strategisk utvikling for politiet i telemark

Telemark politidistrikt

Sammen for et trygt Telemark - Muligheter for politi og lokalsamfunn

Politimester Anne Rygh Pedersen


Invitasjon til dialog

skape forståelse for at noe må gjøres involvere lokalsamfunnet og de folkevalgte skape lokal politisk aksept ønsker dialog med kommunestyre og

lokalpolitikere


Politiet i Telemark

er her for publikum går på jobb for et trygt Telemark løser et stort antall oppdrag hver dag bistår og yter service til mange

mennesker hver dag får nesten ikke klager har gode resultater ønsker å gjøre mer jobber hardt for å få kabalen til å gå opp


Lav politidekning i Norge

Politiet i Norge har flere oppgaver enn i nabolandene: Hverdagskriminalitet – stort volum Svært kompliserte juridisk-teknologiske straffesaker Redningstjeneste og krisehåndtering Forvaltningsoppgaver, inkludert

utlendingsforvaltning Sivil rettspleie på grunnplanet

Samtidig har politiet i Norge: langt mer utfordrende infrastruktur mer desentralisert organisering


Politi og samfunn

Et mer heterogent og sammensatt samfunn: Kunnskaps og teknologiutvikling Internasjonalisering Urbanisering Krav til kvalitet og brukerretting

Utfordrer politi- og lensmannsetatens: Ressurser Kapasitet Kompetanse


Polititjenesten

Døgnbemannet operasjonssentralbetjener 112 og 02 800

Sentralarrest Aktiv tjeneste og

reservetjeneste Stramme budsjetter –

hovedposter lønn og husleie Knapp bemanning – nesten

”umulige” tjenestelister Begrenset tilgang på

arbeidkraft - rekruttering - arbeidsmiljø

Nøktern drift – ingen sløsing


Driftsenhet Øst-Telemark

Driftsenhet Grenland

Driftsenhet Midt-TelemarkDriftsenhet Vest-

Telemark

Driftsenhet Vestmar

Fem geografiske driftsenheter

Telemark politidistriktTelemark politidistrikt

DriftsenhetGrenland

Grenland pst

Bamble lmk

Siljan lmk

DriftsenhetVestmar

Kragerø pst

Drangedal lmk

Nissedal lmk

DriftsenhetVest-Telemark

Kviteseid lmk

Fyresdal lmk

Tokke lmk

Vinje lmk

DriftsenhetMidt-Telemark

Seljord lmk

Bø lmk

Nome lmk

Sauherad lmk

DriftsenhetØst-Telemark

Notodden pst

Rjukan pst

Hjartdal lmk

Administrativenhet

Politietssikkerhetstjeneste

Retts- og påtaleenheten

Felles operativenhet

Distriktsfunksjoner Geografiske driftsenheter

Politimester

Oppdatert pr. 10.10.2006


Alt er ikke som før …

5. ferieuke Ny arbeidsmiljølov - arbeidstidsbestemmelser (ATB) Kompetansekrav og behov – kurs og formelle godkjenninger Sikkerhet for egne mannskaper Døgnkontinuerlig tjeneste – ressurskrevende tjenesteform Reservetjeneste på dispensasjon – hvor lenge?


Politiansatte er 76 % tilgjengelig

I utgangspunktet ca 400 årsverk med fradrag for:

6. ferieuke Turnusfri Obligatorisk opplæring Sykdomsfravær Ledighet ved ansettelse Annet fravær

Ca 304 årsverk tilgjengelige for tjenesteproduksjon

Tilgjengelighet forventes ytterligere redusert …


POD mai 2008: Politiet mot 2020. Bemannings- og kompetansebehov i politiet

Et sentralt tema i framtida:

Hvordan arbeider politiet i lokalsamfunnet – fremfor spørsmålet om hvor er politiet (lensmannskontoret eller politistasjonen) lokalisert.


Kgl. Res. 29. februar 2008

Regjeringen viser til at:”Sluttevalueringen av Politireform 2000 bekrefter at dagens inndeling i lensmannsdistrikter er lite hensiktsmessig, og at en mer hensiktsmessig inndeling er det enkelttiltak som vil ha størst effekt med tanke på å realisere reformens mål.

Dels er det for mange små enheter som bidrar til å komplisere samarbeidet og dels er organiseringen på tjenesteenhetsnivå lite rasjonell i forhold til dagens kommunikasjon og bosetting.

Lensmannsdistriktene bør ha en størrelse som sikrer tilstrekkelig oppgavetilfang og mulighet for å rekruttere og beholde kompetanse.”


Quo vadis?

Flere og mer detaljerte ytre forventninger Økonomisk ramme består – behov for større handlingsrom Service, brukerretting og omdømme Samhandling og samfunnskontakt Arbeidsmiljø og medarbeidertilfredshet Ønsker mer fleksibel ressursutnyttelse Strategisk ledelse og kunnskapsstyring Beredskap og krisehåndteringsevne Tilgang på arbeidskraft og kompetanse Utnyttelse av elektroniske verktøy Kulturbygging og endringsvilje


Felles virkelighetsforståelse

Prosess - involvering - bred tilnærming Rjukan vs Drangedal Er det riktig med 5 geografiske driftsenheter? Lensmannskontor vs. politipost i servicetorg Har vi en tilstrekkelig fleksibel organisasjon? Kan vi jobbe mer på tvers? Grenland som motor i Telemark vs distriktsovergripende

funksjoner ER VI ETT POLITIDISTRIKT? ………..mange spørsmål, foreløpig få svar – prosess og dialog


TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN !

strategisk utvikling for politiet i telemark

Career