szabadság, mert mindenki megmutathatja, · Építő elemeit az egyes projektek jelentik, maga a...

Szabadság, mert mindenki megmutathatja,

Szentes, mert összeköt bennünket,

Szeretem, mert közösen vigyázunk rá.

Szentes város turisztikai és marketing koncepciója, intézkedési terve

2016-2017

Szabadság, Szentes, Szeretem… folyamatos megújulás a turizmus jegyében

2

Tartalomjegyzék

Turisztikai trendek, és benne Magyarország ........................................................................................... 4

Néhány gondolat a marketing rendszeréről ........................................................................................... 7

Szentes, mert összeköt bennünket – turizmus kultúrában, sportban és környezetben ......................... 8

SWOT analízis ........................................................................................................................................ 12

Szálláshelyek .......................................................................................................................................... 16

A sportturizmus intézményi színterei: a Szentesi Üdülőközpont és a Sportközpont ............................ 17

Szentesi Üdülőközpont – marketingstratégia 2016‐2017 ..................................................................... 21

Szentes a figyelem középpontjában – sajtómegjelenések .................................................................... 26

Szentes Város turisztikai – marketing intézkedési terve 2016‐2017 ..................................................... 28

Jövőkép .................................................................................................................................................. 34

Összegzés ............................................................................................................................................... 36


3

A turizmus és a marketing két olyan egymásra épülő fogalom, amely együttese képes lépésről lépésre, jól szervezetten utat mutatni egy településnek, kialakítani idegenforgalmi arculatát vendégei számára. A marketing szakirodalomban viszonylag rövid múltra tekint vissza azoknak az írásoknak, tanulmányoknak a megjelenése, amelyek arról írnak, hogy az üzleti életben már teljesen elfogadott és nélkülözhetetlennek tartott eszközök a települések esetében is alkalmazhatóak. Talán furcsán hangzó a kijelentés, hogy egy város eladható, pedig csak az eladás szó jelentését kell tágabb relációban értelmezni, és máris kirajzolódik, hogy miről van szó.

Néhány évtizede nyert létjogosultságot a települések termékként való értelmezése, s ezzel együtt a marketing, máshol megszokott eszközeinek és módszereinek alkalmazása egy város sikeressé tétele érdekében. Mára már nem kérdés a települések, a régiók fejlesztésben érintett és érdekelt szakemberek számára, hogy fejlesztés marketing nélkül elképzelhetetlen.

A marketing szemléletű terület- és településfejlesztés olyan eljárások és stratégiák halmaza, amelyek segítségével a települési tér a lehető legnagyobb mértékben alkalmazkodik a kiválasztott célcsoport igényeihez, miközben eleget tesz annak a követelménynek is, hogy az adott területen elősegíti a gazdasági és társadalmi folyamatok optimális feltételeinek kialakulását. (Ashworth - Voogd 1997).1 Ezzel eleget téve korunk követelményének, a fejlődés fenntartható keretek között tartásának.

Az imázs építés az idegenforgalom tekintetében rendkívül fontos. Szentes város következő koncepciójának és akciótervének ez lenne a feladata. Azért került ez egy rövidebb időintervallum keretébe, hogy valóban érthető és nyomon követhető legyen minden feladata és hatása. Így a következő tervezésnél sokkal pontosabb képet kapunk, levonva a konzekvenciát a tapasztalatok mentén, megfelelve a trend és kor követelményeinek.

Szentes város turisztikai és marketing koncepciója a következőkben ezt kívánja bemutatni, gyakran az elvi ábrázolásnál megjelenítve párhuzamosan az ehhez kapcsolódó intézkedési terv egy részét. Ennek jelen esetben egy szándéka volt: a teljes átvilágíthatóság.

1 Ashworth, G.J.‐Voogd, H.: A város értékesítése. KJK, Budapest, 1997.


4

Szentes Város Turisztikai – Marketing Koncepciója

2016-2017

Turisztikai trendek, és benne Magyarország

A nemzetközi turistaérkezések száma világszinten 4,7%-kal, Európában 3,9%-kal emelkedett, míg a közép- és kelet-európai régióban enyhén csökkent, addig Magyarországon rekordot döntött a turizmus forgalma: 13,4%-kal bővült a nemzetközi turistaérkezések száma 2014-ben. Több mint 1,1 milliárd turista kelt útra a világban a Turisztikai Világszervezet (UNWTO) legfrissebb jelentése szerint. Az előzetes adatok szerint a nemzetközi turistaérkezések száma világszinten 4,7%-kal (51 millióval) nőtt, így elérte a 1138 millió turistaérkezést.

„Az elmúlt években a turizmus meglepően erős gazdasági ágazatnak bizonyult, és számottevően hozzájárult a gazdaság helyreállásához. Ez minden desztinációra igaz, különösen Európára, amely történelme egyik legrosszabb gazdasági válságából lábal ki" – hangsúlyozta Taleb Rifai, az UNWTO főtitkára.

Közép- és Kelet-Európában (három éves erőteljes növekedést követően) összességében 0-4%-os visszaesést jeleznek a 2014. évi előzetes adatok. Magyarországon eközben a nemzetközi turistaérkezések száma (az első negyed év alapján) 13,4%-kal bővült.

Fontos trend, hogy a régió szakértői szerint Közép-Kelet-Európában az üzleti turizmus növekedett 2014-ben.

Az Európai Turisztikai Bizottság (European Travel Commission, ETC) megállapította, hogy a turizmus szilárd növekedést mutatott Európában tavaly: kontinensünkön a nemzetközi turizmus ötödik éve gyorsabb ütemben bővül, mint azt korábban prognosztizálták.

Az STR Global felmérése szerint a pozitív trendek a szállodák mutatószámaiban is tükröződnek: az adatok összességében javuló foglaltságot és megtérülést jeleznek. A kontinensen belül (a FÁK-országokat is magában foglaló) Kelet-Európa jelent kivételt: itt összességében romlottak a mutatók.

A 2015. évet tekintve a nemzetközi turistaérkezések számának növekedése világszinten várhatóan 3–4% között lesz. Európa esetében is 3–4% közötti bővülés várható a Turisztikai Világszervezet várakozása szerint.


5

Itthon

Egy biztos: mára a turizmus a magyar gazdaság húzóágazatává vált. Az ágazat nemzetgazdasági jelentőségét híven tükrözi, hogy jelenleg a bruttó hazai termék (GDP) csaknem 9 százalékát adja, illetve szerepe a foglalkoztatásban is kimagasló: az ágazat foglalkoztatja a munkavállalók több mint 11 százalékát. Minden jel szerint rekordévet zár 2015-ben a turizmus Magyarországon, állítják a szakma elemzői.

Idén az első fél évében több mint 17 százalékkal, 8,7 millióra nőtt a turisztikai céllal Magyarországra látogató külföldiek száma 2014 első fél évéhez képest, kiadásaik, pedig 12 százalékkal, 510 milliárd forint fölé emelkedtek. Legdinamikusabban az egy napra érkezők kiadásai nőttek: 34 százalékkal.

A Központi Statisztikai Hivatal (KSH) legfrissebb, júliusi adatait kommentálva elmondta: elégedettek az elért eredményekkel, a szálláshelyek forgalma kiemelkedően alakult.

A fürdőszövetség felmérése szerint a magyarországi fürdőkben átlagosan 10-15 százalékkal több vendég fordult meg, és vannak olyan fürdők, ahol 30 százalékos volt a növekedés. A nyári fesztiválok látogatottsága is kiemelkedően alakult.

A szállodák bevétele is emelkedni tudott júliusban, közel 20 százalékkal magasabb volt, mint egy évvel korábban.

A 2014-2020 közötti uniós fejlesztési ciklus pályázatainak előkészületei alapján turizmusfejlesztésre összesen nagyjából 240 milliárd forint áll majd rendelkezésre közvetlenül.

„Az összes elnyerhető támogatás nagyságát szeretnék 300 milliárd forint fölé vinni, energiahatékonysági, informatikai, kutatás-fejlesztési pályázatokkal vagy kedvezményes hitelekkel kiegészülve” - mondta el dr. Ruszinkó Ádám, a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) turizmusért felelős helyettes államtitkára.

Az idei évi mutatók tükrében viszont nem lehet kihagyni a migrációs helyzet hatásait sem.

A Magyar Utazási Irodák Szövetsége adatai szerint a külföldi partnerek egy-két utat lemondanak az elbizonytalanodás miatt, de számottevő visszaesésről nem lehet beszélni, hiszen nincs, és nem is volt kaotikus állapot a turisták által látogatott helyeken.

Tény, hogy a külföldi sajtóban a migránsok okozta helyzet helyenként hisztériát keltő bemutatása nem tett jót, hiszen a turizmus érzékeny műfaj. Ténylegesen viszont a november közepén megjelenő szeptember havi turisztikai statisztikában látszik majd, hogy a migránsok okozta helyzet hogyan hatott a vendégéjszakákra, valamint a vendégek számára.


6

Növekvő turizmus Magyarországon – „nekünk, magyaroknak”:

A külföldi turisták megjelenése mellett - az ország imáz kommunikációjának népszerűségének köszönhetően - figyelemfelkeltő adatokkal szolgált a belföldi forgalom növekedési aránya is.

A belföldi forgalomban egyre nagyobb arányú a Széchenyi Pihenőkártya felhasználása, melynek további ösztönzése kiemelt prioritása a kormányzatnak. Az elfogadóhelyek több mint 80 százaléka vidéken van, így elsősorban ott generál forgalmat, eredményezhet munkahelybővítést a kártyaprogram. A SZÉP kártya kedvező hatása, hogy segít oldani vendégforgalmunk Budapest centrikusságát és szezonalítását, ugyanis különösen az elő - és utószezoni hónapokban jelentősebb a felhasználása. Érdekesség: Közel két évtizeden át a közösségi agrármarketing eszközrendszere szinte változatlan volt. A stratégiai megújulás hívta életre a Közösségi Agrármarketing Reform Alapprogram (KAMRA) gondolatát, amely az új szemléletű kezdeményezéseket foglalja magában. A program célja, hogy a fogyasztók megismerhessék a minőségi magyar termékeket, az élelmiszeripari hungarikumokon keresztül, pedig a világ minden pontjára eljusson Magyarország jó híre. Ennek példáján a 2015-ös év termékei: az alma, a furmint, a hal, a túró és a levendula. A program neve a rövidítésből adódóan és tevékenységére is utalva kapta a KAMRA nevet. Építő elemeit az egyes projektek jelentik, maga a reformprogram hosszú távra tervezett. A KAMRA infrastrukturális és pénzügyi alapját a hatékonyabb gazdálkodásból eredő megtakarítások, Európai Uniós közösségi agrármarketing források, és a partnerek teherviselése biztosítja. A KAMRA programot a következő ütemterv szerint kívánja megvalósítani a Magyar Turizmus Zrt.: - 2015: az előkészítés, egyes projektek indításának éve - 2016 - 2018: az egymásra épülő KAMRA programok elindítása - 2018: a sikeresebb programok kiterjesztése, fejlesztése A KAMRA programon belül a nagyvárosok úgynevezett KAMRAPOLCAIT elsősorban hungarikumokkal töltik meg. A vidéki KAMRAPOLCOKON a helyi agrár - és kézműves termékeket gyűjtik majd össze. Tény tehát a turizmus, a gazdaság és a mezőgazdaság együttes értéke és megjelenése az idegenforgalom tekintetében.


7

Néhány gondolat a marketing rendszeréről

A városmarketing a XX. század második felétől vált egyre fontosabbá, alkalmazásának jelentősége az 1970-80-as évek idején nőtt meg igazán.

Olyan makro- és mikrokörnyezeti változások következtek be, világméretű gazdasági szerkezetváltás indult meg, melynek során a nagy tőkeigényű, kötött telepítésű ipart háttérbe szorították a tudásigényes, fejlett technológiára alapuló iparágak. Ezzel párhuzamosan a szolgáltatóipar jelentősége is megnőtt.

Nyilvánvalóvá, vált, hogy a települések működése is a piaci törvények által szabályozódik. Az önkormányzatoknak mind nagyobb figyelmet kellett és kell fordítani a településükön élők életminőségének javítására. Az említett változások a városmarketing gyors elterjedéséhez vezettek.

Hazánkban a kilencvenes évek hoztak olyan változásokat a települések életében, amelyek jelentősen módosították a települések, térségek, régiók fejlesztéséért felelős személyek, csoportok, szervezetek gondolkodását, gazdálkodását. A települések nagyobb szabadságot kaptak fejlesztési elképzeléseik megvalósításában, ezzel párhuzamosan a magánszektor megerősödésével, az állami irányítás csökkenő mértékű befolyása olyan új gyakorlat kialakulását indította el a településtervezésben, fejlesztésben és üzemeltetésben, amely a közösségi és magánérdekek összehangolásán alapult.

A városmarketing munka során az „értékesítésre” szánt termék maga a város, mint terület és hely, az általa kínált összes adottság, érték, lehetőség, élmény, szolgáltatás, illetve ezek egy-egy csoportja, melyet a legkülönbözőbb fogyasztói, felhasználói „piacokra viszünk el”.

Napjainkban a város élő-, pihenő-, és befektetési helynek tekinthető. A városok ilyen szempontú megítélése a városok gazdasági sikerének vagy kudarcának az elemévé vált. A mai értelemben az tud sikeressé válni, aki mindhárom szempontnak képes egyszerre megfelelni.

