sÜleyman demİrel Ü nİversİtesİ dazkırı meslek y üksek o kulu
DESCRIPTION
SÜLEYMAN DEMİREL Ü NİVERSİTESİ Dazkırı Meslek Y üksek o kulu. Stratejik Planı. 2005 – 20 23. Yüksekokul Binamız. DAZKIRI MYO. Elektrik Laboratuarımız. Bilgisayar Laboratuarımız. Seminer Salonumuz Kütüphanemiz. Öğrenci Lokalimiz. Spor Salonumuz Yemekhanemiz. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
SÜLEYMAN DEMİRELSÜLEYMAN DEMİREL Ü ÜNİVERSİTESİNİVERSİTESİ DazkırıDazkırı MeslekMeslek Y Yükseküksekookulukulu
Stratejik Stratejik PlanıPlanı
2005 – 2023
Yüksekokul Binamız
DAZKIRI MYO
Elektrik Laboratuarımız
Bilgisayar Laboratuarımız
Seminer Salonumuz Kütüphanemiz
Öğrenci Lokalimiz
Spor Salonumuz Yemekhanemiz
STRATEJİK PLANLAMA GRUBU ÜYELERİ
Stratejik Planlama grubu üyeleri, kuruluşun temel birimlerini temsil edebilen, stratejik planlama sürecinin gerektirdiği her türlü bilgi ve beceriye sahip, hedef kitlesini tanıyan ve stratejik planlama çalışmalarına yeterli zaman ve enerji ayırabilecek aşağıdaki üyelerden oluşturulmuştur.
Öğrt.Gör. Metin KESKİNPALA _ Dazkırı MYO Müdürü
Öğrt.Gör. Turan KOCABIYIK __ Müdür Yrd / İkt.ve İdr.Prog.Böl.BşkV.
Öğrt.Gör. Serkan AYDIN ______ Müdür Yrd. / Teknik Prog.Böl.Bşk V.
Öğrt.Gör. Mustafa ESEN
Öğrt.Gör. M.Akif ALTUNAY
Öğrt.Gör. Mustafa SİVRİ
Öğrt.Gör. Ezel DERER
Mahmut BARBAROS ____ Yüksekokul Sekreteri
STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ
Stratejik planlama, ben neyim, ne olmak istiyorum, nasıl olurum ve bu süreçte başarım nasıl ölçülür? sorularına rakamlarla cevap bulmak ve bu doğrultuda otokontrol sistemi oluşturarak başarıyı ve gelişmeyi sürekli kılmak amacıyla hazırlanmıştır.
Stratejik planlamanın başarıya ulaşabilmesi için ilgili her kurum ve bu kurumların her düzeydeki elemanlarının katkısı, ortak çabası, desteği ve amaçları paylaşması şarttır. Bu düşünceyle, stratejik planlama grubu üyeleri belirlendikten sonra, yüksekokulumuzun stratejik planının oluşturulması için temel ortaklarımızdan olan Dazkırı Kaymakamlığı ve Belediye Başkanlığı ile toplantılar yapılmış, bu toplantılarda yerel yöneticiler ile sivil toplum kuruluşlarının Yüksekokulumuza bakışı, destekleri görüşülmüş ve ilçenin önümüzdeki 18 yıl içerisindeki perspektifi çıkarılmaya çalışılmıştır. Yapılan görüşmeler değerlendirilerek stratejik planımız ortaya konmuştur.
• Teknik Programlar
1.Öğretim Elektrik
2.Öğretim Elektrik
SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİDazkırı Meslek Yüksekokulu
Süleyman Demirel Üniversitesi birimlerinden olan Dazkırı Meslek Yüksekokulunun açılmasına, Yükseköğretim Kurulu Genel Kurulunun 17.09.1998 tarihli toplantısında karar verilmiştir. Yüksekokulumuz 2001 – 2002 Eğitim – Öğretim yılında Elektrik ve İnşaat Programları (I.Öğretim) ile Eğitim – Öğretime başlamıştır. 2002 – 2003 Eğitim - Öğretim yılında Muhasebe I. Öğretim ve Elektrik II. Öğretim, 2003 - 2004 Eğitim – Öğretim yılında Muhasebe II. Öğretim programları açılmıştır. Bu arada İnşaat Programına sınıf oluşturacak sayıda öğrenci yerleştirilmediği için, yerleştirilen öğrenciler Üniversitemizin diğer birimlerindeki İnşaat programlarına yatay geçiş yaptırılmış, 2005 – 2006 Eğitim – Öğretim yılı için kapatılması teklif edilmiş ve kapatılmasına karar verilmiştir.
