strategija za mlade - opĆina ČeliĆ

79

Upload: adel-hodzic

Post on 05-Jul-2015

378 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ
Page 2: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ
Page 3: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ
Page 4: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ
Page 5: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ
Page 6: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ
Page 7: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ
Page 8: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

GEOGRAFSKE KARAKTERISTIKE OPĆINE ČELIĆ

„Čelić je prisojna strana Bosne i Hercegovine. Njegovi ljudi i njihovi domovi Suncu na izlasku okrenuli su lica i prozore. Jagode, maline, kupine, jabuke, kruške, šljive, breskve i kajsije, slađe su ovdje nego igdje u svijetu. Čelić je sunčana ljepota majevičke podgorine, padina na obodu Panonskog mora, blago zatalasane Posavine i Panonske nizije. Čelić Sunce obasjava cijeli dan.Čelić je svako sretno jutro Bosne i Hercegovine...“(književnik Atif Kujundžić)

Općina Čelić se nalazi u sjeveroistočnom dijelu Bosne i Hercegovine na majevičko-posavskom, panonskom obodu. Obuhvata površinu od 136,8 km2 na kojoj živi oko 15.000 stanovnika. Sastavni dio je Tuzlanskog kantona. Graniči se na istoku sa općinom Lopare, na sjeveru sa Distriktom Brčko BiH, na zapadu sa općinom Srebrenik i na jugu sa općinom Tuzla. Administrativni, kulturni i privredni centar općine je grad Čelić, smješten na magistralnom putu Tuzla-Brčko na mjestu gdje se sastaju rijeke Gnjica i Šibošnica.

Naziv Čelić izveden je od riječi ''Pčela'' o čemu postoji tumačenje da je čuveni Turski putopisac Evlija Čelebija u svom Putopisu iz 1533. godine, današnji Čelić, opisao kao kasabu sa imenom ''Pčelić'', poznatu po proizvodnji meda i voska.

Neolitska keramika i drugi arheološki materijali pronađeni na ovim prostorima kazuju da je čelićki kraj bio nastanjen u neolitu. Okamenjeni svjedoci burne historije ovih krajeva su i brojna mramorja, stećci i nekropole. Ovi srednjovjekovni nadgrobnici i danas nude poruke ili oporuke uklesane u dalekim, a bliskim biljezima-bosančicom.

Današnja općina Čelić, osnovana je 1993. godine, u toku rata izazvanog agresijom na Bosnu i Hercegovinu. Istina općina Čelić bila je organizirana i funkcionirala je u vrijeme austrougarske uprave, kao i u vrijeme Kraljevine Jugoslavije i teritorij joj je bio znatno veći od današnjeg. Status općine Čelić je prestao u FNR Jugoslaviji 1962. godine, tokom administrativno-upravnih promjena i privredne reorganizacije prostora. Historijski gledano, geografski polažaj teritorija općine Čelić, ovisio je od društvenih i političkih prilika, koje su u određenim periodima bile povoljne, ali i manje povoljne i nepovoljne.

7

Page 9: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

GEO

GRA

FSKE

KA

RAKT

ERIS

TIKE

OPĆ

INE

ČELI

Ć8

Ekološki ispravna hrana perspektiva je razvoja cjelokupnog područja. Brežuljkasti i blago brdoviti obronci planine Majevice sa nadmorskom visinom 140-711m i umjerenom kontinentalnom klimom, predstavljaju dobre preduvjete za uzgoj voća, žitarica i povrća. Čelić je posebno poznat po jagodastom voću što predstavlja brend i tradiciju ovog kraja u okviru koje se od 1980. godine, održava jedinstvena Privredna manifestacija ''Dani jagodastog voća Bosne i Hercegovine''. Istaknuti nosioci privrednog razvoja u najvećoj mjeri djeluju u sferi prerade i obrade: voća i povrća, mlijeka, drveta, mermera i granita, metala, plastike, aluminijuma i stakla, te trgovine, građevinarstva i usluga.

Područje Općine, pogodno je za razvoj turizma, a posebno seoskog koji je sve popularniji u suvremenom svijetu. Ekološki ispravna hrana, prijatan ambijent i dobri ljudi, dobri domaćini su garant aktivnog i ugodnog odmora u prirodi i s prirodom. Ljepote planinskih obronaka na kojima je smještena općina Čelić, jasna su poruka da ovaj kraj ima vrijedne potencijale za razvoj lovnog turizma. Područje općine Čelić, čine naseljena mjesta: Čelić , Brezje, Brnjik, Drijenča, Donji Humci, Gornji Humci , Lukavica, Miladići, Nahvioci, Ratkovići, Sitari, Šibošnica, Vražići, Velino Selo i Visori.

Page 10: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Ukupan broj stanovnika općine Čelić je 12.528. ( podaci po popisu iz 1991. godine). Prosječna naseljenost 91,58 stanovnika/km². Broj domaćinstava 3095. Nacionalni sastav stanovništva: Bošnjaci - 9451 , Srbi - 1597, Hrvati - 1207. Muškaraca je 6013, a žena je 6515.

Analiza strukture domaćinstava prema broju članova u općini Čelić pokazuje tendenciju povećanja udjela samačkih domaćinstava, zatim onih sa dva, tri ili četiri člana uz istovremeno smanjenje domaćinstava sa šest i više članova. Promjene u veličini domaćinstava izražene smanjenjem broja njihovih članova su u uskoj vezi sa smanjenim prirodnim priraštajem, zatim s tokovima urbanizacije i deagrarizacije kao i s ostalim pojavama demografske tranzicije. U toku te opće transformacije ranija domaćinstva postaju urbani tip porodice u kojoj je broj članova veoma reduciran uz tendenciju daljeg smanjivanja. Starosna struktura stanovništva općine Čelić je slijedeća:

1. djeca od 0-15 godina - 4200; 2. mladi dobi od 15-30 godina -1600 stanovnika3. srednje dobi od 30-45 godina -1400 stanovnika i4. preko 45 godina - 5328 stanovnika.

SOCIO-EKONOMSKA KARAKTERISTIKA STANOVNIŠTVA OPĆINE ČELIĆ( Podaci iz socio-ekonomske analize općine Čelić iz 2007.godine. )

9

Page 11: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Zdravlje je sastavni dio ljudskog razvoja koji omogućava ekonomski, socijalni i psihološki razvoj društva u pravcu koji društvo želi da ostvari. Zdravlje je osnovni pokretač socio-ekonomskog razvoja, dok socio-ekonomske promjene neminovno utiču na zdravlje.

Zaštita zdravlja stanovništva, stoga, predstavlja stalno investiranje u društveni napredak i blagostanje, posebno ako se govori o zaštiti zdravlja mladih.

Javna zdravstvena ustanova Dom zdravlja Čelić je ustanova koja sprovodi primarnu zdravstvenu zaštitu stanovništva kroz implementaciju porodične/obiteljske medicine.

U sklopu djelatnosti Ustanove, pružaju se i usluge koje obuhvataju hitnu medicinsku pomoć, higijensko-epidemiološke usluge, laboratorijske usluge, radiološke usluge kao i usluge iz oblasti specijalističko-konsultativne zdravstvene zaštite.

Stretegijom Federalnog ministarstve zdravlja „Mladi i zdravlje”, kao i Projektom uvođenja kvaliteta i sigurnosti koju implementira AKAZ (Agencija za kvalitet i akreditaciju u zdravstvu), Dom zdravlje Čelić u narednom periodu će posvetiti posebnu pažnju populaciji mladih kao vrlo osjetljivom segmentu društva, samim tim što se u ovom životnom dobu prolazi kroz unutrašnju tranziciju iz djetinjstva u adolescentno i zrelo doba u kojem se snažno mijenjaju obrasci ponašanja.

U ovom osjetljivom periodu života mladi se prilagođavaju novim potrebama unutrašnjeg i vanjskog okruženja i tada se pod različitim uticajima formiraju stavovi prema zdravlju i rizičnom ponašanju, što je osnova za stanje zdravlja u starijim godinama.

Sve ovo čini da zaštita zdravlja mladih ljudi u svim njegovim aspektima – fizičko, mentalno i socijalno – predstavlja snažnu obavezu i odgovornost svih segmenata društva.

ZDRAVSTVO

10

Page 12: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Strateški pravci su prvenstveno fokusirani na promociju zdravlja i prevenciju bolesti, ali su usmjereni i na organizaciju i menadžment promjena razvojem prijateljskih usluga za mlade unutar zdravstvenog i nezdravstvenog sektora i stalno unapređenje kvaliteta i monitoriranje i evaluiranje ishoda svih aktivnosti.

Strategija „Mladi i zdravlje“ razmatra probleme siromaštva, nezaposlenosti, obrazovanja, marginalizacije pojedinih grupa mladih ljudi i nepokrivenost obaveznim zdravstvenim osiguranjem što pojedine mlade ljude dovodi do nejednakosti u zdravlju.

Zbog toga je veoma važno unapređivati pristup zdravstvenoj zaštiti za sve mlade u cilju smanjenja razlika u zdravlju.Prijateljski pristup mladima u pružanju zdravstvenih usluga treba osigurati u svim segmentima zdravstvenog sektora, stvaranjem prihvatljivog sistema baziranog na kvalitetu, efikasnosti, dostupnosti, ravnopravnosti i solidarnosti, posebno u oblastima mentalnog zdravlja, nasilja, bolesti ovisnosti, seksualnog i reproduktivnog zdravlja i prava, spolno prenosivih infekcija i HIV/AIDS-a, hroničnih oboljenja i u drugim oblastima kada se za to ukaže potreba.

U dosadašnjim aktivnostima, organizirana su edukativna predavanja za mladu poulaciju u osnovnim školama i srednjoj školi o štetnosti pušenja, alkohola i opojnih droga, kao i predavanja o AIDS-u.

S obzirom da, prema raspoloživim podacima iz maja 2010. godine, broj korisnika zdravstvenih usluga mladih starosne dobi od 16 do 30 godina iznosi 3285, Dom zdravlja Čelić će posvetiti veću pažnju ovoj populaciji kroz intenzivnije aktivnosti na promociji zdravlja i zdravih stilova života, kao i prevenciji bolesti.

Korisnici Centra za socijalni rad Čelić (oktobar 2010.godine)

• Lica koja primaju stalnu novčanu pomoć – 86 • Lica civilne žrtve rata – 51• Lica sa invaliditetom – 162• Lica u stanju socijalne potrebe – 207• Lica koja primaju dječiji dodatak – 473• Djeca smještena u hraniteljsku porodicu – 2• Djeca smještena u Zavod za vaspitanje muške djece i omladine – 2• Djeca i mladi sa onesposobljenjem – 28• Djeca pod starateljstvom - 19

ZDRA

VST

VO

11

Page 13: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Do 1992. godine najveći dio stanovništva se bavio poljoprivredom, manji dio stanovništva je bio zaposlen u državnim i privatnim preduzećima, a značajan dio je bio zaposlen na području bivše Jugoslavije i Zapadne Evrope. Procjenjuje se da je od ukupno radno sposobnog stanovništva po popisu iz 1991. godine bilo nezaposleno oko 40 % (uglavno sa srednjom stručnom spremom). U periodu do 1992. godine vrlo mali broj ljudi se bavio privatnim poduzetništvom i to uglavnom zanatske i trgovinske djelatnosti obzirom da su propisi koji su regulisali rad privatnih preduzeća stupili na snagu tek krajem 80-tih godina.Prostor općine Čelić danas je znatno izmijenio privrednu sliku u odnosu na period prije 1992. godine iz razloga intezivnog razvoja poljoprivredne djelatnosti i značajnog podsticanja poduzetničkih sposobnosti stanovništva.Prema podacima iz dokumenta "Socio-ekonomska analiza općine Čelić 2007" broj zaposlenih u privredi iznosi 708, a van privrede 472 uposlena. Trenutno van područja općine Čelić radi preko 1.000 stanovnika. Nezaposleni sa prostora općine Čelić su evidentirani na Kantonalnom zavodu za zapošljavanje-općinski Biro Čelić, koji zajedno sa Federalnim zavodom za zapošljavanje povremeno izdvajaju sredstava namijenjena za zapošljavanje i implementiraju projekte u vidu privremenog zapošljavanja (pripravnici), izdvajaju posticajna sredstva u svrhu pokretanja samostalnih djelatnosti, pomoć preduzećima pri zapošljavanju lica sa evidencije nezaposlenih, dodjela mehanizacije u svrhu unapređanja poljoprivredne proizvodnje.Značajan doprinos zapošljavanju i zbrinjavanju nezaposlenih daju i vladine institucije, kao što su Kantonalno i Federalno Ministarstvo poljoprivrede u posticajnim sredstvima i kreditnim sredstvima pod povoljnim uslovima, Kantonalno i Federalno Ministarstvo za boračka pitanja izdvaja sredstva za boračku populaciju u cilju stambenog zbrinjavanja, Kantonalno i Federalno Ministarstvo za razvoj i poduzetništvo izdvaja sredstva za pomoć malim i srednjim preduzećima. Na Birou za zapošljavanje općine Čelić ( maj 2010.) evidentirano je 2.109 nezaposlenih. Ukupan broj zaposlenih je 1.180.

LJUDSKI RESURSI I TRŽIŠTE RADA

12

Page 14: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

LJU

DSK

I RES

URS

I I T

RŽIŠ

TE R

AD

A

Nazaposlenost po kvalifikaciji

NEZAPOSLENI NA PODRUČJU OPĆINE ČELIĆ

ispod 20 g.

od 20-25 g.

od 25-30 g.

od 30-35 g.

od 35-40 g.

od 40-45 g.

od 45-50 g.

od 50-55 g.

od 55-60 g.

od 60-65 g.

123

275

237

315

306

271

199

178

116

89

2019

58

149

132

144

92

89

55

47

17

9

792

ukupno žena

1 god. i višedemobilisani

borci RVI ČŠP*

76

66

65

72

80

71

50

52

26

13

571

39

36

35

37

26

27

16

17

2

238

13

169

190

159

131

129

85

77

953

2

21

9

5

5

11

3

2

58

2

18

19

17

10

8

5

1

80

2

2

5

1

2

3

1

1

13

4

1

3

1

9

NEZAPOSLENIod toga

ukupno žena ukupno žena ukupno žena ukupno žena

UKUPNO

13

*Članovi šehidskih porodica

Page 15: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Na području općine Čelić rade tri osnovne škole: OŠ Čelić, OŠ Vražići, OŠ Humci i jedna MSŠ Čelić. U sastavu Osnovne škole Čelić djeluje i jedna područna četverorazredna škola u Ratkovićima. Osnovnu školu Čelić pohađa 600 učenika.U sastavu Osnovne škole Vražići djeluju i područna škola u Brnjiku i Velinom Selu. Školu pohađa 300 učenika.U sastavu Osnovne škole Humci djeluje i područna škola u Šibošnici, Drijenči i Lukavici. Nastavu pohađa 320 učenika.