A városmarketing lehetséges célcsoportjai a települések tekintetében:

• lakosok: állandó, ideiglenes, potenciális,

• helyi vállalkozók, vállalkozások, termelő, szolgáltató szervezetek,

• befektetők, beruházók: hazai, külföldi,

• turisták, látogatók: belföldiek, külföldiek, üzleti és szabadidős céllal utazók,

rokonlátogatók, napi-, hétvégi-, tartós üdülők,

• hivatalok, pártok, nemzeti és nemzetközi szakmai és társadalmi szervezetek.

A városmarketing sajátossága, hogy a célcsoportok egy része, nem csak „vevő” a településen, hanem maga is alakítja a várost, mint terméket.


8

A városmarketing eszközei – marketing-mix

A marketing-mix két eszközt jelent, ez a 2 K rövidítéssel írható le.

A következőket foglalja magába:

• kínálati kompetencia, kínálati mix – „a termék komplex megjelenése, azaz a

tényleges, tárgyi és szolgáltatási csomag a konkrét felhasználási, igénybevételi

feltételekkel, a hagyományos piaci árral kombinálva, tehát a város valamennyi kínálati

elemét magában foglaló eszköz.

• kommunikációs kompetencia, kommunikációs mix - a klasszikus értelemben vett

marketingkommunikációs eszközök – reklám, PR, személyes eladás és értékesítés

ösztönzés - mellett az értékesítési funkciót is magában foglalja. A hagyományos

kommunikációs eszközök közül a területi marketingben a Public Relations-nek. PR-

nek van jelentősége.

Szentes, mert összeköt bennünket – turizmus kultúrában, sportban és környezetben

Sport

Az elmúlt években a mindenkori testület felismerte azt, hogy a város idegenforgalmi törekvéseiben első prioritást kell, hogy kapjon a sport. Ez természetes, hisz nem csak a „nemzeti sportvárosi” cím, hanem a település múltja is alátámasztja e törekvést.

Külön kiemelkedő, hogy számos mozgásforma „gyökeret tudott verni” Szentesen, s nagyban befolyásolja ma is a város arculatát. A versenysportok közül ilyen az úszás, a vízilabda és a tánc. A tömegsportok közül mindig is népszerű volt a zenés torna, vagyis az aerobic. Említésre méltó, hogy akár a verseny, vagy tömegsportok bázisa helyben maradt, s innen koordinálja utánpótlás nevelését vagy újabb és újabb követőjét. Ez a klubok életére, valamint az emberi kapcsolatokra is kihat, melynek hatása, hogy akarva/akaratlanul is beapplikálódik a város turisztikai kínálatába. Itt gondolhatunk a szezonális csoportos utánpótlás edzőtáborokra, versenyekre, mérkőzésekre. Viszont az ezzel egy időben a meglévő szabadidő tervezése a városba látogatóknak eddig nem volt kiajánlva, nem tematizálódott.

Eddig ezek kiaknázatlan területek voltak ilyen értelemben, annak ellenére, hogy volt már ilyen és ehhez hasonló jelzés a szálláshelyek részéről, hogy visszajáró külföldi csapatok szívesen bővítenék ezeket a sporttalálkozókat, például egy városismereti csomag felhasználásával, mely kínálatot nyújt és megismerteti őket a város nevezetességeivel előre tervezetten.


9

Ehhez kapcsolódóan merült fel szintén azaz igénye a szállásadóknak, hogy sokszor problémát okoz nekik a programajánlás településünk vonatkozásában, hiszen a napi változások egy-egy turisztikai szolgáltatással kapcsolatban nem mindig jut el hozzájuk, így egy elég szűk program kínálatot tudnak nyújtani a múzeumok, kiállítóhelyek, városi programok kapcsán. Viszont ha városi szinten (akár a közmunka program által) tudunk egy olyan segítséget nyújtani, amely megteremti „turista” és „kínálat” között az utat, máris hatékonyabb és egyszerűbb, érthetőbb és közkedveltebb az idegenforgalmi kommunikáció.

Új út, új szolgáltatás, új munkahely – a város „kulcsos embere”

Korábban a kisebb települések kijelöltek egy olyan embert, aki vigyázott és bármikor rendelkezésre bocsátotta a templom, a közös éléskamra, vagy az egyéb fontosabb helyek kulcsát. A köznyelv, csak „kulcsos embernek” hívta.

Ezt leképezve városunk vonatkozásába: egy ilyen munkakör betöltése segítené az aktív turizmust Szentesen. Ő folyamatos és napi kapcsolatba lenne a szállásadókkal, intézményekkel, kiállítóhelyekkel, a teljes helyi idegenforgalom szereplővel. Létrejönne az a kommunikáció, ami segíti és kitalálja a szabadidő eltöltésére vonatkozó igények gyakorlati oldalát. Ismeri, és jól átadja az érdeklődőknek Szentes város történetét, igény esetén megmutatja, és elmondja a város főbb épületeinek múltját. Kapcsolatot alakít ki, s a meglévőket ápolja.

Ennek példája is alátámasztja azt, hogy helyénvaló feltételezés a szálláshelyek, szolgáltatások, és a programok városi szinten való összefogása. Természetesen a hatékonyabb és „eladható” kiajánlás jegyében.

Ökoturizmus, falusi turizmus

Az ökoturizmus vagy fenntartható turizmus a vendégforgalom és a környezet kapcsolatára vonatkozó, komplex fogalom.

Elnyert „zöld díjaink” is arra mutatnak rá, hogy nagyobb hangsúlyt kell fektetnünk erre a területre. Szentes élhető, esztétikus és valóban egy zöld város, gondoljunk termálkincseinkre, természeti adottságainkra (Kurca, Tisza part), vagy geotermikus forrásainkra. Meglévő értékeink garantálják az ide látogatónak a szerethető, kellemes környezetben eltöltött szabadidős tevékenységet.

Vannak olyan meglévő szervezeteink, amelyek már jóval korábban elkezdtek dolgozni az ökoturizmus megteremtésének lehetőségein. Sokkal hatékonyabban kell együtt gondolkozni és dolgozni ezekkel a szervezetekkel. A kialakított és feltérképezett kerékpáros, vízi, és gyalogos túraútvonalak már jelentenek egy olyan alapot és tudást, melyet elismerni, segíteni, támogatni és ösztönözni kell, mint ahogy erről korábban már volt szó.


10

Teljes egészébe be kell illeszteni a város turisztikai kínálatába, és összhangba hozni a különböző sportágak több napos tornáinak aktív szabadidő eltöltésével.

Fel kell térképezni, és felül kell vizsgálni azokat a szervezeteket, akik már körüljárták az ebben rejlő lehetőségeket!

A szabadidőnek a megismerés szándékától motivált, rekreációs vagy rehabilitációs célú eltöltése falusi környezetben, a turizmus egy sajátos formája. Ma már ezt jól ismerjük, és ha egy ilyen ötlet jól valósul meg, akkor eredményesnek mondható a falusi turizmusra tett próbálkozás.

Szentesen az elmúlt években volt hasonló igény, ám a nagyságrendben való gondolkodás ezt soha nem tette lehetővé. Segíteni kell az ilyen irányú útkeresőket olyan módon, hogy a kivitelezési szakasz ne bukjon el a tervkészítésnél.

A népszerűségi és kihasználási garanciát senki nem tudja biztosítani, ezért célszerű egy kisebb, ám annál részletgazdagabb, egy család ellátását biztosító nagyságban kipróbálni. Fő cél, az egyedire való törekvés.

„Nagyszüleink háza, múltunk értéktára”

Egyre aktívabb életünk kívánja a nyugalmat, a „modern egyszerűséget”, és hogy legyen egy olyan hely, ahol zavartalanul lehet időutazást tenni egy olyan világba, ahol érték volt a család együtt léte, a kimondott szó, és a hagyományok ápolása.

Mindazon felnőttek, akiknek szüleik, nagyszüleik falun vagy tanyán éltek, jól emlékeznek még a nagyi lekvárjaira, szörpjeire és utánozhatatlan ízű főztjeire, az istállóban a tehén fejésére, a réten legelésző lovakra, a nyájat kergető pulira, a kemencében sütött kenyérre, s talán a sparhelt kora reggeli „beizzítására” is. De vajon mondanak-e valamit az imént sorolt emlékek a mai fiataloknak, a felnövekvő ifjúságnak?

Egy kisebb gazdaság működtetése, amely alkalmas egy család elszállásolására kezdetben teljesen alkalmas a cél eléréséhez. Az ott lakó, fogadó személy (közmunka program) segíti a turista család mindennapját. Például együtt főznek tyúkhúslevest, készítenek „csuhéjbabát”, tehenet fejnek, kukoricát törnek, tojásokat szednek…stb.

Érdekessége lehet a régi tanyák berendezését a mai modernkor elvárásaival vegyíteni, úgy, hogy az eredeti koncepció ne sérüljön.

Mindenképpen meg kell vizsgálni ennek környezeti lehetőségét, humán hátterét, és fenntarthatóságát. Érdemes lenne a környező településeinkkel közösen is gondolkozni egy kibővített vagy azonos tematikára épített koncepción a falusi turizmus vonatkozásában!


11

Múltunk értékei - kulturális kincseink

Szentes városában minden korosztálynak, érdeklődési körnek megfelelő kulturális rendezvényt szerveznek. A civil szervezetek és a városi intézmények összefogásával irodalmi, komolyzenei, színházi, képzőművészeti estek színesítik a programokat. Az állandó nagyrendezvények mellett megtalálhatóak a hagyományos és rendhagyó események, valamint a sportfesztiválok egyaránt.

Mivel a városi rendezvényeket elsősorban az itt lakók látogatják, célunk, hogy egy-egy rendezvény megyei, országos szintre emelkedjen. Ezért fontos, hogy a programokat egy adott évben egy gondolatkör, emlék köré tematizáljuk amennyire az egyes programok jellege megengedi ezt. Így lehetne biztosítani egy szervezett irányvonalat, s számos rendezvény nem elnyomná egymást egy időpontban, hanem inkább kiegészítené. Ezért a városi eseményeket aktualizálni, majd kategorizálni kell célcsoportok szerint.

Elkészült a www.szentes.hu oldalon egy olyan funkció, amely alapján az érdeklődők megtekinthetik az összes aktuális programot heti, havi bontásban is.

Ennek alapján a programok kommunikációja és kiajánlása reményeink szerint hatékonyabban tud majd működni. A honlap különleges funkciója szerint, a városi intézmények önmaguk töltik fel programjaikat, így a „just in time’ módszerrel elkerülhető az estleges túlszervezés adott napra.

Ezen funkció működése érdekében az intézmények részéről nagyfokú összefogás és rugalmasság szükséges, de láthatóvá válik egyes programok esetleges összekapcsolása is.

A kulturális rendezvények kiajánlása helyi, megyei, országos szinten is kell, hogy működjön, mivel célunk egy-egy rendezvény ismertebbé tétele szélesebb körben. Ebben segítségünkre van a Magyar Turizmus Zrt. Dél-alföldi kirendeltsége, a kollégák segítségével a megyei programajánlóba is lehetőség van városunk programjait beapplikálni.

Szentes testvérvárosi kapcsolatai

Szentes városa mindig kiemelt figyelmet fordított a határon túli településekkel való kapcsolattartásra. A testvérvárosi kapcsolatok bővítése évről-évre számos új kapcsolat létesítésére ad lehetőséget.

Fontos szempont, hogy oktatási intézményeknek, sportlétesítményeknek, kulturális kapcsolatoknak folyamatos lehetőséget biztosít látogatásra, ezáltal munkakapcsolaton kívül baráti kapcsolatok is szövődnek.

Szentes városa két évente megrendezi a Testvérvárosok Kultúriális Fesztiválját, ahol egyszerre több település képviselője tud találkozni. 2015-ben a fesztivál előtt a sankt augustini testvérvárosunkkal való kapcsolat 10 éves fennállására Szentesről hidat neveztek el Németországban. Ennek viszonzására az újonnan megépült Wellness részlegünkben a díszkút a Sankt Augustin nevet kapta.

A kulturális és sport cseréken kívül lehetőség van közös pályázatok beadására, sok estben nemzetközi pályázatok előírják a testvérvárosi kapcsolatot.


12

2015. második felében lehetőségünk van a romániai Resicabánya városával testvérvárosi kapcsolatot létesíteni, a kulturális, sport cseréken kívül kiemelt szerepe lesz a pályázati együttműködésnek is.

Szentes Város Önkormányzatának kilenc testvérvárosa van:

o Topolya (Szerbia) o Bunol (Spanyolország) o Markgröningen (Németország) o Újszentes (Románia) o Sankt Augustin (Németország) o Hof Ashkelon (Izrael) o Kaarina (Finnország) o Skierniewice (Lengyelország) o Kolumna (Oroszország)

SWOT analízis

Az aktuális turisztikai jellemzők és a marketing célrendszerének megismerése után fel tudjuk tehát állítani Szentes vonatkozásában is elemzésünket a SWOT analízis segítségével.

SWOT analízis (SWOT elemzés – GYELV mátrix (Gyengeségek, Erősségek, Lehetőségek, Veszélyek): Az egyik legszélesebb körben használt marketingelemzési eszköz, amely mint egy puzzle, darabokból segít összeállítani a helyzetelemzést egy-egy vállalkozás, jelen esetben település marketing stratégiai tervéhez.