Yüksekokulumuzda şu anda Teknik Programlar Bölümü ve İktisadi ve İdari Programlar Bölümü olmak üzere, I.Öğretim Elektrik ve Muhasebe ile II.Öğretim Elektrik ve Muhasebe Programlarında önlisans düzeyinde Eğitim – Öğretim yapılmaktadır.
• İktisadi ve İdari Programlar
1.Öğretim Muhasebe
2.Öğretim Muhasebe
YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜÖğrt.Gör.Metin KESKİNPALA
Teknik Programlar Bölümü İktisadi ve İdari Programlar Bölümü
Müdür Yardımcısı ve Müdür Yardımcısı ve Tekn.Prg.Böl.Bşk.V. İkt.İdr.Prg.Böl.Bşk.V.Öğrt.Gör.Serkan AYDIN Öğrt.Gör.Turan KOCABIYIK
Öğrt.Gör.Mustafa SİVRİ Öğrt.Gör.M.Akif ALTUNAYÖğrt.Gör.Mustafa ESEN Öğrt.Gör.Ezel DERER
SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİDazkırı Meslek Yüksekokulu
AKADEMİK ÖRGÜT ŞEMASI
STRATEJİK PLAN İÇERİĞİTANITIM VE TARİHÇEI. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
1.Açılması Düşünülen Programların Tanıtımı ve Açılma Yılları2.Mevcut ve Açılması Düşünülen Programların Sayısal Gelişim Planı3.Öğrenci Sayıları ve Giriş Puanları4.Ayrılan Öğrenciler5.Mezunlar ve Sayısal Gelişim Planı6.Mevcut ve Hedeflenen Bilimsel / Sanatsal Çalışmalar7.Öğretim Elemanı Başına Haftalık Ders Yükü8.Altyapıya İlişkin Değerler9.Teknik Donanım ve Temel Araç Gereç Sayısı10.Düzenlenen Bilimsel Organizasyonlar11. Mevcut İdari Kadro Ve Gelişim Planı
II. DEĞERLER III. ETKİLEŞİM ALANI (PAYDAŞLAR) IV. GÜÇLÜ - ZAYIF YÖNLER (SWOT ANALİZİ) V. GÖREV TANIMI (MİSYON) VI. GELECEĞE İLİŞKİN HEDEFLER (VİZYON), VII. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER
Gelecek 18 yılda (2005 – 2023) yerel yönetim ve sivil toplum kuruluşlarının yüksekokulumuzun büyümesi ve gelişmesi için gerekli olan kampus (derslik, laboratuar, sosyal tesis, vb.) ihtiyacını karşılaması, ayrıca Rektörlüğümüz tarafından öğretim elemanı kadro tahsisi yapılması durumunda, METEB kapsamında ve yörenin ihtiyaçları göz önünde bulundurularak aşağıdaki programların açılması planlanmaktadır.
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
1. Açılması Düşünülen Programlar
Bilgi ve İletişim Yönetimi ProgramıBilgi ve İletişim Yönetimi Önlisans Programında öğrencilere bilgiyi üretebilme ve
işletmelerin ellerindeki bilgiyi en iyi şekilde kullanabilme, bilginin potansiyel değerini ortaya çıkarabilme ve kolektif olarak bilinen bu bilgiyi avantaja dönüştürebilme yeteneğinin verilmesi amaçlanmıştır. Öğrenciler bu programdan mezun olduktan sonra, kamu ve özel sektöre ait işletmelerin birçok departmanında meslek elemanı olarak çalışabileceklerdir.
Mekatronik Programı Teknolojinin gelişmesiyle birçok mekanik sistem, elektrik, elektronik ve bilgisayar
destekli hale gelmektedir. Programda; makina, elektrik, elektronik, bilgisayar ve kontrol tekniklerinin kesişiminde çalışan sistemlerin kullanıldığı tesislere ara eleman yetiştirilmesi amaçlanmaktadır. Mezun olan öğrenciler "Mekatronik Teknikeri" ünvanı alır ve elektromekanik sistemlerin kullanıldığı tüm tesislerde çalışma olanağına sahip olabileceklerdir.
