strategisk kultur- og fritidsplan for ......virksomhetsområde. dette området angår bokstavelig...

STRATEGISK KULTUR- OG FRITIDSPLAN FOR SANDEFJORD KOMMUNE

2

FORORD

Kultur- og fritidsområdet er viktig for Sandefjords innbyggere ogfor byens næringsliv, og et satsningsområde for kommunen. Jeg erderfor glad for å kunne presentere kommunes første strategiskekultur- og fritidsplan. Det var politikerne i kultur- og fritidsutvalgetsom ønsket at planen skulle utarbeides, og den er blitt til gjennomen lengre prosess, i samarbeid mellom kommunen, frivilligeorganisasjoner og andre samarbeidspartnere.

Strategisk kultur- og fritidsplan bygger på kommuneplanen forSandefjord, og inneholder mål, strategier og prioriteringer forkommunens arbeid innenfor hele kultur- og fritidsetatensvirksomhetsområde. Dette området angår bokstavelig talt inn-byggernes liv fra vugge til grav, og omfatter både parker ogplasser, bibliotek, museer, kino, kulturhus og kulturarrangementer,oppvekstmiljø for barn og unge, idrett og friluftsliv, kirker ogtrossamfunn, gravlunder og kirkegårder.

Når vi nå har denne planen, vil vi legge hovedvekten i arbeidetvidere på praktisk gjennomføring av mål og strategier, som planeneom en ny kino, nytt bibliotek, utvidelse av Hvalfangstmuseet, etsystematisk program for fysisk aktivitet for barn og unge i grunn-skolen og andre viktige tiltak. Jeg håper og tror at planen vil bli etgodt redskap i arbeidet med disse og andre saker innenfor kultur-og fritidsetatens viktige arbeidsfelt, til beste for byen og byensinnbyggere.

Bjørn Ole GleditschOrdfører

INNHOLD

Kultur- og fritidskommunen Sandefjord 3Videreutvikling av parker og plasser i sentrum 5Kulturelle og sosiale møteplasser - kulturopplevelser 6Historie og identitet - museene 8Oppvekstmiljø for barn og unge 10Idrett, friluftsliv og rekreasjon 11Gravlunder og kirkegårder 14Kirker og trossamfunn 15


3

Sandefjord er en aktiv kultur- og fritidskommune.Kunst og kultur formidles systematisk til alle barnog unge i grunnskolen gjennom Den kulturelleskolesekken. Innbyggere og tilreisende tilbys etspekter av sommerarrangementer, men ogsåkonserter, teaterforestillinger m.m. gjennom heleåret. Byen har et rikt foreningsliv, et aktivt biblio-tek og et interessant museum. Kommunen harhøstet nasjonal anerkjennelse for planmessigarbeid med idrett. De mange parkene og plassenegir byen en åpen struktur og et markert grøntpreg, som ikke minst de mange tilreisende leggermerke til. Det samme gjelder byens attraktivekystlinje. Tilbudet dekker alle grupper av befolk-ningen, men forebyggende og byggende arbeid forbarn og unge er høyt prioritert.

Samfunnet endres stadig raskere. Med det endresogså kravene til den enkelte og til fellesskapet.Dagens mennesker er opptatt ikke bare av noe å

leve av, men også noe å leve for. De vil ha tryggeog gode oppvekstvilkår for barn og unge, møte-plasser og arenaer for aktivitet, utvikling ogopplevelse, og muligheter for rekreasjon og ro. De ønsker en by preget av trygghet, toleranse ogomsorg, der det er godt å bo, arbeide og leve. Fornæringslivet er ikke lenger beliggenhet, godekommunikasjoner og god arealplanlegging nok.Gode kultur- og fritidstilbud er viktig for atbedriftene skal kunne rekruttere, beholde ogutvikle godt kvalifisert arbeidskraft, og dermedogså for et solid næringsliv. Dette er igjenavgjørende for kommunens økonomi og for mulig-heten til å gjennomføre tiltak innenfor helekommunens virkeområde.

