SWOT KEGIATAN SOSIALINTERNAL

1. Kekuatana. Kemampuan Fasilitator yang telah mendapatkan penguatan teknis fasilitasi

pendampinganb. Tersedianya BLM untuk mengaplikasikan rencana kegiatan sosialc. Adanya acuan dalam Pedoman umumd. Daftar nama PS2

2. Kelemahana. Kegiatan di dominasi oleh kegiatan bersifat carityb. Program social tidak berkesinambungan/tidak berkelanjutanc. Tidak ada tolok ukur keberhasilan yang jelas

EKSTERNAL

1. Peluanga. Tersedianya dana dana untuk kegiatan Sosial dari Program Pemerintah (raskin,

BLT,BOS, Zakat dan lain lain)b. Kepedulian social di tataran masyarakat

2. Ancamana. Perbedaan data tentang penduduk miskin antar berbagai dinas

ISU ISU STRATEGIS

Kekuatan – Peluang

a. Optimalisasi Peran Fasilitator dalam mengarahkan kegiatan social.

b. Mendorong sinergitas dengan pihak lain dalam melakukan dan menggalang realisasi

kegiatan nangkis melalui kegiatan social

Kekuatan - Ancaman

a. Melakukan updating data (PS2) tentang masyarakat miskin yang diintervensi oleh kegiatan social

b. Perlu kejelasan tentang kegiatan social non charity

Kelemahan – Peluang.

a. Menrestrukturisasi kembali skema kegiatan social, sesuai dengan roh PNPM (cluster 2)b. Menggalang kepedulian social menjadi cikal bakal KSM social, agar berkelanjutan

Kelemahan – Ancamana. Konsep social non charity perlu diprtegas.

REKOMENDASI STRATEGI c. Melakukan updating data (PS2) tentang masyarakat miskin yang diintervensi oleh kegiatan

social

c. Menrestrukturisasi kembali skema kegiatan social, sesuai dengan roh PNPM (cluster 2)d. Menggalang kepedulian social menjadi cikal bakal KSM social, agar berkelanjutan