styrelsekraft från a till Ö. olofson reflekterar. step education 2013

32
Birgitta Olofson www.stepeducation.se [email protected] S:t Lars väg 44 A 222 70 Lund 0702-08 67 88 KONKRET AFFÄRSNYTTA FÖR DITT FÖRETAG OCH FÖR DIG RÅDGIVARE VID UTBILDNINGSINVESTERINGAR Från A-Ö Olofson reflekterar Regional projektledare Malmö/Växjö

Upload: stepeducation

Post on 13-Jul-2015

486 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

Birgitta Olofsonwww.stepeducation.se

[email protected]:t Lars väg 44 A

222 70 Lund0702-08 67 88

KONKRET

AFFÄRSNYTTA

FÖR DITT FÖRETAG

OCH FÖR DIG

RÅDGIVARE VID

UTBILDNINGSINVESTERINGAR

Från A-Ö Olofson reflekterar

Regional projektledare Malmö/Växjö

Page 2: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

Styrelsekraft Från A-Ö i Bilder och korta ord

”(Styrelse) KRAFT

har med ENERGI att göra” 1. Skapa en överblick, så att du vet hur långt

den ska räcka

2. Fokusera och prioritera så att den räcker till

3. Fyll på! Värna om dina smultronstunder!/Birgitta Olofson 2013

Page 3: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

A - Adept Absolut viktigaste

nyckeln till programmets framgång och resultat.

21 i Växjö och 25 i Malmö.

Min drömbild är att de alla har starka motorer

som har kraft att använda programmet

som katalysator.

Tina Andersson med stark motor!

Page 4: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

B – BerättelsernaPlats för dessa och för de nya frågor som väcks!

Annika Wassberg, mentor

kåserar på avslutningen

Göran Axeheim ställer frågor

till Ann-Marie Lundmark

Page 5: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

C – ”Courage”

Det kräver MOD att stå stadigt och rakryggat även när det blåser. Bäst är att ha funderat kring sin egen personliga styrelsekod så att man håller sig till sin

inre etiska kompass.

Page 6: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

D - DiplomTill alla adepter och mentorer.

Page 7: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

E - Etik Moral och Mod

Nätverksträff som engagerande allra mest.

”Jag fick verkligen tillfälle att omvärdera min etiska kompass”

Annelie Petersen, Sophie Persson, Nils-

Åke Blom, Leif Moberg & Jan

Johansson. Mentorer i Växjögänget

”Det var inte jag!”

En rubrik som upprör Lena

Nilsson Adept i Växjö

Page 8: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

F - Förtroende Ett nyckelord för styrelseuppdrag

Kristina Jarring trycker

på vikten av att skapa

förtroendekapital

under sin reflektion.

Redan vid första träffen är

förtroendeskapande en viktig strävan.

Det kommer inte av sig själv.

Page 9: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

G - Gäster på programmet

Caroline af Ugglas från Styrelsekrafts

Advisory Board kom ner från Stockholm

och förstärkte. Landshövdingen i

Kronoberg, Kristina Alsér kåserade. Göran

Larsson, Claes Janbert och Sophie

Persson är några av de mycket aktiva

mentorer som deltog även som gäster.

Page 10: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

H – Humor Man har aldrig roligare än man gör sig!

Page 11: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

I – Insikt Övergripande

målsättning för Styrelsekraft är

fler kvinnor i bolagsstyrelser.

10 insikter i reflektionsboken

är ett mål vi sätter upp för adepterna i Växjö/Malmö.Det nås av alla!

Page 12: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

J – Ja – eller Nej

Det är kanske inte frågan, utan hårt arbete…..

”Mitt råd är att inte krångla till det alltför mycket när det gäller att välja styrelseuppdrag. Ibland

får man helt enkelt doppa ner tån i vattnet för att känna efter.

Är det kallt drar man upp den igen – annars sätter man helt enkelt

ner hela foten. ”

Fritt tolkat från Jan Samuelsson, mentor i Växjö till adept Maria Säterdal.

Page 13: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

K – KreativVåga vara kreativ i ditt sätt att tänka och agera!

Vi kan ha nästa nätverksträff på vårt företag!

Veronica Pettersson

Kreativ Fotograf Birgitta Olofson

Page 14: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

L – Långsiktighet En viktig nyckel Till hösten drar

fjärde programmet igång! Näringsdepartementet har gett uppgiften till Almi företagspartner.

Annette Lundfall Almi Företagspartner Skåne

Annelie Johnsson Almi Företagspartner Kronoberg

Page 15: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

M – Mentor Modig, Entusiastisk, Nyfiken, Trovärdig, Ovärderlig och

Rolig!

”Hur gör jag för att nominera min mentor till årets bästa?”

Rebecka Spånberg om Stefan Sjölin.

