study case : honda

23
Universitas Bina Nusantar a 1 STUDY CASE : HONDA J0402 materi 5 E.A Kuncoro D. 1425 Buku Business Strategy, kar : Irene Chow

Upload: hide

Post on 12-Jan-2016

41 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

STUDY CASE : HONDA. J0402 materi 5 E.A Kuncoro D. 1425 Buku Business Strategy, kar : Irene Chow. METODE PENGAJARAN P art 1 : Deskripsi Materi P art 2 : Contoh Materi P art 3 : Diskusi P art 4 : Tugas. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: STUDY CASE : HONDA

Universitas Bina Nusantara 1

STUDY CASE : HONDA

J0402 materi 5

E.A Kuncoro D. 1425 Buku Business Strategy, kar : Irene Chow

Page 2: STUDY CASE : HONDA

Universitas Bina Nusantara 2

METODE PENGAJARANMETODE PENGAJARAN

Part 1 : Deskripsi Materi

Part 2 : Contoh Materi

Part 3 : Diskusi

Part 4 : Tugas

Page 3: STUDY CASE : HONDA

ACCORDING TO HONDA, AN AMERICAN LEGEND FACES THE

1990S

Page 4: STUDY CASE : HONDA

Kisah sukses Honda

• Honda adalah perusahaan produsen kendaraan terbesar no.3 di Jepang, no.4 di Amerika, dan no.10 terbesar di dunia.

• Kunci keberhasilan Honda sebagai produsen kendaraan adalah ketika Presidennya, Mr. Tadashi Kume mengembangkan mesin kendaraan yang hemat bensin dan ramah lingkungan.

Page 5: STUDY CASE : HONDA

Industri Mobil di Eropa

• Eropa Barat adalah tempat perdagangan mobil terbesar di dunia.

• Berikut ini adalah enam perusahaan produsen mobil terbesar di Eropa setelah diurutkan dari yang bagiannya paling besar :

Fiat, Volkswagen, Peugeot, Ford, General Motors, Renault.

Page 6: STUDY CASE : HONDA

Industri Mobil di Eropa

• Akan tetapi perusahaan pembuat mobil di Eropa harus bekerja lebih keras untuk menghadapi perusahaan sejenis dari Jepang.

• Salah satu kekurangan perusahaan pembuat mobil di Eropa adalah tingkat keefisienannya yang paling rendah di dunia.

Page 7: STUDY CASE : HONDA

Industri Mobil di Jepang

• Didominasi oleh 5 perusahaan dalam negeri :

Toyota, Nissan, Honda, Mazda, dan Mitsubishi.

• Import mobil di Jepang yang paling laku adalah : BMW, Volkswagen, dan Mercedes – Benz.

Page 8: STUDY CASE : HONDA

Industri Mobil di Jepang

Beberapa kekurangan honda di Jepang :

• Perusahaan masih dianggap sebagai produsen kendaraan berkapasitas kecil.

• Pasar mobil mewah, yaitu yang kapasitasnya di atas 2.000 cc adalah yang paling cepat perkembangannya.

Page 9: STUDY CASE : HONDA

Industri Mobil di US

Pasar otomotif dipengaruhi oleh beberapa faktor:• Prospek terhadap keadaan ekonomi secara umum• Preferensi pelanggan terhadap ukuran dan design mobil,

serta penggunaan bahan bakar yang ekonomis• Nilai tukar mata uang• Larangan import dan perlindungan terhadap

perdagangan• Kesehatan, lingkungan, dan peraturan mengenai

keamanan• Trend terhadap partisipasi pihak lokal dalam kepemilikan

perusahaan

Page 10: STUDY CASE : HONDA

• Penjualan otomotif di US didominasi oleh 3 manufaktur domestik terbesar (The Big Three) terutama dalam produksi truk dan mobil sport karena biaya produksi dan bea cukai yang rendah

• Di awal tahun 1990, penjualan mobil Honda melebihi Chrysler menjadikan Honda 3 teratas dalam penjualan mobil di US.

Page 11: STUDY CASE : HONDA

• Industri di Jepang dan Eropa memiliki target pasar anak muda dan profesional.

• Walaupun jumlah dealer dari Big-Three mulai menurun, tetapi 3produsen mobil terbesar di Jepang meluaskan jaringan dealer mereka.