Srednja škola je u jedinstvenom odgojno-obrazovnom sistemu jedan od institucionalnih oblika organizovanja u okviru kojeg se omogućava razvoj ukupnih potencijala mlade ličnosti. Stoga, kao jedina ustanova srednjeg obrazovanja na području općine Čelić ima jako veliki značaj. Srednja škola ukupnim sistemom, metodama, tehnikama te primjenom savremenih tehnologija rada, svim učenicima osigurava temelj za dalje samoobrazovanje u struci i uspješno nastavljanje školovanja kao i korištenje kulturnih i civilizacijskih dobara i vrijednosti.

JU MSŠ Čelić osnovana je 1993 god. i od tada je izvela brojne generacija učenika. MSŠ Čelić u Čeliću pohađa 335 učenika u sljedećim strukama: ekonomski tehničar, poslovno-pravni tehničar, prehrambeni prerađivač, automehaničar, instalateri centralnog grijanja, mehaničari, bravari. Za odgoj i obrazovanje srednjoškolske populacije brine se 28 profesora. U školi također djeluju i brojne sekcije, ukupno 21, koje okupljaju veliki broj učenika koji su svojim trudom i zalaganjem u radu pokazali maštovitost, kreativnost, brigu za zajednicu u kojoj žive i spremnost za doprinos životu mladih na općini Čelić. Vijeće učenika MSŠ Čelić djeluje već dugi niz godina i svojim radom je pokazalo veliku zainteresovanost za probleme mladih u zajednici kao i svoju humanost. Do sada je organizovalo brojne humanitarne i edukativne aktivnosti ( Jedan slatkiš - jedno dijete, Pomoć za djecu bez roditeljskog staranja iz sela ''Mira'' Turija, itd.).

Za period 2010.-2014. godina, u okviru srednje škole planirane su mnoge aktivnosti za mlade, edukativnog, obrazovnog i humanog karaktera.

OBRAZOVNE INSTITUCIJE NA PROSTORU OPĆINE ČELIĆ

14

Page 16: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Za školsku 2010.-2011. godinu, planirane su slijedeće aktivnosti:

1. Multimedijalna učionica, 2. Edukativne radionice nenasilne komunikacije po Marshalu Rosenbergu,3. Opremanje prehrambene laboratorije, 4. Školska biblioteka – Projekat ''Nova školska riznica znanja'',5. Video nadzor u školi

U periodu 2010.-2014. godina, planirana je realizacija projekata iz oblasti ekologije, sporta, humanizma, aktivizma mladih, međuljudskih odnosa. Sa posebnim naglaskom pristupit će se realizaciji projekata koji tretiraju problem ovisnosti (o alkoholu, opojnim drogama cigaretama i internetu), zatim nasilja u porodici, međuvršnjačkog nasilja, maloljetničke delikvencije, uz saradnju sa relevantnim institucijama na ovom području: općina Čelić, Dom zdravlja, MUP, Centar za socijalni rad, i drugima.

JU „Gradska biblioteka“ Čelić

Danas svaki grad i svaka ustanova ili institucija u našoj zemlji iz oblasti prosvjete, školstva, nauke ili kulture imaju svoju biblioteku s knjižnim fondom koji povećava u skladu s novim knjigama na tržištu i s finansijskim mogućnostima istih tih institucija.

JU „ Gradska biblioteka“ Čelić, osnovana je odlukom Općinskog vijeća Čelić, 2003. godine. Biblioteka je s radom počela 2004. godine, trenutno je smještena u općinskim prostorijama, do iznalaženja adekvatnijeg prostora. Bibliotečki fond obuhvata oko 8.000 bibliotečkih jedinica, ciljanim da najviše pomognu mladima u nastavi maternjeg jezika, ali i drugim oblastima znanja.

U našoj JU „ Gradskoj biblioteci „ Čelić, čuvaju se knjige, časopisi i druga bibliotečka građa, što se, prema određenim pravilima rada u biblioteci, daju na čitanje učenicima, nastavnicima, i drugim korisnicima biblioteke, koja im pomaže u školskom učenju, odgoju i obrazovanju. U našoj biblioteci učenice i učenici nalaze i uzimaju na čitanje knjige pisaca koji su zastupljeni u školskoj lektiri, ali i djela mnogih drugih autora koji se rado čitaju i preporučuju drugima. Naravno da se knjige ne posuđuju samo radi lektire i nastave maternjeg jezika, nego se posuđuju i radi produbljivanja i učvršćivanja znanja iz svih predmetnih oblasti što ih izučavamo tokom svoga školovanja i nadograđivanja svoje lične obrazovanosti (iz historije, geografije, fizike, biologije, hemije, pa i sporta, muzičkog i likovnog odgoja, informatike itd.)

OBR

AZO

VN

E IN

STIT

UCI

JEN

A P

ROST

ORU

OPĆ

INE

ČELI

Ć

15

Page 17: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

JU „Gradska biblioteka“ Čelić ostvarila je uspješnu i prijateljsku saradnju sa: JU Narodna i Univerzitetska biblioteka „Derviš Sušić“ Tuzla, zatim, s matičnom bibliotekom JU Nacionala i Univerzitetska biblioteka Bosne i Hercegovine Sarajevo, Fondacija za bibliotečku djelatnost i svim drugim javnim bibliotekama u Bosni i Hercegovini.

Pored ovih institucija, uspješnu saradnju i svoje usluge JU „ Gradska biblioteka“ Čelić pruža i svim osnovnim i jednoj srednjoj školi na području Općine.

Na usluge JU „Gradska biblioteka“ Čelić oslanjaju se učenici tri Osnovne škole:• O.Š. „Čelić“ u Čeliću• O.Š. „Vražići“ u Vražićima• O.Š. „Humci“ u Humcima

Više područnih škola:• Područna škola Ratkovići• Područna škola Brnjik• Područna škola Velino selo• Područna škola Šibošnica• Područna škola Drijenča

I jedna Mješovita srednja škola:• MSŠ Čelić u Čeliću

Ukupno oko 1 300 učenika Osnovnih škola i oko 400 učenika Srednje škole, te studenti kao i ostale kategorije građana.U opisu svojih djelatnosti JU „ Gradska biblioteka“ Čelić pored skladištenja, čuvanja i izdavanja knjiga, bavi se i projektima iz oblasti kulture, izdavačkom djelatnošću kao i organiziranjem ranih pjesničkih i književnih večeri, promocija, pozorišnih predstava, slikarskih izložbi i drugih kulturnih manifestacija.JU„Gradska biblioteka“dobitnica je najvećeg priznanja Općine, iz oblasti kulture, Zlatni grb općine Čelić.

OBR

AZO

VN

E IN

STIT

UCI

JEN

A P

ROST

ORU

OPĆ

INE

ČELI

Ć

16

Page 18: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

SOCIO-EKONOMSKE KARAKTERISTIKE MLADIH

Prema podacima općinskog Biroa za zapošljavanje Čelić (maj 2010. godine.) registrovano je 2109 nezaposlenih lica, od kojih je 1119 žena. U starosnoj dobi od 15 do 30 godina, nalazi se 1037 lica , a od toga je 360 ženskih osoba.Broj mladih ljudi znatno je smanjen, a razlozi za to su brojni. Osim pomjeranja stanovništa izazvanim agresijom na BiH, u poslijeratnom periodu našu Općinu napustilo je dosta mladih ljudi koji su otišli zbog loših ekonomskih i socijalnih uslova, te neperspektivnosti bosanskohercegovačkog društva. Najveći broj nezaposlenih mladih je u starosnoj dobi između 21-24 godine i to sa završenom SSS i KV spremom.Veoma tešku ekonomsku situaciju mladih u Čeliću oslikava podatak da je ukupan broj uposlenih zaključno sa 12. mjesecom 2009. godine iznosio 879 lica. U sivoj ekonomiji radi više od 80% mlade populacije.

Zbirni pregled po godinama starosti i stupnju stručnog obrazovanja

godinestarosti15-18

19-20

21-24

24-27

28-30

Ukupno

NK

10474

442858398054

PK

0011103210

KV

30

4516732143196232

VKV

0000000000

NSS

0000000000

SSS

00

3518

1206743253323

VŠS

0000428410

UKUPNO

13

88

243

156

177

677

Žena

4

39

118

90

109

360

VSS

0000101100

17

Page 19: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

SOCI

O-E

KON

OM

SKE

KARA

KTER

ISTI

KE M

LAD

IH

Mladi na području općine Čelić uspješno djeluju u nekoliko neformalnih grupa, pri osnovnoj i srednjoj školi a to su: dramska sekcija, Vijeće učenika, sekcija folklora, novinarska i literarna sekcija, koje su postigle zavidne rezultate na općinskim i kantonalnim takmičenjima. Na području općine Čelić djeluju tri sportska kluba: FK Čelić, FK Vražići, Odbojkaški klub invalida Čelić, zatim, kulturno-umjetničko društvo „ Mladost“ Čelić, kulturno-umjetničko društvo „Zumbul“ Vražići, Udruženje žena Vražići, Udruženje žena Humci, Udruženje „U Toku“ Čelić, Udruženje građana „Usijela“ Nahvioci i BZK Preporod OO Čelić. Na području općine Čelić mladi aktivno djeluju i u okviru Crvenog križa.U zadnje vrijeme aktivno djeluju organizacije mladih u sastavu pojedinih političkih partija i stranaka ( SDA, SDP, SBIH).

MALOLJETNIČKA DELIKVENCIJA

Maloljetnička delikvencija je neželjeni društveni oblik ponašanja, opasna i složena socijalno politička pojava. Društveno neprihvatljivo ponašanje djece i maloljetnika i razlozi zbog kojih oni dolaze u sukob sa zakonom posljedica su nepovoljnih postratnih okolnosti i ukupnih prilika u kojima maloljetnici žive.Položaj maloljetnika u sukobu sa zakonom u BiH uređen je posebnim normama u okviru Zakona o krivičnom postupku i Zakona o izvršenju krivičnih sankcija na državnom i entiteskom nivou. Evidenciju o izrečenim odgojnim mjerama vode organi nadležni za socijalnu zaštitu i školske ustanove. Osim odgojnih mjera i kazne maloljetničkog zatvora krivično zakonodavstvo propisuje i odgojne preporuke koje doprinose zaštiti, brizi, pomoći i nadzoru nad maloljetnim počiniocima krivičnih djela.

POMOĆ OPĆINE MLADIMA

Sredstvima iz općinskog budžeta redovno se obezbjeđuju studentske stipendije. Tokom 2009. godine, za ove potrebe izdvojeno je 26.000,00 KM. Također sufinansira prevoz učenika koji pohađaju srednju školu u MSŠ Čelić u Čeliću, školska takmičenja i nagrade, posebno nadarenim učenicima, te za ove potrebe u 2009.godini isplaćeno je 8.180,00 KM. Prema analizi komparativne studije „Politika stipendiranja u BiH“ koja predstavlja prvi sveobuhvatni dokument za unapređenje i razvoj politike stipendiranja u BiH, a koje sprovode Centri civilnih inicijativa (CCI), koristeći podatke isključivo kroz pisanu korespodenciju i predstavljaju zvanične podatke resornih ili nadležnih institucija na nivou općine, kantona i entiteta općina Čelić na rang listi koja broji 122 općine iz cijele BiH u odnosu na ukupan budžet zauzima 31. mjesto, na nivou Federacije BiH zauzima 8. mjesto, a na nivou kantona 2. mjesto. Podaci za kumulativnu analizu prikupljeni su u periodu januar 2008.-juli 2009.godine.

18

Page 20: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Na području općine Čelić, poljoprivreda je predstavljala, a i danas predstavlja jednu od osnovnih privrednih djelatnosti kod većine stanovništva.Povoljni klimatski uvjeti i ekološke karakteristike opredijelile su strukturu poljoprivredne proizvodnje, a osobito za uzgoj voća, povrća i nekih žitarica.Do agresije na Republiku Bosnu i Hercegovinu, uzgoj visokokvalitetnih voćnih vrsta bila je jedna od ključnih grana poljoprivrede na ovim prostorima.

Osim individualnih poljoprivrednih proizvođača, poljoprivrednom proizvodnjom, odnosno preradom, bavili su se i privredni subjekti: Fabrika za preradu voća i povrća “Frigos“ Čelić i zemljoradničke zadruge „Poljopromet“ Čelić i „Bratstvo“ Koraj.

Danas su poljoprivredni proizvođači organizirani u nekoliko zadruga i udruženja, što im pruža veću mogućnost i šansu da izradom projekata apliciraju kod određenih institucija kako bi dobili sredstva koja su im potrebna da bi se uspješno bavili poljoprivredom i tako bili konkurentni na tržištu.

Kada je riječ o voćarstvu, ovdje su najzastupljenije kulture jagodastog voća, zatim, nasadi šljive, kruške, trešnje, višnje, jabuke, breskve i kajsije. Osim voćarstva, velike mogućnosti u upošljavanju mladih pruža stočarska proizvodnja, odnosno proizvodnja mlijeka zbog blizine mljekare, te uzgoj junadi za potrebe mesne industrije. Osnovne postavke prijedloga Srednjoročne strategije poljoprivrednog sektora za Federaciju Bosne i Hercegovine po svojim generalnim strukturnim usmjerenjima su poznate, i u njima stočarstvo i voćarstvo su dva temeljna pravca domaćeg agrarnog sirovinskog razvitka. U oblikovanju takve buduće poljoprivredne slike federalnog dijela Bosne i Hercegovine nesumnjivu prevagu odnijeli su njegova postojeća reljefna i klimatska geografija, te ekonomske prednosti koje ova dva agrarna podsektora nude u pogledu zapošljavanja stanovništva te izgleda na domaćem i stranom tržištu.

