suomen ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 suomen ladun arvot ja niihin...

14
17.9.2015 1 Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 Visio Mitä haluamme saavuttaa? Strategia ja painopisteet Miten sinne päästään? Missä on onnistuttava? Painopisteiden sisällöt ja toimenpiteet Mitä painopisteisiin liittyviä sisältöjä meidän pitää tehdä? Miten ne käytännössä toteutetaan vuosina 2015-2021? Seuranta ja ylläpito Kuinka onnistumista seurataan? Strategiatyö vastaa seuraaviin kysymyksiin 22 työstettyä toimenpidettä 3 työstettyä painopistettä 9 sisältöä (82 mittaria) 8 hallitustason mittaria

Upload: others

Post on 16-Oct-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

1

Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021

VisioMitä haluamme saavuttaa?

Strategia ja

painopisteet

Miten sinne päästään?

Missä on onnistuttava?

Painopisteiden

sisällöt ja toimenpiteet

Mitä painopisteisiin liittyviä sisältöjä

meidän pitää tehdä?

Miten ne käytännössä toteutetaan

vuosina 2015-2021?

Seuranta ja ylläpitoKuinka onnistumista seurataan?

Strategiatyö vastaa seuraaviin kysymyksiin

22 työstettyä

toimenpidettä

3 työstettyä

painopistettä

9 sisältöä

(82 mittaria)

8 hallitustason

mittaria

Page 2: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

2

Yleiskatsaus visio- ja strategiatyöhön

Hallituksen päätös uudesta strategiatyöstä (11.9.2013)

• Strategiaprosessi tehdään päivittämällä nykyistä hyväksi havaittua strategiaa, joka pohjautuu jäsenistön tahtotilaan ja näkemykseen Suomen Ladun visiosta.

• Strategiakauden aikana selvitetään Suomen Ladun nimen tunnettuus sekä latulaisten että ulkopuolisten silmin. Tämän selvityksen perusteella tehdään päätös, kannattaako nimeä muuttaa vastaamaan Suomen Ladun ja sen jäsenyhdistysten todellisuutta.

• Strategiakauden aikana selvitetään, miten ulkoilun eri toimijat voisivat järjestäytyä nykyistä paremmin.

Page 3: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

3

Strategiaprosessi

Strategiaprosessi

Nykyisen strategian

arviointi ja yleinen

tahtotila tulevasta

strategiasta,

aikataulutus

Perustehtävän

tarkennus

Arvojen

ja toiminta

-tapojen

tarkennus

Toimintaympäristön

nykytilan ja

tulevaisuuden

analysointi

Vision,strategisten

painopisteiden

ja sisältöjen

tarkennus

Toimenpiteiden

tarkennus ja

seurannan

suunnittelu

Päätös

strategiasta

+ seuranta

Page 4: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

4

Strategian aikataulu hallintoelimissä

Päätös

strategiasta

Toimenpiteiden

tarkennus ja seurannan

suunnittelu

Strategiaprosessi jatkossa

SeurantaStrategian

toteutus

Strategian

korjaukset

Page 5: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

5

Visio- ja strategiatyö

Strategiatyön perusteet

Perustehtävä,

perusta

olemassaololle,

pysyvä

Pysyviä asioita,

jotka valaisevat tietä

kohti tulevaisuutta,

niitä ei voi koskaan

toteuttaa

täysimääräisesti

Unelmat, joita kohti

mennään

Polut, jotka

valitaan

kohti unelmaa

Page 6: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

6

Suomen Ladun perustehtävä:

• Edistämme kaikenikäisten ulkoilua ja liikunnallista elämäntapaa kaikkina vuodenaikoina.

• Suomen Latu on ulkoilun ja liikunnan puolestapuhuja. Tiedämme, että ulkoilulla ja liikunnalla on monia myönteisiä ja kiistattomia vaikutuksia ihmisen hyvinvointiin. Liikunnan ja ulkoilun lisääminen parantaa elämänlaatua – jaksamme ja voimme paremmin. Suomen Ladun toiminta ei jää vain sanoiksi: Suomen Latu ja sen jäsenyhdistykset liikuttavat monipuolisesti sekä luonnossa että rakennetussa ympäristössä.

