochester Institute of Technology

適用課程：人群關係、管理心理學

年份：2015　規格：464頁 /彩色 /平裝　定價：1180元

ISBN-13：9781292059365　ISBN-10：1292059362


題庫）

作者： Jason A. Colquitt, University of Georgia Jeffery A. LePine, Arizona State University Michael J. Wesson, Texas A & M University

適用課程：組織行為

年份：2015　規格：613頁 /彩色 /平裝　定價：1140元

ISBN-13：9781259252204　ISBN-10：1259252205


題庫）

PART I: INTRODUCTION TO ORGANIZATIONAL BEHAVIOR

Ch 1 What is Organizational Behavior?

Ch 2 Job PerformanceCh 3 Organizational

CommitmentPART II: INDIVIDUAL MECHANISMSCh 4 Job SatisfactionCh 5 StressCh 6 MotivationCh 7 Trust, Justice, and EthicsCh 8 Learning and Decision

MakingPART III: INDIVIDUAL

CHARACTERISTICS

Ch 9 Personality and Cultural Values

Ch 10 AbilityPART IV: GROUP MECHANISMSCh 11 Teams: Characteristics and

DiversityCh 12 Teams: Processes and

CommunicationCh 13 Leadership: Power and

NegotiationCh 14 Leadership: Styles and

BehaviorsPART V: ORGANIZATIONAL

MECHANISMS

Ch 15 Organizational StructureCh 16 Organizational Culture


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組織行為研究在台灣四十年：深化與展望初版yy 目錄第一篇工作涉入第 1 章工作敬業（李少仁、吳宗祐）第 2 章組織認同（王豫萱、胡昌亞）