KULTUR- OG FRITIDSKOMMUNEN SANDEFJORD

Foto Øyvind Thuresson


4

HOVEDMÅLKommunen vil videreutvikle Sandefjord som kulturby gjennomvidere tilrettelegging, initiering og utvikling av etgodt og attraktivt kultur- og fritidstilbud til byensbefolkning og tilreisende.

STRATEGIERKommunen vil • legge til rette for et bredt kultur- og fritidstilbud

for alle aldersgrupper. Barn og unge skal værehøyt prioritert.

• videreutvikle kulturelle og sosiale møteplasser,som kan stimulere til opplevelse, engasjement,aktivitet og læring

• ta vare på byens historie for å styrke byenshistoriske identitet og innbyggernes samfunns-engasjement

• videreutvikle sentrums grønne og åpne preg,med vekt på gode opplevelser, aktivitet oglivskvalitet

• stimulere til god fysisk og psykisk helse blantbyens innbyggere, ved å legge til rette for idrett,lek og fysisk aktivitet, gode opplevelser, rekrea-sjon og livskvalitet. Tilgang til sjønære områdergis høy prioritet.

• bidra til kulturell læring og mestring, trygghet,toleranse og omsorg for den enkelte, uavhengigav alder, kjønn, etnisk tilhørighet og religion

• bidra til at barn og unge kan utvikle seg tilengasjerte, demokratiske og vidsyntemennesker

• samarbeide med andre kommuner, frivilligeorganisasjoner og private aktører der dette erhensiktsmessig, for å sikre brede og kvalitativtgode løsninger

DELMÅLKommunen vil • videreutvikle kulturelle og sosiale møteplasser.

Et godt kinotilbud kan sikres ved etablering avdet planlagte kinosenteret på Tivolitomta, sam-tidig som aktivitet i Hjertnes kan utvikles innen-for musikk og scenisk kunst. Nytt bibliotek påTivolitomta bør realiseres når det blir økono-misk mulig.

• videreføre og videreutvikle museenes formidlingav byens historie og identitet med hovedfokuspå hval og hvalfangst. Den planlagte utbygging-en av Hvalfangstmuseet bør realiseres når detblir økonomisk mulig.

• videreutvikle parker og plasser som gir sen-trum et åpent og grønt preg, med muligheterfor aktivitet, lek og rekreasjon. Badeparkenskjermes mot utbygging.

• videreutvikle arealer for friluftsliv og rekrea-sjon. Befolkningen må sikres tilgjengelighet tilflere av byens kyst- og naturområder. Det børetableres flere stier langs kysten.Tilgjengeligheten bør økes og stier og turveierrustes opp og merkes for både gående,syklende og skiløpere i Hjertås og i områdenerundt Goksjø. Byens parker bør også tilrette-legges for ulike aktiviteter.

• videreutvikle arenaer og anlegg for variert leko.a. aktiviteter i barn og unges nærområder.

• videreutvikle idrettsanlegg o.a. arenaer foridrett og fysisk aktivitet, med spesiell vekt påbarn og unge, rekruttering og bredde.Oppfølging av planene for rehabilitering ogoppgradering av byens idrettsanlegg.

• legge til rette for at det skapes arenaer foridentitsbygging og for kontakt på tvers av ideo-logiske, etniske og religiøse skillelinjer medsikte på større forståelse og toleranse.

• legge til rette for ulike kulturarrangører og selvutfylle disse med arrangementer i egen regi derdette er hensiktsmessig.

• arbeide for gode oppvekstmiljøer for barn ogunge, gjennom kulturell læring og muligheterfor positivt engasjement og byggende aktiviteter

• bidra til at kirker og trossamfunn skal ha godevilkår for å utøve sin virksomhet, med tilbud tilsine medlemmer og byens innbyggere, og væreaktive aktører i byens samfunns- og kulturliv, itråd med de normer som gjelder i vårt sam-funn.