MLADI U POLJOPRIVREDNOJ DJELATNOSTI

Poljoprivreda i proizvodnja hrane trebaju naći svoje mjesto u državi, ali po principu strogog selektiranja ne samo one proizvodnje koja će unaprijediti zapošljavanje stanovništva i umnožiti profit. U toj selekciji jagodasto voće ima svoje energetske prednosti jer pripada onoj vrsti hrane kod koje u mnogim dijelovima svijeta nije dostignut stupanj samodovoljnosti i još ima slobodnog prostora na stranom tržištu.

19

Page 21: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

MLA

DI U

PO

LJO

PRIV

RED

NO

J DJE

LATN

OST

I

Priroda je ovom području podarila geografski položaj, kvalitetno tlo, povoljne klimatske uvjete i takve ekološke karakteristike koje uz stručno obrazovanje i educiranje poljoprivrednih proizvođača, te usvajanjem suvremene tehnologije u poljoprivredi, omogućavaju proizvodnju ekološki ispravnih poljoprivrednih proizvoda koji se sve više traže na tržištima. Prihvatanjem činjenice podrške razvoja svih grana poljoprivrede, a osobito u uzgoju voća, otvaraju se mogućnosti i perspektive mladima za kvalitetnim bavljenjem poljoprivrednom djelatnošću i sticanju financijske dobiti te zapošljavanju na svojim imanjima.

20

Page 22: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

ISTRAŽIVANJE POTREBA MLADIHOPĆINE ČELIĆ

Page 23: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Strategija za mlade općine Čelić za period 2010 - 2014. godina je dokument čijoj se realizaciji pristupilo u toku 2010. godine, a koji sadrži konkretne ciljeve i planove aktivnosti. U izradi dokumenta učestvovali su organi lokalne uprave, predstavnici relevantnih ustanova (Javna ustanova „Gradska biblioteka Čelić“, Centar za socijalni rad Čelić, Javna zdravstvena ustanova „Dom zdravlja Čelić“, Udruženje građana poljoprivrednih proizvođača „Zelena oaza“, Mješovita srednja škola „Čelić“ i Policijska stanica Čelić) koji u svom radu imaju stalni kontakt sa mladima. U cilju izrade Strategije za mlade Općine Čelić za period 2010 - 2014. godina izvršeno je istraživanje potreba i položaja mladih na području ove Općine od strane radne grupe za izradu dokumenta i osoblja italijanske NVO CISP. Cilj istraživanja je bio procijeniti i utvrditi broj i strukturu mladih te njihov trenutni položaj, probleme i potrebe.

Za sprovođenje istraživanja korištene su klasične metode ispitivanja javnog mnijenja kao što su metoda anketiranja, intervju i analize sadržaja. Navedene metode i tip ispitanika i učesnika u sprovođenju istih su dale jasnu osnovu za formulisanje strateških ciljeva i mjera te izradu planova djelovanja.

Anketiranje je sprovedeno na uzorku od 188 ispitanika sa cijelog područja općine Čelić.

Anketiranje:

Izradu anketnog upitnika te sprovođenje ankete na terenu je uradila Radna grupa za izradu dokumenta omladinske politike, imenovana od strane Načelnika općine Čelić, u sastavu: 1. Nermin Okanović, predsjednik 2. Amila Šadić, član 3. Mersad Tanjiić, član 4. Fahira Arnautović, član 5. Azra Jahić, član 6. Fahrudin Kevrić, član 7. Faik Osmić, član 8. Mujo Čavalić, član 9. Amel Mehanović, član 10. Suada Begić, član

i predstavnici mladih:11. Alisa Okanović,član12. Ermin Avdić, član.13. Amir Delić,član

dok je analizu upitnika uradilo osoblje NVO CISP: Davorka Marković Krstić, Sabina Isić i Vedo Tanović na čelu sa Jasminom Ovčina.

22

Page 24: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Koristeći postojeće upitnike a sa ciljem dobijanja demografskih podataka i podataka vezanih za oblasti kroz koje će se utvrđivati društveni položaj mladih izrađen je anketni upitnik koji se sastojao od 58 pitanja. Na osnovu procijenjenog broja mladih na području općine Čelić od oko 16001 utvrđen je veći stratifikovani uzorak od preporučenih 3-5% da bi se dobila što detaljnija slika o stanju mladih na području Općine. Stratifikovani uzorak se inače primjenjuje kod složenih pojava, pri čemu svaka grupa ispitanika treba da, prema svojim bitnim karakteristikama, bude proporcionalno zastupljena u uzorku, a izbor ispitanika se vrši po principu slučajnosti. Odabrani uzorak predstavlja odnosno reprezentuje osnovni skup iz kojeg je izvučen a to su mladi ljudi od 15 do 30 godina sa područja općine Čelić.

Anketiranjem je pokriveno gotovo cijelo područje općine Čelić: Čelić , Brnjik, Drijenča, Donji Humci, Gornji Humci , Lukavica, Nahvioci, Ratkovići, Sitari, Šibošnica, Vražići i Velino Selo.

Ukupno je anketirano 188 ispitanika. Prilikom planiranja sprovođenja ankete posebna pažnja je posvećena odabiru ispitanika koji predstavljaju mlade ljudi od 15 do 30 godina sa područja općine Čelić (iz svih MZ-a, učenici i oni koji ne idu u školu, zaposleni, nezaposleni, različiti interesi-hobiji ...).

Nakon prve analize pristiglih upitnika uočeno je 7 neispravnih upitnika te je 181 upitnik uzet u razmatranje pri izradi analize.

Od ukupnog broja ispitanika 49,72% su bile osobe muškog spola a 50,28% ispitanika su bile osobe ženskog pola što odgovara ukupnoj socio – demografskoj slici na području Općine.

1 Prema popisu iz 1991 godine i procjenama Radne grupe za izradu strategije

49.72% 50.28%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

muški ženski

SPO

L

SPOL

23

Page 25: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

STAT

US

Ispitanici su podjeljeni u tri starosne grupe:

I 26 do 30 godina 22,78 % II 20 do 25 godina 36,67 %III 16 do 19 godina 40,56 %

Najveći broj ispitanika, njih 35,95% se izjasnilo kao nezaposleno. Od tog broja čak njih 10% ima završen fakultet, 16,67% ima završen zanat a 51,67% ima završenu srednju školu. Ostali ispitanici su se izjasnili kako slijedi:

35.93%

25.15% 26.95%

11.98%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

nezaposlen/a zaposlen/a učenik/ca student/ca

STATUS

24

Page 26: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Nacionalni sastav i struktura stanovništva u općini Čelić su uzeti u obzir kada je rađena anketa te je struktura ispitanika oslikavala stvarno stanje na terenu:

87.64%

7.87%4.49%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

domicilno stanovništvo povratnik izbjeglica/raseljeno lice

KATEGORIJA STANOVNIŠTVA

4,60% ispitanika se izjasnilo kao BiH građanin i ako se radi o Bošnjacima koji su naveli da su veliki vjernici.

NA

CION

ALN

OST

85.06%

5.17% 4.60%0.57%

4.60%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Bošnjak Hrvat Srbin ostalo BiH

NACIONALNOST

25

Page 27: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Obrazovni status ispitanika je predstavljen na grafikonu ispod.

Ispitanici koji su se izjasnili da nemaju završenu osnovnu školu, osoba muškog pola koja pripada starosnoj grupi 16 do 19 godina i jedna osoba ženskog pola koja pripada starosnoj grupi 26 do 30 godina su nezaposlene. Osoba ženskog pola je udata i živi sa mužem koji je zaposlen dok osoba muškog pola živi sa roditeljima i još dva člana porodice a jedini prihodi koje ostvaruju je kroz poljoprivredu.

Jedan od pokazatelja položaja mladih je i visok procenat onih koji su se izjasnili kao neoženjen/neudata. Od njih 83,33% njih 52% je starije od 19 godina. 22,67% neoženjenih mladih osoba je nezaposleno i svi su se izjasnili da još uvijek žive sa roditeljima.

OBRA

ZOVA

NJE

1.74%

29.65%

50.00%

7.56%11.05%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

nezavršenaosnovna škola

završenaosnovna škola

završena srednjaškola

završen zanat završen fakultet

OBRAZOVANJE

26

Page 28: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

1.68% 5.59%

21.79%

34.08%

21.23%

10.06%

3.35%

1.68%

0.56%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

BROJ ČLANOVA DOMAĆINSTVA

87,51% mladih se izjasnilo da živi sa roditeljima. 81,25% živi sa oba roditelja, 6,25% samo sa ocem a 12,50% se izjasnilo da živi samo sa majkom. Od 5% ispitanika koji su se izjasnili da žive sami, 2,76% je oženjeno/udato. Najviše ispitanika živi u porodicama sa 4 člana (njih 34,08%) a zatim u porodicama sa 3 i 5 članova (21,79% te 21,23%). 10,06% ispitanika živi u šestočlanoj porodici dok je 1,68% njih u osmočlanoj porodici.

16.67%

83.33%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

oženjen/udata neoženjen/neudata

CIVILN

I STATUS

CIVILNI STATUS

27

Page 29: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

U 40,33% porodica radi samo jedan član porodice. 30,39% mladih navodi da nemaju stalan izvor prihoda ali njih 83,63% se bave poljoprivredom. Među zaposlenima je uglavnom otac dok je 19,71% ispitanika lično zaposleno.

40.33%

23.76%5.52%

30.39%

1 čl. zaposlen

2 čl. zaposlen

3 čl. zaposlen

niko nije zaposlen

otac46.72%

majka21.90%

lično19.71%

muž3.65%

brat 6.57%

sestra1.46%

BROJ NEZAPOSLENIH U PORODICI

ZAPOSLENI

28

Page 30: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Da je poljoprIvreda važna za ovaj kraj pokazuje sljedeći grafikon na kojima se vidi da skoro 90% mladih ljudi smatra da je poljoprivreda osnov razvoja općine Čelić.

Bez obzira na zaposlenje 82,58% mladih ili njihovih roditelja se bave poljoprivredom. Od 17,42% onih koji su se izjasnili da se ne bave poljoprivredom 38,71% je zaposleno a 22,58 su učenici.

82.32%

14.92%

2.21%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

veoma je važna važna je, ali ne toliko ne znam

VAŽNOST POLJOPRIVREDE ZA OVAJ KRAJ

29

Page 31: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Prema evidenciji biroa za zapošljavanje općine Čelić krajem petog mjeseca 2010. godine broj prijavljenih nezaposlenih lica je bio 2,109 od čega je 635 mladih ljudi, što predstavlja 30,11% od ukupnog broja prijavljenih. Kada je u pitanju spolna orijentacija, od ukupng broja mladih na evidenciji biroa za zapošljavanje muškarci zauzimaju 46,61%, a žene 53,39%.

Sa grafikona na kome je prikazan status se može vidjeti da se 35,93% mladih izjasnilo kao nezaposleno. Značajan procenat, njih 33,33%, ima između 26 i 30 godina i završenu osnovnu ili srednju školu to znači da je već dugi niz godina na birou za zapošljavanje.

Problemu zapošljavanja je posvećena posebna pažnja u anketi. 87,08% mladih smatra da su mogućnosti zapošljavanje na Općini slabe. 7,30% smatra da nema nikakvih mogućnosti dok 12,92 smatra da mogućnosti ipak postoje.

12.92%20.79%

58.99%

7.30%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

da ne vrlo malo nema nikakvihmogucnosti

ZAPOSLENOST I MLADI

MOGUĆNOST ZAPOŠLJAVANJA NA OPĆINI

30

Page 32: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Kao razloge teškom zapošljavanju mladih ispitanici su uglavnom naveli nepostojanje adekvatne politike zapošljavanja, te neusklađenost obrazovnih programa sa tržištem rada ali i kriminal, političke i rodbinske veze, korupciju, nezalaganje mladih u javnom i političkom životu.

Dosta su različiti promišljanja mladih na pitanje tko treba pomoći pri zapošljavanju mladih. 46,67% smatraju da se problem zapošljavanja može prevazići zajedničkim naporima a 35,15% da je to isključiva odgovornost države. 2,42% mladih misli da su upravo mladi ti koji bi morali da se angažuju više na rješavanju ovog problema.

ZAPO

SLENO

ST I MLA

DI

28.18%

59.12%

12.71%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

neuskladjenost obrazovnihprograma sa tržištem rada

nepostojanje adekvatne politikezapošljavanja

nešto drugo

15.76%

35.15%

46.67%

2.42%

9.70%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

lokalna zajednica država svi zajedno sami mladi nešto drugo

ŠTA DOPRINOSI TEŠKOM ZAPOŠLJAVANJU MLADIH

TKO BI TREBAO DA POMOGNE U ZAPOŠLJAVANJU MLADIH

31

Page 33: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

ZAPO

SLEN

OST

I M

LAD

I Svi se uglavnom slažu da politika ima veliki uticaj na zapošljavanje. Samo je 1,67% ispitanika odgovorilo da nema uticaja politike na zapošljavanje. Međutim njih 18,44% smatra da postoje mogućnosti učešća mladih u lokalnoj politici dok 37,43% njih smatra da postoji malo mogućnosti odnosno 32,96% njih smatra da ne postoje mogućnosti učešća mladih u lokalnoj politici.

18.44%

37.43%32.96%

11.17%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

da malo ne ne znam

Na pitanje da li bi bili spremni otići u drugi grad ili državu u potrazi za poslom 90,00% mladih je odgovorilo da bi a 10% njih da ne bi. Među onima koji ne bi napustili Čelić u potrazi sa poslom 83,33% su osobe ženskog spola te 11,11% onih sa završenim fakultetom.

MOGUĆNOST UČESTVOVANJA MLADIH U LOKALNOJ POLITICI

32

Page 34: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Oko ¼ ispitanika nisu zadovoljni kvalitetom osnovnog i srednjeg obrazovanja dok su ostali zadovoljni ili smatraju da bi moglo biti bolje.

24.86% 25.97%

49.17%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

da ne moglo bi biti bolje

Da obrazovni sistem prati potrebe mladih izjasnilo se 65% mladih dok je njih 7,78% izjavilo da ne zna.

