supply chain thinking 2020
TRANSCRIPT
![Page 1: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/1.jpg)
PXL Experts @ your service !
Expertisecentra PXL Log-ICLogistics Intelligence Center
Supply Chain Thinking 2020 … Be Ready!
![Page 2: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/2.jpg)
• Logistics Intelligence Center
• Expertisecel die instaat voor de bedrijfsprofessionalisering op vlak van supply chain en logistiek.
• Ondersteuning met objectief en gespecialiseerd advies voor zowel uw interne als externe logistieke flows te verbeteren.
• Maatwerk voor ieder bedrijf, vertaalt naar een gedegen behoefteanalyse en een praktijkgerichte oplossing.
PXL Log-IC
![Page 3: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/3.jpg)
TeamTogether Everyone Achieves More
Bart Carlens Onderzoekshoofd
Pieter BoutsenOnderzoeker
Stefan DreesenOnderzoeker
David RiaOnderzoeker
Elke BijnensOnderzoeker
Toni FonteynTalentontwikkeling
in de logistiek
Roel BosmansOperational Support
![Page 4: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/4.jpg)
Actieve domeinen
![Page 5: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/5.jpg)
Logistieke ICT
• Selectie logistieke software (ERP, WMS, TMS, MES, YMS)
• Implementatie logistieke software
• Project Management
• Change Management
![Page 6: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/6.jpg)
Handboek: Gids naar succesvolle implementatie Logistieke Software
Handboek- Verandermanagement- Projectmanagement- Implementatiemanagement
12 templates
www.prolog-ic.be/
![Page 7: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/7.jpg)
Actieve domeinen
![Page 8: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/8.jpg)
Transportplanner & Douane
Start januari 2016
Talentontwikkeling in de LogistiekBusiness Software Academy: SAP B1 & Produmex + SAP All-In-One
![Page 9: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/9.jpg)
Actieve domeinen
![Page 10: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/10.jpg)
Supply Chain Optimalisatie
Onderzoek Dienstverlening
![Page 11: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/11.jpg)
Onderzoek
![Page 12: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 14: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/14.jpg)
Dienstverlening
![Page 15: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/15.jpg)
Dienstverlening
• Strategisch advies• Logistieke bedrijfsdoorlichting• Engineering en projectbegeleiding van logistieke projecten• Selectie en implementatie logistieke software• Procesverbetering d.m.v. KPI’s• Veiligheid binnen een magazijnomgeving• Transportoptimalisatie• Ziekenhuislogistiek• e-commerce• …
![Page 16: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/16.jpg)
Enkele referenties
![Page 17: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/17.jpg)
Bevindingen
![Page 18: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/18.jpg)
Limburg anno 2016
![Page 19: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/19.jpg)
Gemeenschappelijke topics
25%
30%18%
2%
16%
9% Logistieke ICT
Warehouse
Transport
ISO certificering
Risico analyse
HR
![Page 20: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/20.jpg)
30% van de topics: Warehouse
• Hoeft geen verdere toelichting …
![Page 21: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/21.jpg)
30% van de topics: Warehouse
• Goed warehouse?
• Locatienummering?
• WMS-systeem?
• …
![Page 22: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/22.jpg)
30% van de topics: Warehouse
• Perfect warehouse?
• Veiligheidsvoorschriften?
• Procedures?
• Voorraadbeheer?
• Optimale pickroutes / algoritmes?
• …
![Page 23: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/23.jpg)
25% van de topics: Logistieke ICT*WMS – TMS – ERP – MES – YMS
Het hebben van een prachtig pakket ≠ het optimaal benutten !
Manuele picking
Beheer kades Planning Transport
* Warehouse Management SystemTransport Management System
Enterprise Recourse PlanningManufacturing Execution System
Yard Management System
![Page 24: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/24.jpg)
18% van de topics: Transport
• Algemene Analyse
• Algoritmes
• Coloading & Modal Shift
![Page 25: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/25.jpg)
• Business Continuity Plan (BCP)
• Circulatieplan
• Klachtenregistratie
Oplossingen worden pas gezocht als problemen zich voordoen!