Malzeme Teknolojileri Programı İleri malzeme Teknolojileri adı ile anılan yeni malzeme teknolojileri, ileri polimerler,
yeni iletkenler, optik lifler, karbon lifler, teknik seramik malzemeler, biyomedikal malzemeler, kompozitler, bor teknolojileri, akıllı malzeme teknolojileri, hafif ve yüksek mukavemetli malzeme teknolojileri alanlarındaki kapsamlı ve hızlı gelişmeler önümüzdeki yıllarda göz ardı edilemeyecek öneme sahip olacaktır. Mezun öğrenciler, teknolojiye dayalı tüm sektörlerde iş bulma olanağına sahip olabileceklerdir.
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
1. Açılması Düşünülen Programların Tanıtımı
Bilgi ve İletişim Yönetimi Programı (2006-2007) Eğt-Öğrt Yılı Bilgi ve İletişim Yönetimi Programı (2007-2008) Eğt-Öğrt Yılı (2.Öğretim)
Mekatronik Programı (2015-2016) Eğt-Öğrt YılıMekatronik Programı (2016-2017) Eğt-Öğrt Yılı (2.Öğretim)
Malzeme Teknolojileri Programı (2021-2022) Eğt-Öğrt YılıMalzeme Teknolojileri Programı (2022-2023) Eğt-Öğrt Yılı (2.Öğretim)
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
1. Açılması Düşünülen Programlar ve Açılma Yılları
Akademik personel
Mevcut Sayı
2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2010 2023
Yrd. Doç.
Araş. Gör.
Öğr. Gör.* 6 6 +4 +1 11 11 +10
Okutman 3 3 3 3 +2
Toplam 6 6 13 14 14 14 26
* 3 Öğretim görevlisi yüksek lisans, 1 Öğretim görevlisi doktora yapmaktadır.
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
2.Mevcut ve Açılması Düşünülen Programların Öğretim Elemanı Planı
Akademik personel
Öğrt.Ele.
Başına Düşen Öğrenci Sayısı
2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2010 2023
Öğr. Gör.(Toplam Öğrenci Sayısı / Toplam
Öğretim Görevlisi)
66.83(395/6)
66.83
(169+226) / 6
42.00
(250+169) /10
50
(300+250) /11
54.5
(300+300) /11
54.5
(300+300) /11
47.6
1000/21
Okutman(Toplam 1. sınıf öğrenci Sayısı /
Toplam Okutman)
83.3
(250/3)
100
(300)/3
100
(300)/3
100
(300)/3
100
(500)/5
Öğr.Ele.Başına Topl.Öğr.Sayısı
(Toplam Öğrenci Sayısı / Toplam
Öğretim Elemanı)
65.83(395/6)
65.83
(169+226)/6
32.25
419/1339.2
(300+250)/14
42.8
(300+300)/14
42.8
(300+300)/14
38.4
1000/26
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
2. Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı
Gelen Öğrenci
ÖSYM Kontenjan
Yatay Geçişle Gelen
Mevcut Sınavla Gelen
Sınavsız Geçişle Gelen
2001-2002 80* 17 %1002002-2003 160* 118 %2 %982003-2004 200* 113 %13 %872004-2005 200* 149 %51 %492005-2006 200 8 169 %40 %602006-2007 250 102007-2008 300 122008-2009 300 12
2010 300 122023 500 20
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
3. Öğrenci Sayıları
* Belirtilen Eğitim-Öğretim yıllarında İnşaat programına öğrenci kayıt yaptırmamıştır. Bu durum sadece Dazkırı MYO’da değil, diğer MYO’larda da benzerlik göstermektedir.