第二篇上下互動第 3 章關係認定（蔡松純、鄭伯壎、周麗芳）

第 4 章情緒勞動（吳宗祐）

第三篇組織領導第 5 章台灣領導研究十年回顧（鄭伯

壎、姜定宇、吳宗祐）

第 6 章魅力領導：價值契合觀點（黃敏萍、高鳳霞）

第 7 章差序式領導（姜定宇、鄭伯壎）第 8 章領導與時間（林姿葶、鄭伯壎）

第四篇家長式領導第 9 章家長式領導三元模式：二十年

回顧（林姿葶、鄭伯壎、周麗

芳）

第10 章運動團隊中的家長式領導（高三福）

第11章威權領導（周婉茹、鄭伯壎、連玉輝）

第12 章德行領導（王安智）

第五篇職場健康第13 章工作壓力（高鳳霞、鄭伯壎）第14 章職業倦怠（洪瑞斌）第15 章不當督導（胡昌亞、鄭瑩妮）第16 章職場流言（郭建志）

第六篇新興議題與方法第17 章組織認定（簡忠仁、鄭伯壎）第18 章時間與時間觀（林姿葶、鄭伯壎）

第19 章不確定管理理論（廖紘億、吳宗祐）

第20 章質化方法（林家五、胡宛仙）

作者：鄭伯壎臺灣大學心理學系暨研究所終身特聘教授

姜定宇中正大學心理學系副教授吳宗祐臺灣大學心理學系教授高鳳霞臺灣大學心理研究所博士候選人

適用課程：組織行為研究

年份：2015　規格：單色 /平裝

即將出版

組織發展與變革十版Organization Development and Change 10/e

全書透過清楚的架構，輔以深入淺出的應用個案，不僅提供初學者建

立完整且扎實基本概念的最佳入門指引，對於組織發展專業人員而

言，則更能開拓其組織發展新興概念或技術的寬廣視野，裨益其企業組

織問題之診斷，實為一本理論與實務並重之經典好書。

yy 目錄

譯者：陳以亨中山大學人力資源管理研究所教授作者：Thomas G. Cummings & Christopher G. Worley

第 1 章組織發展簡介

第一篇組織發展總論第 2 章計畫性變革的本質第 3 章組織發展實務專家

第二篇組織發展的過程第 4 章進入與簽約第 5 章診斷第 6 章蒐集、分析與回饋診斷資

訊

第 7 章設計組織發展方案第 8 章管理變革第 9 章組織發展方案的評鑑與制

度化

第三篇人際過程的組織發展方案第10 章個體與團體過程的組織發展方案

第11 章組織過程的組織發展方案

第四篇科技結構的組織發展方案第12 章組織再造第13 章員工參與第14 章工作設計

第五篇人力資源管理組織發展方案

第15 章績效管理第16 章人才管理第17 章勞動力多樣化與身心健康

第六篇策略性組織變革發展方案

第18 章轉換型變革第19 章持續性的變革第20 章跨組織的變革

適用課程：組織發展與變革

年份：2015　規格：580頁 /單色 /平裝

ISBN-13：9789865840938　ISBN-10：9865840936

教學配件： PowerPoint

即將出版

鄭伯壎、姜定宇、吳宗祐、高鳳霞著

組織行為研究在台灣四十年深化與展望初版

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管理

組織理論與管理：基礎與應用三版組織理論與管理四版

兩書在理論論述及實務案例討論上力求淺顯易懂，《組織

理論與管理：基礎與應用》提供基礎性的觀念及理論，

以便入門的學習者研讀，適用於大學部高年級、在職碩士班及

實務工作者的教學課程；《組織理論與管理》內容較多、理論

性較強，著重在闡述更深入的管理思維與觀念，適合碩士班、

博士班，或是高階的在職生閱讀參考。

　　由於兩書都詳列重要觀念、名詞解釋，以及許多課後討論

問題，對於準備管理學相關考試，如國家考試、研究所入學考

試、博士班入學考試，均有很大的幫助，學習者可以依據考試

之難易，加以選取、研讀。對於實務工作者而言，則建議研讀

《組織理論與管理：基礎與應用》，並搭配各式的案例及討論，

以提升理論與實務結合之效益。

y 改版特色

一、理論與實務整合的強化：提供更多、更深入的實務案例討論，使學習者了解學術理論與觀念的內涵。

二、理論與產業趨勢之結合：深入討論近年產業變革、創新及創業等走勢，以符合企業或組織管理之現況與未來趨勢。

三、全球化企業個案介紹：除以台灣與華人地區企業的實務案例為主之外，也加強介紹許多經典及新興的多國籍企業案

例，以提升學習者的國際觀。

y 目錄

作者：溫金豐中山大學人力資源管理研究所教授中山大學人力資源管理學院人力資源

管理全英語碩士學位學程主任

組織理論與管理：基礎與應用　三版　

第一篇組織管理的基礎

第 1 章組織與組織理論第 2 章組織設計的概念與要素第 3 章組織的基本結構

第二篇組織與外在環境

第 4 章組織的外在環境第 5 章組織間的關係第 6 章全球化環境下的組織管

理

第 7 章企業策略與組織管理

第三篇組織與內在環境

第 8 章技術與流程第 9 章資訊系統與組織控制第10章決策與公司治理第11章組織文化與企業倫理

第四篇組織的動態管理

第12章權力與衝突第13章組織變革第14章組織的演化

組織理論與管理　四版　

第一篇組織管理的基礎

第 1 章組織理論與組織管理第 2 章組織結構設計的基礎第 3 章組織結構的型態

第二篇組織與內在環境

第 4 章技術、流程與組織管理第 5 章資訊科技與組織管理第 6 章組織決策公司治理第 7 章組織文化與企業倫理

第三篇組織與外在環境

第 8 章外在環境與組織管理第 9 章組織間關係管理第10章經營策略與組織管理第11章全球化與組織管理

第四篇組織動態管理

第12章權力、政治與衝突第13章組織變革管理第14章組織演化

適用課程：組織理論與管理

組織理論與管理：基礎與應用

年份：2015　規格：全彩 /平裝

組織理論與管理

年份：2015　規格：雙色 /平裝

教學配件：教學資源光碟（PowerPoint /題庫）

即將出版

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THE LEADERSHIP EXPERIENCE (CTE) 6/e

y Features1. Experiential exercises challenge students to apply concepts and assess

personal progress.2. Chapter opener and “IN THE LEAD” memorable examples vividly

illustrate chapter theories.3. “LEADERSHIP BOOKSHELF” reviews meaningful resources that build

on chapter content.4. “LEADER'S SELF-INSIGHTS” encourage students to examine personal

leadership skills.5. “CONSIDER THIS!” features provide memorable insights into leadership

topics.