• videreføre og videreutvikle verdige gravplasser,minne- og seremonisteder for byens innbyggere

Foto Tore Sandberg


5

Sandefjord sentrum har mange parker og plasser,som gir byen et grønt og åpent preg, ikke minstBadeparken som åpner byen mot havet. I denvidere utviklingen av sentrum er det viktig at dissesærtrekkene blir beholdt, at arenaene videre-utvikles for aktivitet, lek og rekreasjon, og atBadeparken skjermes mot utbygging. Det åpne

og grønne preget bør også videreføres i detplanlagte kulturkvartalet på Tivolitomta. Dette vilstyrke det offentlige rommet og binde sammensentrum og havneområdet. Byen er også omgitt avflere høydedrag med utsikt over byen. Disseutsiktsplassene bør videreutvikles.

VIDEREUTVIKLING AV PARKER OG PLASSER I SENTRUM

Kommunen vil prioritere å • skjerme Badeparken mot utbygging og videre-

utvikle parken i tråd med tidligere vedtatteplaner.

• videreutvikle Byparken som arena for opphold,servering, konserter o.l. arrangementer

• videreføre sentrums åpne og grønne preg i detplanlagte kulturkvartalet på Tivolitomta

• ta godt vare på byens mange skulpturer ogmonumenter, og tilrettelegge for aktiv bruk avdisse i formidlingen av byen

• beholde de grønne høydedragene som rammerinn sentrum, som Mokollen, Preståsen,Mølleråsen og Hjertnesskogen, gjøre dem lettere tilgjengelige og ruste dem opp medbelysning, benker m.m.





6

De kulturelle og sosiale møteplassene blir stadigviktigere for byens utvikling og befolkning. Her kanmennesker møtes på tvers av ideologiske, etniskeog religiøse skillelinjer, alder og kjønn, og fåmuligheter for felles opplevelser, engasjement ogaktivitet. De store møteplassene vil fortsatt værekino, Hjertnes kulturhus og biblioteket. Det plan-lagte kinosenteret på Tivolitomta vil kunne sikrebyen et fortsatt godt og bredt kinotilbud, og samti-dig gi muligheter for utvidet aktivitet i Hjertnesinnenfor musikk og scenisk kunst. Samtidig må demange mindre arenaene, som gir et bredt spekterav tilbud, videreutvikles. Kommunens hovedopp-gave vil være å legge til rette for ulike kulturar-rangører og selv utfylle disse med egne arrange-menter der det er hensiktsmessig.

Med sine hovedoppgaver innenfor litteratur- ogkulturformidling, læring, utdanning og formidlingav offentlig og annen informasjon, ligger bibliote-ket i skjæringspunktet mellom kultur, utdanningog politikk for å styrke demokratiet. Biblioteket ermye besøkt, på tvers av alder, kjønn, interesser,religiøs og etnisk bakgrunn. Denne rollen måvidereføres og videreutvikles. Tiltak som fremmerleseglede og leseferdighet, spesielt blant barn ogunge, må ha høy prioritet, likeså tilbudet til skole-elever og studenter. Økende digitalisering av infor-masjonskilder gjør samtidig at biblioteket måkunne sikre brukerne tilgang på kunnskaps- ogkulturkilder via nett o.a. media. Planene om et nyttbibliotek på Tivolitomta bør realiseres når det blirøkonomisk mulig.

KULTURELLE OG SOSIALE MØTEPLASSER – KULTUROPPLEVELSER

Foto Conrad Langaard


7

BIBLIOTEKETKommunen vil prioritere å

• gi byens innbyggere et allsidig, aktuelt ogkvalitativt godt tilbud av bøker og andre media

• fremme leseglede og leseferdighet i befolk-ningen, spesielt overfor barn og unge

• gi innbyggerne tilgang til og kunnskap omnettbaserte tjenester

• bistå og gi tilbud til skoleelever, studenter ogandre i en læringssituasjon

• videreutvikle biblioteket som treffsted og arenafor arrangementer og utstillinger, med særligfokus på lokale aktiviteter

• realisere planene om et nytt bibliotek påTivolitomta når det blir økonomisk mulig

KINOKommunen vil prioritere å

• gi byens innbyggere et bredt, godt og aktuelttilbud av film, som kan gi gode opplevelser ogskape samfunnsengasjement og debatt