Page 12: STUDY CASE : HONDA

Produksi Otomotif di Amerika Serikat

• Tiga perusahaan terbesar- Ford’s Escort,merupakan perusahaan otomotif no.1 di Amerika (1988) dan terbesar di dunia (1980an)

Market Share : 30%

Permasalahan

Desain tidak to date

Kapasitas produksi terbatas

Cara mengatasi

Mendesain ulang

Menambah tenaga kerja

Page 13: STUDY CASE : HONDA

• Chrysler,

merupakan perusahaan otomotif yang terkenal dengan produksi mobil Jeep dan minivan.

Nyaris bangkrut di tahun 1970an, tetapi dapat meningkatkan market share di tahun 1980an.

Market Share: 7%

Permasalahan

Diversifikasi produk yang sedikit dan sangat

bergantung pada penetrasi produk Eropa

Kapasitas prosuksi terbatas

Cara mengatasi

Membangun cabang dan jaringan yang luas

Mengutamakan prosuksi produk terlaris

Page 14: STUDY CASE : HONDA

• GM,merupakan perusahaan otomotif dengan produk utama berupa truk.

Market share terus menurun, walaupun penjualan truk cukup stabil.

Permasalahan

Desain dan fitur produk yang tidak kompetitif

Perusahaan bersifat tertutup sehingga banyak sparepart yang harus dibuat sendiri

Biaya tenaga kerja yang tinggi

Cara mengatasi

Perusahaan tidak banyak mempublikasikan cara pembuatan produknya

Menggunakan tenaga kerja ahli dengan jumlah terbatas

-

Page 15: STUDY CASE : HONDA

Perusahaan Jepang

Terdapat dua faktor kritis yang menyebabkan produsen otomotif Jepang untuk mengadakan supply ke US adalah :

- Tidak adanya batasan impor di Jepang

- Kekuatan nilai tukar mata uang Yen relatif (berhubungan erat) dengan kekuatan mata uang Dollar

Page 16: STUDY CASE : HONDA

• Karena terus berkembangnya otomotif Jepang dan semakin menguatnya impor otomotif produk Jepang ke US. US membangun kuota impor untuk mengurangi jumlah produk otomotif impor di US

• Untuk menghindari kuota dari US dan mengatasi nilai mata uang yen yang terus berubah, banyak dari perusahaan Jepang mengadakan Joint Venture dengan perusahaan Otomotif di US

Page 17: STUDY CASE : HONDA

• Di era sekarang ini, definisi dari mobil Amerika dan pembuat mobil Amerika menjadi semakin tidak jelas.

• Banyak perusahaan mobil Jepang yang beroperasi di US membuat mobil dengan suku cadang dan pekerja Amerika

• Di lain sisi, Amerika memiliki mobil dengan merk mereka namun mobil tersebut diproduksi oleh pihak asing dengan suku cadang asing dan juga tenaga kerja asing.

• Mobil-mobil jenis ini sering kali dinamakan captives

Page 18: STUDY CASE : HONDA

• Alasan utama Jepang dapat melakukan penetrasi di pasar otomotif US adalah celah besar antara kualitas pabrikasi di Jepang dan di US.

• Kemudian pula tingkat produktivitas otomotif Jepang (ex.Honda) lebih tinggi dibandingkan dengan produktivitas otomotif US

Page 19: STUDY CASE : HONDA

Honda di Amerika Serikat

• Honda adalah perusahaan mobil pertama dari Jepang yang membuka pabrik di Amerika Serikat.

• Sebelum pembukaannya, Honda terlebih dahulu mengirimkan karyawan Amerikanya ke pabrik di Jepang selama 3 bulan sehingga setelah kembali ke Amerika , mereka bisa menjadi instruktur bagi karyawan-karyawan di sana.

Page 20: STUDY CASE : HONDA

Kegiatan Operasi Honda

• Honda membutuhkan 3 tahun mulai dari pengembangan, desain, perencanaan sampai pembuatan model otomotif baru.

• Big-Three membutuhkan 5 tahun dan Eropa membutuhkan lebih dari 5 tahun. Sehingga menjadikan Honda sebagai pembuat otomotif tercepat.

Page 21: STUDY CASE : HONDA

Kegiatan bisnis dari Honda terdiri dari 4 segmen operasi yaitu:

• Otomotif

• Sepeda motor

• Produk unggulan

• Suku cadang dan lainnya

Page 22: STUDY CASE : HONDA

Strategi Honda

5 Strategi Honda untuk pasar di US:

1. Perluasan sumber suku cadang di US

2. Perluasan riset dan pengembangan di US

3. Perluasan perencanaan produksi di US

4. Komitmen utama untuk mengeksport produk Honda di US

5. Perluasan lebih lanjut fasilitas manufaktur di US

Page 23: STUDY CASE : HONDA

Terima kasih atas perhatian anda