Strengths = erősségek;

Weaknesses = gyengeségek, fejlesztésre váró területek;

Opportunities = lehetőségek;

Threats = fenyegetések, veszélyek


13

Erősségek - megőrzött jellegzetes alföldi tájkép - régészeti, történelmi emlékekben gazdag térség - Európa legsűrűbb geotermikus mezője (34 termálkút) - egész évben friss zöldség: paprika és paradicsom - pezsgő sportélet a városban - a fedett uszoda, wellness, műfüves pálya, sportcsarnok lehetővé teszi az edzőtáborok megszervezését a téli időszakban is - több típusú vonzerő jelenléte - erősödő turisztikai programkínálat - minden korosztálynak, érdeklődési körnek megfelelő kulturális, sport, gasztronómiai programok elérhetőek - a turizmus preferálása önkormányzati szinten növekszik - testvérvárosi kapcsolatok - infrastrukturális erősségek: közelmúltban korszerűsített közvilágítás, közterületek, kerékpárút-hálózat

Gyengeségek

- a város népességmegtartó ereje gyenge, negatív migrációs egyenleg, főleg a fiatal diplomások körében - relatív nagy távolság a fővárostól és az autópályától - a szálláshelyek struktúrája és kihasználtsága nem jó - rövid tartózkodási idejű turisták nagyobb száma - a kínálati elemek összekapcsolása gyenge - városi programok ütközése, átgondolatlan időpontok

Lehetőségek - erősödő egészségtudatosság, az aktív és egyben környezetbarát kikapcsolódási formák népszerűbbé válása - a pályázati lehetőségek bővülése - további célcsoportok feltérképezése - a szálláshelyek-vendéglátó egységek-üdülőközpont szolgáltatásainak összekapcsolása - programcsomagok kialakításával a vendégéjszakák számának növelése - a megvalósult fejlesztések megfelelő marketing, pr - munkával történő kiajánlása - a város honlapjának további fejlesztése, mobil applikáció kialakítása - az ideérkező turisták megfelelő tájékoztatása, un. „kulcsos ember” megbízás - megfelelő összefogással a programok összehangolása, internetes rendezvénynaptár kialakítása - testvérvárosi kapcsolatok további fejlesztése

Veszélyek - a környező települések, térségek és régiók kínálatának erősödése, versenyképességének növekedése - az együttműködés és forrás hiányában nem alakul ki komplex turisztikai szolgáltatás - tanult szakembergárda elvándorlása miatt nem lesz kellően szakképzett munkaerő és fizetőképes kereslet


14

Összesítés, javaslatok

Erősségek

Mint a nemzet sportvárosának törekedni kell arra, hogy az idelátogató sportolók ne csak a nyári hónapokban tudják használni létesítményeinket, hanem télen is. Számos fejlesztés valósult meg, ami ezt elősegítette.

A versenysportok feltételrendszere javult, amely teret nyitott a különböző szintű versenyek lebonyolítására.

Gyengeségek

Legfontosabb teendő az idelátogató turisták több napig itt tartása, ennek érdekében szakmai koordinációs együttműködés kiépítése fontos feladat a szállásadók-szolgáltatók között. A turisztikai szolgáltatások esetében fontos a rendezvény- és programszervező tevékenység marketing-támogatása. Szükséges az infrastrukturális beruházások koordinálása, az idegenforgalom- orientált szemlélet kialakítása, a szolgáltatók minőségjavításának ösztönzése.

Régi igény egy kb. 70-80 fős minőségi szállás kialakítása is, hiszen nagyobb csoportok egy helyen való elszállásolása még mindig nem megoldott! Ez az egyik legfontosabb törekvés kell, hogy legyen a városnak!

Lehetőségek

A természeti, épített környezeti és kulturális vonzerőre épülő turisztikai termékeket kell fejleszteni, nagyobb hangsúlyt kell fektetni a kulturális értékek megismertetésére, erősíteni kell a kulturális rendezvényszervezést, és folytatni kell azt a marketingmunkát, amely az idén elkezdődött a szaklapokban való megjelenéssel, illetve az országos elektronikus médiumokban való bemutatkozással. A turisztikai szolgáltatások esetében erőteljesebb értékesítés szükséges, segíteni kell a vendéglátás szervezetét, fejleszteni kell a hagyományőrző- és ápoló rendezvények körét.

Az ökoturizmus komplex kínálat rendszere sem valósult meg az elmúlt években. Támogatni kell azokat a szervezeteket, amelyek akár a gyalogos, akár a kerékpáros túraútvonal kiépítésén dolgoznak már több éve. Szakmai és az eddig elért eredményeik alapján meg kell teremteni az anyagi lehetőségét annak, hogy végleges formában ezt a jövő évi szezon egyik újdonságaként kínálhassuk! (A Szt. Jupát Sportegyesület több éve végzi ezt a munkát, és lassan a végéhez érnek). Ide sorolandó a vízi turizmus is, amelyre a Kurca folyó számos lehetőséget ad.

Az ország-, illetve régió imázs eredményeinek hasznosítása és levetítése a településre, nyitás a nemzetközi piacra testvérvárosaink segítségével a piaci rések felkutatása és az erre épülő marketing stratégia és tudatos marketing munka kidolgozása, az aktív közösségi marketing


15

erősítése, befektetés-szervezés és pályamunkák anyagi és szakmai támogatása, információs hálózat fejlesztése.

Veszélyek

A régió, és elsősorban a városfejlesztési támogatásokhoz tudatos lobbytevékenység folytatása mind országos szinten, mind a régió- és a megye szintjén. Ha nem fektetünk erre kiemelt hangsúlyt, olyan fejlesztések valósulhatnak meg környezetünkben, amellyel már nem tudjuk majd felvenni a versenyt.

A versenytárs települések fejlődésének, teljesítményének és marketingjének tudatos figyelése, az általános befektetés-szervezői tevékenység bevezetése az idegenforgalom területére, s ez által keresni kell az attrakciók további lehetőségét!

A piaci szereplők együttműködésének segítése önkormányzati és városi szinten, fiatalok városban tartásának segítése. Összefogás nélkül „érdektelen” területté válhat városunkban a turisztika.


16

Szálláshelyek Mivel az elmúlt évek során sem történt jelentős szálláshely-bővítés, a városba látogató turistáknak korlátozott lehetősége van az itt tartózkodásra. A jelenleg elérhető szálláshelyek, panziók többsége jó minőségű, de lehetetlenné teszi, hogy nagyobb létszám egy időben tartózkodjon egy helyen.

A Szentesi Üdülőközpontban van lehetősége egyszerre 120 fő elszállásolására, valamint a nyári hónapokban a Terney Béla kollégiumban van még lehetőség nagyobb létszámú csoport fogadására, ám ezek a foglalások és minőség tekintetében nem mindig tudják kiszolgálni a turisztikai igényeket. (Erre példaként szolgál az a nyári vízilabda utánpótlás torna, amely nemzetközi szinten öt csapat érkezését jelentette a főszezonban, ám a felmerülő igények miatt a hódmezővásárhelyi szállásokat részesítették előnyben, és a szabad programok keretében nem Szentes város látványosságait, és hagyományait ismerték meg, hanem a szomszéd települését.)

1. számú melléklet - Szálláshelyek kihasználtsága 2010-2014 között

Megvizsgálva az elmúlt négy év (2010 – 2014) szálláshelyeinek kihasználtságát és szezonális látogatottságát, a következő mondható el:

2. számú melléklet- Szálláshely-adatok összesítése

A táblázatok elemzése alapján látszik, hogy a városba látogató turisták átlagosan 30. 000 vendégéjszakát töltenek el.

A vendégek közel egyharmada 18 év alatti – ők valószínűleg a sport és edzőtábor turizmus keretében látogatnak városunkba.

Céljaink között szerepel az átlagos itt tartózkodás (3 éjszaka) növelése, ezáltal az idegenforgalmi adó bevételek növekedése.

Ennek egyik alappillérét a nyár folyamán kidolgozott programcsomagok jelentik.

3. számú melléklet – Találkozzunk Szentesen! – Programcsomag ajánlat

A kidolgozott programcsomagok tartalmaznak olyan elemeket, amelyek a turisták figyelmébe ajánlják a település összes látnivalóját, valamint kedvezményeket is tartalmaznak. Fontos eleme az akciótervnek, ezen csomagok népszerűsítése – vendéglátóhelyeken, szálláshelyeken, interneten – minél szélesebb körben való terjesztése.


17

Mivel vendégeink közel egyharmada a fiatalkorú korosztály, a szülők, hozzátartozók részére való tájékoztatás elengedhetetlen, hogy az edzőtábor turizmussal összeköthessék a családi nyaralást.

Itt fontos, hogy figyelembe vegyük a kisebb gyermekek érkezését is, lehetőséghez képest minden szálláson, vendéglátóhelyen ki kell alakítani baba-mama barát részlegeket is, amely már alapvető elvárás minden utazni vágyónak.

Természetesen az alacsony számoknak köszönhető a szálloda hiánya is, de ezt a pontunkat tudjuk kompenzálni a megfelelő ajánlatokkal, hogy az átlagos kb. 10. 000 főnyi idelátogató száma is növekedjen. Ha kihasználjuk a téli időpontokat is, valamint a csomagajánlatok megfelelően bekerülését a köztudatba, ez az érték reményeink szerint növekedni fog.

A részletes táblázatokból kiderül, havi bontásban a nyári hónapok (főszezon) látogatottsága a többszöröse az elő- illetve utószezonnak. Megfelelő ajánlással a téli turizmus erősíthető, az újonnan megépített fedett uszoda, wellness és élményfürdő, sportcsarnok lehetővé teszi a téli kikapcsolódást is vendégeink számára. Ennek legfontosabb része a „kulcsos ember” munkakörének kialakítása a rendszerben, s hogy valamennyi nem szentesi utánpótlás vezetővel, testvérvárosi képviselőkkel vegyük fel a kapcsolatot!

Amit mindannyian tudunk, hogy a környező települések körében egyedülálló fedett uszodánk az úszó, vízilabdasport számára nélkülözhetetlen, megfelelő szálláshely kialakításával az Üdülőközpont teljes komplex szolgáltatást tud majd nyújtani, ezáltal az idelátogatók száma és az itt töltött idő hossza is növekedni fog!

A sportturizmus intézményi színterei: a Szentesi Üdülőközpont és a Sportközpont

Szentesi Üdülőközpont

A szentesi Strandfürdő 7 hektáros terülten helyezkedik el, az 1932-ben megépített verseny úszómedence óta számos szolgáltatással bővült. Főként a nyugalmat, természetközeli élményt, kikapcsolódást kereső kisgyermekes családok kedvelt helye a strandfürdő, mely igazi szabadidős szolgáltatást tud biztosítani vendégei számára.

A Szentesi Üdülőközpont az elmúlt években számos területen megújulhatott:

- 2014-ben átadásra került a fedett sportuszoda, ahol számos vízilabda és úszóverseny lett megrendezve. Ennek hatására több külföldi csoportot láttunk vendégül, amely kapcsolatok fejlesztése elengedhetetlen a város számára. Törekedni kell arra, hogy a csoportok szívesen visszajöjjenek, esetleg családdal, baráti körrel a későbbiekben.

- 2015: élmény és wellness részleg átadása

- vízfelület-bővítés, meglévő medencék korszerűsítése

- teniszpályák fogadóépületének felújítása, korszerűsítése


18

A fejlesztések célja a vízfelületeket használó sportágak (pl: vízilabda, úszás, triatlon, quadriatlon, öttusa) részére a megfelelő infrastruktúra kialakítása, az edzőtáborok alapjainak megteremtésével a jó értelemben vett tömegturizmus (vagy versenysportturizmus) fogadási feltételeinek kialakítása, korszerűsítése. A fejlesztések révén, és a város korábban felvázolt adottságait hasznosítva (Sportváros imázs, erdei-vízparti környezet, termálvíz révén rekreációs lehetőség, belváros közelsége, fakultatív programlehetőségek, élhető, zöld, modern, vendégbarát város) a Szentesi Üdülőközpont és környezete ( Kurca – kenu, Kalandpark, műfüves pálya) kell, hogy adja a versenysportturizmus környezeti alapbázisát.

A vendégek napszaki megjelenése:

Egy átlagos napon a következő eloszlásban érkeznek a vendégek:

• Reggel (5-től 9-ig): szabadidős hobbyúszók, • Délelőtt (9-től délig): iskolások úszásoktatásra, sportolók edzései (vízilabda,

versenyúszók), • Kora délután (1-től 6-ig): edzés versenysportolók, utánpótlás nevelésben

résztvevők egyéni és csoportos edzése, • Este (6-tól este 10-ig): dolgozók, szabadidős hobbyúszók, nyugdíjasok.

Ehhez társul még a nyári szezonban a 20-25 sporttábor lebonyolítása is, melynek köszönhetően a fürdő területén található valamennyi üdülőház kapacitása szinte teljes kihasználtságot élvez. A téli időszakban pedig a fedett szolgáltatások a nap valamennyi időszakában fogadják vendégeiket, ilyenkor gyakran mutatkozik kapacitáshiány.

Bővíteni kell erre az időszakra a szolgáltatások sokszínűségét! Péntek éjszakai wellness koncert. Zenei koncertfelvételek vetítése, italbár állna a vendégek rendelkezésére!

A Szentesi Üdülőközpont kihasználtsága:

4. számú melléklet - Üdülőközpont szálláshely kihasználtság

Az összesített adatok alapján átlagosan 25%-os a vendégek által eltöltött, a városi átlaggal megegyező 3 éjszakák aránya.

A városi tendenciát követve a cél a vendégéjszakák számának növelése. Mivel az élményfürdő és wellness 2015-ben került átadásra, a következő szezonra számos akcióval kell készülni!

