sturing en ruimte 9 juni
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Leo van de Vorst
9 juni 2009 Sturing & Ruimte
Het nieuwe organiseren?
Sturing (1)
�MBA’s
�Management dashboarden
�KSF’s
�Smart doelen
�TQM/ISO/KAM
Sturing (2)
�Ivoren toren
�Weg van de inhoud
�Teveel administratie
�Schijnwerkelijkheid
�Overhead
Ruimte (1)
�Ruimte voor de professional
�Zelfsturende teams
�Lerende organisatie
�Evolutionaire ontwikkeling
�Coachend leiderschap
Ruimte (2)
�Richtingloos
�Voortdurend polderen
�Zachte heelmeesters
�Poolse landdagen
Keuzen en afwegingen
Puzzelen
Zoek de
beste
oplossing!
Dilemma
Maak
een
keuze
Schipperen
Zoek de
balans!
Stop met balanceren!
Stop met kiezen!
Maximaliseren sturing én ruimte!
Mate van ruimte
Ma
te v
an
sturin
g
Paradoxaal organiseren
Meer sturing
èn meer ruimte
Denk EN
Meervoudig kijken in 12 waarheden
Stabiliteit &
Vernieuwing
Autoriteit &
Participatie
Orde &
Chaos
Dwang & Vrijheid
Saamhorigheid &
Uniciteit
Efficiency &
Flexibiliteit
Strategie
Structuur
Cultuur
Personeel
Systemen
Management
Style
Stabiele vernieuwing
Autoritaire participatie
Gedwongen vrijheid
Unieke saamhorigheid
Efficiënte flexibiliteit
Chaotische orde
PAR model
POSITIE
REIS AMBITIE
Positie: Durf te meten! Ruimte
Weinig Veel
Weinig
Veel
Stu-
ring
Systemen
Structuur
StrategieManagement-
stijlCultuur
Personeel
Ambitie: Durf te dromen!
Reis: Durf te doen!Ruimte
Weinig Veel
Weinig
Veel
Stu-
ring
Voorkomt jo-jo-en
POSITIE
AMBITIEREIS