strutture di gestione e decentramento delle funzioni nuovo regolamento per lamministrazione, la...
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Strutture di gestionee
Decentramento delle funzioni
NUOVO Regolamento per l’Amministrazione, la Finanza e la Contabilità
Pisa, 14 ottobre 2008 - Elena Perini –
STRUTTURE DI GESTIONE
CHIAREZZA sulle STRUTTURE DI GESTIONE
OGGI
Uffici Dirigenziali
Amm.centrale
Quote parti
di Bilanc
io
Centro di spesa, di cui art.2 comma 2
Bilancio
Centro di spesa, di cui art.2 comma 3
Bilancio ???Amministrazio
ne centrale
Facoltà, Dipartimenti, alcuni CentriCentri non più
centri di spesa ???
capitolo di
Bilancio
UFFICI DIRIGENZIALIQUALI SONO?
Area Economato e patrimonio
Area Istituzionale, organizzazione e controllo
Area servizi per la Didattica
Area Ricerca e Relazioni Internazionali
Area Finanza e fiscale
Area Reclutamento e amministrazione del personale
Rettorato
Direzione Amministrativa
Area Istituzionale, organizzazione e controllo
Area Sistemi Informatici
Area Edilizia e Impiantistica
Area Bibliotecaria archivistica e Museale
Area Servizi Rete di Ateneo
All’inizio dell’anno il Rettore, sulla base degli stanziamenti del Bilancio di previsione approvato,
assegna quote parti di Bilancio al suo centro di spesa e le restanti quote al Direttore
Amministrativo, il quale a sua volta le assegna in parte al suo centro di spesa e le restanti quote agli
altri centri
QUOTE PARTI DI BILANCIO
CHIAREZZA sulle STRUTTURE DI GESTIONE DOMAN
IUffici
Dirigenziali Amm.centrale
Quote parti
di Bilanc
io
Unità di spesa
Bilancio
Centro di spesa
Bilancio Centro di
spesaAmministrazio
ne centrale
Facoltà, Dipartimenti, alcuni CentriCentri non più
centri di spesa
Centri di responsabil
ità
Quote parti
di Bilanc
io
CENTRO DI SPESA
L’unità organizzativa dotata di autonomia amministrativa, finanziaria e contabile che, come tale, dispone di un proprio bilancio
STRUTTURE DI GESTIONE IL CONCETTO
UNITÀ DI SPESA
L’unità organizzativa dotata di autonomia organizzativa e gestionale, titolare di risorse finanziarie, che risponde direttamente dell’utilizzo delle risorse assegnate per il raggiungimento degli obiettivi prgrammati
CENTRO DI RESPONSABILITÀ
L’unità organizzativa dotata di autonomia organizzativa e gestionale, a cui possono essere assegnate risorse finanziarie, per il raggiungimento degli obiettivi prgrammati, del cui utilizzo risponde direttamente
STRUTTURE DI GESTIONE IL CONCETTO
CENTRI DI
RESPONSABILITÀ
STRUTTURE DI GESTIONE IL CONCETTO
UNITÀ DI SPESAPossono
avere assegnata la gestione di quote parti di bilancio
Funzionano anche con organi collegiali
Viene loro assegnata la gestione di quote parti di bilancio
Non hanno organi collegiali
QUALI SONO I CENTRI DI SPESA?
L’Amministrazione Centrale
I Dipartimenti
Le Facoltà
Il Sistema Bibliotecario
Con delibera del Consiglio di amministrazione, sentito il Senato accademico, possono essere costituiti in centri di spesa strutture didattiche, scientifiche e di servizio, diverse da quelle indicate al precedente comma del presente articolo
STRUTTURE DI GESTIONE QUALI SONO?
QUALI SONO I CENTRI DI RESPONSABILITÀ?
I centri di Ateneo
I centri interdipartimentali di ricerca e di servizi, NON costituiti in centri di spesa
Le Unità di Spesa dell’amministrazione centrale (uffici dirigenziali)
STRUTTURE DI GESTIONE QUALI SONO?
OGGI
STRUTTURE DI GESTIONECHIAREZZA
Con il Nuovo Regolamento
Centri di spesa art. 2 comma 2
Centri di spesa art.2 comma 3
Centri di spesa
Centri di responsabilità
Unità di spesa
STRUTTURE DI GESTIONEI RESPONSABILI
Sono RESPONSABILI dei CENTRI DI SPESA
Per i Dipartimenti I direttori di DipartimentoPer le Facoltà I presidi di FacoltàPer il Sistema Bibliotecario Il coordinatorePer l’Amministrazione Centrale Il Rettore
Sono RESPONSABILI dei CENTRI DI RESPONSABILITÀ
Per i Centri di Ateneo e i Centri interdipartimentali I Presidenti
Per le Unità di Spesa I Dirigenti Il Direttore
Amministrativo Il Rettore
DECENTRAMENTO DELLE FUNZIONI
DECENTRAMENTO DELLE FUNZIONI - concetti
ATTRIBUZIONE di poteri
DELEGA di poteri
CONFERIMENTO DI POTERI ORIGINARI
TRASFERIMENTO DELL’ESERCIZIO
DEI POTERI (POTERE
DERIVATO), TITOLARE DEL
POTERE RESTA IL DELEGANTE
DECENTRAMENTO DELLE FUNZIONI - concetti
Con la DELEGA di poteri,il delegante ha nei confronti del delegato
•Potere di impartire direttive
•Potere si sostituzione in caso di inerzia
•Potere di annullamento per atti illegittimi
•Potere di revoca
DECENTRAMENTO DELLE FUNZIONI
Per l’AMMINISTRAZIONE CENTRALE
Attribuzione della gestione di Unità
previsionali, da parte del Direttore Amministrativo, ai responsabili delle Unità
di spesa
I responsabili delle Unità di spesa possonno
delegare la gestione di Unità previsionali al
personale di categoria EP
DECENTRAMENTO DELLE FUNZIONI
Per le STRUTTURE DIDATTICHE, SCIENTIFICHE E DI SERVIZIO
(costituite in centro di spesa)
Il responsabile del Centro di Spesa (Direttore, Preside e Coordinatore) può:
Attribuire/Assegnare la gestione di Unità previsionali
Optare per una gestione delle risorse del Centro tipo gestione fondi di ricerca (doppia firma sugli ordini)
Al centro di responsabilità afferente alla propria struttura
DECENTRAMENTO DELLE FUNZIONI
Per le STRUTTURE DIDATTICHE, SCIENTIFICHE E DI SERVIZIO
(costituite in centro di spesa)
Il responsabile del Centro di Spesa (Direttore, Preside e Coordinatore) può, al:
Delegare la gestione del fondo (poteri di spesa), entro precisi limiti che saranno definiti nel manuale d’uso
Titolare di fondi di ricerca
Responsabile scuola di
specializzazione
Responsabile scuola/corso di
dottorato
DECENTRAMENTO DELLE FUNZIONI
la gestione delle quote destinate a spese generali NON è oggetto di DELEGA
In ogni caso
DECENTRAMENTO DELLE FUNZIONI
Le STRUTTURE universitarieNON costituite in centro di spesa
NÉ in centro di responsabilità
Qualora siano assegnatarie di finanziamenti specifici li affidano per la gestione ad una
struttura costituita in centro di spesa.In questo caso gli atti di obbligazione devono
essere controfirmati dal responsabile della Struttura assegnataria dei fondi.