ELEKTRİK PROGRAMI MUHASEBE PROGRAMI
MESLEK LİSESİ ÇIKIŞLI
GENEL LİSE ÇIKIŞLI
MESLEK LİSESİ ÇIKIŞLI
GENEL LİSE ÇIKIŞLI
OBPTaban Puan
OBP TavanPuan
ÖSYSTaban Puan
ÖSYS TavanPuan
OBP Taban Puan
OBP TavanPuan
ÖSYS Taban Puan
ÖSYS TavanPuan
2001-2002 114.989 139.002
2002-2003 30 100 119.418 119.418 37.321 100
2003-2004 50 100 176.823 176.823 50 95.578 186.673 239.127
2004-2005 50 98.276 53.361 100 218.480 244.717
2005-2006 50 100 206.445 207.141 50 90.702 223.856 252.756
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2010
2023
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
3. Giriş Puanları I. Öğretim
ELEKTRİK PROGRAMI MUHASEBE PROGRAMI
MESLEK LİSESİ ÇIKIŞLI
GENEL LİSE ÇIKIŞLI
MESLEK LİSESİ ÇIKIŞLI
GENEL LİSE ÇIKIŞLI
OBPTaban Puan
OBP TavanPuan
ÖSYSTaban Puan
ÖSYS TavanPuan
OBP Taban Puan
OBP TavanPuan
ÖSYS Taban Puan
ÖSYS TavanPuan
2001-2002
2002-2003 30 75.329
2003-2004 52.362 78.140 50.943 72.667 209.626 235.255
2004-2005 59.184 71.413 181.137 210.263 53.191 74.560 189.980 231.435
2005-2006 50 76.352 180.994 257.310 50 59.075 219.793 245.955
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2010
2023
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
3. Giriş Puanları II. Öğretim
Son beş yıl Yatay geçişle giden
Öğrenimini Yarıda Bırakan
Öğrenimi Yarıda Bırakma Nedeni
Kendi İsteğiyle* Yönetmelik Gereği**
2001-2002 1 1
2002-2003 1 16 12 4
2003-2004 20 9 11
2004-2005 3 43* 17 26
2005-2006 19 9 10
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2010
2023
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
4. Ayrılan Öğrenciler
* Bu şekilde ayrılan öğrencilerden sadece 3 öğrenci, arkadaşlarına ve çevreye uyum sağlayamadıkları, diğer öğrenciler ise başarılı olamayacaklarını anladıkları için ayrıldıklarını belirtmişlerdir.
** Bu öğrenciler sadece kayıt yaptırıp devam etmedikleri ve 2 yarıyıl üstüste kayıt yeniletmedikleri için kayıtları silinmiştir. Bunlar da kayıt yaptırma nedenini bir süre askerlik tecili yaptırmak olarak açıklamışlardır.
ELEKTRİK Programı Mezunları
Normal süre
Normal süre +
1yıl
Normal süre + 2yıl
Normal süre +
3yıl
Toplam Mezun Sayısı
Mezuniyet Başarı Not Ortalaması
Mezunların İş Bulma
Oranı
Erkek Kız Erkek Kız Erkek Kız Erkek Kız Erkek Kız Erkek Kız
1.1.ÖÖĞĞRRT.T.
2002-2003
4 1 4 1 79,82 77,37 %60
2003-2004
8 1 9 70,04 %78
2004-2005
8 1 3 2 1 13 2 75,60 69,34
2.2.ÖÖĞĞRRT.T.
2002-2003
2003-2004
1 1 83,35 %100
2004-2005
2 1 3 73,37
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
5. Mezunlar ve Sayısal Gelişim Planı (Elektrik Programı)
MUHASEBE Programı Mezunları
Normal süreNormal süre
+ 1yılNormal
süre + 2yılNormal
süre + 3yılToplam Mezun Sayısı
Mezuniyet Başarı Not Ortalaması
Mezunların İş Bulma
Oranı
Erkek Kız Erkek Kız Erkek Kız Erkek Kız Erkek Kız Erkek Kız
1.1.ÖÖĞĞRRT.T.
2003-2004
7 8 7 8 77,84 79,99 %74
2004-2005
6 2 3 1 9 3 74,71 77,06
2.2.ÖÖĞĞRRT.T.
2003-2004
2004-2005
3 2 3 2 77,58 82,12
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
5. Mezunlar ve Sayısal Gelişim Planı Muhasebe Programı
Çalışmanın Türü
(2001-2005)Mevcut sayı /
Toplam öğretim elemanı
Hedeflenen
2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2010 2023
Kitap1. Ulusal2. Uluslararası3. Çeviri
- 1/11 1/11 1/11 +2/21
Kitapta Bölüm1. Ulusal2. Uluslararası
-
Makale1. Ulusal2. Uluslararası
- 1/6 1/10 1/11 1/11 1/11 +2/21
Bildiri1. Ulusal2. Uluslararası
- 1/10 1/11 1/11 1/11 +2/21
Proje1. Ulusal2. Uluslararası
- 1/6 +1/10
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
6. Mevcut ve Hedeflenen Bilimsel/Sanatsal Çalışmalar
DerslerMevcut
Olması İstenen
2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2010 2023
Ön Lisans Ön Lisans Ön Lisans Ön Lisans Ön Lisans Ön Lisans Ön Lisans Ön Lisans
Yrd. Doç3.0
3/1 3.0
3/1
Öğr. Gör.25.83(92+63)
/6
24 25.83(92+63)
/6
25.2(116+116+20)/10
27.2(116+116+68)/
11
31.6(116+116+116
)/11
31.6(116+116+116
)/11
27.6(5Prog.*116)/
21
Uzman / Okutman
13.3(5*8)/3
16(6*8)/3
16 (6*8)/3
16(6*8/3)
16(10*8/5)
Dışarıdan gelen öğrt. Ele.(Okut.)