Suomen Ladun visio

Kaikki löytävät mielekkään tavan

ulkoilla ja nauttia luonnosta

Page 7: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

7

Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat:

• Kaikilla on oikeus ulkoillaVaikutamme siihen, että kaikilla Suomessa asuvilla on oikeus ulkoilla omalla tasollaan, omista lähtökohdistaan, yksin tai seurassa, omalla paikkakunnallaan – sukupuoleen, ikään, kulttuuritaustaan, terveyteen tai yhteiskunnalliseen asemaan katsomatta. Järjestämme kaikille sopivia ulkoiluhetkiä ja osallistumme muiden järjestämiin tapahtumiin. Ulkoilu näkyy osana arkipäiväämme, esimerkiksi hyötyliikuntana ja liikunnallisina työtapoina.

Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat:

• Ulkoilemme hyvinvoivassa ympäristössä nyt ja tulevaisuudessaUlkoiluympäristöt ovat toimintamme perusedellytys. Omin lihasvoimin luonnossa saadut kokemukset vahvistavat kestävää luonto- ja ympäristösuhdetta. Vältämme tarpeetonta luonnon kulumista tai häirintää. Arvostamme lähiympäristöä ja luonnossa liikkumista. Nautimme ulkoilusta viemättä tulevilta sukupolvilta mahdollisuutta siihen. Vaalimme jokamiehenoikeuksia ja -velvollisuuksia. Kaikessa toiminnassamme ohjaamme ulkoilijoita kokonaisvaltaisesti ympäristövastuullisiin toimintatapoihin.

Page 8: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

8

Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat:

• Tietomme ja toimintamme ovat kaikille avoimiaToimintamme on kaikille avointa, ja siihen on helppo tulla mukaan. Välitämme tarpeellista tietoa toiminnastamme kiinnostuneille. Avoimuus ilmenee luottamuksena, sitoutumisena ja kunnioituksena toimintaamme kohtaan.

Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat:

• Toimintamme perustuu vapaaehtoisuuteenArvostamme vapaaehtoistemme työn tuloksia. Ihmiset ovat omasta halustaan mukana toiminnassamme. Tuemme omaehtoista osallistumista ja omatoimisuutta. Palkatun henkilöstön tehtävänä on luoda, ylläpitää ja tukea vapaaehtoistoiminnan puitteita.

Page 9: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

9

Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat:

• Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaanAika ja yhteiskunta muuttuvat. Myös ulkoilutavat ja -paikat muuttuvat. Jos järjestö ei uusiudu vähintään yhtä nopeasti kuin sitä ympäröivä maailma, sen toiminta hiipuu. Etsimme, kehitämme ja edistämme jatkuvasti uusia toimintamuotoja, tapoja, yhteistyömuotoja ja viestintäkeinoja. Kunnioitamme perinteitä, mutta uskallamme myös luopua vanhasta.

Strategiset

painopisteet, sisällöt

ja toimenpiteet

Page 10: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

10

Mihin rahkeet riittävät?

VISIO

Koulutustoiminta-Koulutustoiminnan uudistaminen-Kurssit verkkoon-Ohjaajarekisteri

Sähköiset kanavat-Liikuntakalenteri-Verkkopalveluiden jäsenmuuri-Lajiportaalit

Uudet ulkoilutavat-Uudet yhteistyötahot-Perheliikuntaa jäsenyhdistyksiin-Lajiesittelyt jäsenyhdistyksissä

Suomen Ladun julkikuva-Viestintästrategia-Sähköinen viestintä-Vuosittainen

viestintäkampanja

Valtakunnalliset teemapäivät-Valtakunnallisten tapahtumien organisointi

Vapaaehtoistoiminta-Vapaaehtoistia lisää-Aluetoiminnan uudistus-Vapaaehtoisten asiantuntijaryhmät

ULKOILE

OSALLISTU

VAIKUTA

Jäsen- ja yhdistyspalvelut-Jäsenrekisteripalvelut-Latu & Polku -lehti-Jäsenyhdistyspalvelut

Lähiulkoiluolo-suhteiden edistäminen- Yhdistykset lähiolo-suhdevaikuttajiksi

Ulkoilumahdollisuuksien turvaaminen ja kehittäminen- Olosuhteiden edunvalvonta - Ulkoilun yhteiskunnallinen

merkitys

SUOMEN LADUN STRATEGIA 2016–2021

KAIKKI LÖYTÄVÄT MIELEKKÄÄN TAVAN ULKOILLA JA NAUTTIA LUONNOSTA

Strategian onnistumiseen vaikuttavat lisäksi- Organisointi- Jäsenyhdistyksien, luottamushenkilöiden,

henkilökunnan ja jäsenien tahto tehdä strategiaa- Hankehakemuksien läpimeno- Kiilopään liiketoiminta