A megvalósult fejlesztésekre építve törekedni kell:

Fedett versenymedence: a magasabb színvonalú versenyek és mérkőzések rendezését előtérbe kell helyezni! A lelátó több mint 700 néző befogadására alkalmas.

A wellness blokk medenceterében kényelmes világos pihenőtér két különleges alakú termálvizes medence került kialakításra, ülőpadokkal, masszírozó elemekkel, ülő- és fekvő


19

pezsgő elemekkel. Az épület sarkában elhelyezkedő termálmedence egy több mint 55 m2-es kiúszó medencével is rendelkezik.

Rövid, fedett átjárón keresztül lehet átjutni a 846 m2 területű élménytérbe, ahol egy hatalmas, élményelemekkel tűzdelt medence fogadja a vendégeket. Az élménymedencében található: sodrófolyosó, talppezsgő elemek, vízfüggöny, sakk, masszírozó élményelemek, óriásgomba, fekvő pezsgő elemek, csúszda.

Folyamatosan csatlakozni kell az elvárt tendenciákhoz: babaúszás, vízi aerobic, vízi gyógytorna, sakkverseny, legendás délutánok – idézzük fel közös múltunkat: pl. volt egyszer egy legendás csapat…stb.)

Szabadtéri terület: Itt fontos kiemelni az attrakciók keresését!

Például: vízi ugráló vár elhelyezése az 50-es medencébe, gyermek motoros csónakok akadálypályán való átjutása – szentesi vízi jogosítvány, kézműveskedés, búvárkodás, baba-mama helyiség).

Egyeztetve a Szegedi Tudományegyetemmel, keresve az idegenforgalmi területen tanuló diákok nyári gyakorlati helyét, Szentes városa felajánlotta a nagyobb számú csoport szakirányú foglalkoztatását. Így a fent felsorolt attrakciós tevékenységében nagyban nő az „animátorok” létszáma, s javulhatnak a lehetőségek gyakorlati megvalósítási aránya is!

Ez mind bizonyítja az összefogás széles palettáját, a gyakorlatalapú megvalósítás szándékát, és az attraktív hozzáállást, hiszen Szentes előbb régiós, majd országos viszonylatban képes magát pozícionálni, képes arra, hogy egyedülálló turisztikai terméket alakítson ki. Ez utóbbi a város további fejlődésének elengedhetetlen feltétele!

A potenciális fogyasztók jellemzői:

1. Egyéni, szabadidős aktív és wellness turizmus vendégek – családok, párok, baráti társaságok, szabadidős turisták (főszezonban, hétvégén)

Jellegzetesség: jellemzően fiatal és közép korosztálybeli értelmiségiek, egyedülállók, fiatal párok, családok gyermekkel; - jellemzően a hosszú hétvégéken és a kiemelt időszakokban érkeznek; - kikapcsolódás (aktív és passzív), pihenés, fürdőzés, feltöltődés, regenerálódás miatt utaznak, kényeztetésre, ellazulásra vágynak; - egészséges életmódot preferálják; - többnyire csak néhány napra, hosszú hétvégékre érkeznek, 1-3 éjszakát töltenek a városban; - minőségi szolgáltatást várnak el jó ár-érték arányban; - fontos számukra a családdal töltött idő minősége, így személyre szabott szolgáltatást várnak el, az élmények széles körét egy helyen - fontos számukra a biztonság és a kellemes környezet (kisgyerekesek). 2. Sportolók, edzőtáborozók (főszezonban, hétköznap és hétvégén) Jellegzetesség: jellemzően fiatal (14-20) és felnőtt (20-30) versenysportolók, sportolni vágyók, külföldi edzőtáborozók - elő- és utószezonban, főként hétköznap, de hétvégén is; - klubok, egyesületek szervezésében érkeznek;


20

- fő motivációjuk: sportolás, edzés, ezt követően előszeretettel veszik igénybe a fürdő egyéb szolgáltatásait (pl. élményelemek, masszázs) - egészséges életmódot preferálják; - általában 4-5 éjszakát töltenek a városban; - közepes költési hajlandóság jellemző rájuk; - minőségi szolgáltatást várnak el jó ár-érték arányban; - fontos számukra a kellemes környezet, természet-közeli elhelyezkedés. Új útkeresés, lehetséges vendégkör kialakítása: Konferenciaturizmus (kisebb csapatépítő tréningek) résztvevői (szezonon kívüli időszakban, hétköznap)

Jellegzetesség: munkavégzés céljából érkeznek, - többnyire csak néhány napot, 1-2 éjszakát töltenének a városban, - magas minőségű, gördülékeny alapszolgáltatást vár el, jellemzően extra szolgáltatás nélkül; - az információs és kommunikációs eszközöket (számítógép, internet, mobiltelefon stb.) napi szinten használják, követik a trendeket, ezért a gyors és nagy teljesítményű (csúcs)technológiát igénylik, illetve ezeken a csatornákon keresztül érhetőek el a leggyorsabban, - magas minőségért hajlandóak magas árat fizetni. A potenciális fogyasztókra ható legfontosabb trendek és azok várható jövőbeni alakulása:

- korunkban a turizmuson belül az egészségturisztikai utazások mutatják az egyik legdinamikusabb fejlődést. - az utazók jövedelmének, szabadidejének növekedésével, valamint egészségtudatuk javulásával egyre fontosabbá válik az egészséges életmód kialakítása, mely alapvető szerepet tölt be a betegségmegelőzésben, továbbá a tartós, jó közérzet kialakításában, a szellemi és fizikai állapot megőrzésében. - az egészség megőrzése, a szépségápolás, a test és a lélek karbantartása egyre fontosabb motivációjává válik az idegenforgalomnak. - sokan önként választják az új életformát, mely során mindennapjaik részévé válik a mozgás, az egészséges táplálkozás, a szellemi kikapcsolódás, a kényeztetés. A fürdőkbe járás egyre inkább az életmód része lesz. - az aktív korosztály növekvő érdeklődést mutatnak az egészségturizmus új formái, a wellness, fitnesz és szépségkúrák iránt.

A turisztikai trendek azt mutatják, hogy a személyes élmény és különleges körülmények iránti igény egyre fokozódik, a tehetősebb utazók már nem elégednek meg az óriás szállodák által nyújtott tömegszolgáltatásokkal, az intimebb, személyre szabott minőségi kínálatot keresik. A „felfedező típusú”, tehetős utazók szeretnék közelebbről is megismerni az adott település, régió kultúráját, szeretnének közvetlenebb, személyes kapcsolatot kialakítani a helyi emberekkel – és ehhez a hatalmas hotelek nem a legalkalmasabbak

5. számú melléklet – Szentesi Üdülőközpont SWOT analízis


21

Szentesi Üdülőközpont – marketingstratégia 2016-2017

„ A szentesi fürdő a családok fürdője, ahol a vendég nemcsak jól, hanem otthon is érzi magát.”

Szentes jó úton halad afelé, hogy a településen színvonalas, komplex turisztikai termék valósuljon meg.

Az alábbi marketing tervben röviden megfogalmazásra kerülnek a célcsoportokhoz szóló üzenetek, az elérésüket célzó kommunikációs csatornák, marketing eszközök, ezek költségvonzata, valamint időbeni ütemezésük.

Stratégiai célkitűzések:

• Szentes szabadidős-, wellness turisztikai kínálatának erősítése a már meglévő attrakcióhoz kapcsolódó szezontól független szolgáltatások által, a város hazai és nemzetközi versenyképességének javítása;

• Szentes turizmusának fellendítése: a fürdőből és a fürdőhöz kapcsolódó szolgáltatások (szállás, programok, vendéglátás, élményelemek) igénybevételéből származó turisztikai bevételek növelése;

• Kedvező befektetői légkör kialakítása: kapcsolódó turisztikai szolgáltatások létrehozása, programok körének kiszélesítése;

• Átutazó turizmus „megállítása”, vendégéjszaka szám növelése; • Jelenlegi infrastruktúra javítása, a szolgáltatások mennyiségi és minőségi bővítése; • Egész évben nyitva tartó (fedett) szolgáltatás-kapacitások bővítése, ezáltal a

vendégforgalom szezonális ingadozásainak csökkentése; • A fürdő kapacitás-kihasználtságának növelése (éves és napi szinten egyaránt).

Taktikai célok:

• Új, magasabb fizetőképességű vendégkörök megnyerése (családi élmény zóna, wellness részleg),

• A település szabadidős-, wellness turisztikai kínálatának kialakítása – ehhez kapcsolódó szolgáltatások fejlesztése és fenntartása;

• A tervezett éves vendégszám és árbevétel elérése. Az attrakció hangulatához idomuló arculat kialakítása: -központi imázselem megjelenése – fontos az aktív szabadidőtöltés, az egészségmegőrzés, a mozgás gazdag életmód, -jó hangulatú közösségi terek és programok, -a szakmával való megismertetést célzó konferenciák, study tourok, sajtótájékoztatók megtartása, visszhangok kielemzése, -kedvezmények, programcsomagok, akciók kialakításával a célcsoport bevonzása, „megfogása”.


22

Célcsoportok jövőbeni Új szolgáltatások

Egyéni szabadidős aktív és wellness turizmus vendégek (családok, párok, baráti társaságok,

szabadidős turisták)

- motiváció: kikapcsolódás, rekreáció, együttlét, közös időtöltés, szórakozás

- kor: jellemzően fiatal és középkorosztály (5-50)

Családi élmény zóna (élménymedence, gyermekpancsoló, pihenő)

Wellness részleg

Sportolók, és edzőtáborok résztvevői

- motiváció: sportolás, testedzés

- kor: fiatal (14-20) és felnőtt (20-30) versenysportolók, sportolni vágyók

Wellness részleg

Konferenciaturizmus, tréningek résztvevői

- motiváció: hivatalos programon (konferencia, tréning, egyéb szakmai program) való részvétel

- kor: 30-65

Wellness részleg

Gyógyulni vágyók

- motiváció: gyógyulás

- kor: 5-65

Wellness részleg

Családi élmény zóna (élménymedence, pihenő)

Szépülni vágyók

- motiváció: szépülés, feltöltődés

- kor: 25-50

Wellness részleg

Családi élmény zóna

Tervezett konkrét marketing akciók:

• direkt marketing akciók (hírlevél, e-mail, személyes megkeresés) az egészséges életmód, aktív kikapcsolódási formák szellemiségét követő önszerveződő csoportok, klubok vezetői (kikapcsolódás, elvonulás, táborok, tréningek megtartása),

• Weboldal folyamatos frissítése – • Google-adwords kampány (Szentes, Termál-Strandfürdő, Nemzeti Sportváros, sport

szavak kapcsán); • Bannerek elhelyezése turisztikai honlapokon; • Közösségi oldalakon való megjelenés,pl. Facebook; • Csatlakozás az MT Zrt. által a Régióban szervezett study tourokhoz; • Rendszeres részvétel szponzorált TV-műsorokban • Szaklapokban való megjelenés


23

Garantált programok, programcsomagok (pl. 2-3 napos wellness hétvége)

• „Szentesi felfrissülés” (közös csomag az adott szálláshellyel partnerségben: úszás, futás vagy nordic walking edzővel, sportolás után egy biokoktél és 1-1 frissítő masszázs);

• „Családi sporthétvége” – mely tökéletesen illeszkedik a Nemzeti Sportvároshoz, mint központi imázshoz (animált sportprogram felnőtteknek és gyermekeknek – kikapcsolódás a szülőknek).

Továbbá:

- folyamatos programok a helyi civil szervezetekkel, egyik része a helyieknek, másik része irányítottan a sport csapatoknak (előzetes felmérés kapcsán)

-személyes kapcsolat a vendéggel, a visszatérésben ösztönzés (kedvezmények, apró ajándékok stb.) -külső és belső PR:

-kapcsolattartás vendéggel, utazási irodákkal, utazásszervezőkkel, lakossággal, turisztikai szolgáltatókkal, országos és nemzetközi idegenforgalmi szaklapokkal: közölt hírek, riportok, bejegyzések útikönyvekben, tudósítás tévében, rádióban, wellness és hivatásturisztikai egyesületekkel, -belső motivációs rendszer kiépítése és fenntartása: jutalmazás, orientációs tréningek, vendégelégedettség mérés alkalmával a személyzet értékelése kapcsán jutalom, csapatépítő foglalkozások.


24

Sportközpont

6. számú melléklet – Szakmai mutatók a Sportközpontban 2013-2014

A melléklet alapján elmondható, hogy a Dr. Papp László Városi Sportcsarnok a korábbi

évekhez hasonlóan 2013 - 2014-ben is rögbi, karate, társastánc, kézilabda és kosárlabda

edzőtáboroknak adott otthont, külső szervezőkkel együttműködve, évente több országos

vagy nemzetközi sportrendezvény, városi nagyrendezvény színhelyéül szolgál. Kiszolgálja a

kívánt igényeket, de nem szabad elfeledkezni a megfelelő állagmegóvásról, illetve a

folyamatos modernizálás lehetőségének kereséséről sem.

A háttér infrastruktúra tekintetében a Sportközpont fenntartásában működtetett pályák

három csoportra oszthatóak:

- a műfüves labdarúgópálya kitűnő minőségű és állagú,

- a Sportcsarnok parkettával borított küzdőtere 2013-ban egy felújításon

esett át, de a kivitelezés nem a várt minőségű volt. Jelenleg a pálya megfelel

az elvárásoknak, de rohamosan romlik.