• videreføre og videreutvikle tilbudet av film forbarn og ungdom generelt og gjennom Denkulturelle skolesekken spesielt, ved egne fore-stillinger og en årlig filmfestival for barn ogungdom

• se kinoen som en integrert del av en helhetligkulturpolitikk

• realisere planene om et nytt kinosenter påTivolitomta når det blir økonomisk mulig

KULTURHUS OG KULTURARRANGEMENTERKommunen vil prioritere å

• gi byens innbyggere et bredt og godt tilbud avkonserter, teaterforestillinger og annen sceniskkunst gjennom hele året, som kan bidra til godeopplevelser og skape samfunnsengasjement og debatt

• legge til rette for ulike kulturarrangører iHjertnes kulturhus og på andre kommunalearenaer, og utfylle disse med arrangementer iegen regi der dette er hensiktsmessig.

• videreføre samarbeidet med Vestfoldfest-spillene, Rikskonsertene, Riksteateret ogRiksoperaen

• videreutvikle Hjertnes som arena for musikk ogscenisk kunst, konferanser, utstillinger m.m.,også etter etablering av et ev. nytt kinosenter ibyen

• legge til rette for at flest mulig skal få bestmulig tilgang til de til enhver tid eksisterendekulturtilbud

• bidra til prosjekt Den kulturelle spaserstokkenved rådgivning, bistand og deltagelse i praktisktilrettelegging, for at også eldre skal kunnebenytte eksisterende kulturtilbud

• yte tilskudd til drift av kunst- og kulturforeninger,med spesiell vekt på barn og unge, og prosjekt-tilskudd til frivillige og private kulturarrangører

• legge til rette for at selskapet Midtåsen AS skalkunne utvikle Midtåsen til kulturell, sosial ognæringsmessig bruk, og samtidig legge til rettefor allmennhetens adgang til eiendommen

Foto Tove Jeanette KittelsenFoto Tove Jeanette Kittelsen

Foto Knut Kristoffersen

Foto Per S. Rønningen



8

Museene skal fortelle historien om byens utvikling, menneskene som har bodd her og dereslivsvilkår, men også stimulere dagens menneskertil debatt, engasjement og samfunnsansvar.

Bevisstheten om Sandefjords mer enn 1000 årigehistorie og identitet må bevares og videreføres tilkommende slekter, med vekt på de tre pilarenevikingtid, kurbadtid og hvalfangsttid. Formidling avvikingtid ivaretas bl.a. gjennom ”Vikinger iVestfold”, som er et samarbeidsprosjekt mellomVestfold fylkeskommune og kommunene i fylket.Et ev. Vikingenes verden vil også kunne stå sen-tralt i formidlingen av vikingtid, mens Sandefjordkurbad tar hånd om kurbadtiden. Museene har deseneste år prioritert formidling av hval og hval-

fangst, i tråd med bystyrets vedtak. Den planlagteutbyggingen av Hvalfangstmuseet, med etableringav en økologisk avdeling som viser sammen-hengen mellom ressurser og beskatning, ogflytting av de viktigste elementene i byens sjøfarts-historie, bør gjennomføres når de økonomiskeforutsetninger er til stede. En slik utvidelse vilstyrke museets rolle som kulturell møteplass,kunnskapsformidler og aktuell aktør i samfunnet.Den vil også kunne gjøre museet til en hoved-attraksjon for byen og et viktig element i byensturistnæring. Museene må videreføres og videre-utvikles som kulturelle og sosiale møteplasser ogarenaer for læring, på tvers av ideologiske, etniskeog religiøse skillelinjer, alder og kjønn.