11.67%

53.33%

27.22%

7.78%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

u potpunosti djelimično ne prati ne znam

OBRAZOVANJE I MLADI

KVALITETET OSNOVNOG I SREDNJEG OBRAZOVANJA

OBRAZOVNI SISTEM I POTREBE MLADIH

33

Page 35: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

OBR

AZO

VAN

JE I

MLA

DI

82,97% ispitanika koji su odgovorili da nisu zadovoljni kvalitetom obrazovanja su izjavili da je odnos učenik profesor loš. 78,21% smatra da je odnos od zadovoljavajućeg (17,32%) do odličnog (12,85%) .

12.85%18.99%

29.05%

17.32%21.79%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

odličan vrlo dobar dobar zadovoljava loš

ODNOS UČENIK - PROFESOR

34

Page 36: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Da bi trebalo uvesti nova zanimanja smatra 76,02% ispitanika. Kao primjere su naveli slijedeće škole i zanimanja:

POLJOPRIVREDA I OBRADA HRANE:- Poljoprivredni tehničar- Veterinarski tehničar- Cvjećar-vrtlar- Prehrambeni tehičar

ŠUMARSTVO I OBRADA DRVETA:- Šumarski tehničar- Šumar

MAŠINSTVO I OBRADA METALA:- Mašinski tehničar - Limar

ELEKTROTEHNIKA:- Tehničar elektronike - Tehničar računarstva- Električar

GEODEZIJA I GRAĐEVINARSTVO:- Građevinski tehničar- Zidar (moler, keramičar, fasader)

SAOBRAĆAJ: - Tehničar drumskog saobraćaja

UGOSTITELJSTVO I TURIZAM:- Ugostiteljsko-kulinarski tehničar- Turistički tehničar- Konobar- Kuhar

EKONOMIJA, PRAVO, ADMINISTRACIJA I TRGOVINA:- Trgovački tehničar- Trgovac

ZDRAVSTVO:- Medicinski tehničar- Farmaceutski tehničar

OSTALE DJELATNOSTI:- Frizer

MUZIČKA ŠKOLA:- Muzički izvođač- Muzički saradnik

GIMNAZIJA:- Defektolog

MEDRESA

VOJNA AKADEMIJA

OBRA

ZOVA

NJE I M

LAD

I 35

Page 37: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Čak 92,27% ispitanika smatra da bi se trebala poboljšati saradnja škole i lokalne zajednice.

92.27%

7.73%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

da, trebali bi više saradjivati ne, saradnja je sasvim dovoljna

Kada je u pitanju nastavak obrazovanja poslije srednje škole 43,65% ispitanika želi upisati fakultet. Od tog broja 51,89% su ispitanici koji su sad u srednjoj školi a 48,11% pripadaju starijim starosnim grupama. 24,86% ispitanika bi željelo otići u inostranstvo (22,65%) ili drugi grad (2,21%) dok su neki iz skupine koja je odgovorila nešto drugo (njih 14,36%) odgovorili da bi željeli završiti fakultet i naći posao te profesionalno usavršavati i upisati postidiplomski studij.

se

43.65%

17.13% 22.65%

2.21%

14.36%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

upisati fakultet ostati u svommjestu i zaposliti

otići negdje uinostranstvo

otići u drugi grad nešto drugo

OBR

AZO

VAN

JE I

MLA

DI

SARADNJA ŠKOLA - LOKALNA ZAJEDNICA

ŽELJA NAKON SREDNJE ŠKOLE

36

Page 38: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Kada su u pitanju mediji i načini preko kojih mladi dobijaju informacije o dešavanjima u gradu mladi su naveli: kroz druženje sa prijateljima (43,62%), preko internet portala i web stranice a 2,01% putem oglasa na oglasnoj ploči Općine.

10.74%19.46%

2.01%

17.45%

43.62%

4.03% 2.68%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

webstranicaopćineČelić

internetportal Čelić-

online

oglasnaploča

Općine

putemlokalnih

radiostanica

prekoprijatelja

Humci.net Vražići.net

Gore navedeni podaci ukazuju na visok procenat onih koji koriste internet što se i potvrdilo u sljedećem pitanju. 14,77% ispitanika je izjavilo da ne koriste internet. Zanimljivo je da među njima 26,92% bi željelo upisati fakultet a 53,84% bi željelo otići u drugi grad odnosno državu.

62.50%

14.77%19.32%

3.41%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

da ne vrlo rijetko često

MLADI - INFORMISANJE, KULTURA,SPORT I SLOBODNO VRIJEME

INFORMACIJE O DEŠAVANJIMA U GRADU

KORIŠTENJE INTERNETA

37

Page 39: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

SLO

BOD

NO

VRI

JEM

EOdgovori na pitanje gdje mladi provode svoje slobodno vrijeme govori o tome koliko mlada populacija u Čeliću uspješno odolijeva apatiji i porocima i ako ih je 47,46% navelo alkoholizam kao najzastupljeniju negativnu pojavu na području Općine. 53,49% mladih slobodno vrijeme provode sa prijateljima, bave se sportom ili pomažu porodici. 11,63% je izjavilo da uči, čita knjige ili se edukuje dok 22,48% njih vrijeme provodi za računarom. 4,65% mladih je izjavilo da slobodno vrijeme provodi u kafiću i to uglavnom svaki dan ili više puta sedmično. 16,57% ispitanika je izjavilo da svaki dan posjeti kafić.

7.75%

22.48% 24.81%

9.30%19.38%

4.65%11.63%

0.00%0%

10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

ispred

telev

izora

za raču

narom

družim

se s

prijatel

jima

bavim

se sp

ortom

pomaž

em poro

dici

u kafiću

učim

, čita

m knjig

e, edu

kujem

se

u klad

ionica

ma ili n

a vide

o igric

ama

16.38%

38.98%44.63%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

uslovi su zadovoljavajući ne, uslovi su loši moglo bi biti i bolje

Mladi u Čeliću smatraju da bi uslovi za razvoj kulturnih i sportski sadržaja morali biti bolji (83,62%). Njih 16,38% smatra da su uslovi zadovoljavajući.

PROVOĐENJE SLOBODNOG VREMENA

USLOVI ZA RAZVOJ KULTURNIH I SPORTSKIH SADRŽAJA

38

Page 40: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Da su kulturne i sportske potrebe mladih zadovoljene u potpunosti smatra 6,70% mladih; njih 53,07% smatra da su djelimično zadovoljene dok se 40,22% ispitanika izjasnilo da potrebe mladih nisu zadovoljene. Njihovo mišljenje o tome koji sadržaji nedostaju prikazano je na sljedećem dijagramu:

SLOBO

DN

O V

RIJEME

37,20% onih koji su odgovorili da je to nešto drugo u biti smatraju da bi trebalo poboljšati sve navedene sadržaje.

Kada je u pitanju njihova zainteresovanost za sport i kulturne aktivnosti 54,44% mladih je jako zainteresovano za sport a 28,33% za kulturne sadržaje.

14.92%23.76%

14.36%

1.66%8.29%

37.02%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

sportski kulturno-zabavni

obrazovni politički ekološki nešto drugo

54.44%

27.22%

1.67%

16.67%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

veoma mnogo vrlo malo nimalo ne znam

SADRŽAJI KOJI NEDOSTAJU ZAJEDNICI

ZAINTERESOVANOST MLADIH ZA SPORT

39

Page 41: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

50% onih koji su odgovorili da ne znaju da li su mladi zainteresovani za sport je takođe odgovorilo da ne zna da li su zainteresovani za kulturne sadržaje. Ti ispitanici su naveli da slobodno vrijeme provode pored televizora, družeći se s prijateljima ili čitajući.

SLO

BOD

NO

VRI

JEM

E

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

28.33%

44.44%

8.33%

18.89%

veoma mnogo vrlo malo nimalo ne znam

ZAINTERESOVANOST MLADIH ZA KULTURNE AKTIVNOSTI

40

Page 42: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

¾ ispitanika je odgovorilo da na području općine Čelić ne postoji omladinska organizacija ili organizacija koja se bavi pitanjima mladih. Njih 94,92% smatra da postoji potreba osnivanja omladinske organizacije. Od 5,08% onih koji smatraju da ne treba osnivanje omladinske organizacije njih 33,33% je izjavilo da takve već postoje.

U omladinskom sektoru je angažovano samo 39,23% mladih a od toga 5,52% u radu omladinske organizacije dok je 16,57% njih članovi političkih partija. Osim onih prikazanih na grafikonu ispod ispitanici su još naveli da su članovi KUD (njih 3,87%).

5.52%

16.57%

4.97% 2.21% 3.31%

60.77%

6.63%

0%

10%20%

30%

40%

50%60%

70%

80%90%

100%

član

sam

omla

dins

keor

gani

zaci

je

član

sam

polit

ičke

par

tije

član

sam

spor

tsko

g kl

uba

član

sam

lovačk

ogud

ruže

nja

član

sam

poljo

priv

redn

ogud

ruže

nja

ništ

a od

nave

deno

g

nešt

o dr

ugo

MLADI I LOKALNA ZAJEDNICA

ANGAŽOVANOST U OMLADINSKOM SEKTORU

41

Page 43: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

MLA

DI I

LO

KALN

A Z

AJE

DN

ICA

32.04%

7.18%

25.41%32.04%

3.31%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

da, u potpunosti ne, nikako djelimično da u saradnji salokalnim

vlastima, sigurnoda

nešto drugo

Dokaz za potrebom osnivanja omladinske organizacije potkrijepila su i mišljenja ispitanika o ulozi omladinske organizacije kao pokretača rješavanja problema mladih.

Još jednom su mladi istakli da je neophodna saradnja mladih i lokalne zajednice (32,04%). Mladi su pokazali spremnost angažovanja u radu omladinske organizacije. 69,61% se izjasnilo da bi vrlo rado a 24,86 po potrebi volontiralo dok je 5,52% izjavilo da nije spremno volontirati u radu omladinske organizacije.

1/3 mladih smatra da lokalna zajednica ne podržava inicijative mladih, dok 58,99% njih misli da lokalna zajednica podržava inicijative mladih ali da bi trebala više da se angažuje.

10.67%

58.99%

30.34%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

da, u potpunosti ponekad, ali nedovoljno nimalo

OMLADINSKA ORGANIZACIJA KAO POKRETAČ RJEŠAVANJAPROBLEMA MLADIH

PODRŠKA INICIJATIVAMA MLADIH OD STRANE LOKALNE VLASTI

42

Page 44: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Ispitanici koji su izjavili da lokalna zajednica podržava inicijative mladih uglavnom smatraju da ista ulaže dovoljno u rješavanje pitanja problema mladih u oblasti zapošljavanja, kulture, sporta i edukacije. 46,07% smatra da zajednica ulaže premalo dok 43,26% misli da bi zajednica mogla posvetiti više pažnje rješavanju problema mladih.

10.67%

46.07%43.26%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

da, ulaže dovoljno ne, ulaže premalo mogla bi se više posvetiti

Međutim upravo je lokalna zajednica, ako izuzmemo vjersku zajednicu, ona institucija kojoj se mladi najmanje obraćaju za pomoć pri rješavanju problema.

Najveći procenat mladih, njih 65,00% se obraća porodici a zatim prijateljima (15,00%). 13,75% mladih se ne obraća nikome za pomoć. 72,72% onih koji su izjavili da se ne obraćaju nikome za pomoć su mladi starosne grupe 26-30 godina i svi su se izjasnili da bi željeli da napuste BiH.

65.00%

6.25%0.00%

13.75% 15.00%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

porodici iroditeljima

lokalnoj zajednici vjerskoj zajednici nikome prijateljima

MLA

DI I LO

KALN

A ZA

JEDN

ICA

LOKALNA ZAJEDNICA I RJEŠAVANJE PROBLEMA MLADIH

OBRAĆANJE ZA POMOĆ PRI RJEŠAVANJU PROBLEMA

43

Page 45: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Na pitanje koliko se mladi bave politikom mišljenja su bila podijeljena. 13,97% je izjavilo da se mladi uopšte ne bave politikom dok 6,70% misli da se bave i previše. Raspodjela odgovora po spolu i obrazovanju je ravnomjerna.

6.70%

25.14%

5.59%

25.70%22.91%

13.97%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

previše premalo više negodovoljno

mogli bi i više malo nimalo

Na pitanja da li smatraju da u Općini, u institucijama vlasti treba postojati osoba zadužena za mlade te tko najbolje, po njihovom mišljenju može izraziti potrebe mladih, 83,43% ispitanika je reklo da postoji potreba, 8,84% a 2,21% da ne postoji potreba za takvom osobom te da je omladinska organizacija subjekt koji može najbolje izraziti potrebe mladih.

83.43%

2.21%8.84% 5.52%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

da ne možda ne znam

MLA

DI I

LO

KALN

A Z

AJE

DN

ICA MLADI SE BAVE POLITIKOM

POTREBA ZA SLUŽBENIKOM ZA MLADE

44

Page 46: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

79,56% mladih smatra da omladinske organizacije najbolje izražavaju potrebe mladih. 3,87% ispitanika se izjasnilo da su to općinski organi vlasti a oni takođe misle da je postoji potreba za službenikom za mlade.

MLA

DI I LO

KALN

A ZA

JEDN

ICA

79.56%

3.87%0.55% 1.10% 6.08% 8.84%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

omladinskeorganizacije

općinskiorgani vlasti

političkepartije

vjerskezajednice

ne znam nešto drugo

8,84% ispitanika prema grafikonu iznad smatra da svi zajedno trebaju raditi u korist mladih.

¾ mladih ljudi smatra da su ekonomska sigurnost te mladi i stručni ljudi na odgovornim funkcijama glavne karakteristike lokalne zajednice po mjeri mladih.

37.50% 37.50%

13.24%

1.47% 2.21% 7.35%0.74%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

zagarantovanaekonomskasigurnost

mlade i stručneljude na

odgovornimfunkcijama

zakon i red manje normi ipravila

ekološki zdravasredina

ne znam sve od navedenog

NAJBOLJE IZRAŽAVAJU POTREBE MLADIH

KARAKTERISTIKE LOKALNE ZAJEDNICEPO MJERI MLADIH

45

Page 47: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Mladi su u anketi odgovarali na pet pitanja vezanih za zdravstvenu zaštitu, bolesti ovisnosti.81,77% ispitanika je izjavilo da je osigurano dok je 18,23% navelo da nije osigurano. Ravnomjerna je raspodjela po polu i starosnoj strukturi onih koji su se izjasnili kao neosigurani. Njih 15,15% je navelo da je zaposleno (40% imaju završen fakultet a 60% srednju školu), 81,21% da su učenici a 9,10% da su studenti.