- a harmadik csoportba tartozó futballpályák elavultak, fejlesztésre szorulnak.

A Sportközpont által üzemeltetett pályákat igénybe vevő sportegyesületek alacsony

osztályokban szerepelnek, ezért nem vonzóak edzőpartnerként.

Az intézménynek jelenleg egy pályázata van függőben, melynek kedvező elbírálása esetén

lényeges változások állhatnak be.

A Szentesi Kinizsi SZITE sportegyesülettel közös pályázatot nyújtott be a MLSZ-hez,

melynek célja a Sportszálló felújítása és új szárnyal történő bővítése.

Sikeres megvalósítás esetén lehetőség nyílik az épület 1. és 2. szintjén 50 fő fogadására

alkalmas ifjúsági szálláshely kialakítására.


25

A fentiek alapján tehát a reális fejlesztési elképzelések:

- szálláshely kialakítás legalább 50 fő befogadására „nem üzleti célú közösségi

szálláshely” kategóriában. Nagyon fontos, hogy a Sportszálló a Sportközpont

keretén belül maradjon. Az intézmény kisebb belső átszervezés révén képessé

tehető annak működtetésére.

- komplex sport szolgáltatáscsomag kiajánlása (szállás, étkezés, pályabérlet,

szabadidős programok)

- technikai eszközök fejlesztése: olyan ergonómiai mérésekre alkalmas

műszerek beszerzése, amelyek vonzóvá tehetik a Sportközpontot

edzőtáborozók részére.

- konditerem kialakítása

- sportpályák teljes revitalizációja: talaj és zöldfelület megújítása, korszerű

öntözőrendszer kiépítése, világítás, testvérvárosok (sport) diákcsere

programjainak szervezése, támogatása.


26

Szentes a figyelem középpontjában – sajtómegjelenések

Regionális, országos megjelenések

A város rehabilitációs projekt lezárását követően a regionális, illetve országos megjelenések tükrében Szentes városa kevés publicistást tudhatott magáénak az elmúlt években. Fontos kiemelni, hogy még tartottak a fejlesztések, így komplett kiajánlást nem lehetett tenni.

Idén a „sajtó turisztikai seregszemléjének” első állomása áprilisban egy study, vagyis tanulmányút volt. Idegenforgalmi és turisztikai országos szaklapok (HTM Túravilág, életmódmagazin, GO Utazás, Szolnok Megyei Napló Presztízs kiadványa, Magyar Turista) újságírói töltöttek két napot városunkban, s publikálták helyi értékeinket. Ennek egyik következménye volt, hogy a Magyar Újságírók Szövetségének idegenforgalmi tagozata, olvasva a sajtómegjelenéseket felvette a kapcsolatot városunkkal, keresve az együttműködés lehetőségét. A szezonális aktivitást figyelembe véve a konkrétumokra jövő nyáron térünk ki.

Emellett Szentes bemutatkozott az RTL Klub Kalandor turisztikai műsorában is 15 percben, ráirányítva a figyelmet a helyi sport komlexitására, valamint az Szentesi Üdülőközpont átadott welness részlegére.

Fontos kiemelni egy olyan elismerést is, amely egy új területen ismerte el városunk tevékenységét. A Magyar Marketing Szövetség 66 település közül Szentes város marketingtevékenységét az első öt között ismerte el. Értékelési szempontjában ez két gyémánt díjat jelentett Szentesnek. Hatékonyságát illetően, ezáltal felkerült a város Magyarország marketingtérképére, segítséget nyújtva és mintát más településeknek. Csongrád megyében Szentes a verseny tükrében az első helyen végzett. Így számos felsőoktatási intézménnyel, ahol a marketing kiemelt tantárgy, sikerült kapcsolatot teremteni.

A következő időszakban a Szegedi Tudományegyetem idegenforgalmi hallgatóinak egy csoportja városunkat választotta egy komplett marketing terv elkészítése szempontjából. Ennek hozadéka a kapcsolatteremtésen túl megismerni a fiatalok szakmailag megalapozott látásmódját szentes tekintetében.

Helyi megjelenések a sajtóban

A helyi médiumok aktív munkájának köszönhetően Szentes és a környező települések sokoldalú, teljes tájékozottságot kaphattak a közélet, a kultúra, és a sport területein egyaránt.

Éppen ezért munkájukat segíteni szükséges, a gyors és hatékony hírközlésért. Az önkormányzat „nyitott” hozzáállása ezt kívánja alátámasztani.


27

Feladatok:

- külön kell választani a helyi, regionális, és országos promóciót

- ki kell alakítani a város imázsát az idegenforgalmi céloknak megfelelően

- folyamatos kontroll és segítség a város egyedi termékének megalkotásában

- a turisztikai csomag „értékesítése”

- a programkínálatunkat csoportosítani kell szintén helyi/regionális/országos érdekeltség alapján

- az intézkedési tervben megfogalmazott programok folyamatos „kiajánlása”

- a Szentesi Üdülőközponttal való együttműködés

- fokozni az országos megjelenések számát, új kapcsolatok kialakítása

- együttműködés a helyi intézményekkel, egyesületekkel, civil szervezetekkel

- kapcsolattartás a helyi, megyei, országos turisztikai szervezetekkel

- a koncepcióban megfogalmazottak gyakorlati megvalósítása


28

Szentes Város turisztikai – marketing intézkedési terve 2016-2017

Folyamatos feladat:

1. a koncepcióban megfogalmazott feladatok gyakorlati megvalósítása

2. a város – csomagok kiajánlása: utánpótlás és felnőtt sport csapatok, valamint testvérvárosaink részére.

3. a városban megrendezésre kerülő programok népszerűsítése helyi, megyei, illetve országos viszonylatnak megfelelően

4. egyedi termékeink létrehozása, az ezt szolgáló (a következőkben olvasható) két program előkészítése (egynél együttműködő partner keresése)

Szentes város sporttal kapcsolatos turisztikai törekvése érthető és fejleszthető. A fő irányvonal mellett párhuzamosan érdemes elgondolkodni azon, hogy a civil élethez kapcsolódva mire alkalmas városunk, mi az, amivel kiemelkedővé, attraktívvá tehető. Egy olyan rendezvénnyel, programmal, amely eltér a megszokottól, amely nem ismert régiónkban, amely egyedi termékké válhat Szentes vonatkozásában.

I. Szentesi Gyermekfesztivál - „a családokért, a gyermekekért, a városért…”

Együttműködő partner: Gladiátor Rendezvényiroda Kft. A koncepcióban érthető és érzékelhető a város adottságait figyelembe véve, hogy milyen programok, rendezvények szervezésére vagyunk alkalmasak, környezeti adottságaink milyen korosztályt tudnak kielégíteni. Az intézmények és szolgáltatások funkcióját figyelembe véve a családi és gyermekprogramok tökéletes színhelyévé válhat városunk. Azt is fontos kiemelni, hogy a kisgyermekes családok a legkönnyebben elérhetőek, és folyamatosan keresik azokat a programokat, amelyek a megszokottól eltérő élményeket nyújtanak.

Elég a Szentesi Üdülőközpontra, a Széchenyi Ligetre, a Kurca-part Kalandpark hármasára gondolni, melyhez a város zöld képe, a különféle szolgáltatások, és a gyermekközpontú szemléletet képviselő pedagógusok csoportfoglalkoztatásai egy olyan lehetőséget világítanak meg, amelyet jól összeszerkesztett módon egyedi termékké tehet Szentes városa!


29

Családi értékrend, hagyományőrzés, szórakozás egy nyaralás élményével vegyítve modern formába öntve! Városunkban, a gyermekek „Sziget Fesztiválja” kerülhet megrendezésre Szentes legnépszerűbb turisztikai attrakciójában!

A rendezvény bázisa: Kurca-part Kalandpark

A rendezvény tervezett időpontja 2016. július 14-16.

A rendezvény egy újszerű, rendkívül összetett, vidám, és érdekes programokkal teli élményt jelenthet, amely a gyerekekről, és ami legfontosabb, a családokról, a családoknak szól.

A fesztivál felépítése rendkívül bonyolult, sok-sok előkészület kell majd a megvalósításához. Több színpadon, és sok kisebb városi helyszínen non-stop programok kedveskednek a legkisebbektől a nagy gyermekekig, mindenkinek.

A színpadokon bohócműsorok, bábelőadások, bűvészműsorok, gyermekkoncertek zajlanak majd három napon keresztül. A különféle előadások egy része interaktív mese lesz, így a hallgatóság teljes mértékben részese lesz az élménynek.

Olyan program is lesz, ahol a szülők adhatnak elő rövidebb-hosszabb mesejátékokat, így ők maguk is „gyerekké válva” kerülhetnek még közelebb saját gyermekeikhez. Az egész napi program kavalkád után minden este közös tábortüzes szalonnasütések, és közös főzős programok lesznek, így várhatóan nagyban hozzájárulnak majd a fesztivál családépítő jellegéhez.

Emellett rendkívül hasznos programokkal tölthetik idejüket, a részt vevők. Ezek között lesznek külön a gyermekek részére szóló interaktív programok a város különböző pontjain, de lesznek olyanok is, amelyek már a családoknak szólnak, és közös aktivitást igényelnek. Így megismerhetik majd Szentes városát teljes egészében, egy játékos, kincskereső, kalandos út során.

A rendezvény azoknak a családoknak is nagyszerű és felejthetetlen emléket jelenthetne, akik idő szűke, vagy anyagi korlátaik miatt nem tudnak elutazni. Ez egy szülő számára minden esetben nagy szívfájdalmat jelent, hiszen minden szülő álma, hogy gyermekét boldognak lássa. Ezért a fesztivál a gondos előkészületek után bent alvási/táborozási lehetőséget biztosít majd a családok számára, elsősorban a nyaralási élmény végett!

Természetesen a program része lenne a kiváló gasztronómiai szolgáltatás. Ilyen lesz többek között a külön installáció keretében kivitelezett „mézeskalács házikó” ahol a gyermekek házi kürtőskalácsot, és egyéb finom helyi jellegzetességeket kóstolhatnak egyenesen a „boszorkánytól, esetleg Jancsitól és Juliskától”. Persze ahhoz, hogy az édesség lelőhelyét elérjék, egy kisebb labirintust kell majd leküzdeniük.

A program bázishelyén kialakított „farmon” a gyermekek állatsimogatót találnak, és mint a régi szép időkben, kipróbálhatják az állattartással járó feladatokat is.


30

Ezen a farmon birkákkal, bárányokkal, kismalacokkal, kecskékkel, kecskegidákkal, kisnyulakkal, és házi szárnyasokkal találkozhatnak a rendezvény ideje alatt.

Emellett népszerűsíteni kívánjuk a szentesi termékeket, zöldségeket, és péktermékeket ugyanúgy, mint a város kulturális, szabadidős intézményeit, civil szervezeteket.

A fesztivál néhány program tervezete:

A „túlélő tábor” egy igazi kaland lesz a fesztiválon belül, ahol szakképzett kiképzőktől sajátíthatják el a gyerekek és szüleik a „túlélés” fortélyait. Megtanulják például, hogyan tisztíthatnak koszos vizet, hogyan gyújthatnak tüzet gyufa nélkül, vagy, hogy hogyan készítsenek egyszerű csapdát kisállatok részére. Azt is megtanulják, hogy készítsenek biztonságos menedéket és fekhelyet egy hideg éjszakán, stb. A tábor egy kiképző tábor stílusában lesz berendezve (persze játékos formában), és egy külön kapun keresztül lehet majd oda bejutni a „katonai őrség” beengedésével. A számháború is nagyszerű szórakozás lesz a családok számára. Az izgalmas dzsungeles paint ball pályán minden gyerek igazi „őslakosnak” érezheti majd magát.

A tervek szerint nagy szerepet kapnának a Szentesi Üdülőközpont új részlegei is, ahol a gyerekek búvárkodhatnának, vízi jogosítványt szerezhetnek, amíg a szülők megismerik a wellness részleg által nyújtott pihenést (wellness és élmény medencék használata, vízi aerobic, kenuzás stb.).

A gyerekekkel közösen, pedig indulhat a nagy családi vízbicikli verseny, illetve a gyorsasági csúszdaverseny.

A fesztivál ideje alatt egy részen (Kalandpark, strand) gyermekmegőrző is üzemelni fog, ahol az egyes programok idejére biztonságban lehet majd hagyni rövidebb időre a legkisebbeket. A gyermekmegőrzőkben kiváló óvodapedagógusok irányítanák a kézműves foglalkozásokat, hiszen, lehetőséget kívánunk biztosítani majd az anyukáknak és az apukáknak is, hogy rövidebb időre feltöltődhessenek a rendezvény ideje alatt. Erre szolgál majd az „anyuka megőrző”, ahol mobil fodrászat, kozmetika és masszázs várja a munkában és a családi teendőkben elfáradt hölgyeket, valamint az „apuka megőrző”, ahol masszázs, és sportműsorok segítenek az ellazulásban az urak részére.

Nem is kérdés, hogy a kalandpark és a strand szinte minden egyes élményeleme igénybe vehető lesz a fesztivál idejére, kiegészítve egyéb kézműves foglalkozással.

Mind a szállás tekintetében, mind kiegészítő programok tekintetében szoros együttműködésben kell lenni a Szentesi Üdülőközponttal, és más helyi intézményekkel!


