Lektion 4 (fredagen 14/11, 09.00-12.00): Strategisk kommunikation inom politiken – hur val avgörs och varför det gick som det gick

Föreläsare: Martin Lee

https://vimeo.com/109832468

Utvärdering, två och två:

Det här tycker jag om kursen hittills? Plus, minus, viktigaste insikt, betyg: 1-5

Dagens tema: Politik

Aino Nyvelius Caroline Ekerving Hampus Zethelius Linn Marcusson Sandra Olt

Alice Käck Christoffer Sjölander Hanna Nordström Aron Pelcman Rosanna Hagald

Anna Ekström Eddie Lundbäck Hedvig Haraldsen Linnea Ekegren Linn Hultén

Anna Alvling Johanna Sturk Mikaela Pedersen Viktor Ström Greta Lindgren

Anna Höglin Felix Karlsson Johanna Olindersson Per H Frykebrant

Gruppuppgift: Gör en insiktsbaserad eftervalsanalys utgå från plannertriangeln från lektion 1

kreativitet

beteendeanalys omvärldsanalys

insikter

Insikt: All kommunikation beror på mottagarens villkor.

Empathy map

Fy faen va du är ful Laul!

Spektakulära mål

Stenhård konkurrens

Måste vinna Ballon d’Or

Du är bäst!

Livet leker, men hur länge?

Gruppuppgift: Definiera partiets kärnväljare med utgångspunkt från Empathy map

1. Välj gemensamt den person som ska gestaltas (ca 5 min)

2. Skriv individuellt 6 lappar var, 1 för varje dimension (ca 5 min)

3. Diskutera gemensamt igenom personens olika sidor (ca 5 min)

4. Välj ut vem i gruppen som ikläder sig rollen och repetera (ca 5 min)

Fikapaus

Barack Obama, Victory Speech, November 2, 2008

Obamas WHY: (I believe in) CHANGE. Yes, we can.

Skillnaden mellan presidentval och riksdagsval påminner om den mellan person och varumärke.

Men ibland är skillnaden hårfin, t ex Richard Branson och Virgin eller Steve Jobs och Apple.

Fundering: Kanske är svenska partier som landslaget? Vi förlitar oss lite för mycket på ”Zlatan”.

Kanske borde partiets röst höras lika högt som (eller högre än) partiledarens?

Schlingmanns Do’s & Dont’s: Förbättra – inte förändra Undersköterska, vaktmästare och lärare – inte offentliganställd Utanförskap – inte segregation eller arbetslös Det ska löna sig att arbeta – inte stramare bidrag Fler i arbete – inte tillväxt De som tjänar minst eller vanliga löntagare – inte låginkomsttagare Mångfald – inte privatisering Människor ska få bestämma själva – inte välja själva Enskilda aktörer i vården – inte privata företag i vården Nya jobb – inte riktiga jobb Människor – inte individer eller medborgare Kvalitet i välfärden – inte enbart valfrihet i välfärden Människor med invandrarbakgrund – inte invandrare

Gruppuppgift: Definiera partiets valstrategi utgå från WHY, HOW, WHAT

WHY Beskriver varför ett varumärke existerar bortom att tjäna pengar (vilket alltid är ett resultat av något)

HOW Anger hur ett varumärke agerar som en direkt konsekvens av sitt WHY. Bör uttryckas som besvarande verb; t ex (genom att alltid) se saker från den ljusa sidan

WHAT Resultatet av en övertygelse och dess efterföljande beteenden. Produkter eller tjänster som bygger på tydliga WHYs och HOWs upplevs ofta som mer autentiska eller ”äkta”

Individuell uppgift: Rösta på din favoritfrukt (ange även inom parentes det parti du röstade på i Riksdagsvalet)

Schlingmanns 10 budord (HOW): 1. Väljarna måste vinnas varje dag. 2. Vi ska svara på väljarnas frågor. 3. Vi ska beskriva verkligheten så att väljarna känner igen sig. 4. För alla, inte bara för några – vi vill alla människor väl. 5. Vi fokuserar på rätt saker i kommunikationen. 6. Vi tar ansvar. 7. Vi har visioner bortom partipolitiken. 8. Människan först, systemet sist. 9. Vi har kul och vi har distans till oss själva. 10. Vi företräder Moderaterna och Allians för Sverige.

Dagens viktigaste lärdom: Med ett starkt WHY vinner man folkets förtroende. Men för att behålla det krävs ännu starkare HOWs och WHATs.

Trevlig helg!