47,51% mladih smatra da na području općine Čelić postoje problemi vezani za bolesti ovisnosti. Njih 34,81% smatra da je taj problem prisutan u manjoj mjeri dok 17,68% ispitanika misli da problemi ne postoje. Od negativnih pojava najveći procenat njih smatra da je to alkoholizam (47,46%), kriminalitet (22,88%) a slijede maloljetnička delinkvencija, nasilje i narkomanija.

22.88%

11.02% 11.86%

47.46%

6.78%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

kriminal nasilje maloljetničkadelikvencija

alkoholizam narkomanija

Osim ovih pojava navedeni su još korupcija i pušenje. Gore navedeni odgovori na društveno negativne pojave se slažu sa informacijama koje daju javne institucije koje se bave ovim pitanjima.

ZDRAVSTVENA ZAŠTITA, BOLESTI OVISNOSTI

NEGATIVNE POJAVE NA PODRUČJU OPĆINE

46

Page 48: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Osim ovih pojava navedeni su još korupcija i pušenje. Gore navedeni odgovori na društveno negativne pojave se slažu sa informacijama koje daju javne institucije koje se bave ovim pitanjima.

16.20%

51.96%

31.84%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

da ne djelimično ali nedovoljno

Da organi vlasti nisu dovoljno angažovani u obezbjeđenju njihove sredine i sprječavanju negativnih pojava, alkoholizma, narkomanije, kriminaliteta i maloljetničke delinkvencije smatra 53,63% ispitanika.

18.44%

53.63%

27.93%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

da ne možda

ZDRAV

STVEN

A ZA

ŠTITA

ANGAŽOVANOST ZDRAVSTVA NA PREVENCIJI BOLESTI

ANGAŽOVANOST ORGANA VLASTI NA SPRIJEČAVANJUNEGATIVNIH POJAVA

47

Page 49: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

ZDRA

VST

VEN

A Z

AŠT

ITA

Zbog toga se 73,33% mladih izjasnilo da se osjeća sigurno, odnosno djelimičmo sigurno u njihovoj sredini, a 10% njih se izjasnilo da se osjećaju veoma nesigurno.

36.11% 37.22%

10.00%16.67%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

potpuno sigurno djelimično sigurno vrlo nesigurno ni sigurno ni nesigurno

OSJEĆAJ SIGURNOSTI NA PODRUČJU OPĆINE

48

Page 50: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Zapošljavanje (70,40%), sportski, kulturni i umjetnički sadržaji (9,60%), slobodno vrijeme (8,80%), obrazovanje (7,20%) i zdravstvo(1,60%) su navedene kao oblasti unutar kojih mladi općine Čelić imaju najviše problema.

PROBLEMI I POTREBE MLADIH

65.19%

3.87%

27.62%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

veliki sam vjernik ateista sam ne vjerujem baš pretjerano

1.60%7.20%

70.40%

0.00%8.80% 9.60%

2.40%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

zdravstvo obrazovanje zapošljavanje informisanje slobodno vrijeme

sport, kultura i umjetnost

ostalo

PROBLEMI MLADIH

RELIGIOZNOST

49

Page 51: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Vjera za njih uglavnom predstavlja: • Smisao života.• Sabur, nadu, spas• Vjerovanje u Boga, vjerovanje u Allaha dž.š.• Način života ili njegov bitan činilac• Duhovno blagostanje, svrha života, zadovoljstvo• Vid pokazivanja koliko nam znači te takodje religijom možemo pokazati svoju obrazovanost ; iako obrazovanje stičemo u porodici i religija ima veliki uticaj na to• Duhovno utočište• Po meni je religija pokrenuta radi toga da bi se odredjena grupa ljudi drzala pod kontrolom i da bi se njome moglo manipulitsati• Sigurno da ima uticaj na moj život a u kojoj mjeri zavisi od situacije• Predstavlja ono čega bi se trebali svi pridržavati, zbog čega? Navodi čovjeka da čini dobra djela, da se obrazuje da bude čist tijelom, duhom, da pomaže drugima, da ne mrzi i još puno toga pozitivnog!• To je lično pitanje svakog pojedinca i ne bi trebalo biti ovdje to pitanje.• Ništa posebno• Ne tako mnogo• Veoma je važna, trudim se živjeti u skladu sa islamskim pravilima. Sretna sam što sam muslimanka i u religiji pronalazim svoj mir, sigurnost, rješenje za bilo koji ovozemaljski problem. Ne bih mogla zamisliti svoj život bez vjerovanja u jednog Boga.• Kad nemaš posla ni vjera ti nije toliko bitna.• Religija je duhovna povezanost sa nekim višim, svetim bićem, odnosno Bogom. Dakle, religija je oblik društvene svesti u kome se prirodne i društvene sile prikazuju kao natprirodne, nezavisne od čoveka, prirode i istorije• Religija predstavlja vjersku ispovijest svakog pojedinca lokalne zajednice.• Vjersku pripadnost jednog naroda.• Vjera u Boga.• Religija predstavlja jedan od najvažnijih bioloških funkcija čovjeka, prije svega njegov tjelesni i duševni integritet. Religija je ta koja nas uči kako da uspostavimo i uredimo svoj odnos sa Stvoriteljem, sa svijetom i prirodom u kojoj se očituje mu• Opijum za mase.• Vjera predstavlja vjersko opredjeljenje jednog naroda i kulture jednog naroda.• Sferu ljudske svijesti koja čovjeku daje mir i volju da čovjek napreduje u životu.• Nešto što me ispunjava i čini me sretnim, smirenim, nešto što je samo moje u smislu prakticiranja i sopstvenih osjećaja.• Način života u skladu s moralnim normama.• Ono bez čega čovjek ne može, pripadnost nekoj višoj sili, biću ili predmetu kojoj vjerujemo, pokoravamo se i slijedimo upute te više sile.• Religija je neodredjena veza izmedju čovjeka i velikog božanstva!• Vrlo je važna

POTR

EBE

MLA

DIH

50

Page 52: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Mladi Čelića su pokazali znatnu zainteresovanost za učešće u humanitarnim akcijama i radu u organizacijama koje se bave promicanjem ekološke svijesti i zaštite okoline.

Do sada je u nekoj humanitarnoj akciji učestvovalo 76,80% ispitanika dok 23,20% nije. Međutim 93,92% je spremno učestvovati u razvoju zajednice i humanitarnoj akciji.

76,24% mladih bi uzelo učešća, 6,63% se izjasnilo da ne bi a 17,13% da bi možda uzelo učešća u nekoj od sljedećih organizacija koje se bave promicanjem ekološke svijesti i zaštite okoline:

POTREBE M

LAD

IH

70.72%

6.08%

23.20%

da, uvijek ne, nikada ponekad0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

76.24%

6.63%

17.13%

da ne možda

SPREMNOST NA VOLONTERSKO UČEŠĆE U RAZVOJU ZAJEDNICEI HUMANITARNIM AKCIJAMA

SPREMNOST NA VOLONTERSKO UČEŠĆE U RADU ORGANIZACIJAKOJE SE BAVE ZAŠTITOM OKOLIŠA

51

Page 53: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Skoro pola ispitanika smatra da se u Bosni i Hercegovini ne poštuju ljudska prava dok njih 14,44% misli da se poštuju.

Na kraju upitnika mladi su sa velikom ozbiljnošću dali dodatno mišljenje o problemima mladih u općini Čelić:

• Raditi na edukaciji poljoprivrednika u ruralnim dijelovima općine.• Bilo bi dobro kada bi se poduzelo nešto po pitanju već navedenoga u anketi...ali mislim da bi nakon toga bili riješeni mnogi drugi problemi...• Nedovoljno vođenje brige za periferna mjesta naše regije od strane općinskih vlasti.• Mobing i korupcija u svim sektorima društva• Podizanje na veći nivo komunikacije mladih u bilo kojoj sferi ili oblasti • Moralne norme ovoga društva su po mom mišljenju, a i mišljenju mojih drugova-ica pogrešno postavljene.• Odliv mladih ljudi iz sredine zbog nezaposlenosti• Pretjerana upotreba politike u negativne svrhe• Problem sa neobrazovanim i nekulturnim pojedincima u javnom sektoru od školstva do opštine. • Problemi u komunikaciji mladih, odnosno nedostatak prostora za okupljanje i djelovanje mladih.• Zabraniti devastiranje i uništavanje prirodnih resursa a pogotovo riječnih korita i šuma ("radi se pod okriljem vlasti").• Jedan od najvećih problema koji je prisutan na našoj opštini jeste "stranačka opredijeljenost", a što je uzrok mnogih drugih problema zbog čega na našoj opštini mnoge stvari ne funkcionišu. Umjesto da se na odgovornim funkcijama stavljaju i zapošljavaju stručne osobe • Problem ulaganja i razvijanja opštine ne smije samo da bude poljoprivreda i da ona bude okosnica razvoja opštine, zašto to ne bi bila industrija - fabrika za preradu voća.• Skrenuo bih pažnju na korupciju i kriminal koji postoje na našoj opštini, prije svega se to odnosi na zapošljavanje podobnih u organima javne uprave.• Nedostatak planinarskih staza, biciklističkih staza, prostora uredjenog za izletnike itd.• Edukacija mladih uvođenjem kurseva (engleski jezik, informatika...)• Da, mislim da je veliki problem što mladi često ne izražavaju svoje stavove i mišljenja, nego stavove svoje porodice ili ljudi koji ih uvjere da su u pravu ti ljudi i da se tu nema više o čemu razgovarati i razmišljati.• Veliko zagadjenje vode.• Kockanje?• Zaštiti radnike od rada na crno, a toga ima dosta na našoj opštini, tj. usvojiti zakon o radu i sprovoditi isti.

POTR

EBE

MLA

DIH

52

Page 54: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

ZAKLJUČCI

ZAPOŠLJAVANJE I MLADI

Broj nezaposlenih mladih osoba (635 prijavljeno na birou) te broj mladih osoba koje nemaju nikakvih prihoda predstavlja zabrinjavajuću većinu. 1/3 mladih između 26 i 30 godina je prijavljeno na birou za zapošljavanje već dugi niz godina.

Percepcija mladih o problemu nezaposlenosti se ne razlikuje mnogo od percepcije mladih u cijeloj Bosni i Hercegovini. Skoro 90% mladih smatra da su mogućnosti zapošljavanja jako slabe, odnosno nikakve. Samostalnost mladih je uslovljena ispunjavanjem nekoliko osnovnih uslova. Ona prije svega povezana sa zapošljavanjem koje direktno utiče na drugi indikator a to je životni standard. Porodica, kao osnovna čelija društva, je ugrožena vrlo malim procentom mladih koji stupaju u brak a i oni koji se odluče na taj korak uglavnom su prinuđeni da žive sa roditeljima.

Nezaposleni mladi ljudi, a to je 1/3 radno sposobnih mladih ljudi na području Općine se uglavnom prijavljuju na biro i čeka da institucije riješe njihove probleme. Više od polovine ispitanika (59,12%) smatra da je najveća prepreka zapošljavaju nepostojanje adekvatnih programa i politika zapošljavanja dok 28,18% smatra da prepreku predstavljaju neusklađenost obrazovnih programa sa tržištem rada.

Svi se uglavnom slažu da politika ima veliki uticaj na zapošljavanje. Pored odgovornosti instutucija, ispitanici smatraju da se problem zapošljavanja može prevazići zajedničkim naporima. Jedan mali dio njih se izjasnilo da su upravo mladi ti koji bi morali da se angažuju više na rješavanju ovog problema.

OBRAZOVANJE I MLADI

Uključivanje djece i mladih u obrazovni sistem je zadovoljavajuće ali su mladi nezadovoljni kvalitetom osnovnog i srednjoškolskog obrazovanja. Kao razlog nezadovoljstva kvalitetom obrazovanja istaknuti su izbor zvanja i zanimanja, odnos profesor učenik te saradnja škola lokalna zajednica.

Mladi ljudi upravo u obrazovanju vide mogućnost izlaska iz situacije u kojoj se nalaze. Svaki drugi želi da nastavi svoje školovanje, bilo formalno, upisom na fakultet, ili kroz neformalnu edukaciju.

53

Page 55: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

MLADI - INFORMISANJE, KULTURA, SPORT I SLOBODNO VRIJEME

Kada su u pitanju mediji i načini preko kojih mladi dobijaju informacije o dešavanjima u gradu mladi su naveli: kroz druženje sa prijateljima , preko internet portala i web stranice te putem oglasa na oglasnoj ploči Općine. Visok je procenat mladih koji koriste internet.

Mladi su bili dosta kritični kada je u pitanu zadovoljenje kulturnih i sportskih potreba jer su naveli da smatraju da je potrebno stvoriti više prostora za kulturno, sportske i umjetničke sadržaje. Mladi uglavnom provode slobodno vrijeme sa prijateljima, bave se sportom ili pomažu porodici. Jedan broj njih je izjavio da u slobodno vrijeme uči, čita knjige, edukuje se ili vrijeme provodi za računarom.

4,65% mladih je izjavilo da slobodno vrijeme provodi u kafiću. Uzimajući u obzir tešku materijalnu situaciju te uslove u kojima žive mladi ljudi na području općine Čelić sve je više mladih koji izlaze jednom mjesečno ili samo u rijetkim prilikama.

Kada je u pitanju njihova zainteresovanost za sport i kulturne aktivnosti 54,44% mladih je jako zainteresovano za sport a 28,33% za kulturne sadržaje.

MLADI I LOKALNA ZAJEDNICA

Svaki dvadeseti ispitanik je član omladinske NVO ali njih 94,92% smatra da postoji potreba osnivanja omladinske organizacije. Mladi su najveći dijelom uključeni urad političkih partija, sportskog kluba, lovačkog udruženja, poljoprivrednog udruženja i KUD-a. 60,77% mladih ljudi nije uključeno ni u jedan vid organizovanja mladih. Međutim pokazali su spremnost angažovanja u radu omladinske organizacije. Mladi su istakli da je neophodna jača saradnja mladih i lokalne zajednice. 1/3 mladih smatra da lokalna zajednica ne podržava inicijative mladih, dok 58,99% njih misli da lokalna zajednica podržava inicijative mladih ali da bi trebala više da se angažuje.