31

A rendezvényre a belépőjegy árak mindenki által elérhető szinten lennének. A napijegyek és bérletek árai várhatóan a következők lennének:

Felnőtt belépő: 1 000 Ft/nap

Gyermek belépő: 1 500 Ft/nap

Felnőtt bérlet a három napra: 2000 Ft

Gyermek bérlet a három napra: 2 500 Ft

Családi belépő (2 felnőtt és két gyermek) egy napra: 3 000 Ft

Családi belépő (2 felnőtt és két gyermek) a három napra: 8 000 Ft

Sátorhely bérlése (éjszakai őrzéssel, fürdési lehetőséggel) 1 napra/sátor: 1 500 Ft

Sátorhely bérlése (éjszakai őrzéssel, fürdési lehetőséggel) 3 napra/sátor: 3 000 Ft

A belépőjegy árak tartalmazzák az összes program megtekintését, az interaktív programokon való részvételt, a vetélkedőkön, valamint képzéseken való részvételt is.

A belépők alacsonyan tartása végett a fesztivál tervezett keretösszege: 1. 500. 000 Ft, amely tartalmazza a szervezési részt: az elszállásolást, a belépőket, anyagköltséget, az étkeztetést, az attrakciós elemeket, az ajándékokat, a környezet biztonsági feltételeinek biztosítása.

A rendezvényt már a tél végétől népszerűsíteni fogjuk elsőként a város, és a megye összes bölcsődéjében, óvodájában és iskoláiban. Road-show keretében szeretnénk megcélozni interaktív módon a megyei településeket, s ez által invitálni a családokat. A fesztivált természetesen országos szinten is népszerűsíteni kívánjuk.


32

II. „Szentesikumok Háza”

Régi igény Szentes vonatkozásában egy olyan tájékozódási pont, ahol nem csak az ide látogatók, hanem a helyiek is tudnak tájékozódni, akár várostörténeti kérdésekben, akár az aktuális programokról.

Ennek lehetősége egy olyan esélyt tud teremteni, amely megteremtené egy központi információs pont létrejöttét. Ötvöződne a hagyományápolás, a várostörténet, a helyi termékek értékesítése a modern technika lehetőségével.

Helyszín: Petőfi utca 1.

Az épület funkcióját tekintve négy tematikai részből tevődne össze:

1. „szentesi időutazás” avagy régi filmek mozija – Szentes él, Szentes szép, Szentes lép…

„szentesi időutazás” avagy régi filmek mozija

A Dr. Dragon Károly által vezetett Szentesi Amatőr Filmklub a 60’-as évektől kezdve igen nagy népszerűségnek örvendett. Különböző országos fesztiválokon több díjat is nyertek.. Legkiemelkedőbb eredményük a híradófilmek készítése volt. Ezért is vállalkoztak Kacagó Kamera címmel országos amatőrfilm-fesztiválok megrendezésére. Minden évben rendeztek a város lakossága részére bemutatókat a klub alkotásaiból, illetve neves alkotók filmjeiből. Néhány évvel a szentesi Amatőr Film Klub megszűnése után 1989 elején Veres János vezetésével egy új filmes társaság alakult azzal a céllal, hogy Szentesi Videó Újság címmel havonta jelentkező műsort készítsen.

A felvételeket az akkoriban hazánkban újdonságnak számító VHS kazettákkal rögzítették és egy alkalmi stúdióban maguk vágták össze. Mivel a korabeli városi kábeltévé hálózat csak a panelházakból álló lakótelepen épült ki, így a műsorokat sajnos kevesen láthatták. Az ígéretes kezdeményezés támogatás hiányában néhány jelentkezés után megszűnt. Az elkészült anyagok azonban így is meghatározó helytörténeti forrásanyagok, nagyon fontos szerepet töltenek be Szentes mozgóképes közelmúltjában. Az 1989-es felvételek országosan is egyedülálló módon dokumentálták egy kisváros saját rendszerváltását.

A filmek ismerete iránti igény számos szentesiben is megfogalmazódik, de egy-egy érdekes része informatív jelleggel bír az idelátogató turista számára is. Az épület egyik része tehát ezt szolgálná. Megtekinthetőek lennének Szentes város múltjának főbb elemei.

Szentes él, Szentes szép, Szentes lép…

Az épület másik helysége az idelátogató turisták igényét szolgálná ki. Egy magyar, angol, német nyelvű bemutatkozó rövid filmet tekinthetne meg városunkról, főbb természeti adottságainkat, kultúránkat, helyi sajátosságainkat megismerve.


33

Emellett feliratozva több nyelven megtekinthetőek lennének az elmúlt 10 év fontosabb fejlesztései, változásai, elismerései a városnak.

2. „Vedd és védd a szentesit” – helyi kincseink

Szintén itt kerülne kialakításra egy olyan rész, amely a helyi alkotókat, kézműveseket, termelőket helyezné középpontba. Akár egy termék kiállításával, akár egy prospektussal bemutatkozna a látogatók számára, megjelölve és kiemelve az alkotó, termelő nevét, termékének rövid jellegzetességét, és rendelhetőségének elérhetőségét.

3. Információs pult

Folyamatos hiányként mutatkozik meg az, hogy az idelátogató vendégek nem érnek el alapvető információkat. Tájékozódási pontot adnak az internetes felületek, de megmutatkozik az igény a papír alapú elérhetőségre is. Információs felületet kell biztosítani, felsorolni a működő szállásokat, külön az éttermeket, a látnivalókat, illetve a havi programok időpontját.

Ugyanilyen fontos a megvásárolható városi térkép, illetve a különböző „szuvenírek” elérhetősége, mint a bögre, hűtőmágnes, kulcstartó…stb.

4. Prof. Dr. Bugyi István és a nevét viselő kórház emlékére…

2016-ban emlékezünk Dr. Bugyi István halálának 35. díszpolgári cím átadásának 40. évfordulójára.

A Dr. Bugyi István Kórház egy épületében évek óta megtekinthető az a kiállítás, amely Dr. Zsoldos Ferenc és Széchenyiné Csergő Judit gyűjtésének eredménye. Mivel a kórház számára egyre nehezebb feladat a kiállítás fenntarthatóságát biztosítani, és mivel a kórház intézményesített szakmai alapját Dr. Bugyi István teremtette meg, célszerű ösztönözni hagyatékának kulturális beintegrálását, mind a helytörténeti gyűjteménybe, mind a kiállítások sorába.

Az épületben lévő hátsó rész teret tudna biztosítani ennek a kiállításnak, és azoknak a fotóknak, amely szintén a gyűjtemény részét képezi, de eddig nem volt látható a nagyérdemű számára. Viszont várostörténeti, és orvostörténeti szempontból igen értékes..

Így lenne komplex a „Szentesikumok háza”, amely teljessé úgy válhat, hogy a vendég egy tea vagy egy kávé elfogyasztása mellett tudna informálódni. Két főből álló személyzet napi szinten el tudná látni a működtetéshez szükséges feladatokat (közmunka program).

A fenntarthatóságot biztosítaná egy vállalkozó, aki működtetné az alap vendéglátói tevékenységet, illetve jelképes összeget kérne a kiállítás és filmek megtekintéséért. Az együttműködő partner keresése a következő időszak feladata lenne.


34

Jövőkép A meghatározásnál fontos tényező, a koncepció előrészében megfogalmazottakra alapozva a következő időszak pályázati rendszerére való támaszkodás, hiszen az előrejelzések szerint az Európai Uniós források mellett hatékony támogatás nyerhető el országos szinten is, mivel a turisztika és az infrastrukturális fejlesztések finanszírozási része előkelő helyet foglal majd el.

Folyamatosan keresni kell ennek lehetőségét együttműködve a város pályázati referensével, közvetlen munkatársakkal annak érdekében, hogy az idegenforgalom kiépítését ösztönző támogatásokat Szentes városa kiaknázhassa!

o „Merjünk nagyot álmodni!”

o Hosszú távú koncepcionális tervezési területek:

o Gyógy és balneoterápiás részleg kialakítása a Szentesi Üdülőközpontban: eszközök, szakemberek, rekreációs team kialakítása, akik korosztályonként sportolási csoportokat treníroznak, állapotfelmérés, vízi kezelések, masszázs

o Útttörő ház korábbi jellegének visszahívása, gőzfürdő, és hangulattal megegyező attraktív elemek létesítése

o Színházterem építése, a Petőfi Szálló első ütemének megvalósítása

o Kurca és környékének idegenforgalmi kihasználása hajózhatóvá tétel, túraútvonal települések érintésével, nyári szabadtéri vízi színház felállítása vendéglátó egységgel

o Élő városközpont: a sétáló utcán programok: nyári zenekari estek, nyitott város, nyitott emberek: látványos felnőtt és gyermektérkép installáció

o Minden nyári hét egy intézményt, programot jelenít meg, amely szabadon látogatható azon a héten, előre programozott zenei játék: jelzi a reggelt és az estét a Megyeházáról, Kossuth tér

o Sport szombat este: minden héten bemutatkozik egy sportegyesület bevonva a látogatókat(közös sport) Fuss be Szentesre!

o Futóverseny a város főbb épületeinek bevonásával (pl.: befutni a városházi lépcsőn fel az első emeletre, majd le – átfutni a templomon…stb),

o Hotel Szentes: három csillagos szálló építése, benne a helyi vállalatok, vállalkozások bevonásával, egy-egy szoba stílusa nem csak elnevezésében, hanem stílusában is tükrözi az adott tevékenységi kört, cégarculatot

o Fedett vásárcsarnok építése: a Rákóczi Ferenc utcai zöldségpiac modernizációja, benne a „szentesikumok”


35

o Saját városi közlekedés: helyi kis buszok, vagy akár saját kis villamos kialakítása

o Körforgalmak egy-egy „szentesikumot” jelenítenek meg

o Tisza strand rendbetétele: „családi paradicsom” területrendezés, gyermek part kialakítása élmény elemekkel, parti játszóeszközök létesítése, színpad építése: a színjátszás, a csoportok, a szórakozás színtere, sátorhelyek kialakítása, kenu, vízi bicikli, vízi sí, gyermek mesemotorcsónakok, napozók kialakítása, a város közös szalonnasütője: kültéri tűzhely, animátorok programjai felnőttek és gyerekek részére

o Hősök erdeje szabadidős park: óriás homokozó centrum, mezítlábas park építése - GPS túraútvonalak: irányított vízi, gyalogos, kerékpáros túrák

o Időutazás a Megyeházán: fotó egy-egy szentesi korszak városképe előtt korhű ruhákban, kiegészítőkkel (a fotó előhívása 15 perc után kész)


36

Összegzés

Szentes város turisztikai és marketing koncepciója a következő két év meghatározó feladatait és intézkedési tervét tartalmazza. Érezhetően kitérve helyi sajátosságainkra, keresve az együttműködés minden formáját, nyitottan és közvetlen módon a szentesieknek és az idelátogató turistáknak.

Fontos volt, hogy hagyományainkat méltó módon megőrizzük, ne térjünk el a város sajátosságaiból adódó arculattól. Emellett tudomásul kell venni a modern kori vívmányokat, amelyek igény szintjén jelentkeznek, és szem előtt kell tartani a mindenkori trendeket, amelyek a turizmus gyakorlati leképeződéseiből kerültek megfogalmazásra.

A város főbb fejlesztési területeit kiemelve folyamatos promótálása szükséges meglévő értékeinek. Meg kell teremtenünk saját, egyedi termékeinket, amelyeket szerethetővé kell tennünk a szentesiek számára, közkedvelté tenni Csongrád megyében, majd attrakcióként megjeleníteni országosan. Nincs több idő várni, nincs több idő gondolkozni! Tennünk kell azért, hogy álmaink, terveink megvalósulhassanak, de legfőképpen azért, hogy a mi egyedi, különleges ékszerdobozunk kinyíljon, s megtekinthető legyen mindenki számára!

„Gyermekeinkért, a városért, a jövőért….”

2. számú melléklet Szálláshely adatok összesítése

Szálláshely-adatok összesítése

2010 2011 2012 2013 2014 Összes átlag

Összes vendég éjszaka 32986 28827 32178 27077 30389 30291,418 év alatti 10992 9701 10537 8188 8133 9510,2Mentes éj 11470 11175 13500 10915 12157 11843,4Adóköteles vendégéjszaka összesen 21516 17652 18676 16162 18232 18447,6Vendégek száma összesen 11953 10188 10815 9544 11206 10741,2Összes éj/fő 2,76 2,82 2,97 2,83 2,71 2,818

3. számú melléklet

Szabadság Szentes Szeretem

Töltse szabadidejét Szentesen!

Szentes város Magyarország dél-alföldi régiójában, azon belül Csongrád megyében, a Tisza és a Hármas-Körös által közrefogva helyezkedik el a Kurca-folyó két oldalán, mely hosszában

szeli át a települést. A város páratlan természeti és kulturális kincsei kiváló lehetőséget teremtenek arra, hogy a pihenni vágyók és az izgalmat kereső kirándulók egyaránt

megtalálják városunkban azt, amire vágynak. Szentesen az alábbi, színvonalas szállásokat vehetik igénybe az ide érkezők:

• Anita Vendégház /8 férőhely/ 6600 Szentes, József Attila utca 29. A város szívében, családbarát környezetben várja vendégeit a két emeletes, 8 férőhelyes családi ház. 3000 Ft +IFA/fő/éj + IFA 300Ft/fő/éj

• Antal-tavi Fogadó és Horgászparadicsom 6600 Szentes, A várostól néhány kilométerre található fogadó a horgászok és a csendes környezetben pihenni vágyók számára ideális kikapcsolódási lehetőség. Folyamatosan halakkal telepített tó, a meleg konyha, gyermekjátszótér és büfé várja az ide látogatókat.

