A TÁMOP foglalkoztatási programok megvalósításával kapcsolatos

tapasztalatok, a következő tervezési időszakra vonatkozó elképzelések

Szeged,2013. Május 30.

Tartalom

Honnan jöttünk?

Hol vagyunk?

Hova tartunk?

Honnan jöttünk I

Phare: „Küzdelmes” projektek 2002-2006- Az első uniós elvek szerint működő pályázatok a foglalkoztatási civil

szervezetek számára- Két körben összesen 58 nyertes szervezet komplex foglalkoztatási

programok megvalósításába, közel 3000 ember bevonásával - 30 m Euró forrás (kb. 8,4 Mrd Ft)

HEFOP: Küzdelmes indulás 2004-2006- Szélesebb paletta, több forrás, bonyolultabb rendszer - Önállóan vagy beszállítóként? (HEFOP 1.3, 2.3 vs. munkaügyi

központos programok )- Célhoz rendelt forrás: 61,6 m Euró (kb. 15,7 mrd Ft)- 1039 támogatott projekt az 1.3 és 2.3 intézkedésekben.

Honnan jöttünk II

EQUAL 2004-2008: - Az innovatív megközelítések és újszerű módszerek a foglalkoztatásban- Hat tematikus terület a munkaerő-piaci hátrányokkal küszködő személyek

esélyeinek javítása érdekében - Egyedi, a HEFOP-tól eltérő alapelvek, tervezés és végrehajtás - 10 mrd Ft forrás- 39 fejlesztési partnerség

- Ebből 16 FP az A tématerületre : munkaerőpiac szempontjából hátrányos helyzetű emberek munkaerőpiacra belépésének vagy visszatérésének segítése

- 4815 fő bevonására került sor 3,97 mrd Ft-ból- Eredmények: - A TÁMOP tervezése kapcsán elvárás volt a Bizottság részéről, hogy az

EQUAL alapelvek és tapasztalatok integrálódjanak az új OP-ba

Hol vagyunk I.

TÁMOP és környéke- Az első teljes tervezési ciklus - Nagyságrendi növekedés a forrásokban- Hazai források folyamatos csökkenése- Egyszerűsítések az eljárásrendi folyamatokban- Fejlesztési célok lehatárolása TÁMOP 1,2 és 5 prioritás között

- Új hangsúlyok a szakmapolitikában:- Válságkezelés- Közfoglalkoztatás - Foglalkoztatási rehabilitáció reformja

- Szolgáltatási akkreditációs modell és civil szervezetek kapacitásfejlesztése – terv és tény

Hol vagyunk II.

Néhány száraz adat

2007-2008- as pályázatok Megítélt támogatás (Mrd Ft)

Nyertes projektek száma

TÁMOP-1.4.1.a.-07/1. Alternatív munkaerő-piaci programok támogatása

2,6 mrd Ft 49

TÁMOP-1.4.3.a.-09/1. Innovatív, kísérleti foglalkoztatási programok - A komponens

1,7 mrd Ft 10

TÁMOP-1.4.3.b.-08/1. Innovatív, kísérleti foglalkoztatási programok - B komponens

0,48 mrd Ft 16

TÁMOP-1.4.4-08/1 Helyi és határon átnyúló foglalkoztatási megállapodások

0,4 mrd Ft 17

2009-2010- es pályázatok Megítélt támogatás (Mrd Ft)

Nyertes projektek száma

TÁMOP-1.4.3-10/2-2F. Innovatív, kísérleti foglalkoztatási programok - A komponens – konvergencia

2,2 16

TÁMOP-1.4.3-10/1-2F. Innovatív, kísérleti foglalkoztatási programok - A komponens – KMR

1,4 10

Hol vagyunk III.

2011-13-as pályázatok Megítélt támogatás (Mrd Ft)

Nyertes projektek száma

TÁMOP -1.4.1 Közösségi feladatokhoz kapcsolódó munkaerő-piaci programok támogatása- konvergencia

0,93 15

TÁMOP -1.4.1 Közösségi feladatokhoz kapcsolódó munkaerő-piaci programok támogatása- KMR

0,45 8

TÁMOP-1.4.1-12 Hátrányos helyzetű célcsoportok foglalkoztatásának támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erősítésével

? ?

TÁMOP-1.4.3 Innovatív, kísérleti foglalkoztatási programok támogatása

5,1 32

TÁMOP- 1.4.5 Foglalkoztatási megállapodások támogatása

0,96 15

TÁMOP-1.4.6 Tranzitfoglalkoztatás az építőiparban 0,46 4

TÁMOP-1.4.7 Foglalkoztatási programok megvalósításával összefüggő szakmai fejlesztések

0,7 1

Hol vagyunk IV.

Tágabb kitekintés – 2013. januárig támogatási szerződés: 233 Mrd Ft TÁMOP 1.