10.6(4*8)/3
8 10.6(4*8)/3
TOPLAM21.11
(92+63+3+32) /9
21.11(92+63+3+32)/
9
22.46(116+116+20+40)/
13
24.85(116+116+68+
48)/14
28.28(116+116+116
+48)/14
28.28(116+116+116
+48)/14
25.38(5Prog.*116+8
0)/26
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
7. Öğretim Elemanı Başına Haftalık Ders Yükü
Mevcut 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2010 2023
Bina (Adet) 1 1 1 1 1 3
Akademisyen Ofisi (adet, m2) 3*25 m2 3*25 m2 3*25 m2 3*25 m2 3*25 m2 11*25 m2
İdarecilerin Ofisi(adet, m2)
5 (3*25 m2 +2*40 m2)
5 (3*25 m2 +2*40 m2)
5 (3*25 m2 +2*40 m2)
5 (3*25 m2 +2*40 m2)
5 (3*25 m2 +2*40 m2)
5 (3*25 m2 +2*40 m2)
Derslik 6*71 m2 6*71 m2 6*71 m2 6*71 m2 6*71 m2 12*71 m2
Laboratuar (Adet)3 (3*71 m2) 4 (4*71 m2)
4 (4*71 m2)
4 (4*71 m2) 4 (4*71 m2)6 (6*100
m2)
Kapalı Alan (m2) 2500m2 2500m2 2500m2 2500m2 2500m2 6850m2
Akademisyen Sayısı/Oda Sayısı 6/5=1.2 6/5=1.2 13/5=2.6 14/5=2.8 14/5=2.8 26/13=2
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
8. Altyapıya İlişkin Değerler (Sayı, m2)
Mevcut 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2010 2023
Kantin 1*250 m2 1*250 m2 1*250 m2 1*250 m2 1*250 m2 1*400 m2
Yemekhane 1*400 m2
Spor Alanı (Kapalı)
2 Adet (75+40) m2
2 Adet(75+40) m2
2 Adet(75 + 40)m2
2 Adet(75 + 40) m2
2 Adet(75 + 40)m2
1 Adet400 m2
Spor Alanı (Açık) 450 m2 450 m2 450 m2 450 m2 450 m2 2000 m2
Seminer Salonu (adet, m2)
1* 71 m2 1* 71 m2 1* 71 m2 1* 71 m2 1* 71 m2 1* 150 m2
Kütüphane (adet, m2)
1*25 m2 1*25 m2 1*25 m2 1*25 m2 1*25 m2 1*100 m2
Öğr.Ele. Sayısı / Bilg. Sayısı
6/6 6/6 13/13 14/14 14/14 26/26
Öğrenci Sayısı / Bilgisayar Say.
395/35 395/35 419/45 550/45 600/45 1000/100
Diğer Derslerde gruplar oluşturularak her öğrenci bir bilgisayarda çalışacak şekilde programlanmıştır.