y ContentsPART I: INTRODUCTION TO

LEADERSHIPCh 1 What Does It Mean to Be a

Leader?PART II: RESEARCH PERSPECTIVES

ON LEADERSHIPCh 2 Traits, Behaviors, and

RelationshipsCh 3 Contingency Approaches to

Leadership [e]PART III: THE PERSONAL SIDE OF

LEADERSHIPCh 4 The Leader as an Individual [e]Ch 5 Leadership Mind and HeartCh 6 Courage and Moral Leadership

[e]Ch 7 Followership

PART IV: THE LEADER AS A RELATIONSHIP BUILDER

Ch 8 Motivation and Empowerment [e]

Ch 9 Leadership CommunicationCh 10 Leading Teams [e]Ch 11 Developing Leadership

DiversityCh 12 Leadership Power and

InfluencePART V: THE LEADER AS A SOCIAL

ARCHITECTCh 13 Creating Vision and Strategic

DirectionCh 14 Shaping Culture and ValuesCh 15 Leading Change


ESSENTIALS OF NEGOTIATION 6/e

y New Features1. Completely revised and updated. The authors reviewed every chapter,

utilizing extensive feedback from faculty who have used the book in previous editions. Some of the content has been reorganized to present the material more effectively.

2. The Ethics chapter was moved into the “fundamentals” section as Chapter 5.

3. Improved the graphics format and page layout of the book to make it more interesting and readable.

4. Learning objectives have been added to each chapter to highlight specific areas of focus and the boxes have been revised to contain current relevant cases and guidelines important to the field of negotiation.

y ContentsCh 1 The Nature of NegotiationCh 2 Strategy and Tactics of

Distributive BargainingCh 3 Strategy and Tactics of

Integrative NegotiationCh 4 Negotiation, Strategy and

PlanningCh 5 Ethics in NegotiationCh 6 Perception, Cognition, and

EmotionCh 7 Communication

Ch 8 Finding and Using Negotiation Power

Ch 9 Relationships in Negotiation

Ch 10 Multiple Parties, Groups, and Teams in Negotiation

Ch 11 International and Cross-Cultural Negotiation

Ch 12 Best Practices in Negotiations

作者：Richard L. Daft, Vanderbilt University

適用課程：領導學

年份：2015　規格：507頁 /彩色 /平裝　定價：1180元

ISBN-13：9789814624367　ISBN-10：9814624365


題庫）

作者：Roy J. Lewicki, Ohio State University Bruce Barry, Vanderbilt Univ Nashville David M. Saunders, Queen's University