HISTORIE OG IDENTITET - MUSEENE



9

Kommunen vil prioritere å • videreføre og videreutvikle Hvalfangstmuseet,

med hvalbåten Southern Actor, som byensmuseale hovedarena. Den planlagte utbygging-en av museet, inkludert en ny, økologisk avde-ling og viktige elementer av byens sjøfarts-historie forøvrig, bør realiseres når det blir øko-nomisk mulig. I denne forbindelse vurderesavhending av bygningene til dagensSjøfartmuseum og Bymuseum

• gi besøkende kunnskap om hvalfangst gjennomgode opplevelser og stimulere til samfunnseng-asjement, debatt og aktivitet blant byens inn-byggere

• bidra til å spre kunnskap om byens historie for-øvrig og til å styrke byens historiske identitetknyttet til andre epoker, med prioritet på viking-tid og kurbadtid

• knytte museenes aktivitet innenfor vikingtid tilsamarbeidsprosjektet Vikinger i Vestfold og tildialog med et ev. fremtidig Vikingenes Verden

• stimulere til formidling av kurbadtid gjennomStiftelsen Sandefjord Kurbad

• videreutvikle museene som kulturell arena forbarn og unge

• videreføre museenes engasjement i fellesmaga-sinet for museene i Vestfold, med sikte på enbest mulig forvaltning av museenes samlinger

• inngå i forpliktende samarbeid med andre kom-muner, museer, institusjoner og andre aktørerder dette er hensiktsmessig



Foto Sidsel Hansen

10

Det er viktig for byens fremtid at barn og unge fårgode muligheter til å utvikle seg til engasjerte,selvstendige og demokratiske mennesker, med etmenneskesyn preget av toleranse og omsorg. Detvil derfor være en sentral oppgave å gi barn ogunge kulturell og sosial opplæring, kompetanse ogballast, trygge og gode oppvekstmiljøer, og mulig-heter for positivt engasjement og deltagelse ibyggende aktiviteter.

Det er viktig at det i nærmiljøene etableres ogutvikles arenaer der barn og unge kan møtes til

varierte aktiviteter, på tvers av alder, kjønn, religiøsog etnisk bakgrunn. Slike møteplasser kan stimu-lere sosial læring, bygge ned og forebygge mot-setningsforhold, og bidra til toleranse og vidsyn.Nærmiljøutvalgene har en viktig rolle i dette arbei-det. Aktivitetsnivået varierer fra utvalg til utvalg.Samtidig har kommunen et rikt frivillig forenings-liv med mange arenaer og store menneskeligeressurser. Tettere samarbeid mellom nærmiljø-utvalg og frivillige organisasjoner bør vurderes derforholdene ligger til rette for dette.


OPPVEKSTMILJØ FOR BARN OG UNGE

KULTURELL OPPLÆRINGKommunen vil prioritere å • videreføre og videreutvikle kulturtilbudet til alle

barn og unge i grunnskolen, gjennom Denkulturelle skolesekken

• videreføre og videreutvikle Markedet forscenekunst, tett knyttet til Den kulturelleskolesekken.

• videreføre og videreutvikle kulturtilbud for barni førskolealder

• yte tilskudd til drift av frivillige kultur-organisasjoner, med spesiell vekt på barn ogunge

BARNE- OG UNGDOMSARBEIDKommunen vil prioritere å • arbeide for gode fritids- og aktivitetstilbud i

barn og unges nærområder, med hovedvekt påfrivillig engasjement, og supplere dette medkommunale bidrag/tilbud der dette er hensikts-messig.

• videreføre arbeidet med etablering av”Hundremeterskoger” i alle barneskolekretser

• støtte nærmiljøutvalg og frivillige organisasjo-ners arbeid for gode fritids- og aktivitetstilbudfor barn og unge, gjennom kontakt, rådgivningog økonomiske tilskudd

Foto Jan Eric Møller

Foto Jørund Holst-Hansen

Foto

Jør

und

Hol

st-H

anse

n


11

Fysisk inaktivitet er et voksende problem i befolk-ningen generelt og blant barn og unge spesielt.Mange tenåringer får muskel- og skjelettlidelsersom følge av et stillesittende liv. Dette fører tilredusert læring i skolen og økte belastninger påhelsevesenet. Det vil også gi økende sykefravær ogredusert produksjon for næringslivet og begrensesamfunnets evne til å løse andre viktige oppgaver.Barns reduserte fysiske helse er en av de størsteutfordringer samfunnet står overfor i årene somkommer. Det er derfor viktig å stimulere til fysiskaktivitet og idrett, men også gi muligheter foravkobling, ro og rekreasjon.