és 126 Mrd Ft TÁMOP 2. forrásról.– Források eloszlása a konstrukciók domináns eleme szerint:

Hol vagyunk V.

• Adatok a közvetlen kedvezményezettekről, főpályázókról– TÁMOP 1: 155 non-profit, 31 for-profit, 34 állami főpályázó– TÁMOP 2: 373 non-profit, 3200 for-profit, 102 állami főpályázó

• Kedvezményezettek közel fele visszatérő partnere a fejlesztéspolitikának (nonprofitok – TÁMOP 5; forprofitok GOP, ROP)

TÁMOP 1 források eloszlása a kedvezményezett szervezetek típusai között

Hol vagyunk VI.

Mérhető eredmények 1) NFSZ hatóságból szolgáltatói hálózattá válása – lépések:

Informatikai rendszer – egyéni munkaerőpiaci pályák követése

Profilképzési rendszer alapjai Munkáltatói kapcsolattartók rendszere

2) Nonprofit szervezetek professzionalizálódó „magja”3) Növekvő körben támogatás a valódi elhelyezkedésig4) Reagálás a gazdasági válságra (pl. célcsoportok bővítése,

célzott programok)

Hol vagyunk VII.

A non-profit szektor egyfajta megítélése: • Rendkívül heterogén pályázói kör:

– 40% 2007-2012 között alakult– Csak felük végzett foglalkoztatási tevékenységet 2012-ben

• Stabilizálódó kompetens mag:– Szakmai kompetencia és szervezeti professzionalizmus

indexe szerint:• Kb. 80 kiemelkedő szervezet• További kb. 150 jó szervezet

– Normatív költségvetési források, vállalkozói tevékenység, munkaügyi rendszerrel kiépült kapcsolat jelentősége

• Lokális együttműködés fontossága: legszorosabb kapcsolat önkormányzattal, munkaügyi kirendeltséggel

Hol vagyunk VIII.

Hol vagyunk IX.

Támogatott projektek szakmai tapasztalatai a kutató szemével

• Elmozdulás a foglalkoztathatóság javításán „túl” a tényleges elhelyezkedés támogatása felé

• Célcsoport-fókusz hiánya: programok 60%-ában legalább 5 célcsoport

• Romák, idősek bevonása korlátozott• Nem regisztrált tartós munkanélkülieket alig érik el• Tényleges szolgáltatási idő lényegesen rövidebb, mint a projekt

időtartama (1 év vs. 2 év)– Átlagosan 6 hónappal többet kéne foglalkozni az

ügyfelekkel

Hová tartunk l.

Az 1600/2012. (XII. 17.) Korm. határozat alapján az operatív programok indikatív megnevezése:Gazdaságfejlesztési és Innovációs OP (GINOP)Versenyképes Közép-Magyarország OP (VEKOP)Terület- és Településfejlesztési OP (TOP)Intelligens Közlekedésfejlesztési OP (IKOP)Környezeti és Energetikai Hatékonysági OP (KEHOP)Emberi Erőforrás Fejlesztési OP (EFOP)Koordinációs OP (KOP)„Vidékfejlesztés, halászat” OP (VOP, MAHOP)

A források várható megoszlása60%-a közvetlen (országos és térségi) gazdasági fejlesztésre40%-a humánerőforrás-, infrastruktúrafejlesztésre, környezetvédelemre és energiahatékonyságra.

Hová tartunk II.

Gazdaságfejlesztési és Innovációs OP (GINOP) – Indikatív prioritásstruktúra

I. Versenyképes KKV Szektor, Ipari Termelés és Szolgáltatások II. Tudásgazdaság fejlesztése III. Infokommunikációs fejlesztések IV. Versenyképes személyi szolgáltatások és a turizmusgazdaság

kreatív fejlesztése V. Kiemelt térségi és közösségi gazdaságfejlesztés VI. Foglalkoztatás ösztönzése és a vállalati

alkalmazkodóképesség fejlesztése VII. Technikai segítségnyújtás

VI. Foglalkoztatás ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztése prioritás indikatív beavatkozás listája

– A munkanélküliek és inaktívak munkába állásának ösztönzése, – A munkaerő-piaci szolgáltatások fejlesztése, – Hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása, – Az egész életen át tartó tanulás ösztönzése, – A gazdaság igényeihez igazodó képzési intézményrendszer

kialakítása, – A munkaerő versenyképességének javítása, – A vállalatok alkalmazkodóképességének javítása.

Hová tartunk III.

Hová tartunk IV.

• Nyitott kérdések vannak– Forrás– Közreműködő szervezet – Irányító Hatóság– NFSZ és NMH helye és szerepe a végrehajtásban – Új megvalósítási módszerek– Tapasztalatok beépítése– Partnerség a tervezésben

Köszönöm a figyelmet!

Nemzeti Fejlesztési ÜgynökségHumán Erőforrás Programok Irányító Hatósága

+36-1-474-7600Web: www.nfu.hu