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
8. Altyapıya İlişkin Değerler (Sayı, m2)
MevcutÖğretim
elemanı Sayısı/ Teçhizat sayısı
Öğrenci Sayısı/
Techizat Sayısı
Olması İstenen
Hedeflenen
2005-2006 2006-2007 2007-2008 2010 2023Bilgisayar 6/6 395/35 395/45 395/35 419/45 550/45 600/45 1000/100
Yüksekokulumuzdaki Teknik Donanım ve Temel Araç Gereç SayısıMEVCUT Olması
İstenen2005-2006 2006-2007 2007-2008 2010 2023
Dizüstü Bilg. 1 1 1 1 1 1 30Faks 1 1 1 1 1 1 1
Fotoğ.Makinesi 1 1 1 1 1 1Fotokopi 2 2 2 2 2 3 4
Projeksiyon 3 3 3 3 3 3 10Tarayıcı 1 1 1 2 4 6 12
Televizyon 1 1 1 1 5Video Player 1 1 1 1 5
Video kamera 1 1 1 1 1Yazıcı 3 3 3 5 5 5 5
Baskı Makinesi 2 2 2 2 2 2 3Elektrik Programı
Eğitim Seti2/28 2/28 2/28 +1/+3 3/+3 3/34 +1/34
Elektrik Ölçüm Cihazları
2/18 2/18 2/18 +1/+6 3/24 3/24 +1/24
Mekatronik ve Malzeme Teknolojsi Eğitim Seti
10 eğitim seti tespit edilirken, 50 öğrenci 2 grup, 5 öğrencinin 1 eğitim setinde çalışacağı düşünülmüştür
7/10
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
9. Teknik Donanım ve Temel Araç Gereç Sayısı
Mevcut Sayı(2004-2005)
2005-2006
2006-2007
2007-2008
2010 2023
Konferans 4 4 +1 5 5 +2
Ulusal Kongre/Sempozyum
1
Uluslar arası Kongre/sempozyum
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
10. Düzenlenen Bilimsel Organizasyonlar
İdari Personel
Mevcut Sayı
Olması istenen
2005-2006
Toplam Öğrenci sayısı / İdari
Personel
2006-2007
Toplam Öğrenci sayısı / İdari
Personel
2007-2008
Toplam Öğrenci sayısı / İdari
Personel
2010Toplam Öğrenc
i sayısı / İdari
Personel
2023Toplam Öğrenci sayısı / İdari
Personel
Toplam Öğrenci
sayısı/İdari
Personel
Toplam Öğrenci
sayısı/İdari
Personel
Yüksekokul
Sekreteri395/1 395/1 395/1 419/1 550/1 600/1 1000/1
Memur 395/1 395/3 395/1 419/3 550/3 600/3 1000/5Güvenlik Görevlisi 395/1 395/0 419/1 550/1 600/2 1000/3
Hizmetli 395/1 395/3 395/1 419/3 550/3 600/3 1000/6 Toplam Öğrenci
sayısı /Toplam İdari Personel
395/3 395/8 395/3 419/8 550/8 600/9 1000/15
I. MEVCUT DURUM ve SAYISAL GELİŞİM PLANI
11. Mevcut İdari Kadro Ve Gelişim Planı
Bireye saygı, dürüstlük, güvenirlilikEtik değerlere bağlı olmak Çağdaşlık Takım Çalışması, işbirliği, dayanışma, paylaşmaDüşünce ve ifade özgürlüğü, Estetik duyarlılık
Öğretimde, bilgiyi aramada, üretmede, yaymada ve
uygulamada mükemmellikYaratıcılık, araştırıcılık, yenilikçilik Kaynakların etkin kullanımı Veriye ve bilgiye dayalı karar almakÇevre bilinci
II. DEĞERLERİMİZ
KURUMSAL GELİŞİMUlusal ve uluslar arası bilim ve teknoloji dünyası ile örgütsel bağları
gelişmiş, kurumsal kültürü ve kimliği güçlü, bir eğitim ve araştırma kurumu olmak.
ÖĞRENCİAtatürk İlke ve İnkılapları doğrultusunda, Atatürk’ün Türk
milletine gösterdiği çağdaş uygarlık düzeyini yakalama hedefi olan, ölçülü, açık yürekli, ne istediğini bilen, dürüstlük dostluk gibi değerlere önem veren, yardımlaşan, paylaşan, ekip çalışması yapan ama herşeyi düşünerek yapan tekniker ve meslek elemanları yetiştirmek.
ÖĞRETİM ELEMANIAtatürkçü, alanında uzman, araştırmacı, lider ruhlu, yaratıcı
düşünceye ve takım çalışması ruhuna sahip, iletişimci, genç ve dinamik öğretim elamanı kadrosunu genişletmek.
II. DEĞERLERİMİZ
EĞİTİM ALTYAPISITeknolojik materyallerin daha çok kullanılabildiği, bilgisayar
donanımlı, akıllı sınıf uygulamalarının mevcut olduğu, sosyal ihtiyaçların tam olarak karşılandığı, eğitim alt yapısının oluşturulması.
ÇEVREÇevre düzenlemesi yapılmış, akademik çalışma ve uygulamaların
yapılabileceği, sosyal tesislerin tam olduğu, ulaşımı kolay, endüstri ve iş merkezleriyle iç içe, geniş bir kampusa sahip olmak.
