summary sesi 9 (aplikasi sit di level operasional dan si strategik)

Upload: zeffrey49736

Post on 04-Mar-2016

4 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

SIT at operational level and corporate strategic

TRANSCRIPT

System Information Technology

Awangku Zeffrey Ali Musa Jeludin 37R14003

MM UGM Reguler 37 Jakarta

Aplikasi SIT di Level Operasional Dan SI Strategik

Dalam sebuah industri, terdapat hal hal yang dapat terjadi seperti merger dan akuisisi. Merger merupakan kolaborasi dari dua atau lebih perusahaan menjadi satu sehingga menghasilkan sebuah brand baru. Sedangkan akuisisi adalah pengambilalihan perusahaan dengan membeli saham atau aset perusahaan. Salah satu aspek penting yang dalam kedua hal di atas baik merger atau akuisisi adalah sistem informasi yang digunakan. Jika perusahaan tersebut merukapan hasil merger antar perusahaan, biasanya mereka akan membentuk sebuah sistem baru. Namun jika perusahaan diakuisisi oleh perusahaan yang lebih besar, kemungkinan akan menggunakan sistem yang sudah dianut oleh perusahaan yang mengakuisisi. Oleh karena itu baik proses merger dan akuisisi diperlukan proses perencaan yang matang karena terintegrasinya dua atau lebih perusahaan. Jika hal ini tidak dipersiapkan dengan matang, dikhawatirkan akan menimbulkan beban keuangan yang lebih besar.

Sistem informasi dalam proses merger dan akuisisi sering kali dikaitkan sebagai sebuah strategi untuk bersaing dengan kompetitor. Hal ini terjadi karena saat ini di era digital, banyak sekali peluang yang dapat dimanfaatkan untuk mendapatkan profit. Oleh karena itu perusahaan harus dapat membuat IT arsitektur yang mumpuni untuk membangun enterprise system yang sesuai dan mampu bersaing di era ekonomi digital. Enterprise system merupakan salah satu kunci utama untuk mengintegrasikan informasi dan proses antar fungsi organisasi sehingga dapat meningkatkan efektifitas dan efisiensi perusahaan. Namun kegagalan implementasi ES juga memiliki dampak yang cukup signifikan bagi perusahaan seperti financial losses yang besar atau kebangkrutan dari perusahaan itu sendiri. Untuk meminimalisir potensi kegagalan perusahaan mencoba memberikan berbagai support structure seperti training, online support, help desk support, dan change management support ke karyawan.PAGE 1