Kommunen har høstet nasjonal anerkjennelse forsin idrettspolitikk som klart prioriterer friskvern ogaktivitet for barn og unge, rekrutterings- og bred-deidrett, opplevelser og rekreasjon. Det er viktig at

planene for rehabilitering og oppgradering avbyens idrettsanlegg følges opp, og at det må eta-bleres og vedlikeholdes arenaer for lek og aktiviteti barns nærområder, i nær dialog med nærmiljø-utvalgene og byens idrettslag som favner tusenerav mennesker.

Befolkningen må sikres tilgjengelighet til flere avbyens kystområder. Sandefjord har få tilrettelagteturstier og løyper i forhold til innbyggertall, fordikommunen er liten i geografisk utstrekning. Det bør etableres flere stier til og langs kysten.Tilgjengeligheten bør økes og stier og turveierrustes opp og merkes for både gående, syklende ogskiløpere i Hjertås, som har en av landets størstebøkeskoger. Områdene rundt Goksjø bør ogsåprioriteres. Arbeidet bør foregå i nær dialog medfrivillige organisasjoner og grunneiere.

IDRETT, FRILUFTSLIV OG REKREASJON

Foto Atle Møller


12

IDRETTKommunen vil prioritere å • videreføre strategiene i kommunens idretts-

melding, som innebærer at – kommunens hovedoppgave er å bidra til

gode og funksjonelle anlegg, mens idretts-organisasjonenes hovedfokus er aktivitets-tilbud

– kommunen prioriterer barn og unge opp til25 år, med spesiell vekt på ungdom i alderen13-19 år, rekrutterings- og breddeidrett, ogfysiske aktivitetstilbud til befolkningengenerelt

– kommunen vil støtte toppidretten ved å værebehjelpelig med å skaffe grunn til ev. nyeanlegg, mens drift og aktivitet på toppnivå erorganisasjonenes eget ansvar

• videreføre arbeidet med rehabilitering, opp-gradering og videreutvikling av byens idretts-anlegg, herunder også svømmehallen

• vurdere muligheten for å utvikle et systematisktilbud om fysisk aktivitet for alle barn og unge igrunnskolealder, for å motivere til sunn fysiskaktivitet også utenfor skoletid. Dette kan f.eks.gjøres gjennom et program med/tilbud om ulikeaktiviteter og idretter, knyttet til kroppsøvings-faget, i samarbeid mellom skole, KF-etaten, idrettslag og friluftsorganisasjoner.

• yte tilskudd til drift av idrettsklubber og –lag,med spesiell vekt på barn og unge

Foto Vidar Ankersen

Foto Atle Møller


13

FRILUFTSLIV OG REKREASJONKommunen vil prioritere å • sikre attraktive friluftsområder for byens

befolkning, bl.a. i ytre deler av Vesterøya ogØsterøya. Anlegg og arealer for enkle, ikkekommersielle friluftsaktiviteter, med lav terskelfor bruk, prioriteres.

• sikre friområder og arealer/anlegg for variertlek o.a. aktiviteter i forbindelse med etableringav nye boområder og utvidelse av eksisterendeområder

• etablere nye/flere stier langs kysten og nyebadeplasser syd og nord i kommunen, samt iområdene ved Goksjø

• vedlikeholde og rehabilitere eksisterende fri-områder, og gjøre disse mer tilgjengelige forgående, syklende og skiløpere, spesielt iHjertås og i områdene rundt Goksjø

• informere om friområdene, i samarbeid medfrivillige organisasjoner o.a.