16% van de topics: Risico Analyse
![Page 26: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/26.jpg)
9% van de topics: Human Resources
• Change Management
• Profielen– Functie omschrijving– Profiel aanpassen aan nood of
aan personen?– Competitief loon?
• Investeren in opleidingen– Opleidingsschema– Groeiniveau
![Page 27: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/28.jpg)
If you can’t predict the future …
start planning it !
![Page 29: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/29.jpg)
Visie 2020
![Page 30: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/30.jpg)
Wat verwacht de markt / klant / omgeving?
• Duidelijke visie• Ondersteuning van het management• Communicatie• Overleg tussen teams• Coaching en erkennen van successen• Reactiesnelheid / change management• Transparantie
![Page 31: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/31.jpg)
Interne communicatie is de bloedsomloop van deorganisatie.
De kwaliteit van de interne communicatie heefteen meetbaar effect op de resultaten van hetbedrijf, de tevredenheid van de klanten en van demedewerkers.
![Page 32: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/32.jpg)
Traditionele visie
![Page 33: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/33.jpg)
Onze visie
![Page 34: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/34.jpg)
Wat is belangrijk voor 2020 ?
• Warehouse
• Logistieke ICT
• Transport
• Risico analyse
• Human Resources
![Page 35: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/35.jpg)
Warehouse• Breng uw warehouse kosten in kaart tot op niveau artikel
• Ga een partnership aan met uw WMS softwareleverancier
• Benut daarom uw softwarepakket optimaal
• Optimaliseer uw voorraad : tijdperk dat aankoop koning(in) zijn is definitief voorbij
• Introduceer met hoogdringendheid KPI’s
![Page 36: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/36.jpg)
Warehouse: dit is reeds realiteit
![Page 37: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/37.jpg)
Logistieke ICT• Doe een ICT audit: zowel software als hardware
• Stem jaarlijks af met uw provider voor de recentste ontwikkelingen
• Maak daarom een ICT investeringsplan
• Maatwerk is de grootste valkuil en de grootste kost
• Nieuwe ontwikkelingen binnen Yard Management: zie het groots
![Page 38: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/38.jpg)
THERE IS ALWAYS SOMEONE …
… WHO WILL DO IT CHEAPER!
![Page 39: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/39.jpg)
Transport• Ga voor efficiëntie
• Kilometerheffing– Wees transparant per klant, per rit, …– Stem af met uw TMS provider– Modal Shift?
• Warehouseprocessen & transport hebben elkaar nodig voor een tevreden klant
• Sta open voor toekomstige transport platformen (Uber, …)
• Leer van uw collega’s – zie hen niet als concurrenten maar als mogelijke partners
![Page 40: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/40.jpg)
Risico Analyse
• Maak een Business Continuity Plan (BCP)
• Maak een circulatieplan
• Registreer klachten om te groeien: PDCA*
• Stel actieplannen op: gebruik het RACI* model
* Plan Do Check ActResponsible Accountable Consulted Informed
![Page 41: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/41.jpg)
Human Resources• Investeer in een HR audit
• Introduceer de veranderingscultuur
• Stel u de vraag: heb ik de juiste mensen aan boord voor de toekomst van mijn bedrijf?
• Investeer in loonbeleid en uitzicht op groei
• Bespaar niet op opleidingen
![Page 42: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/42.jpg)
Kenmerken van ideale teams
![Page 43: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/43.jpg)
![Page 44: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/44.jpg)
Vragen?
![Page 45: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/45.jpg)
Meer info nodig?
• Adviestafels PXL Log-IC– Vragen?– Vragen over subsidiëring– Snelle doorlichting nodig? Gratis quickscan!
• Inspiratiesessie om 11h– Change Management bij logistieke veranderingen, sleutel voor een
feilloze implementatie’ i.s.m. Ekwa Consult
![Page 46: Supply chain thinking 2020](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020301/5875ec651a28ab9c028b4ead/html5/thumbnails/46.jpg)
Advies nodig?
Bart CarlensOnderzoekshoofd PXL [email protected]+32 (0)11 77 54 81
www.pxl.be/Log-IC
www.facebook.com/PXLLogIC
www.linkedin.com/grp/home?gid=8274332