Kao spona između mladih i institucija vlasti prepoznata je potreba postojanja službenog lica, osobe zadužena za mlade. Skoro 80% mladih smatra da omladinske organizacije najbolje izražavaju potrebe mladih ali da trebaju raditi zajedno sa institucijama vlasti što potvrđuje potrebu za službenikom za mlade.

ZAKL

JUČC

I54

Page 56: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

ZAKLJU

ČCIZDRAVSTVENA ZAŠTITA, BOLESTI I OVISNOSTI

18,23% mladih je navelo da nije osigurano. Jedan broj njih je zaposlen što navodi na zaključak da nisu osigurani jer privatni poduzetnici kod kojih rade neće da ih prijave.

Društveno negativne pojave kao što su: konzumiranje cigareta, alkohola i opojnih droga su navedene kao problem u kome bi se institucije vlasti i zdravstvo trebalo više angažovati pogotovo u prevenciji i edukaciji mladih, posebno srednjoškolaca. Navedene negativne pojave uz kriminalitet i maloljetničku delinkvenciju utiču na to da se svaki deseti ispitanik izjasnio da se osjeća veoma nesigurno.

PROBLEMI I POTREBE MLADIH

Zapošljavanje (70,40%), sportski, kulturni i umjetnički sadržaji (9,60%), slobodno vrijeme (8,80%), obrazovanje (7,20%) i zdravstvo (1,60%) su navedene kao oblasti unutar kojih mladi općine Čelić imaju najviše problema.

Na osnovu gore navedenog možemo reći da ohrabruje činjenica da loša ekonomska situacija ne utiče direktno na socijalne devijacije. Tome dosta doprinosi i religija. 2/3 mladih svih nacionalnosti se izjasnilo kao veoma religiozno.

Grupa indikatora koja se bavi omladinskom politikom, percepcijom mladih o njihovom uticaju na donošenje odluka, te percepcijom omladinskog organizovanja i djelovanja daje zanimljive pokazatelje i upute za djelovanje. Pokazatelj da 89,33% ispitanika smatra da bi se lokalna zajednica trebala posvetiti više rješavanju pitanja mladih veliki je signal lokalnim institucijama o neophodnosti odgovora na zahtjeve i potrebe mladih. Kako je samo trećina ispitanika član ili bi željela postati članom omladinske nevladine organizacije, od strateškog je interesa podržati formiranje, rad i omasovljenje takvih organizacija.

Iznenađujuće nizak nivo zainteresovanosti mladih za učešće u radu političkih partija. To je jasan signal strankama da treba da unaprijede svoje programe i prilagode ih interesima mladih.

Sljedeća grupa indikatora ukazuje na percepciju mladih po pitanju učešća u humanitarnim akcijama i radu u organizacijama koje se bave promicanjem ekološke svijesti i zaštite okoline. Uočena je velika spremnost za učešće ali u isto vrijeme potreba za postojanjem formalne strukture in podrške od strane predstavnika lokalne vlasti.

55

Page 57: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PREPORUKE

1. Pronalaziti i promovisati mogućnosti zapošljavanja mladih u saradnji sa institucijama na kantonalnom, entitetskom i državnom nivou, lokalnim poslodavcima i omladinskim organizacijama. 2. Ubrzati aktivnosti na usklađivanju obrazovnih programa sa tržištem rada3. Unaprijediti kvalitet obrazovanja kroz uvođenje novih škola i zanimanja kao što su: gimnazija, zanimanja medicinske struke, saobračajni tehničari, frizeri, automehaničari, zanimanja građevinske struke , zanimanja vezana za muzičku struku4. Maksimalno se posvetiti izradi i implementaciji kvalitetnih programa zapošljavanja mladih5. Insistiranje na većem zapošljavanju mladih unutar državnih preduzeća i institucija6. Posvetiti pažnju neformalnoj edukaciji mladih (edukacija iz oblasti infomacijskih tehnologija, poslovni seminari, strani jezici) 7. Nastaviti sa informisanjem i preventivnom edukacijom o narkomaniji i alkoholizmu među omladinskom populacijom8. Omogućiti, podržati i promovisati formiranje što većeg broja omladinskih i nevladinih organizacija na teritoriji Općine9. Raditi na uključenju mladih u različite oblike društvenog angažmana (nevladine organizacije, političke partije, volontirizam ).10. Imenovati službenika za mlade koji će predstavljati sponu između mladih i institucije vlasti 11. Konkretnim projektima i rezultatima opravdati očekivanja mladih od općinskih organa vlasti 12. Usmjerenim akcijama i konkretnim pomacima pokazati rast uticaja mladih na donošenje odluka na nivou Općine13. Omogućiti zadovoljenje svih potreba unutar slobodnog vremena mladih kako bi se uticalo na obogaćivanje individualnih kapaciteta14. Analizirati stanje sportske i kulturne ponude na teritoriji Općine te razvijanje iste za postojanjem formalne strukture in podrške od strane predstavnika lokalne vlasti.

PREP

ORU

KE56

Page 58: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PLAN

DJELO

VAN

JA

PLAN DJELOVANJA PO OBLASTIMA

ZAPOŠLJAVANJE

Analiza stanjaPrema anketi sprovedenoj za potrebe izrade Strategije za mlade, jedan od najvećih problema mladih općine Čelić je nezaposlenost.Od ukupnog broja nezaposlenih na području općine Čelić, prema podacima Biroa za zapošljavanje Čelić, 30,11 % nezaposlenih koji se vode na evidenciji Biroa su mladi starosne dobi do 30 godina. Kvalifikaciona struktura nezaposlenih je veoma nepovoljna jer ih je najveći broj sa srednjom stručnom spremom. Slijede oni koji imaju završeno osnovno obrazovanje a 0,13% evidentiranih nezaposlenih mladih osoba je sa visokom stručnom spremom. Mora se također naglasiti da je među nezaposlenim osobama određeni broj mladih koji rade „na crno“ na povremenim i privremenim poslovima čiji je tačan broj teško ustanoviti. Kad se ovome doda i podatak da se godinama u srednjoj školi u Čeliću školuju kadrovi ekonomista, poslovnih tehničara, vodoinstalatera i montera centralnog grijanja kojih najviše ima na evidenciji za nezaposlene slika o zaposlenosti mladih u općini Čelić je još nepovoljnija.Jedan od uzroka za ovakvu situaciju je nedovoljna upućenosti mladih u ponudu i trend zanimanja uslijed čega mladi veoma često biraju zanimanja s kojima imaju malu mogućnost zapošljavanja nakon završene škole. Zbog toga dugo ne mogu naći adekvatan posao a dosta njih je prisiljeno raditi poslove za koje nisu stekli kvalifikaciji. Školovanje kadrova koji nisu u skladu sa potrebama tržišta rada je jedan od glavnih razloga zašto mladi općine Čelić nisu zadovoljni obrazovnim sistemom. Slijedeći bitan uzrok leži u tomer da mladi koji se nalaze na Birou za zapošljavanje ne poznaju metode i načine potrage za poslom te da nema saradnje između kreatora politike zapošljavanja, nosilaca poticajnih sredstava i nezaposlenih. Osim toga nedostaje poduzetnički duh i ideje kod mladih. Kao posljedicu svega toga imamo da nezaposlenost mladih vodi ka opadanju kvaliteta životnog standarda, javljaju se porodične i socijalne krize u mladim porodicama (neodlučnost stupanja u brak, krize u brakovima, rješavanje stambenih pitanja, pad nataliteta itd.)

Na osnovu gore iznesenog može se zaključiti su problemi mladih općine Čelić u oblasti zapošljavanja slijedeći:

1. na prostoru Općine nema mogućnosti za zapošljavanje – nedostaju informacija o mogućnosti zapošljavanja2. mladi često odabiru zanimanja s kojima imaju malu mogućnost zapošljavanja3. nedostatak radnog iskustva za polaganje stručnog ispita (VSS,VŠS)4. privatne inicijative i samozapošljavanje nisu prepoznati kao način smanjenja nezaposlenosti5. nepostojanje kvalitetnih programa zapošljavanja mladih (omladinski servis)

57

Page 59: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PLA

N D

JELO

VAN

JAPROBLEM: Na prostoru Općine nema mogućnosti za zapošljavanje- nedostatak informacija o mogućnosti zapošljavanja

ŽELJENI REZULTAT:Mladi upoznati sa mogućnostima zapošljavanja

AKTIVNOSTI:Okrugli sto: Mogućnost zapošljavanja mladih

VRIJEME PROVOĐENJA:06/2011; 06/2012; 06/2013; 06/2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Privatni sektor, Općina Čelić, Biro za zapošljavanje, JU MSŠ Čelić

TROŠKOVI:2011-200,00 KM; 2012-200,00 KM; 2013-500,00 KM; 2014-500,00 KM

PROBLEM: Mladi često odabiru zanimanja s kojima imaju malu mogućnost zapošljavanja

ŽELJENI REZULTAT:Svi učenici završnih razreda osnovnih i srednje škole imaju podatke o aktuelnoj ponudi i potražnji zanimanja.

AKTIVNOSTI:Izrada biltena koji sadrži inforrmaciju o potrebnim kadrovima na području općine Čelić i distribucija u škole

VRIJEME PROVOĐENJA:05/2011; 05/2012; 05/2013; 05/2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Biro za zapošljavanje, Služba za opću upravu i društvene djelatnosti općine Čelić , Osnovne škole, JU MSŠ Čelić

TROŠKOVI:2011-300,00 KM; 2012-300,00 KM; 2013-300,00 KM; 2014-300,00 KM

58

Page 60: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Nedostatak radnog iskustva za polaganje stručnog ispita (VSS,VŠS)

ŽELJENI REZULTAT:10 mladih steklo radno iskustvo (odradilo pripravnički staž) na godišnjem nivou

AKTIVNOSTI:Svake godine primiti 10 pripravnika na rad u općini Čelić i javnim preduzećima općine Čelić

VRIJEME PROVOĐENJA:12/2011; 12/2012; 12/2013; 12/2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Služba za opću upravu općine Čelić,Biro za zapošljavanje i Kantonalno ministarstvo obrazovanja, nauke , kulture i sporta

TROŠKOVI:2011-12.000,00 KM; 2012-12.000,00 KM; 2013-12.000,00 KM; 2014-12.000,00 KM

PROBLEM: Privatne inicijative i samozapošljavanje nisu poznati kao način smanjenja nezaposlenosti

ŽELJENI REZULTAT:Podrška osnivanju poljoprivrednih gazdinstava

AKTIVNOSTI:Educiranje mladih u oblasti pokretanja biznisa u poljoprivrednoj djelatnosti

VRIJEME PROVOĐENJA:1-2/2011; 1-2/2012; 1-2/2013; 1-2/2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Služba za privredu i promet općine Čelić, Poljoprivredni zavod TK-a,Ministarstvo poljoprivrede, vodoprivrede i šumarstva TK-a, NVO

TROŠKOVI:2011-500,00K M; 2012-500,00 KM; 2013-500,00 KM; 2014-500,00 KM

PLAN

DJELO

VAN

JA59

Page 61: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Nepostojanje kvalitetnih programa zapošljavanja mladih (omladinski servis)

ŽELJENI REZULTAT:Osnovan Općinski omladinski servis (forma Privrednog društva)

AKTIVNOSTI:-Osnivanje Općinskog omladinskog servisa-Provođenje kampanje o mogućnostima zapošljavanja mladih u povremenim i sezonskim poslovima

VRIJEME PROVOĐENJA:Tokom 2012

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Sužba za privredu i promet općine Čelić, Služba za opću upravu i društvene djelatnosti općine Čelić, Biro za zapošljavanje, JU MSŠ Čelić

TROŠKOVI:2011-1.500,00 KM; 2012-; 2013-; 2014-

PLA

N D

JELO

VAN

JA60

Page 62: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

OBRAZOVANJE

Analiza stanjaObrazovanje predstavlja jednu od najznačajnijih društvenih djelatnosti i veliki broj mladih uključen je u sistem osnovnog i srednjeg obrazovanja. Na području općine Čelić djeluju tri osnovne škole: JU OŠ Čelić, JU OŠ Vražići, JU OŠ Humci i jedna srednja škola, JU MSŠ Čelić. U okviru navedenih osnovnih škola djeluju i područne škole u Ratkovićima, Brnjiku, Velinom Selu, Šibošnici, Drijenči i Lukavici. Ukupan broj učenika uključenih u osnovno obrazovanje iznosi 1120. JU MSŠ Čelić pohađa 335 učenika u slijedećim strukama: ekonomski tehničar, poslovno-pravni tehničar, prehrambeni prerađivač, automehaničar, instalateri centralnog grijanja, mehaničari, bravari, dok još 150 mladih s područja općine Čelić pohađa srednje škole u Brčkom, Tuzli, Sarajevu. Na raznim višim i visokoškolskim ustanovama studira 100 mladih iz Čelića.Prema analizi problema mladih općine Čelić osim problema nezaposlenosti kojeg su ispitanici naveli kao najveći (35,95 % ispitanika izjasnilo se kao nezaposleno) mladi su, kao problem, naveli i nezadovoljstvo obrazovnim sistemom. Oko ¼ ispitanika nisu zadovoljni kvalitetom osnovnog i srednjeg obrazovanja, dok su ostali zadovoljni ili smatraju da bi moglo biti bolje. Razlozi ovakvog izjašnjavanja su u tome da mladi smatraju da obrazovni sistem nije prilagođen njima i da ne prati, ili vrlo malo prati, potrebe mladih. I dalje se školuju kadrovi kojih ima isuviše na evidenciji Biroa za zapošljavanje i koji će veoma teško naći zaposlenje (ekonomski tehničari, poslovno-pravni tehničari, prehrambeni prerađivači, automehaničari, mašinci, bravari). Osim toga učenici nisu uključeni u procese reforme obrazovnog sistema. Iako postoji formirano Vijeće učenika, oni su veoma malo uključeni u razmatranje problematike obrazovnog sistema. Navedeno je i da odnos nastavnik-učenik nije zadovoljavajući, čemu najviše doprinosi nedostatak vaspitnog djelovanja prosvjetnih radnika i loša komunikacija. Prema odgovorima mladih, sve se većinom svodi na suhoparno izlaganje novog gradiva i propitivanje putem kontrolnih i pismenih testova, dok učenici nisu ohrabreni da svoje sugestije izraze otvoreno. Mladi nisu dovoljno upoznati sa problemima ugrožavanja čovjekove životne sredine i tema ekologije nije dovoljno zastupljena u nastavnom procesu. Ne postoji Eko sekcija u kojoj bi mladi mogli ispoljiti svoju kulturu življenja i urediti sredinu u kojoj neposredno žive i borave. Mladi nisu zadovoljni opremljenošću kabineta za izvođenje praktične nastave kao i nepostojanjem stručnih kabineta za engleski i njemački jezik. Nedostatak školske opreme i učila otežava nastavu i učenje.Mladi također smatraju da se nedovoljna pažnja se posvećuje neformalnom obrazovanju mladih. Nedostaje vid stalne prekvalifikacije i dokvalifikacije za sticanje novih znanja i vještina i time sticanje uslova za lakše zapošljavanje. Mladi nisu zadovoljni saradnjom škole i lokalne zajednice. Čak 92,27% ispitanika smatra da bi se trebala poboljšati saradnja škole i lokalne zajednice.Ohrabruje to što mladi vide obrazovanje kao segment koji može bitno doprinijeti smanjenju siromaštva. Reforma obrazovnog sistema, sa razvijanjem programa neformalnog obrazovanja kao načina za kvalifikaciju i dokvalifikaciju nezaposlenih, predstavlja jednu od mjera za prevazilaženje siromaštva.