適用課程：談判學

年份：2016　規格：336頁 /單色 /平裝

ISBN-13：9789814577274　ISBN-10：9814577278


題庫）

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會計

經濟

統計．決策

資訊．生產

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管理

服務管理五版

本書結構完整、內容扎實，兼顧學術理論與實務例證；並以服

務行為、服務品質變動性、服務的無形性、顧客參與性，及

服務地點彈性等五大服務基本特性作為主軸架構加以探討，為大

專院校之服務管理、服務行銷、服務作業課程的教學參考經典。

y 本版特色一、加入近年最新理論發展與範例，全書內容與時俱進。二、章首新增架構圖與簡要說明，讓學生輕鬆掌握內容脈絡。

三、改寫第 2章服務行為分析，使服務管理的說明更臻完善。

yy 目錄

作者：陳澤義臺北大學國際企業研究所教授兼所長

第一篇服務行為第 1 章服務與服務業第 2 章服務行為分析第 3 章服務倫理

第二篇服務品質變動性第 4 章服務品質管理第 5 章期望與知覺價值第 6 章服務失誤管理

第三篇服務無形性第 7 章服務品牌管理第 8 章品牌個性與關係第 9 章服務定價

第10 章服務廣告

第四篇服務顧客參與性第11 章顧客關係管理第12 章關係品質與顧客忠誠第13 章服務藍圖

第五篇服務地點彈性第14 章服務通路管理第15 章服務場址第16 章網路服務第17 章等候線管理第18 章資料包絡分析法

適用課程：服務管理

年份：2015　規格：626頁 /單色 /平裝　定價：680元

ISBN-13：9789576099793　ISBN-10：9576099793


企業診斷與績效評估：策略管理觀點四版

本書係以策略管理的觀點，由作業功能策略、事業部管理策略、

公司整體策略來進行企業診斷。本次改版依據學者專家的寶貴

建議，將主軸架構整合重新排序為「企業診斷」、「經營績效」、「企

業危機管理」等三大層面，循序探究企業之整體診斷等的影響，以及

企業危機管理中的企業危機發生前兆、企業危機管理、企業危機預警

等各項課題。

　　本書結構完整，立論肯綮，為一理論與實務兼具的企業經營績效

評估與診斷經典，廣泛羅列相關管理學理，並輔以最新的個案實例作

為印證，深具獨到的演繹思維，十分適合作為大學院校、研究所及相

關企業於經營績效分析與診斷、績效評估與績效管理等課程之教科書

或參考用書。

yy 目錄

第一篇企業診斷第 1 章企業整體診斷第 2 章企業外在環境診斷第 3 章企業核心體質診斷第 4 章企業作業功能診斷第 5 章企業管理策略診斷第 6 章企業整體策略診斷

第二篇經營績效評估第 7 章企業經營績效評估第 8 章財務比率法

第 9 章資料包絡分析法原理第 10 章資料包絡分析法應用第 11 章平衡計分卡基本架構第 12 章策略觀點的平衡計分卡第 13 章整合式平衡計分卡系統第 14 章智慧資本對績效之影響

第三篇企業危機管理第 15 章企業危機發生前兆第 16 章企業危機管理第17章企業危機預警

作者：陳澤義臺北大學國際企業研究所教授兼所長

陳啟斌東華大學國際企業學系教授

適用課程：企業診斷、企業經營績效評估、危機管理

年份：2015　規格：496頁 /單色 /平裝　定價：680元

ISBN-13：9789576099724　ISBN-10：9576099724



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管理

行銷

財務

會計

經濟

統計．決策

資訊．生產

餐旅．法政

INTERNATIONAL BUSINESSAn Asian Perspective 2/e

y ContentsPART I: INTRODUCTION AND

OVERVIEWCh 1 GlobalizationPART II: COUNTRY DIFFERENCESCh 2 National Differences in

Political EconomyCh 3 Differences in CultureCh 4 Ethics in International

BusinessPART III: THE GLOBAL TRADE

AND INVESTMENT ENVIRONMENT

Ch 5 International Trade TheoryCh 6 The Political Economy of

International Trade Ch 7 Foreign Direct InvestmentCh 8 Regional Economic

IntegrationPART IV: THE GLOBAL MONETARY

SYSTEMCh 9 The Foreign Exchange MarketCh 10 The International Monetary

SystemCh 11 The Global Capital Market

PART V: THE STRATEGY AND STRUCTURE OF INTERNATIONAL BUSINESS

Ch 12 The Strategy of International Business

Ch 13 The Organization of International Business

Ch 14 Entry Strategy and Strategic Alliances

PART VI: INTERNATIONAL BUSINESS OPERATIONS

Ch 15 Exporting, Importing, and Countertrade

Ch 16 Global Production, Outsourcing, and Logistics

Ch 17 Global Marketing and R&DCh 18 Global Human Resource

ManagementCh 19 Accounting in the

International BusinessCh 20 Financial Management in the

International Business

作者：Charles W. L. Hill, University of Washington Chow-Hou Wee, Nanyang Technological University Krishna Udayasanka, Nanyang Technological

University

適用課程：國際企業

年份：2016　規格：彩色 /平裝　

ISBN-13：9781259011818　ISBN-10：125901181X


題庫）

國際企業十版International Business 10/e

y 本書特色一、新增最新國際企業學術研究的相關討論議題及焦點。二、新增最新國際企業相關時事、事件、統計數據及實際案例。三、更新每一章節內的章首個案及章尾個案。四、更新每一章節內的表格資料及案例資料。五、運用最新的商業時事進行國際企業營運與內容討論。六、透過個案內容的描述讓學習者可以把國際企業概念與實際商