II. DEĞERLERİMİZ
ÇalışanHedef kitle
(Hizmet Alanlar)Temel Ortak
Stratejik Ortak
AB Komisyonları o
Akademik Personel + + + +
Bakanlıklar + +
Diğer Eğitim Kurumları o o +
DPT +
İdari Personel + + + +
İlgili Liseler + +
İşveren ve firmalar o o
Kamu Kuruluşları o o o
Kütüphaneler + + + +
Mezunlar + +
Öğrenci adayları +
Öğrenciler + + + +
Rektörlük + + + +
(+) Tümü ( o ) Bazıları
III. PAYDAŞLARIMIZ
ÇalışanHedef kitle
(Hizmet Alanlar)Temel Ortak
Stratejik ortak
Sanat Etkinlikleri Örgütleyicileri o o
Sanayi + + +
Sanayi Odaları o o o
Sivil Toplum Örgütleri o o o
Sponsorlar o o
Tedarikçiler o o
Teknokent + + + +
Toplum, kamuoyu + + +
Tübitak + + + +
Üniversitenin Diğer Birimleri + + + +
Yazılı ve görsel Medya o o
Yerel Yönetimler + + + +
YÖK + + + +
(+) Tümü( o ) Bazıları
III. PAYDAŞLARIMIZ
Genç ve dinamik kadroEsnek yapıÖğretim elemanlarımızın mesleki bilgi ve tecrübesi Bilgisayar eğitimine ve uygulamaya verilen önem Öğretim elemanı – öğrenci iletişimi (Eğitim Boyunca ve
Mezuniyet Sonrası)Sosyal faaliyetlerÖğretim Elemanlarına akademik kariyer ve bilimsel
çalışma yapma olanaklarının sağlanması
IV. GÜÇLÜ - ZAYIF YÖNLER (SWOT ANALİZİ)
Güçlü Yönlerimiz
Binamızın ve yerleşim alanımızın büyümeye uygun olmayışı Öğretim elemanı sayımızın yetersizliği Öğrencilerin ders dışı bilgisayar kullanma imkanlarının kısıtlı olması
IV. GÜÇLÜ - ZAYIF YÖNLER (SWOT ANALİZİ)
Zayıf Yönlerimiz
Süleyman Demirel Üniversitesi birimi olmak Avrupa Birliği sürecinde artan nitelikli ara eleman ihtiyacı Fakültelere dikey geçiş imkanının bulunması Açık öğretim yoluyla lisans tamamlama imkanı Mezunlar için öngörülen askerlik düzenlemesi Ulaşım kolaylığı Denizli Organize Sanayi bölgesine yakın olması Sanayinin duyduğu ihtiyaç Alkim Alkali Kimya A.Ş.’nin Dazkırı’da bulunması
IV. GÜÇLÜ - ZAYIF YÖNLER (SWOT ANALİZİ)
Fırsatlarımız
Meslek yüksekokullarının fakültelere göre küçümsenmesi Sınavsız geçiş uygulaması, Öğrencilerin tercih yaparken meslek bilincinin yetersizliği Gelen öğrencilerin eğitim seviyesinin düşüklüğü, Gelen öğrencilerin geliş amaçlarının farklılığı Öğrenciler açısından başarının her geçen gün hedef olmaktan uzaklaşması İlçe halkının yüksekokulu sadece ekonomik getiri kaynağı olarak görmesi Yüksekokulumuzun merkez kampuse uzak olması Öğrencilerin staj yeri bulmalarındaki zorluklarKütüphanede yeterince doküman bulunmaması
IV. GÜÇLÜ - ZAYIF YÖNLER (SWOT ANALİZİ)
Tehditlerimiz
Küreselleşen ve rekabet düzeyi artan geleceğin dünyasına, bilgiyi üreten ve paylaşan, analitik düşünce
yapısına sahip, araştırmacı, yenilikçi, yaratıcı, güçlü teorik alt yapıya ve uygulamaya yönelik bilgi
donanımına sahip, rekabetçi, nitelikli ara eleman yetiştirmek ve bölgesel, ulusal ve uluslararası
ihtiyaçlar temelinde toplumun yaşam kalitesinin yükseltilmesine çalışmak.
