supermiehen työkykypolku lvi-tu yrittäjät · 2013. 11. 4. · johtaminen oman ja yrityksen...
TRANSCRIPT
![Page 1: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/1.jpg)
Supermiehen työkykypolkuLVI-TU –yrittäjätLVI-päivät 31.10.2013
Anne TamminenYhteyspäällikköEläke-Fennia
![Page 2: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/2.jpg)
Uusi, vahva työeläkeyhtiö 1.1.2014
29.10.2013 Uusi työeläkeyhtiö | Eläke-Fennia2
![Page 3: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/3.jpg)
Eläke-Fennia ja LähiTapiola Eläkeyhtiö muodostavat uuden työeläkeyhtiön
29.10.2013 Uusi työeläkeyhtiö | Eläke-Fennia3
![Page 4: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/4.jpg)
Haastaja kahdelle suurelle
29.10.2013 Uusi työeläkeyhtiö | Eläke-Fennia4
Kokonaismarkkinaosuus 2012
Varma; 34,4 %
Ilmarinen; 32,7 %
Uusi yhtiö; 23,7 %
Etera; 5,2 %
Veritas; 3,7 %
![Page 5: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/5.jpg)
Mitä yhdistyminen merkitsee asiakkaille?• Yhdistyminen ei vaadi toimenpiteitä vakuutuksenottajilta,
työeläkevakuutetuilta eikä eläkkeensaajilta.
• Fuusio on asiakkaillemme hyvä uutinen: yhdistymisen tuomat synergiaedut mahdollistavat sekä palvelujen että hintakilpailukyvyn kehittämisen.
• Uusi työeläkeyhtiö toimii LähiTapiolan ja Fennian työeläkevakuutus-kumppanina > palvelut ovat saatavilla kumppaniverkoston kautta kaikkialla Suomessa.
29.10.2013 Uusi työeläkeyhtiö | Eläke-Fennia5
![Page 6: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/6.jpg)
Työkyky ei vain ”tapahdu”, vaan siihen voidaan vaikuttaa aktiivisesti. Erityisen
haasteellinen tilanne on silloin, kun yksilön työkyky ei muutu, mutta ympäröivät
olosuhteet ja yrityksen tilanne muuttuvat. ”Yksilön osaaminen ei enää silloin olekaan välttämättä käyttökelpoista ja hän joutuu
muutoksessa väärään lokeroon.” Jan Schugk, Kauppalehti Optio 21.10.2011
Efekti-palvelu6
![Page 7: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/7.jpg)
• Työhyvinvoinnin osatekijät – hyvä johtaminen, osaaminen, terveys ja työympäristö – auttavat yksilöitä jaksamaan työssään mahdollisimman pitkään
• Suomalaisen työelämän haasteena on varhainen työelämästä poistuminen
– Mielenterveydellisistä syistä alkaneet työkyvyttömyyseläkkeet ovat lisääntyneet
– Varsinkin nuorilla haasteena mielenterveydelliset syyt
– Tuki- ja liikuntaelinsairaudet haasteena ikääntyvillä työntekijöillä
• Työkyvyttömyyseläkkeet maksavat niin työntekijälle kuin myös yritykselle, yhteiskunnasta puhumattakaan
Miksi eläkeyhtiö kannustaa työhyvinvoinnin kehittämiseen yrityksissä?
Efekti-palvelu7
![Page 8: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/8.jpg)
LVI-TU -yrittäjien kartoitus 2013
• Vastaajat• LVI-TU -yrittäjät*
• Vastaajia 41 (1507)
• Vastausprosentti 15 % (11 %)
• Vastaajien keski-ikä • 51 vuotta (47 v)
• Vastaajista• Miehiä 93 % (62 %)
• Naisia 7 % (38 %)
* Kuvioissa lyhenteenä ”LVI-TU 2013” (Vertailutietona syksyn 2012 laaja yrittäjäkysely)
31.10.20138
![Page 9: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/9.jpg)
LVI-TU -yrittäjien arvio omasta työkyvystään
Kysymys: Oletetaan, että työkykysi on parhaimmillaan saanut 10 pistettä. Minkä pistemäärän antaisit nykyiselle työkyvyllesi asteikolla 0 – 10? 0 tarkoittaa, ettet pystyisi nykyisin lainkaan työhön.
%
31.10.20139
,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Menesty Mielekkäästi 2012
LVI-TU 2013
![Page 10: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/10.jpg)
Työkyvyn käännekohdat – mihin suuntaan jatkat?
Yritys menestyy
Työ ja muu elämä
tasapainossa
Kokemus sisäisestä eheydestä
Työkyky vahvistuu
31.10.201310
![Page 11: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/11.jpg)
56%10%
34%
Yrittäjien työkykyryhmät ja joitakin pääpiirteitä
Sinnittelijät
• Osa kokee voimakasta emotionaalista uupumista ja on menettänyt sisäisen eheyden
• Elää kiireessä ja menestyy heikosti• Yrittäjyys rajoittaa muuta elämää• Fyysinen ja sosiaalinen terveys heikkoja• Enemmän sairauspoissaoloja
Onnistujat
• Ei koe emotionaalista uupumista ja on sisäisesti eheä
• Ei koe hallitsematonta kiirettä ja menestyy melko hyvin
• Yrittäjyys tukee muuta elämää• Fyysinen ja sosiaalinen
terveys yleensä hyviä
Tasapainoilijat
• Oma arvio työkyvystä melko hyvä• Ei juurikaan sairauspoissaoloja• Muistuttaa joiltakin sosiaalisen ja
emotionaalisen hyvinvoinnin osilta sinnittelijöitä
31.10.201311
11%
42%
47%
Menesty Mielekkäästi 2012LVI-TU 2013
![Page 12: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/12.jpg)
Tasapainoilijoiden työkykyharha
Pidetään yllä illuusiota työkyvystä, vaikka hyvinvointi on jo heikentynyt joillakin elämänalueilla
31.10.201312
![Page 13: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/13.jpg)
Työkyvyn kannattelijat ja riskitekijätOsuus
yrittäjistäOsuus LVI-TU -
yrittäjistä
Kannattelevattekijät
Riskiä lisäävät tekijätTyökyvyn
menetyksen riski
11 % 10%
Yrityksen heikko menestysVähäinen emotionaalinen hyvinvointiHeikko fyysinen kunto
!!!!!!
5 % 15% Supermies-efektiYrityksen heikko menestysEmotionaalinen uupuminen
!!!!
37 % 19%
Yrityksen menestysOsalla supermies-efektiOsalla hyvä fyysinen kunto
KiireSosiaalisen verkoston heikkeneminenOsalla heikko fyysinen kunto
!!!
47 % 56%
Yrityksen menestysEi emotionaalista uupumistaEi kiirettäHyvä fyysinen kunto
Ei riskiä
Sinnittelijät
Onnistujat
Tasapainoilijat
Tasapainoilijat, riski kasvanut
31.10.201313
![Page 14: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/14.jpg)
Työkyvyn rakentuminen
Yrityksen menestys
Työn ja muun elämän tasapaino
Sisäinen eheys Työkyky
- Myynnin, kannat-tavuuden ja markkinoinninonnistuminen verrattuna alan muihin yrityksiin
Korostuu liike-toimintaidean ja liiketoiminta-osaamisen tärkeys
- Ei kiireen tunnetta- On aikaa perheelle
ja muille sosiaali-sille suhteille
- On aikaa huolehtia fyysisestä kunnosta ja harrastaa
Korostuu ajanhal-linnan osaamisen tärkeys sekä delegointi-/ulkois-tamistaito
- Hallinnan tunne ja itsensä johtamisen osaaminen
Korostuu sparraustarve: työnohjaus, coaching tmv. mahdollisuus pohtia ja ajoissa uudelleensuunnata omaa tilannetta
- Terveyden seuranta ja poikkeamiin puuttuminen
Korostuu työter-veyshuollon ja hyvän terveyden-huollon yhteistyö-kumppanin merkitys
31.10.201314
![Page 15: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/15.jpg)
Yrittäjän työkyvyn tukipilarit
JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja
tunnistaminen Varhainen reagointi
- Delegointi- Asiantuntijakumppanit- Sparraus: mentorointi, työnohjaus,
coaching
OSAAMINEN Liiketoimintaosaaminen Markkinointiosaaminen Myynnin osaaminen Esimiesosaaminen Ajanhallinta Delegointi ja oikea-aikainen ulkoistaminen
TERVEYS JA VOIMAVARAT Riittävästi vapaa-aikaa, liikuntaa,
ystävyyssuhteita jne. Perhesuhteet kunnossa (perustukiverkko) Säännölliset terveystarkastukset (esim.
kerran vuodessa työterveyshuollon kautta)
TYÖYMPÄRISTÖ Yhteistyö työterveyshuollon kanssa:
Työympäristön terveysriskien tunnistaminen ja minimointi
Vertaistuki itselle joko omasta työyhteisöstä tai muiden yrittäjien joukosta
31.10.201315
![Page 16: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/16.jpg)
Minun kehityskohteeni
Mieti ja kirjoita taulukkoon, millä osa-alueella sinä tarvitset lisää osaamista tai asiantuntevia kumppaneita
JOHTAMINEN OSAAMINEN
TERVEYS JA VOIMAVARAT TYÖYMPÄRISTÖ
31.10.201316
![Page 17: Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät · 2013. 11. 4. · JOHTAMINEN Oman ja yrityksen tilanteen seuraaminen ja tunnistaminen Varhainen reagointi - Delegointi - Asiantuntijakumppanit](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071004/5fc1a34fb5abb5491628c9df/html5/thumbnails/17.jpg)
Työkyvyn tukipalvelut Eläke-Fenniassa
Efekti-palvelu
• Kun asiakasyritys haluaa kehittää työyhteisöä, tukea jaksamista ja hallita työkyvyttömyyden kustannuksia
• Tukea, neuvontaa ja opastusta työkyvyttömyysriskien tunnistamiseksi ja pienentämiseksi työnantajalle
Ammatillisen kuntoutuksen palvelu
• Kun sairaus uhkaa työntekijän tai yrittäjän työkykyä
• Tukea, neuvontaa ja opastusta yrittäjälle ja kuntoutujalle
Eläkepalvelut
• Kun sairaus alentaa merkittävästi työkykyä
• Tukea, neuvontaa ja opastusta yrittäjälle sekä eläkkeensaajalle
31.10.201317