• forvalte kommunens strandsone og friområder itråd med friluftsloven og politiske føringer –sentralt, regionalt og lokalt

• yte tilskudd til drift av frivillige organisasjonerinnenfor friluftsliv, med spesiell vekt på barn ogunge

• legge til rette allmennhetens bruk av utmarks-områdene på Midtåsen, samtidig som selskapetMidtåsen AS skal kunne utvikle og drive eien-dommen til kulturell, sosial og næringsmessigbruk

Foto Vidar Ankersen Foto Vidar Ankersen



14

Sandefjord kommune har, etter avtale medKirkelig Fellesråd, påtatt seg ansvaret for kommu-nens gravlunder og kirkegårder. Kommunen hardermed ansvar for å sikre arealer for fremtidigegravsteder, og for å forvalte og vedlikeholde byens4 gravlunder og kirkegårder. Bare Orelund grav-lund gir muligheter for nødvendige utvidelser. Hermå nye arealer sikres og bearbeides for å oppfyllede strenge krav som stilles til jordstruktur på nyegravlunder. Felles krematorium for Vestfold ogGrenland er under planlegging. Inntil det nyekrematoriet tas i bruk, fortsetter driften avkommunens eget krematorium på Ekeberg.Deretter avvikles krematoriedriften, og Ekeberg vilbli videreført som gravkapell.

Alle byens gravlunder ligger relativt sentralt. Dettestiller krav til utforming, slik at pårørende kan følestillhet og verdighet når de besøker gravene.Beliggenheten gjør også at gravlundene benyttes

som rekreasjonsarealer av andre enn pårørende.Dette stiller også krav til den mer parkmessigeutformingen. Kommunen steller og vedlikeholderca. 1/4 av alle gravsteder, på oppdrag fra festerne.Dette bidrar til tiltalende gravsteder og gravlunder.

Kommunen vil prioritere å • videreføre avtalen med Kirkelig Fellesråd om

anlegg, forvaltning og vedlikehold av byensgravlunder og kirkegårder.

• sikre nødvendige arealer for gravlundergjennom utvidelser på Orelund

• tilrettelegge, forvalte og vedlikeholde verdigegravplasser, minne- og seremonisteder forbyens innbyggere

• videreføre tilbudet om stell og vedlikehold avgravsteder for festerne

• samarbeide med andre kommuner ometablering og drift av et nytt krematorium forVestfold og Grenlandsområdet

GRAVLUNDER OG KIRKEGÅRDER



15

Godt over 90 % av kommunens innbyggere ermedlemmer i Den norske kirke og andre kirke-,tros- og livssynsamfunn. Kirker og trossamfunnstår for gudstjenester og samlinger for sine med-lemmer, men også for viktige seremonier og kirke-lige handlinger for byens innbyggere fra vugge tilgrav. I dag spenner virksomheten også videre, medarbeid innfor både kulturelle og sosiale områder.Arbeidet omfatter bl.a. konserter, teater o.a.kulturtilbud. Kirker og trossamfunn er såledesikke bare en del av vår kulturarv, men også viktigesosiale og kulturelle møteplasser, og en del avbyens kulturelle liv. De representerer også viktigearenaer for identitetsbygging, med muligheter forkontakt og dialog på tvers av ideologiske, etniskeog religiøse skillelinjer, med sikte på forståelse ogtoleranse i byen.

Kirker og trossamfunn står selv for den praktiskegjennomføringen av virksomheten, men kommu-nen har et lovpålagt ansvar for å bidra med midler.Den norske kirke får hvert år et rammetilskudd tildekning av oppgaver de er pålagt ved lov, og mot-tar i tillegg tjenester for den delen av ansvarethvor det er mest hensiktsmessig at kommunenutfører arbeidet, f.eks. bygningsmessig vedlikeholdav kirker m.m. Andre registrerte trossamfunn fåret tilskudd pr medlem, beregnet med utgangs-punkt i tilskuddet til Den norske kirke.

Kommunen vil prioritere å • videreføre sine forpliktelser overfor kirker og

trossamfunn m.h.t. økonomiskeoverføringer/tilskudd til drift

• stimulere og oppfordre kirker og trossamfunntil kontakt og dialog, delta aktivt i byens sam-funnsliv, og bidra til større forståelse, toleranseog omsorg for den enkelte, uavhengig av alder,kjønn, etnisk tilhørighet og religion, i tråd medalminnelige aksepterte prinsipper i vårtsamfunn

KIRKER OG TROSSAMFUNN


SANDEFJORD KOMMUNE


strategisk kultur- og fritidsplan for ......virksomhetsområde. dette området angår bokstavelig...

Documents