Page 16: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

N – Nätverkande Äkta nätverkande! kräver närvaro och nyfikenhet

Page 17: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

O – Olofsson Maud

Att göra avtryck som politiker kan inte alltid vara lätt. Viktigt att nämna är att det här projektet aldrig kommit till stånd utan Maud Olofsson. Jag hoppas att hon får denna återkoppling, från projektet, som en påminnelse om att mycket av det långsiktiga arbetet – både för politiker och människor i näringslivet - skapar resultat på lång sikt.

Genom att satsa resurser – via näringsdepartementet till ALMI Företagspartner, skapades Styrelsekraft. Sen är det upp till tjänstemän och externa konsulter, (som t ex Olofson Birgitta ;.) , kloka adepter och frivilliga mentorer att göra resten för att skapa långsiktigt resultat i näringslivet i Sverige.

Page 18: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

P - Processledaren

Ödmjuk &

fokuserad på min

uppgift!

Ambitionen är att

tidigt skapa en

grupp med stort

förtroende för

varandra och

högt i tak!

Kunskap, metaf

orer, och humor

är bra redskap ,.)

Page 19: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

Q – Qvinnor i styrelsen = Kraft

Det var inte självklart att söka en projektledarroll till det här projektet. Det finns redan så många utmärkta program som stöttar just kvinnor i näringslivet idag. Som jag ser det, så behövs stöttningen i ett oändligt antal bolag idag. Att styra bolag via ägarrollen, styrelserollen eller VD-rollen kräver sin man eller kvinna! Bådadera behöver stöttning!

Teresa Taylor och Anette Sjögren

Adepter Malmö

Page 20: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

R- Rekommendation”Att rekommendera eller inte, är knappast en fråga, utan en uppmaning!”/Olofson

”Vi var rörande överens om att ingen ”får” ett styrelseuppdrag, utan den viktigaste nyckeln av dem alla är rekommendation, rekommendation och återigen rekommendation och därmed förtroende! En av de frågor som diskuterades flitigast i grupperna var frågan; ”Vem skulle du rekommendera till ett specifikt styrelseuppdrag och varför?” Frågan gav flera tankeställare och satte fingret på en av de anledningarna till att många kvinnor har svårt att få sitt första styrelseuppdrag. De som känner mig vet att jag sällan brukar generalisera, men de flesta av oss kvinnor är ruggigt dåliga på att rekommendera varandra! Det kommer att bli en ändring på det i vart fall av dem som var med på träffen!”/

Se mer Olofson blogginlägg

Monica Sundell, Lena Nilsson

& Yvonne Malmgren alla

delägare i Småland

Page 21: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

S – Steg För att ta ett steg krävs att du tar dig ur din

bekvämlighetszon, vågar växa, och att du aktivt letar stöttning.

Gull-Britt Jonasson (Mentor)

Susanna Bondesson”Våga växa” som person och

med din verksamhet

Page 22: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

T – T.T.T Tankar Tar Tid Bodil Jönsson

Page 23: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

U – Utbildning

Alla deltagare får ett utbildningsstipendium på

10.000 kr att välja som insats till valfri

styrelseutbildning.

”Toppen att vi fick välja själva!”

Page 24: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

V- Valberedning & Rekrytering

Tema på gemensam nätverksträff för Växjö & Malmö

Äntligen fick deltagarna från Växjö och Malmö träffa varandra! Nyfikna på varandras verksamheter var diskussionen i full gång redan från start! Vi täckte en hel vägg med valberedningar.

Caroline af Ugglas & Göran Larsson var mycket uppskattade gäster för att diskutera och resonera om temat enligt ovan. Några av punkterna finns på mitt blogginlägg om träffen.

Page 25: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013
Page 26: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

Y – Yster vandring och kloka insikter på Ven

Page 27: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

Z – Zappare göre sig icke besvär –

Styrelsekraft är ett Å - Åtagande

”Det finns ett utryck som heter ”Homo Zappiens” som sägs beskriva den unga generationen som ”zappar sig genom livet”. Jag tycker den beskriver väl, de människor som har lite tufft med att stanna upp, och verkligen tänka till kring sitt eget bidrag och sin egen del i utvecklingen. /Olofson reflekterar

Page 28: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

Ä – Ärlighet varar längst, det vet ju varenda människa!

Page 29: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

Ö – Ödmjukhet och fokus

Förutom en pinne i statistiken för att klara uppdraget, så hoppas jag att

Styrelsekraft har lett till skapade insikter, tid för tänkta tankar och till en

större beslutsamhet att ta plats i fler verksamheter.

Kraften som redan finns har Styrelsekraft, Almi och undertecknad varit en

katalysator för. När kraften finns – är det lätt att vara katalysator! Nu är det upp till dig att köra vidare – vägvalet är ditt! / Birgitta Olofson SteP Education

Page 30: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

Styrelsekraft Malmö 2013/2014

Page 31: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

Styrelsekraft Växjö 2013/2014

Page 32: Styrelsekraft från A till Ö. Olofson reflekterar. Step Education 2013

TACK! för att du som mentor har gjort en skillnad!