務操作做結合。

yy 目錄

編譯：許嘉文中正大學企業管理學系副教授作者：Charles W. L. Hill

適用課程：國際企業

年份：2015　規格：528頁 /雙色 /平裝

教學配件：PowerPoint

即將出版

第一篇國際企業簡化與回顧第 1 章全球化

第二篇國家差異第 2 章政治制度與經濟發展第 3 章國家文化差異與比較第 4 章國際企業倫理與社會責任

第三篇全球貿易與投資環境第 5 章國際貿易與海外投資第 6 章政治經濟與國際貿易第 7 章區域性經濟整合

第四篇全球金融制度第 8 章全球外匯市場與金融制度

第 9 章全球資本市場

第五篇國際企業策略與結構第 10 章國際企業策略與組織結構第 11 章出口、進口與相對貿易第 12 章海外市場進入策略與策略聯盟

第六篇國際企業功能第 13 章全球生產、外包與國際運籌

第 14 章全球行銷與研發國際化第 15 章全球人才資源管理第 16 章國際企業會計與財務管理

即將出版

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行銷

財務

會計

經濟

統計．決策

資訊．生產

餐旅．法政

管理

INTERNATIONAL BUSINESSEnvironments and Operations 15/e

y ContentsPART I: INTRODUCTIONCh 1 Overview of International

Business and GlobalizationPART II: NATIONAL ENVIRONMENTAL

DIFFERENCESCh 2 CultureCh 3 Governmental and Legal

SystemsCh 4 Economic Systems and Market

MethodsPART III: CONNECTING COUNTRIES

THROUGH TRADE AND FACTOR MOVEMENTS

Ch 5 Trade and Factor-Mobility Theory

Ch 6 Trade Protectionism Ch 7 Economic Integration and

CooperationPART IV: THE GLOBAL MONETARY

ENVIRONMENTCh 8 Markets for Foreign ExchangeCh 9 Factors that Influence

Exchange RatesCh 10 Global Debt and Equity Markets

PART V: CORPORATE POLICY AND STRATEGY

Ch 11 Ethics and Social ResponsibilityCh 12 Strategy for International

BusinessCh 13 Evaluation of Countries for

OperationsCh 14 Modes of Trading

InternationallyCh 15 Forms and Ownership of

Foreign ProductionCh 16 The Organization and

Governance of Foreign Operations

PART VI: FUNCTIONAL MANAGEMENT AND OPERATIONS

Ch 17 Global MarketingCh 18 Global Production and Supply

ChainsCh 19 Global Accounting and

Financial ManagementCh 20 Global Management and

Human Resource

作者：John D. Daniels, Univeristy of Miami Lee H. Radebaugh, Brigham Young University Daniel P. Sulliva, University of Delaware

適用課程：國際企業、國際企業管理

年份：2015　規格：896頁 /彩色 /平裝　定價：1320元

ISBN-13：9781292016795　ISBN-10：1292016795


題庫）

編譯：彭玉樹東華大學國際企業學系教授楊國彬東華大學國際企業學系副教授欒錦榮東華大學國際企業學系副教授作者：S. Tamer Cavusgil & Gary Knight & John R. Riesenberger

適用課程：國際企業、國際企業管理

年份：2015　規格：525頁 /雙色 /平裝　定價：750元

ISBN-13：9789576099618　ISBN-10：9576099618

教學配件：PowerPoint

國際企業：當代理論與實務三版International Business: The New Realities 3/e

y 本書特色一、嘗試以更鮮活有趣的方式來傳授國際企業的核心知識，整個教學

系統整合了個案、練習及管理技能之培養。

二、特別強調國際企業的最新發展現況，其中包括了全球外包、科技進步對全球化的衝擊、財務全球化及小型企業如何在國際市場中

成功發展等。此外，各章節中亦納入如新興市場、國際企業多元

參與者及企業社會責任等國際企業之最新重要課題。

三、有別於其他教科書，特別強調以大型地圖強化學生的全球地理觀。在各章之首以個案鋪陳該章主題，並以該個案貫穿整個章節內容。

四、兼具全球化及本土化經營思維，除了歐美國家產業實務介紹外，亦特別納入台灣本土個案及產業動態新知，以提供讀者更豐富多

元的經營邏輯。

yy 目錄第一篇基礎概念第 1 章導論：何謂國際企業？第 2 章全球化市場與國際化企業第 3 章國際商務的組織參與者第 4 章國際商務之文化環境

第二篇國際商業環境第 5 章國際貿易與投資理論第 6 章國家環境中的政治與法律

體系

第 7 章政府干預的角色第 8 章區域經濟整合第 9 章新興市場

第10章國際財務金融環境

第三篇國際環境之企業策略與機會評估

第11章全球策略與組織第12章全球商機評估

第四篇國際市場之進入與營運第13章出口與相對貿易第14章海外直接投資與聯合投資第15章授權、加盟與其他契約模

式的進入策略

第16章全球尋購


strategic management 11/e - hwatai.com.t · ch 17 managing business finances. 作者 ：ronald j....

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