• Arany Szálló /30 férőhely/ 6600 Szentes, Arany János utca 15. A város nyugodt csendes utcájában található szálló kirándulók, osztályok és baráti társaságok rendelkezésére áll egész évben. 2500Ft/fő/éj

• Aranykalász Panzió, és Étterem /15 férőhely/ 6600 Szentes, Apponyi tér 18. Az étterem mellett található panzió minibárral felszerelt, légkondicionált és külön fürdőszobával ellátott szobákkal várja a kedves vendégeket.

• Balástya Vendégház, Fallabdaterem /20 férőhely/ 6600 Szentes, Tavasz utca 1. A 20 fő kényelmét szolgáló vendégház kertvárosi környezetben várja a kirándulni vágyókat és a fallabda szerelmeseit. 5000Ft/fő/éj +IFA 300Ft/fő/éj

• Centrum Apartman /6 férőhely/ 6600 Szentes, Kossuth utca 16. 1/1 Szentes város szívében egy társasház első emeletén elhelyezkedő lakás egész évben szolgálja kikapcsolódni vágyókat. 3900Ft/fő/éj + IFA

• Csiga Apartman ház /10 férőhely/ 6600 Szentes, József Attila utca 27. A 10 fő befogadására alkalmas épület a belvárosban kínál kellemes kikapcsolódási lehetőséget. 2600Ft/fő/éj+IFA

• Éjjeli Bagoly Vendég - Ház /20 férőhely/ 6600 Szentes, Apponyi tér 15/a A központhoz közel, de mégis csendes kis helyen, zavartalan üdülést biztosít az ide látogatók számára. 5000Ft/fő/éj

• Holdfény Panzió /34 férőhely/ 6600 Szentes, Arany János utca 8.

A családias hangulatú panzió klimatizált szobákkal, zárt parkolóval Szentes központjában található, ahol a szabadidő eltöltésére internet, kábeltévé, kosárpalánk áll vendégeink rendelkezésére.

• Kurca-parti Vendégház /14 férőhely/ 6600 Szentes, Szent Anna utca 13/A A Kurca folyó partján, a Széchenyi ligettel és a strandfürdővel szemben a belvárostól két percre helyezkedik el. 2900Ft/fő/éj

• Napsugár Apartman /6 férőhely/ 6600 Szentes, Kiss Zsigmond utca 22. Egy családi ház emeletén külön bejáratú apartman, a földszinten külön bejáratú szoba. Az apartman maximum 6 fő, a szoba maximum 4 fő részére nyújt szálláslehetőséget. Berendezett konyha áll a vendégek rendelkezésére.

• Nyugi Tanya /8 férőhely/ 6600 Szentes, Szentestől 10km-re a Kurca folyó partján, a hamisítatlan alföldi tájon szeretettel várja a vidék szerelmeseit. 3000Ft/fő/éj

• Páterház Panzió, és Étterem /25 férőhely/ 6600 Szentes, Kossuth utca 1. A belváros szívében elhelyezkedő, az épület múltjára visszatekintő, polgári hangulatot idéző panzió 8 szobája szeretettel várja a pihenni vágyókat.

• Szentesi Üdülőközpont /92 férőhely/ 6600 Szentes, Csallányi Gábor part 4. A kettő és négy ágyas üdülőházak, melyek közvetlenül a Kurca folyó partján fekszenek, tökéletes pihenést biztosítanak családi nyaralásokhoz és hétvégi kirándulásokhoz. A természeti adottságai miatt méltán népszerű kemping is ideális környezetet biztosít a sátorozni vágyók és a lakókocsival érkező vendégek számára

• Szin-es Vendégház /10 férőhely/ 6600 Szentes, Hajdú Lajos utca 1. A város egyik legrégégebbi épülete a 200 éve épült Szin-es Vendégház. Ma már megújult környezetben várja látogatóit. A polgárház vendége volt Kossuth Lajos 1848-as toborzókörútjának szentesi állomásakor. 15000Ft/fő/éj Az ár magában foglalja a reggelit és a parkolási lehetőséget + IFA: 300Ft/fő/éj

• Terney Béla Kollégium /304 férőhely/ 6600 Szentes, Jövendő utca 6. A Terney Béla Kollégium 76 szobával (304 férőhellyel) várja, elsősorban a tanítási szünetekben és a hétvégeken kedves vendégeit.

Szentes híres gasztronómiáját az alábbi éttermekben Ön is megízlelheti

• Aranykalász Étterem, Panzió 6600 Szentes, Apponyi tér 18. Nyitva tartás: az étterem 11-01, a bár 0-24 A közel száz évvel ezelőtt alapított étteremben a különböző ételek, a magyar konyha hagyományait megőrizve kerülnek a vendégek asztalára.

• Chicago Étterem, Billiárd és Bowling Pub 6600 Szentes, Nagy Ferenc utca 2.

Nyitva tartás: V - Cs: 11.00 - 22.00, P - Sz: 11.00 - 24.00 A belvárosban elhelyezkedő étterem a finom ételek mellett egyéb szolgáltatásokkal is várja a betérőket. A billiárd terem mellett négysávos bowling pálya várja az érdeklődőket.

• Ételbár, Pedro Konyhája Kft. 6600 Szentes, Arany János utca 16. Nyitva tartás: H - V: 11.00 - 14.00 Minden nap 11 órától menüvel várja a vendégeket.

• Főnix Étterem és Söröző 6600 Szentes, Mátyás király út 2. Nyitva tartás: H-V: 11-23 óráig A városközpontban található étteremben a magyaros ízek mellett ínyencségek és ételkülönlegességek is várják a betérőket.

• Galéria Kávéház és Étterem 6600 Szentes Petőfi Sándor u. 6. Nyitva tartás: H-Cs 10.00-22.00, P-Sz 10.00-01.00, V 10.00-22.00 A bő választékú étel és itallap mellett a magyar konyha és a speciális szentesi ételek is megjelennek.

• Liget Étterem 6600 Szentes, Csallány Gábor part 4. (Széchenyi-liget) Nyitva tartás: H-Cs 11.00-21.00, P-Sz 11.00-22.00, V 11.00-21.00 Szentes legszebb részén, a Széchenyi ligetben, közvetlenül az Uszoda mellett található a kiváló és minden igényt kielégítő vendéglő.

• Nádas Csárda 6600 Szentes, Nádas sétány 1/a Nyitva tartás: K-Cs 17.00-21.00, P 17.00-22.00, Sz 12.00-22.00 V 12.00-16.00űA A kertvárosi városrészhez kötődő tradicionális étterem A’la carte kínálatával várja a magyaros ízek kedvelőit.

• Páterház Panzió és Étterem 6600 Szentes, Kossuth u. 1. Nyitva tartás: H - V: 10:00 - 22:00 A finom eleganciával jellemzett étteremben a híres szentesi gasztronómia kiemelkedő ételeivel várják a vendégeket.

• Pano Sport Pub 6600 Szentes, Kossuth tér 5. Nyitva tartás: H - Cs 07. 00 - 22. 00, P – Sz 07. 00 - 03.00, V 7.00-22.00 A város főterének közvetlen közelében, hangulatos és családias környezetben várja a megtérőket az étterem.

Állandó Cukrászdák

• Füsti Cukrászda Nyitva tartás:téli időszakban 9 – 18 óráig, nyári időszakban 9 – 20 óráig Az ide látogató rengeteg édességből választhatja ki, azokat a süteményeket, amelyeket szívesen megkóstolna.

• Szent Korona Cukrászda

Nyitva tartás: téli időszakban 9 – 18 óráig, nyári időszakban 9 – 20 óráig. A sétáló utca végén elhelyezkedő cukrászda a nagy kerthelységgel és ízletes süteménnyel várja a betérőket.

• Szin-es Cukrászda

Nyitva tartás: téli időszakban: 9-19 óráig, nyári időszakban: 9-20 óráig A régi idők hangulatát idéző cukrászda udvarias kiszolgálással, cukrászsüteményekkel. és fagylalttal várja vendégeit.

Programok a városban A városba érkezők kényelmének érdekében görkorcsolya és kerékpár kölcsönzésére van lehetőség.

• Történelmi séta a belvárosban (Igény szerint az épületek belső megtekintésére is lehetőség van)

o Városháza, 1910/11

A Bohn Alajos tervei alapján emelt sakktornyos, manzárdtetős épület impozáns látványként uralja a város két meghatározó területét az Erzsébet-tere és a Kossuth-teret.

o Megyeháza, 1882/83 Ma is nagy jelentőséggel bír, hiszen itt található a híres festőművész nevét viselő Koszta József Múzeum. A város kulturális életében is nagy szerepet kap, hiszen a nyári színházi előadások itt tekinthetők meg.

o Református Nagytemplom, 1808/1826 A Fischer Ágoston által megálmodott épület a legnagyobb magyar református templomok köréhez tartozik. A város legmeghatározóbb épületének számító templom két és félezer ember befogadására alkalmas.

o Városi Bíróság, 1911/12 Négy évvel ezelőtt teljes rekonstrukción esett át így ma már felújított állapotban szolgálja a magyar törvénykezést.

o Szent Erzsébet Katolikus Általános Iskola, 1911/12 A két szintes épület az Erzsébet királynéról elnevezett tér mellett található, melye a város legrégebbi oktatási intézményeinek egyike.

o Szent Anna római katolikus templom, 1768 A középkori templom alapjaira emelt épület klasszicista külsejét 1844-ben nyerte el, a hagymatagos késő barokk torony harangjai minden vasárnap imára szólítja a híveket.

o Horváth Mihály Gimnázium, 1887/88 – 1915/18 A középiskolai szintű oktatás kezdetei Szentesen a XVIII. százada elejéig vezethetők vissza. A főgimnázium 1922-ben felvette Szentes, nagy szülöttének, Horváth Mihály történetíró-püspök, volt kultuszminiszternek a nevét.

o Olimpiai tölgy, 1936 Lőrincz Márton olimpiai bajnok ajándéka Szentes Városának, az utóbbi években rengeteget tett az immár 79 éves fa megmentéséért, ennek köszönhetően

o Művészetek Háza, 1846 körül épült A városközpont magjában elhelyezkedő épület valaha a város legmódosabb polgárainak tulajdonában állt, mára a kézművesség összefogását tekinthetjük az itt dolgozók fő tevékenységének.

o Petőfi Szálloda és Színház A belvárosban elhelyezkedő, mára sajnos lepusztult épület valaha a város legpatinásabb épületének számított. A város nagy erőfeszítéseket tesz az épület pályázati úton való felújítást. Jelenleg is folynak a munkálatok, azonban a teljes rekonstrukció még várat magára.

o Szent Miklós magyar ortodox templom, 1786

A XVIII. század első felében épült templomot a Görögországból menekülő családok emeltették. A hat emeletes épületet Szent Miklósnak ajánlották fel.

o Zsinagóga, 1870 Szentes főutcáján áll az 1998-ban helyreállított Zsinagóga, melyben funkcionálisan a Városi Könyvtár kapott helyet. A romantikus stílusú épület Knabe Ignác tervei szerint épült, s 40 éves elhagyatottság után a város egyik legékesebb épületévé vált.

• Múzeumi körséta

o Csallányi Gábor Kiállító Hely

6600 Szentes, Széchenyi liget 1.; Tel.: +36-63/313-354

A Szentes környéki, rendkívül gazdag régészeti lelőhelyek kincsei itt találhatóak. Többek között a világhírű sarlósisten szobra, amely a világ legrégebbi férfi istenséget ábrázolja időszámításunk előtt 7000 évvel készült.

Árak

Felnőtt jegy 450 Ft Diák/Nyugdíjas jegy 250 Ft

Családi jegy 700 Ft

Tárlatvezetés 1500 Ft

o Friedrich Fényirda 6600 Szentes, Kossuth u. 6.; Tel.: +36-63/313-352, Magyarország egyetlen alföldi fényirdája, Friedrich József fotográfus munkáját, mesterségéhez használt eszközeit és hagyatékát őrző állandó tárlat a belvárosban lévő, egykori műteremben került kiállításra.

Árak Felnőtt jegy 300 Ft

Diák/nyugdíjas jegy 200 Ft Családi jegy 600 Ft


o Koszta József Múzeum 6600 Szentes, Kossuth tér 1.; Tel.: +36-63/313-352 A híres festőművészről elnevezett intézményben Koszta József állandó kiállítását tekinthetik meg az ide látogatók. A középkortól egészen a település várossá válásáig követhető végig a közösség élete.

Árak




o Péter Pál Polgárház

6600 Szentes, Petőfi utca 9.; Tel.: +36-63/313-352 Az 1830-as években épült téglaház a századforduló idején itt élt nagypolgári család mindennapjait mutatja be az ide érkezőnek.

Árak




o Vasúttörténeti Emlékhely

6600 Szentes, Korsós sor 51; Tel.: +36-30/439-9412 A kiállítás a szegedi székhelyű Vasúttörténeti Alapítvány szentesi gyűjteménye az itt felhalmozódott gazdag vasúti történelmet hivatott megőrizné és élményszerűen bemutatni.

o Tűzoltótörténeti Kiállítás 6600 Szentes, Kossuth u. 47.; Tel.: +36-63/561-041

Az emlékhely 60 m2-en mutatja be Szentes és környékének tűzvédelmi fejlődését és emellett tűzoltó sisak kiállítás is megtekinthető.

Az utóbbi két intézmény térítésmentesen várja az ide érkező látogatókat.