V. MİSYONUMUZ
Ulusal ve uluslararası alanda uzmanlık konularımızda ortaya çıkan yenilikleri izleyen, dünya ile bilimsel paylaşıma açık, yaşam boyu
öğrenmeyi hedefleyen, takım çalışması ruhuna sahip, kurumsal kültürü ve kimliği güçlü, dünyadaki nitelikli yüksekokullar ile eşdeğer bir eğitim ve
öğretim kurumu olmak ve bunlara uygun kurum kültürü ve kimliği oluşturmaktır.
VI. VİZYONUMUZ
AMAÇLARHEDEF / PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Hedefleri Gerçekleştirme Süresi
Mevcut2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2010 2023
Öğrencilere sunulan eğitim – öğretimin
kalitesini maksimum düzeye çıkarmak
Kütüphanedeki Kitap ve Süreli Yayın Sayısının
Artırılması1216 +250 +300 +500 +500 +500 +7000
Her yarıyılda, tüm programların en az bir
teknik gezi düzenlemesi1 +3 +2 6 6 6 +4
Yüksekokulumuzda telekonferans sistemi ile
diğer yüksekokul ve fakültelerden
akademisyenlerle öğrencilerimizi
buluşturmak
1 +2 +2 +2 7 +3 +10
Öğretim elemanlarının kişisel
gelişiminin devamının sağlanması
Öğretim elemanlarının eğitim ve mesleki organizasyonlarına
katılmaları
3 +3 +4 +1 11 11 +10
VII. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER
AMAÇHEDEF / PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Hedefleri Gerçekleştirme Süresi
Mevcut2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2010 2023
Öğretim elemanlarının ve
öğrencilerin kişisel gelişimlerinin
devamının sağlanması
Öğretim elemanlarının ikili anlaşmalar yaparak, Socrates eğitim programı çerçevesinde
mobilite programlarına katılımını sağlamak için
projeler üretmesi
- 1* +1**
Öğrencileri karar mekanizmasının bir
halkası haline getirmek ve karar
vermede görüşlerini dikkate almak
Öğretim elemanlarının ve idari personelin değerlendirilmesi
için öğrencilere “değerlendirme anketleri”nin yaptırılması
1 +3*** +2 6 6 6 +4
* Litvanya’da sermaye piyasası işleyişinin araştırılması amacıyla Riga Menkul Kıymetler Borsasıyla temasa geçilip işleyişi hakkında bilgi toplamaya yönelik bir projenin oluşturulması** Türkiye’deki muhasebe sisteminin başka bir ülkenin muhasebe sistemiyle karşılaştırmaya dayalı bir projenin yürütülmesi ** Almanya’daki Ostram fabrikasının geliştirdiği Halopin ve Vialox NAV 4Y teknolojinin incelenmesi *** Dönem başında “Beklenti Anketi” ve dönem sonunda “Değerlendirme Anketi” nin öğrencilere uygulanması
VII. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER
AMAÇHEDEF /
PERFORMANS GÖSTERGESİ
Hedefleri Gerçekleştirme Süresi
Mevcut2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2010 2023
Öğrencilerde özgüvenin
oluşturulması ve sorumluluk duygusunun
kazandırılması
Öğrenci klüplerinin kurulması
-
2(Ekonomi
ve Tiyatro)
+2(İletişim
veÇevre)
4 4 4 4
Öğrencilerin sosyal hayatını zenginleştirmek
ve beceri kazanmalarını
sağlamak
Sportif aktivitelere
dayalı turnuvaların
düzenlenmesi
3* +1** +1*** 5 5 5 5
* Masa tenisi, bilardo ve halı saha futbol turnuvası** Satranç turnuvası*** Kişisel web sayfası tasarımı yarışması
VII. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER
AMAÇHEDEF / PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Hedefleri Gerçekleştirme Süresi
Mevcut2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2010 2023
Öğrencilerin sosyal hayatını
zenginleştirmek ve beceri kazanmalarını
sağlamak
Sanatsal aktivitelerin arttırılması (Tiyatro,
Konser)2 2 2 +1 3 3 +1
Yüksekokulumuzda gerçekleştirilen sinema
gösterimlerinin sayısının artırılması (Bir eğitim-
öğretim yılında gerçekleştirilen sayıdır)
28 28 28 28 28 28 +28
Öğrencilere içerisinde sosyal tesislerin yer
aldığı, ulaşımı kolay bir kampus ortamının
oluşturulması
Geniş ve yeşil bir kampus alanının
oluşturulması- - - - - - 1
VII. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER