supply chain management * p r bertaglia
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Supply Chain Management Training developed by Paulo Roberto BertagliaTRANSCRIPT
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Paulo Roberto Bertaglia
AUTOR DO LIVRO: LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE
ABASTECIMENTO
9 de Março de 2010
Direitos Autorais: PAULO ROBERTO BERTAGLIA2010
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Por que ?
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Objetivos do Workshop
• Apresentar e debater tópicos fundamentais da Cadeia de Abastecimento num contexto atual e prático;
• Entender seus processos e principais problemas do dia-a-dia corporativo e identificar os pontos de atenção;
• Trazer elementos que auxiliem na visão estratégica organizacional;
• Conectar o conteúdo apresentado com a proposição de valor da GXS.
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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA
Organização do Workshop
Supply Chain: Conceitos, Diagnósticos e
Tendências.Supply Chain: Desafios
Estudo de Caso 1 Estudo de Caso 2
09 de MARÇO 16 de MARÇO
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PROF. PAULO ROBERTO BERTAGLIA
Organização do Workshop
Supply Chain: Conceitos, Diagnósticos e
Tendências.Supply Chain: Desafios
Estudo de Caso 1 Estudo de Caso 2
09 de MARÇO 16 de MARÇO
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Logística:Conceitos,
Diagnósticos e Tendências.
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Reflexões
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A Roda – Importante descoberta no apoio logístico
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As Pirâmides do Egito
• Compostas por 2,3 milhões de enormes blocos de calcário.
• Estima-se que cada um pesa cerca de 3 toneladas.
• Encontra-se aqui um bom caso de logística, pois esses blocos encontravam-se dispersos por várias
“pedreiras”, ficando essas muito distantes do local de construção. Devido a boa logística foi possível a
construção das pirâmides, pois sem ela seria talvez impossível a construção.
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A Grande Muralha da China
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Os Gigantes de Ilha de Páscoa no Chile
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???
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A Cadeia de
Demanda
“Hummm…
Vejamos…o futuro será…”
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…Consumidor? Comportamento…
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O consumidor não tem idade...
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v
v
...e as alternativas são muitas.
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A evolução...
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Idéias interessantes para incentivar a demanda…
Wal-Mart: A Fralda e a Cerveja
Premium !
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Idéias interessantes para incentivar a demanda…
O livro que você quer comprar…
…e outros que você poderia comprar !
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A Cadeia de
Abastecimento
“Hummm…
Vejamos…o futuro de sua empresa
será…”
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A Logística …
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Os problemas…
Imagem de uma pequena cidade que
ainda é abastecida por água coletada nos
“barreiros” e transportada em lombos
de burros para as residências… também nas proximidades do
São Francisco
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Os problemas…
…
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Alguns outros problemas…
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Os problemas…
Fonte: Folha de São Paulo
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Deficiência da Infra-estrutura
• Impacto proveniente dos meios de transporte
Meios de Transporte
BRASIL EUA Comentários
Rodovias
63 27 •9,3% de rodovias pavimentadas contra 60% dos EUA e 23% da Argentina
•Frota obsoleta: 70% da frota tem mais de 10 anos
•Segurança
•Pedágios
Ferrovias21 38 •Nível de Serviço/confiabilidade
•30.000 km há mais de 80 anos
•1/3 da velocidade dos trens americanos
Hidrovias 12 16 •Utilização ainda tímida em comparação aos grandes países
Oleodutos 4 17 •Utilização ainda tímida em comparação aos grandes países
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A longa jornada…
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Os Jogadores…
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Forças Externas que afetam a Cadeia de Abastecimento
Cadeia de
Abastecimento
Culturas & Regras
Governamentais
Informação &
Comunicação
Meio AmbienteMercado &
¨Demanda
Globalização
Competição Intensa
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Globalização, Aquisições, fusões e “venda”
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Os processos da cadeia de abastecimento…
Fornecedor
Cliente
Planejar
Comprar Produzir Distribuir
Logística reversa
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Alinhando a Cadeia às Estratégias de Negócio
Mercado Estratégia ExecuçãoCompetências
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Estratégias de Arnoldo Hax
Melhor Produto ou
Serviço
Melhor
Solução (Produto
mais Serviço)
Organizações
dominantes
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Previsão…
Ex.: A situação do tempo…
Ex.: O comportamento de consumo…
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Anatomia de um Centro de DistribuiçãoImportância, desafios, tendências...no microsistema
LOGISTICA E SUPPLY CHAIN
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Conceitos na
Cadeia de
Abastecimento
Integrada
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Cadeia de Valor
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Empurrando o produto…
Agora só temos este… Bem eu queria
vermelho…
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Puxando o produto…
Nós queremos o
azul…
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Colaboração
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ASPECTOS COMPETITIVOS DA LOGÍSTICA REVERSA
Evolução da Cadeia de Abastecimento
Tempo
Cadeia de Valor
(End-to-End
Supply Chain)
eBusiness
Fábrica
Corporação
Inter-Hubs
es
co
po
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Colaborar um pouco não é ruim …
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A Cadeia eficaz…
Tradução: Adeus Mundo Cruel do Couro !
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Preparando-se para conviver com mudanças
É preciso estar atento às mudanças em sua totalidade e não apenas em parte...
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Senão surpresas podem ocorrer...
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A evolução, a mudança, Darwin na administração ???
Inovar é criar um saber próprio. É criar diferenças que
surpreendam a concorrência.
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É preciso estar atento…
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Estudo de Caso.
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Organização do Workshop
Supply Chain: Conceitos, Diagnósticos e
Tendências.Supply Chain: Desafios
Estudo de Caso 1 Estudo de Caso 2
09 de MARÇO 16 de MARÇO