strategisch hrm: mathi gijbels

25
Presentatie nv Mathieu Gijbels - Vlerick HR- Day Bestemming kennisbedrijf: ons roadbook voor werfarbeiders BESTEMMING KENNISBEDRIJF ONS ROADBOOK VOOR WERFARBEIDERS

Upload: vlerick-business-school

Post on 01-Nov-2014

934 views

Category:

Documents


2 download

Tags:

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

Presentatie nv Mathieu Gijbels - Vlerick HR-DayBestemming kennisbedrijf: ons roadbook voor werfarbeiders

BESTEMMING KENNISBEDRIJFONS ROADBOOK VOOR WERFARBEIDERS

Page 2: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

WIE BEN IK…?

Page 3: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

Wat trekt er meer op een aannemer dan een andere aannemer?

→ NIETS

Page 4: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

VERSCHIL / DIFFERENTIATIEmoet er zijn.

Page 5: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

→ Hoe doen wij dat?→ Hoe sluit onze HR daarop aan?

Page 6: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

ONS DNA

� °1969� Opglabbeek� Aantal medewerkers

� Arbeiders: 200� Bedienden: 100

� Omzet: 60 mio €

Page 7: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

LIFETIME RELATIONSHIPS & VASTGOEDZORG

Service & Onderhoud

Renovatie Vastgoedadvies

Nieuwbouw

KLANT

Page 8: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

AMBITIE

in 2015 →→→→ 100 mio €→→→→ Door een sterke strategie én de beste mensen

Page 9: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

“WIJ NEMEN UW BOUWZORGEN OVER”

Page 10: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

EXCELLEREN IN:KLANTENBENADERING KENNIS KWALITEIT

Page 11: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

BOUWBEDRIJF = DIENSTENBEDRIJF = MENSEN⇒ BELEVING

Page 12: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

BOUW? KNELPUNTENBEROEPEN

6u30: Beveren ←←←←→→→→ Opglabbeek: 4u30

Page 13: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

HET GIJBELS PAD

Page 14: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

GEÏNTEGREERDE AANNEMER

→ KENNISBEDRIJF→ UITVOERING = KERNACTIVTEIT

Page 15: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

BEDIENDEN VS ARBEIDERS

→ Gelijkwaardige behandeling

Page 16: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

ONTHAALDAG

Page 17: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

ONTHAALBROCHURE�In print

�Toelichting DNA + strategie nv Mathieu Gijbels

Page 18: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

CONCREET

� Proefgebouw� Evaluatie (werf)arbeiders� Klaarstomen van nieuwe ploegbaas� Competenties die ontbreken in

opleidingstrajecten aanpakken→→→→ Filosofie van Gijbels van gelijke medewerkers

Page 19: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

OPBRENGSTEN?

� Duidelijk beeld van onze human capital: groeimarges, problemen ….

� Directe feedback één op één aan onze arbeiders

Page 20: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

OPBRENGSTEN?

� Echte opbrengst? → Klantenfeedback!� Gervi te Maasmechelen

Page 21: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

Ludwig, uitvoeringscoördinator afwerking

LUDWIG

Page 22: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

MENSEN BELANGRIJK IN ONZE STRATEGIE?

→ Geen woorden maar daden…

Page 23: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

ONZE VOERTUIGEN EN WERFCOMMUNICATIE

Page 24: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

WERKPLEKLEREN

Nv Mathieu Gijbels → stagebedrijf van het jaar 2010

Page 25: Strategisch HRM: Mathi Gijbels

CONCLUSIES

� Kennis is bij bedienden EN arbeiders.� Kennis is een voorwaarde voor

topbeleving. � HR-beleid noodzaak voor slagen strategie.� Geen rocket science.� Hard werken, communiceren en gezond

verstand.