Page 11: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

11

Kooste painopisteistä ja niiden sisällöistä

Ulkoile

• Uudistamme koulutukset vastaamaan

ulkoilijoiden ja yhdistysten koulutustarvetta

• Houkuttelemme kansalaisia liikkumaan ja

tukemaan toimintaamme sähköisillä liikkumis- ja

osallistumiskanavilla sekä –tavoilla

• Etsimme uusia ulkoilutapoja ja –lajeja ulkoilijoille

Ulkoile-painopisteen hallitustason mittarit

1) Uusimme koulutukset lisäämään liikunnan määrää yhdistyksissä (2016-21, Koulutus- ja järjestöpäällikkö)• Aktiivisten ohjaajien määrä ohjaajarekisterissä ->

Lähtötilanne + >3 % / vuosi

2) Lisäämme yhdistysten monipuolista matalan kynnyksen perheliikuntaa (2016-2021, Lasten ja nuorten toiminnan koordinaattori) -Perheliikuntaa toteuttavien yhdistysten määrä -> 10 % vuosikasvu

Page 12: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

12

Kooste painotuksista ja niiden

sisältöehdotuksista ja tärkeysjärjestyksestä

Osallistu

• Ylläpidämme ja kehitämme keskitettyjä jäsen- ja

yhdistyspalveluita

• Järjestämme valtakunnallisia teemapäiviä

• Vahvistamme vapaaehtoistoimintaa

latuyhdistyksissä, latualueilla ja Suomen Ladussa

Osallistu-painopisteen hallitustason mittarit

3) Jatkuva jäsenpalveluiden tyytyväisyys (puhelin, www-sivut, liittymisen helppous) - >4 asteikoilla 1-5

4) Latu ja Polku -lehden lukijatyytyväisyys- >4 asteikoilla 1-5

5) Jäsenyhdistyspalveluiden asiakastyytyväisyys (liittokokoukset, aluekokoukset, liikuttaja, puhelin, yhdistyksille suunnatut www-sivut)- >4 asteikoilla 1-5

6) Jäsenmäärän nettokasvu kk ja kalenterivuonna• > 0,6% kk/vuodessa (min 480 vuodessa)

7) Vapaaehtoisten määrä latuyhdistyksissä • 5 % vuosittainen kasvu eli 1 vapaaehtoinen/yhdistys/vuosi

Page 13: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

13

Kooste painotuksista ja niiden

sisältöehdotuksista ja tärkeysjärjestyksestä

Vaikuta

• Vahvistamme mielikuvaa Suomen Ladusta ja

sen jäsenyhdistyksistä koko kansan liikuttajana,

ulkoilun puolestapuhujana, uudistushenkisenä ja

aikaansa seuraavina toimijana

• Edistämme yhdistyksiä toimimaan

lähiulkoiluolosuhdevaikuttajina

• Turvaamme ja kehitämme

ulkoilumahdollisuuksia hyvinvoinnin ja

kansanterveyden edistämiseksi

Vaikuta-painopisteen hallitustason mittarit

8) Lausuntoja antaneiden jäsenyhdistysten määrä (toimintalomake)

- > 47 yhdistystä (139 lausuntoa) + 5 %/vuosi 2016-2021

Page 14: Suomen Ladun strategiaehdotus vuosille 2016-2021 · 17.9.2015 9 Suomen Ladun arvot ja niihin liittyvät toimintatavat ovat: • Olemme rohkeita kokeilemaan uutta ja uudistumaan Aika

17.9.2015

14

Vision onnistumiseen vaikuttavat lisäksi

- Organisaation asettaminen strategian mukaiseen

asentoon

- Henkilökunnan, luottamushenkilöiden, jäsenyhdistysten ja

jäsenten motivaatio ja asiantuntemuksesta huolehtiminen

- Hanketoiminta strategian tavoitteiden saavuttamista

- Kiilopään liiketoiminta tukee SL aatteellista toimintaa

- Kiilopään päätettyä toimintamallia vuosille 2011-16

jatketaan 2016-2021. Tämä tarkoittaa että sesonkina

tehdään taloudellista tulosta. Sesonkina kaikkia asiakkaita

kohdellaan samanarvoisesti ja sesonkien ulkopuolella

tuetaan aatetta ja jäsenyhdistyksiä.