• Szentesi Üdülőközpont 6600 Szentes, Csallány Gábor part 4. Tel.: +36 60 400 123 Az idén megépült élmény és wellness részlegével attraktív környezetben várja az ide látogató kisgyermekes családokat, szórakozni vágyó fiatalokat és pihenni érkező vendégeket.

o Szolgáltatások Három nehézségi fokú csúszdapálya A ClearWather Búvárklub által biztosított búvárkodás Horgászat: főcsatorna és holtág A kisgyermekes családokat babúszás várja Aquafitness várja a feltöltődésre vágyókat masszírozó vízfüggöny óriásgomba fekvő pezsgőelemek kényeztető masszázsok szauna valamint 300 m2 –es napozóterasz

• Kurca Kalandpark 6600 Szentes, Kováts K. u. 2.; Tel.: +36 70/244-14-85 A park Szentes központi részén 1,6 hektáros területen fekszik a Széchenyi- liget szomszédságában. Az izgalomra vágyókat 21 élményelem várja. Bár a park a kalandozni vágyók paradicsoma, az akadálymentesített kialakításnak és a változatos élményelemeknek köszönhetően többféle szórakozási lehetőséget kínál az idősebb korosztály számára is.

o Szolgáltatások - Builder mászótér - Crazy Ball - Disck Golf - Euro Bungee - Fúvőcsőlőtér - Íjlőtér - Indítótorony - Kalandterep

- Kötélcsúszdák - Kötélpályák - Mászófal - Óriás hinta - Paintball - Rodeó bika - Trambulin

Árak Felnőtt napijegy 2 900 Ft

Diák/nyugdíjas napijegy 2 500 Ft Gyermek napijegy (8 éves korig) 1 900 Ft

• Szentesi Termál Gyógyfürdő és Nappali Kórház 6600, Szentes, Ady Endre utca 44; Tel.: +36 63/313-766 Török fürdőkre emlékeztető gyógy- és termálfürdő, amely víz alkáli hidrogén karbonátos, fluoridos melegvíz. A csontrendszer betegségei, idült betegségek utókezelése, rekráció, reuma, izomgörcsök oldása, mozgásszervi és sportsérülések utókezelésére alkalmas. Különböző vízi és elektroterápiás kezelések mellett egy 15 ágyas nappali kórház is működik a gyógyfürdőben.

Árak

Felnőtt napijegy 750 Ft

Nyugdíjas- és diákjegy 420 Ft

Szauna 300 Ft

• Szentes a kultúra városa A város közel 10 fesztiválnak és karneválnak ad otthont. A Zene Világ Zene kulturális programsorozatnak köszönhetően a könnyűzenétől egészen az operáig minden érdeklődő megtalálhatja a számára megfelelő előadást. A Megyeháza udvarán a Nyári Szabadtéri Színház keretében minden hónapban több színházi előadást láthat a publikum.

• Sportolási lehetőségek Szentes Városa 1996 óta viseli a megtisztelő Nemzet Sportvárosa címet. Ennek megfelelően számos mozgási lehetőséget biztosít városunk a helyi lakosoknak, illetve az ide látogatóknak. Az alábbi mozgási lehetőségeket kínáljuk Önnek

o Szentesi Üdülőközpont Nonprofit Kft 6600 Szentes, Csallány Gábor part 4. Tel.: +36 60 400 123

- vízilabda - úszás - tenisz

o Dr. Papp László Városi Sportcsarnok 6600, Szentes, Jövendő utca 1.; Tel.: +36-63/311-032

- kézilabda - kosárlabda - futsal - labdarúgás

A füves pályák díja 500 Ft/óra vagy 5000 Ft/nap A salakos pálya díja 300 Ft/óra vagy 3000 Ft/nap

- kondicionáló terem 200Ft/ alkalom Teremdíj: 1800/óra

o Pusztai László Sporttelep 6600, Szentes, Csongrádi út 4. ; Tel.: +36-63/311-032

- labdarúgás - rögbi - BMX - görkorcsolya

o Dózsa Ház 6600, Szentes, Csongrádi út 2.; Tel: +36-63/311-032

- társastánc - kajak-kenu - vízitúra - kerékpártúra - duatlon - triatlon - quadriatlom

o Wellness Colosseum

6600, Szentes, Ady Endre utca 27.; Tel.: +36-63/560-150 - Kyokushin karate

o Szentesi Pollák DSE; Petőfi Dzsúdó SE 6600, Szentes, Apponyi tér 1.; 6600, Szentes Petőfi Sándor utca 15.

- cselgáncs

o Dr. Papp László Birkózó Egyesület 6600, Szentes, Klauzál Gábor utca 12-18.

- birkózás

o Szentesi Tekézők Közhasznú Sportegyesülete 6600, Szentes, Baross utca 8.

- teke

o Szentesi Sakk SE 6600, Szentes, Tóth József utca 10-14.

- sakk

• Lovaglási lehetőségek o IC Ranch Westernlovas Egyesület

Lovas oktatás (western + angol stílus), versenyre való felkészítés, lovak bértartása, kiképzése, versenyeztetése, Quarter Horse tenyésztés, fedeztetés

o Szentesi Fogathajtó Egyesület - lovastorna

Sétakocsikázás, Szentes város nevezetességeit lehet megtekinteni igény szerint 1,5 - 2 óra. Lehetőség van futószáron és önálló lovaglásra is. Óradíj: 4-5000 Ft

o Szent László Lovas Sport Klub Díjugratás, díjlovaglás, szabadidős lovaglás, sétakocsikázás hintókon

• A szentesi kézművesség kipróbálása kicsiknek és nagyoknak

A sokak által csak Gólyásháznak nevetett épületben a látogatók a kézműves műhelyekben bepillantást nyerhetnek egy-egy mesterség rejtelmeibe, miközben

lehetőségük nyílik arra, hogy kézművesek segítségével saját maguk is kipróbálhassák a munkaeszközöket, elsajátíthassák a különböző technikákat.

• Töltődjön fel és szépüljön meg Szentesen! Wellness Szépség Centrum

6600, Szentes Farkas Mihály u. 4. Tel.: +36‐30/610‐3890

o Szolgáltatások: - Kardió gépek, - erőgépek, - edzést segítő kiegészítők, - állandó edzőterem-felügyelet, - ingyenes edzéstervek, - zsír % mérés, - táplálkozási tanácsok, - finn szauna, - infraszauna, - relax infrakabin, - szolárium, - fodrászat, - kozmetika, - masszázs

• Szentesi Repülőklub

o Sétarepültetés Tapasztalt pilóták állnak rendelkezésére, kétüléses R-26 Góbé vitorlázó és SF-25 Falke motoros-vitorlázógépekkel kóstolhatsz bele a levegőbe. 3000FT/fő

o Vitorlázórepülő pilótaképzés

• Kerékpáros túra Szegvárra

o Pusztai- féle szélmalom o Babaház o Károlyi- kastély o Vármegyeháza o Falumúzeum o Nepomuki Szent János szobor

• Kirándulás a környező településeken autóval, igény szerint helyi idegenvezetővel

o Fábiánsebestyén – Cserna- féle szélmalom, Cseh Lajos-féle szoborpark és

Pusztatemplom o Árpádhalom – Berchtold- kastély, Erdei óvoda, Favázas római katolikus

kápolna, halom és Életfa o Nagymágocs – Károlyi- kastély, Szent Alajos római katolikus templom és

Felícián Atya Helytörténeti Gyűjtemény

o Derekegyház – Károlyi- kastély, Foltényi major, Ökoturisztikai Park (túrázás horgászás, madármegfigyelés és vadászati lehetőségekkel várja az ide látogatókat)

o Nagytőke – Természeti kincsek

4. számú mellékelt Üdülőközpont szálláshely kihasználtság

2010 2011 2012 2013 2014

Férőhelyek száma naponta - üdülőházak 108 + 16 108 + 16 108 + 16 108 + 16 108 + 16

Férőhelyek száma naponta - kemping 150 150 150 150 150

Eladható vendégéjszakák száma - üdülőház 36 508 36 508 36 632 36 600 36 600

Eladható vendégéjszakák száma - kemping 22 950 22 950 22 950 32 100 32 100

Összes eladható vendégéjszaka 59 458 59 458 59 582 68 700 68 700

Vendégéjszakák száma összesen 20 880 17 021 17 948 16 578 14 832

Kihasználtság összesen 35,1% 28,6% 30,1% 24,1% 21,6%

Üdülő 37,2% 31,3% 33,3% 30,4% 27,7%

Kemping 31,8% 24,3% 25,1% 16,6% 14,7%

Vendégházak száma (üzemeltetett hónapokkal átlagolva) 35 35 35 35 35

Vendég által eltöltött éjszakák 3,06 2,65 2,85 3,25 3,08

5. számú mellékelt Szentesi Üdülőközpont SWOT analízis

Sikertényezők Kockázati tényezők Erősségek Gyengeségek

Szentesi Termál-Strandfürdő • Pályázat lebonyolításában tapasztalt beruházó, sikeres

vállalkozás; • Modern, vonzó és piacképes szolgáltatások kialakítása; • Fedett, szezontól független szolgáltatások; • Kedvező ár-érték arány; • Bővülő vendégkör, növekvő új piacok; • Növekvő vendégszámok; • Szépen kialakított természetes, ligetes környezet

(parkosítás a Ligetben, a Kurca folyó rehabilitációja), természet közeliség, 300m-re a belvárostól;

• Kellemes kialakítású, a Fürdőbe közvetlen átjárást biztosító bungalók.

• Egész évben nyitva tartó kemping a Fürdő mellett a Kurca folyó partján – magas kihasználtsággal működik;

• Kiváló hatású gyógyvíz, mely többféle betegség kezelésére is alkalmas;

• Fürdővel közvetlen kapcsolatban lévő étteremben jó magyaros konyha, mely a helyi alapanyagokra épül;

• Üdülésnek kedvező éghajlati tényezők: magas a napsütéses órák száma, kevés az éves csapadékmennyiség;

• Komplex turisztikai hasznosítás feltételrendszerének kiépítése;

• Összességében színvonalas szállás és vendéglátó szolgáltatások;

• Korszerű épületgépészet (termálenergia); • Nemzeti Sportváros – központi imázselem, fontos az

aktív szabadidőtöltés, az egészségmegőrzés, a mozgás gazdag életmód.

SzentesSzentesi Termál-Strandfürdő • A Termál-Strandfürdő szolgáltatásai (az uszodát

leszámítva) szezonálisan működnek, • A magasabb fizetőképességű vendégek megnyerésére ma

még nincs megfelelő minőségű szálloda; • Rövid turisztikai szezon, alacsony átlagos tartózkodási

idő.

Lehetőségek Veszélyek .Szentesi Termál-Strandfürdő

• Növekvő érdeklődés a családi (biztonságos) programok

iránt; • Növekvő hazai és nemzetközi érdeklődés az egészséges

életmód, így az ezzel kapcsolatos kínálati elemek iránt – a wellness hazánkban még mindig felfutóban van, van helye tehát újabb wellness turisztikai egységeknek;

• Egészségtudatosság erősödése; • Az egészségturizmus a magyar turizmus egyik stratégiai

fontosságú területe és annak továbbfejlesztése kézenfekvő irány marad.

• Gyógykezeléseket igénybe vevő vendégek növekvő száma;

• Egyre nagyobb érték a szép természeti környezet; • Pályázati forrás elnyerése, kihasználása; • Együttműködések a szakmai partnerekkel (ld.

megállapodások); • Az idegenforgalomban érdekeltek összefogása, TDM-

szervezet létrehozása, • A Dél-alföldi Termál Klaszter egy hatékony és

termékeny együttműködéssé növi ki magát.

Szentesi Termál-Strandfürdő • A turisztikai kereslet csökkenése a térségben; • Más keresleti trendek megerősödése; • Erősödő konkurrencia; • Rossz térségi marketing miatt a vendégek csökkenése,

elmaradása; • Likviditási gondok cégen belül – a vállalkozásokat érintő

szigorú szabályozások és magas adók miatt. • A fejlesztési elképzeléseket nem követi megvalósulás, • Versenyhelyzet erősödése (Régióban lévő fürdők

fejlesztése, belföldi és külföldi fürdők specializálódása, a régió egyéb településeinek turisztikai fejlesztése és megerősödése)

• Románia turisztikai fejlesztései; • Pályázati pénzek elmaradása, elhúzódó megtérülés; • Általános gazdasági válság – a vendégkör

elszegényedése, elmaradása.

6. számú melléklet Szakmai mutatók a Sportközpontban

Megnevezés 2013 2014

I. Szakmai mutatók

Sportrendezvények száma 260 275

Egyéb rendezvények száma 38 52

Éves nyitvatartási idő 16751 17230

Az éves nyitvatartási időből az iskolák által igénybevett órák száma 1750 1890

Intézményi dolgozók száma 13 14

II. Intézményi működés naturális mutatói

Intézményi feladatellátást szolgáló épületek száma 5 5

Zöldterület (m2) 42200 42200

Futballpályák száma (db) 2 2

Műfű borítású futballpálya (db) 0 1

Atlétikai dobópálya/ rögbipálya 1 1

Kézilabda / kosárlabda pályák száma (db) 1 1

BMX‐pálya 1 1

Összes alapterület (m2) 56260 56260

Megvilágított alapterület (m2) 39400 46874

Fűtött légtér (m3) 52200 52200

Felhasznált fűtési energia nat. m. (m3) 62000 59000

szabadság, mert mindenki megmutathatja, · Építő elemeit az egyes projektek jelentik, maga a...

Documents