61

Page 63: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Konkretno, problemi mladih u oblasti obrazovanja su slijedeći:

1. mladi nisu zadovoljni obrazovnim sistemom na području Općine i nisu uključeni u njegove reforme 2. obrazovni programi nisu usklađeni sa tržištem rada 3. odnos nastavnik-učenik nije zadovoljavajući, loša je komunikacija i učenici nisu ohrabreni da svoje sugestije i nezadovoljstva izraze otvoreno 4. mladi nisu zadovoljni angažovanjem Općine na rješavanju problema mladih 5. nedovoljan broj omladinskih organizacija i organizacija koje promovišu ekološku svijest i zaštitu okoline 6. nedostatak školske opreme i učila za izvođenje praktične nastave u MSŠ Čelić 7. nedovoljna pažnja se posvećuje neformalnom obrazovanju mladih 8. nedovoljna saradnja škole i lokalne zajednice

PROBLEM: Mladi nisu zadovoljni obrazovnim sistemom na području Općine i nisu uključeni u njegove reforme

Mladi aktivno učestvuju u kreiranju obrazovne politike i njene reformeŽELJENI REZULTAT:

Okrugli sto: Upoznavanje mladih sa zakonima o osnovnom i srednjem obrazovanju. Radionice sa vijećima učenika osnovnih i srednje škole: aktivno učešće u svim bitnim pitanjima vezanim za obrazovanje

AKTIVNOSTI:

2011; 2012; 2013; 2014VRIJEME PROVOĐENJA:

Osnovne i srednja škola, Vijeća učenika osnovnih i srednje škole, Služba za društvene djelatnosti općine Čelić

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:

2011; 2012; 2013; 2014TROŠKOVI:

PLAN DJELOVANJA

PLA

N D

JELO

VAN

JA62

Page 64: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Odnos nastavnik-učenik nije zadovoljavajući, loša je komunikacija i učenici nisu ohrabreni da svoje sugestije i nezadovoljstva izraze otvoreno

ŽELJENI REZULTAT:1. Učenici i nastavnici otvoreno, slobodno i odgovorno iznose probleme međusobne komunikacije.2. Aktivno vijeće učenika koje je snažan faktor kanalisanja problema u školama ka pozitivnom rezultatu

AKTIVNOSTI:1. Održati okrugli sto na temu: „Komunikacija nastavnik-učenik, gdje je problem i kako ga riješiti“2. Održavati redovne sastanke vijeća učenika sa nastavnicima i profesorima, analizirati rasprave i donositi zajedničke zaključke, koje treba redovno provoditi.

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:1. Osnovne i srednja škola, Vijeće učenika osnovne i srednje škole, pedagog.2. Služba za društvene djelatnosti općine Čelić

TROŠKOVI:2011; 2012; 2013; 2014

PROBLEM: Obrazovni programi nisu usklađeni sa tržištem rada

ŽELJENI REZULTAT:Mladi aktivno učestvuju u kreiranju obrazovne politike i njene reforme

AKTIVNOSTI:Procjena preduslova za pretvaranje JU MSŠ Čelić u Gimnaziju, sprovođenje istraživanja o stvarnim potrebama za navedenim obrazovnim profilima, procjena raspoloživosti nastavničkog kadra za nove obrazovne profile, otvaranje novih obrazovnih profila: gimnazija, veterinarski tehničar, prerađivači mlijeka, mašinski tehničar

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Općina Čelić, srednja škola, Ministarstvo obrazovanja, nauke, kulture i sporta TK, Pedagoški zavodTROŠKOVI:2011; 2012; 2013; 2014

PLAN

DJELO

VAN

JA63

Page 65: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Mladi nisu zadovoljni obrazovnim sistemom na području naše Općine – mladi nisu zadovoljni angažovanjem Općine na rješavanju problema mladih

ŽELJENI REZULTAT:Izgradnjom sportske dvorane svi učenici srednje škole imat će normalne uvjete za obavljanje sati tjelesnog odgoja

AKTIVNOSTI:Započete radove na sportskoj dvorani privesti kraju

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Ministarstvo obrazovanja, nauke, kulture i sporta TK, Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke, NVO, Općina

TROŠKOVI:2011; 2012; 2013; 2014

PROBLEM: Nedovoljan broj omladinskih organizacija i organizacija koje promovišu ekološku svijest i zaštitu okoline

ŽELJENI REZULTAT:Učenici razvijaju individualnu i kolektivnu ekološku svijest. U saradnji sa ekološkim društvima i samoinicijativno sprovode akcije i projekte zaštite okoliša.

AKTIVNOSTI:Oformiti eko kutak u dvorištima osnovnih i srednje škole i uređivati ga kroz eko sekcije. Učestvovati u akcijama uređenja i zaštite okoliša na nivou Općine.

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Eko sekcija u osnovnim i srednjoj školi, Udruženje građana „ Samostalni odred izviđača Vjetrenik“ Čelić, UG „Eko zeleni“ Čelić

TROŠKOVI:2011.-1.000 KM; 2012.-1.000 KM; 2013.- 1.000 KM; 2014.- 1.000 KM

PLA

N D

JELO

VAN

JA64

Page 66: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Nedostatak školske opreme i učila za kvalitetno izvođenje praktične u JU MSŠ Čelić

ŽELJENI REZULTAT:Opremljeni kabineti i laboratorij za izvođenje praktične nastave prehrambenih prerađivača, mašinskih tehničara, Opremljen kabinet informatike Savremeni kabinet engleskog i njemačkog jezika.

AKTIVNOSTI:Pisati mikro i makro projekte prema Ministarstvu obrazovanja, nauke, kulture i sporta TK, Federalnom ministarstvu obrazovanja i nauke te donatorima.

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Ministarstvo obrazovanja, nauke, kulture i sporta TK, Federalno ministarstvo obrazovanja i nauke NVO, Donatori Općina

TROŠKOVI:2011; 2012; 2013; 2014

PROBLEM: Mladi nisu zadovoljni obrazovnim sistemom na području Općine - nedovoljna pažnja se povećuje neformalnom obrazovanju mladih.

ŽELJENI REZULTAT:30 nezaposlenih od 19 do 30 godina završili kurs engleskog ili njemačkog jezika, ili kurs rada na računarima.

AKTIVNOSTI:Organizovanje redovnih kurseva engleskogi njemačkog jezika i rada na računarima.

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Biro za zapošljavanje, Služba za privredu općine Čelić, Gradska biblioteka.

TROŠKOVI:2011. - 500 KM; 2012.- 500 KM; 2013. - 500 KM; 2014. - 500 KM

PLAN

DJELO

VAN

JA65

Page 67: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Nedovoljna saradnja škole i lokalne zajednice.

ŽELJENI REZULTAT:Stvoreni uslovi za kvalitetnu saradnju između škole i lokalne zajednice.

AKTIVNOSTI:Rad na poboljšanju komunikacije i saradnje između lokalne zajednice i škole kroz zajedničke projekte, održavanje manifestacija, okruglih stolova o problemima mladih i obrazovnom sistemu, organizacija javnih tribina, stručnih skupova i sl. koji tretiraju problematiku mladih.

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Osnovne škole, srednja škola, općina Čelić, lokalne institucije.

TROŠKOVI:2011. - 200 KM; 2012.- 200 KM; 2013. - 500 KM; 2014. - 500 KM

INFORMISANJE I UČEŠĆE MLADIH U DRUŠTVENOM ŽIVOTU

Analiza stanja Informisanje ima značajnu ulogu u razvoju savremenog društva i ono je veoma bitan segment u svakoj društvenoj zajednici od čijeg funkcioniranja znatno ovisi stanje članova te zajednice u političkom, ekonomskom, socijalnom i drugom pogledu važnom za raspoloženje građana.Općina Čelić nema nijedno elektronsko javno informativno glasilo (Radio „Avaz“ Vražići i „Glas Drine-studio Onix“ Čelić su privatne radio stanice) osim kvartalnog izdavanja općinskog biltena, općinske Web stranice i oglasnih ploča koje pružaju određene informacije građanima. Zbog ovakvog stanja mladi smatraju da su im uskraćene važne informacije o društvenim i ostalim zbivanjima te mogućnostima koje općina Čelić nudi za zadovoljavanje njihovih potreba. Kao direktna posljedica toga je nedovoljna uključenost mladih u društveni život pa su samim time i prilično pasivni. Mladi ne posjećuju u znatnijem broju kulturne i sportske manifestacije na prostoru općine Čelić. Osim toga na pitanje u analizi koliko se mladi bave politikom mišljenja su bila podijeljena. 87,71% je izjavilo da se mladi malo ili uopšte ne bave politikom odnosno da bi trebalo više dok 12,29% misli da se bave dovoljno odnosno previše. Na osnovu gore iznesenog može se zaključiti su problemi mladih općine Čelić u oblasti informisanja i učešća u društvenom životu slijedeći: 1. Mladi ne posvećuju dovoljno vremena tražeći informacije iz svih postojećih izvora 2. Mladi nisu dovoljno uključeni u lokalnu politiku i kreiranje vlasti

PLA

N D

JELO

VAN

JA66

Page 68: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Mladi ne posvećuju dovoljno vremena tražeći informacije iz svih postojećih izvora.

ŽELJENI REZULTAT:Mladi posvećuju više vremena tražeći informacije “Informišući Se”

AKTIVNOSTI:INFO-TRIBINE; APELI KROZ DOSTUPNE MEDIJE - BILTENI - LETCI - BROŠURE - PANOI -KONTAKTI - DEBATE

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Omladinske organizacije, NVO, općina Čelić .

TROŠKOVI:2011. - 200 KM; 2012.- 200 KM; 2013. - 200 KM; 2014. - 200 KM

PROBLEM: Mladi nisu dovoljno uključeni u lokalnu politiku i kreiranje vlasti

ŽELJENI REZULTAT:Poboljšan sistem informisanja mladih o mogućnostima uključenja u lokalnu politiku i kreiranje vlasti

AKTIVNOSTI:INFO-TRIBINE - APELI KROZ DOSTUPNE MEDIJE - BILTENI - LETCI - BROŠURE - PANOI -KONTAKTI - DEBATE, Redovno ažuriranje web stranica, oglasne ploče

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Služba za društvene djelatnosti općine Čelić, Omladinske organizacije,Administratori web portala

TROŠKOVI:2011. - 100 KM; 2012.- 100 KM; 2013. - 150 KM; 2014. - 200 KM

PLAN

DJELO

VAN

JA67

Page 69: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

KULTURA, SPORT I SLOBODNO VRIJEME

Analiza stanja

Kulturne i sportske aktivnosti, kao i neformalno obrazovanje, su bitan element formiranja ličnosti i kao takve neodvojiv dio razvoja društvene zajednice.

Mladi na općini Čelić svoje potrebe za kulturnim i sportskim aktivnostima mogu sprovoditi kroz JU „Gradsku biblioteku“, BZK „Preporod“, FK „Čelić“ i nekoliko drugih slabo aktivnih organizacija.

Kulturni i sportski sadržaji koji se trenutno nude su nedovoljni za zadovoljenje potreba mladih. Općinske ustanove i organizacije su objektivno u nemogućnosti ponuditi sadržajniji i češći kulturno-sportski program.

Mladi svoje vrijeme provode prilično neorganizovano. Ako izuzmemo kulturno-sportske programe za vrijeme Privredne manifestacije „Dani jagodastog voća“, Dana općine Čelić, mladi uglavnom svoje slobodno vrijeme provode po kafićima, uz TV i internet.

U općini Čelić ne postoji omladinska NVO koja trenutno ima kapacitete baviti se ozbiljnijim programima. Inicijative i akcije postojećih formalnih i neformalnih udruženja ne realizuju se zbog nedostatka materijalnih i finansijskih sredstava te objektivnih uslova.

Sve ovo rezultira nezainteresovanošću mladih za volonterskim angažovanjem te apatijom. Mladi smatraju da je jedan od načina da se prevaziđe ovakva situacija profesionalizacija kulturnog i sportskog društva.

Analizom stanja prepoznati su slijedeći problemi:

1. Uslovi za razvoj kulturnih i sportskih sadržaja nezadovoljavajući - nepostojanje adekvatnog prostora za djelovanje mladih - omladinskog centra, gdje će se mladi okupljati, informisati, razmjenjivati ideje, dobijati pravnu pomoć i dr.2. Nepostojanje dovoljnog broja omladinskih NVO – koje bi bile pokretačka snaga rješavanja problema mladih,3. Uslovi za razvoj kulturnih sadržaja nezadovoljavajući, ne postoji kulturni centar u kome bi se organizovale radionice, seminari, kursevi, kulturno-umjetnički programi...4. Nezainteresovanost mladih za kulturno - sportske aktivnosti 5. Nepostojanje prostora za sport u zimskom periodu - Sportska dvorana

PLA

N D

JELO

VAN

JA68

Page 70: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Nedovoljan broj omladinskih organizacija koje su prepoznate kao pokretač rješavanja problema mladih

ŽELJENI REZULTAT:Pružena pravna, materijalna i tehnička pomoć novonastalim i postojećim omladinskim udruženjima i udruženjima koji se bave pitanjima mladih

AKTIVNOSTI:Pružiti pravnu, materijalnu i tehničku pomoć novonastalim i postojećim omladinskim udruženjima. Objavljivanje javnog poziva za projekte mladih jednom godišnje..

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Općina Čelić, omladinska udruženja i druga udruženja koja se bave pitanjima mladih,Kantonalna i Federalna ministarstva

TROŠKOVI:2011- 2000 KM; 2012 - 2000 KM; 2013 - 2500 KM; 2014 - 3000 KM

PROBLEM: Uslovi za razvoj kulturnih i sportskih sadržaja nezadovoljavajući - nepostojanje adekvatnog prostora za djelovanje mladih

ŽELJENI REZULTAT:Formiran omladinski centar

AKTIVNOSTI:Obezbijediti uslove za formiranje omladinskog centra - edukativne radionice: edukacija mladih iz oblasti promocije zdravlja i prevencije bolesti, kao i usvajanje zdravih životnih stilova.

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Općina Čelić i omladinska udruženja, Dom zdravlja, Centar za socijalni rad, škole,

PLAN

DJELO

VAN

JA69

Page 71: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Uslovi za razvoj kulturnih sadržaja nezadovoljavajući - Ne postojanje kulturnog centra

ŽELJENI REZULTAT:Formiran Bosanski kulturni centar

AKTIVNOSTI:Obezbijediti uslove za formiranje BKC , pronalazak i opremanje adekvatnog prostora, upošljavanje osobe u BKC, uvrštavanje BKC u budžet Općine.

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Općina Čelić i Gradska biblioteka

TROŠKOVI:2011; 2012; 2013; 2014

PROBLEM: Nezainteresovanost mladih za sportske aktivnosti

ŽELJENI REZULTAT:Pružena pravna, materijalna i tehnička pomoć novonastalim i sportskim udruženjima i sekcijama

AKTIVNOSTI:Pružanje pravne, finansijske i materijalne pomoći novoformiranim sportskim udruženjima i sekcijama VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Članovi tima za izradu strategije mladih i drugi

TROŠKOVI:2011.-2.000 KM; 2012.-2.000 KM; 2013.- 2.500 KM; 2014.- 3.000 KM

PLA

N D

JELO

VAN

JA70

Page 72: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Uslovi za razvoj sportskih sadržaja u zatvorenim prostorima nezadovoljavajući

ŽELJENI REZULTAT:Izgrađena sportska dvorana

AKTIVNOSTI:Obezbjeđenje finansijske konstrukcije

VRIJEME PROVOĐENJA:2011; 2012; 2013; 2014

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Općina Čelić,Kantonalna vlada, Federalna vlada

TROŠKOVI:2011; 2012; 2013; 2014

ZDRAVSTVENA I SOCIJALNA ZAŠTITA MLADIH

Analiza stanjaNa području općine Čelić udio mladog stanovništva u dobnoj skupini od 16 do 30 godina u ukupnom broju stanovnika je oko 25%, što čini značajan dio stanovništva kojem je neophodno pružiti sveobuhvatnu i adekvatnu podršku u njihovoj integraciji.

Problemi mladih su vezani za veoma teško socio-ekonomsko stanje na području općine Čelić, kao posljedica poremećenih sistema vrijednosti i narušenih odnosa u obitelji i društvu uopće, gdje su mladi marginalizirani i prepušteni sami sebi.

Vanjsko okruženje u kojem mladi ljudi žive karakteriše snažna socio-ekonomska tranzicija što ima značajne implikacije na zdravlje, utiče na njihov stav prema zdravlju i rizičnom ponašanju i na području naše općine.

Rastuće siromaštvo, nesigurno školovanje, nezaposlenost mladih i opšti osjećaj nesigurnosti i neizvjesnosti neminovno pojačavaju stanje ugroženosti mladih i predstavlja rastući rizik po zdravlje stanovništva.

Isključenost sa tržišta rada je jedan od osnovnih faktora socijalne isključenosti i ranjivosti mladih, kao i rizičan faktor za mnoge negativne aspekte psiho-socijalnog zdravlja, te je kao posljedica nezaposlenosti mladih veliki broj njih socijalno isključen, finansijski depriviran i nije stambeno zbrinut, što utiče u velikoj mjeri na tjelesno i mentalno zdravlje mladih ljudi.

PLAN

DJELO

VAN

JA71

Page 73: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Zloupotreba ovisnosti svih oblika, naročito kada je u pitanju pušenje, alkoholizam, narkomanija, internet i drugi mediji

ŽELJENI REZULTAT:Stvoreni uslovi za kvalitetnu saradnju između škole i lokalne zajednice.

AKTIVNOSTI:Edukacija mladih o štetnim efektima ovisnosti i izrada promotivnih materijala.

VRIJEME PROVOĐENJA:2011 (prva polovina); 2012 (prva polovina); 2013 (prva polovina); 2014 (prva polovina)

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Dom zdravlja, Centar za socijalni rad, škole, MUP

TROŠKOVI:2011. - 200 KM; 2012.- 200 KM; 2013. - 200 KM; 2014. - 200 KM

Analizom trenutnog stanja iz oblasti socijalne i zdravstvene zaštite, identificirani su sljedeći problemi mladih:

1. Zloupotreba ovisnosti svih oblika, naročito kada je u pitanju pušenje, alkoholizam, narkomanija, internet i drugi mediji koji kreiraju neprihvatljive obrasce ponašanja2. Promjene životnog stila u smislu usvajanja nezdravog životnog stila koje su socijalno uvjetovane – pušenje, značajne promjene u načinu ishrane, reduciranje redovnih fizičkih aktivnosti, povećana upoteba alkohola, droga i psihotropnih supstanci3. Lagani porast poremećaja mentalnoga zdravlja što dovodi do povećanog broja neurotskih oboljenja, kao i do somatskih poremećaja povezanih sa stresom, a potom i do afektivnih poremećaja raspoloženja4. Zdravstvena neprosvijećenost i slaba informiranost o reproduktivnom i seksualnom zdravlju mladih kao i posljedicama izraženim kroz spolno prenosive bolesti5. Narušena uloga obitelji gdje su roditelji zapostavili djecu zbog preokupiranosti osobnim obavezama, uskraćujući na taj način svojoj djeci ljubav i podršku, kao i porast nasilja u obitelji, dovode do sve češće pojave društveno neprihvatljivih oblika ponašanja kao što su maloljetnička delikvencija, nasilje među mladima, agresivno ponašanje i slično.

PLA

N D

JELO

VAN

JA72

Page 74: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Promjene životnog stila u smislu usvajanja nezdravog životnog stila koje su socijalno uvjetovane – pušenje, značajne promjene u načinu ishrane, reduciranje redovnih fizičkih aktivnosti, povećana upoteba alkohola, droga i psihotropnih supstanci.

ŽELJENI REZULTAT:1. Mladi su educirani i informirani o svim pozitivnim aspektima zdravih stilova življenja 2. Pozitivni ekonomski efekti smanjenjem broja oboljelih3. Uspostavljen prijateljski odnos mladih i institucija na području općine

AKTIVNOSTI:Edukacija mladih iz oblasti promociji zdravlja i prevencije bolesti, kao i usvajanje zdravih životnih stilova. Obezbijediti/vratiti ulogu Centra za mlade.

VRIJEME PROVOĐENJA:2011 (prva polovina); 2012 (prva polovina); 2013 (prva polovina); 2014 (prva polovina)

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Dom zdravlja, Centar za socijalni rad, škole, Općina

TROŠKOVI:2011. - 200 KM; 2012.- 200 KM; 2013. - 200 KM; 2014. - 200 KM

PROBLEM: Lagani porast poremećaja mentalnoga zdravlja što dovodi do povećanog broja neurotskih oboljenja, kao i do somatskih poremećaja povezanih sa stresom, a potom i do afektivnih poremećaja raspoloženja

ŽELJENI REZULTAT:Mladi su educirani o mentalnom zdravlju

AKTIVNOSTI:Edukacija mladih i roditelja o mentalnom zdravlju.

VRIJEME PROVOĐENJA:2011 (prva polovina); 2012 (prva polovina); 2013 (prva polovina); 2014 (prva polovina)

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Dom zdravlja, Centar za socijalni rad, škole, MUP

TROŠKOVI:2011. - 200 KM; 2012.- 200 KM; 2013. - 200 KM; 2014. - 200 KM

PLAN

DJELO

VAN

JA73

Page 75: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

PROBLEM: Zdravstvena neprosvijećenost i slaba informiranost o reproduktivnom i seksualnom zdravlju mladih kao i posljedicama izraženim kroz spolno prenosive bolesti.

ŽELJENI REZULTAT:1. Mladi educirani o seksualnom zdravlju 2. Mladi educirani o spolno prenosivim bolestima

AKTIVNOSTI:Zdravstveno prosvjećivanje i edukacija mladih o seksualnom zdravlju i spolno preno-sivim bolestima.

VRIJEME PROVOĐENJA:2011 (prva polovina); 2012 (prva polovina); 2013 (prva polovina); 2014 (prva polovina)

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Dom zdravlja, škole

TROŠKOVI:2011. - 200 KM; 2012.- 200 KM; 2013. - 200 KM; 2014. - 200 KM

PROBLEM: Narušena uloga obitelji gdje su roditelji zapostavili djecu zbog preokupiranosti osobnim obavezama, uskraćujući na taj način svojoj djeci ljubav i podršku, kao i porast nasilja u obitelji, dovode do sve češće pojave društveno neprihvatljivih oblika ponašanja kao što su maloljetnička delikvencija, nasilje među mladima, agresivno ponašanje i slično.

ŽELJENI REZULTAT:Mladi educirani o pravima mladih. Mladi i roditelji upoznati o svim negativnim posljedi-cama nasilja u obitelji, maloljetničkoj delikvenciji.

AKTIVNOSTI:Edukacija mladih i roditelja o pravima mladih i značaju roditeljske pažnje.

VRIJEME PROVOĐENJA:2011 (prva polovina); 2012 (prva polovina); 2013 (prva polovina); 2014 (prva polovina)

ODGOVORNE OSOBE-INSTITUCIJE:Dom zdravlja, Centar za socijalni rad, škole, MUP

TROŠKOVI:2011. - 200 KM; 2012.- 200 KM; 2013. - 200 KM; 2014. - 200 KM

PLA

N D

JELO

VAN

JA74

Page 76: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Sredstva za realizaciju aktivosti iz Strategije za mlade općine Čelić sa planom aktivnosti za period 2010 – 2014. bi trebalo obezbijediti najvećim dijelom iz sredstava općinskog budžeta, budžeta viših nivoa vlasti i donacija.

Pregled troškova po oblastima i godinama:

2011 (KM) 2012 (KM) 2013 (KM) 2014 (KM) ZAPOŠLJAVANJE

14.500,00 14.500,00 14.500,00 14.500,00

OBRAZOVANJE

1.700,00 1.700,00 2.000,00 2.000,00

INFORMISANJE

300,00 300,00 350,00 400,00

KULTURA, SPORT I SLOBODNO VRIJEME

4.000,00 4.000,00 5.000,00 6.000,00

ZDRAVSTVENA I SOCIJALNA ZAŠTITA

1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00

UKUPNO (KM): 21.500,00 20.000,00 21.650,00 22.700,00

75

ZAPOŠLJAVANJE

OBRAZOVANJE

INFORMISANJE

KULTURA, SPORTI SLOBODNO VRIJEME

ZDRAVSTVENAI SOCIJALNA ZAŠTITA

UKUPNO (KM)

2011 (KM)

14.500,00

1.700,00

300,00

4.000,00

1.000,00

21.500,00

2012 (KM)

14.500,00

1.700,00

300,00

4.000,00

1.000,00

21.500,00

2013 (KM)

14.500,00

2.000,00

350,00

5.000,00

1.000,00

22.850,00

2014 (KM)

14.500,00

2.000,00

400,00

6.000,00

1.000,00

23.900,00

Page 77: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ

Praćenje i procjena provođenja omladinske politike

Strategija za mlade općine Čelić je napisana sa ciljem da predstavlja dokument koji planski i strateški prilazi rješavanju problema mladih općine Čelić. Strategija sadrži definisane rokove za realizaciju pojedinih projekata, aktivnosti i potrebna finansijska sredstva za njihovu realizaciju. Strategija za mlade je usmjerena na poboljšanje statusa mladih, ulaganje u potencijal mladih ljudi koji će biti nosioci razvoja općine i realizacije zacrtanih strateških projekata u narednim godinama.

Provođenjem Strategija za mlade i u njoj predviđenog plana djelovanja po oblastima omogućit će se poboljšanje položaja mladih u ovoj općini.

Nakon usvajanja Strategije za mlade na Općinskom vijeću Čelić, ovaj dokument dobija zakonsku snagu i postaje obavezujući za sve organe vlasti, javna i privredna preduzeća, institucije i ustanove, nevladin sektor i sve ostale strukture života i rada na području općine Čelić koji se tiče pitanje mladih.

U cilju praćenja i procjene rezultata i efekata aktivnosti neophodno je da OV Čelić da zadatak Radnoj grupi za izradu Strategije da se periodično ili po potrebi sastaje kako bi sagledali provođenje u odnosu na planirane rezultate, aktivnosti, ali i troškove. Stalna konsultacija osoba/institucija odgovornih i/ili uključenih u realizaciju aktivnosti, rezultirati će usklađivanju Strategije za mlade sa stvarnim potrebama mladih na terenu jer Strategija za mlade nije konačan dokument već proces koji traje i i koji je podložan izmjenama i dopunama.

Radi lakšeg provođenja usvojenog plana djelovanja, radna grupa će izraditi Operativni plan djelovanja za svaku godinu, koji će dostaviti svim subjektima uključenim u Omladinsku politiku općine Čelić. Radna grupa će takođe odlučiti koje metode i instrumente će koristiti za praćenje i procjenu rezultata i efekata aktivnosti iz Strategije za mlade. Radna grupa će periodično informisati OV Čelić ali i sve aktere uključene u implementaciju aktivnosti iz Strategije za mlade kao i krajnje korisnike odnosno mlade o rezultatima praćenja i procjene.

76

Page 78: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ
Page 79: STRATEGIJA ZA MLADE  - OPĆINA ČELIĆ