személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

11
Széchenyi István Egyetem Marketing- és Menedzsment Tanszék Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben Dr. Lőre Vendel

Upload: amaryllis-lambros

Post on 01-Jan-2016

21 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben. Dr. Lőre Vendel. MBTI dióhéjban. Carl Gustav Jung (3 dimenzió) Isabel Myers Briggs (4 dimenzió) Myers Briggs Type Indicator (személyiségtípusok azonosítására alkalmas) Előrejelzi, hogy ki miként fog viselkedni egy szituációban - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

Széchenyi István EgyetemMarketing- és MenedzsmentTanszék

Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

Dr. Lőre Vendel

Page 2: Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

Széchenyi István EgyetemMarketing- és MenedzsmentTanszék

Page 3: Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

Széchenyi István EgyetemMarketing- és MenedzsmentTanszék

Page 4: Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

Széchenyi István EgyetemMarketing- és MenedzsmentTanszék

MBTI dióhéjban• Carl Gustav Jung (3 dimenzió)• Isabel Myers Briggs (4 dimenzió)• Myers Briggs Type Indicator

(személyiségtípusok azonosítására alkalmas)

• Előrejelzi, hogy ki miként fog viselkedni egy szituációban

• Az MBTI csupán egy modell (egyszerűsítés), de rendkívül hasznos eszköz annak, aki emberekkel dolgozik…

• Hasznos- e a humán szemléletű tudásmenedzsmentben? 4

•Elméleti háttér

•MBTI dióhéjban

•Tudásme-nedzsment és MBTI

•Vizsgálható kérdések

Page 5: Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

Széchenyi István EgyetemMarketing- és MenedzsmentTanszék

MBTI dimenziói

5

4.Judgment (Planner)

orPerception

(Spontaneous)

2. Sensing (Facts )

orIntuition (Ideas)

3. Thinking (Head)

orFeeling (Heart)

1.Introversion

orExtroversion

Életstílus Észlelés

Megítélés Energia

•Elméleti háttér

•MBTI dióhéjban

•Tudásme-nedzsment és MBTI

•Vizsgálható kérdések

Page 6: Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

Széchenyi István EgyetemMarketing- és MenedzsmentTanszék

Videó

Page 7: Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

Széchenyi István EgyetemMarketing- és MenedzsmentTanszék

16 személyiségtípus

7

INTPTervezők

ENTPFeltalálók

INTJLángelmék

ENTJHadvezér

INFPGyógyítók

ENFPBajnokok

INFJTanácsadók

ENFJTanítók

ISFPAlkotók

ESFPElőadók

ISTPKézművesek

ESTPVállalkozók

ISTJFelügyelők

ESTJEllenőrök

ISFJOltalmazók

ESFJGondoskodók

•Elméleti háttér

•MBTI dióhéjban

•Tudásme-nedzsment és MBTI

•Vizsgálható kérdések

Page 8: Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

Széchenyi István EgyetemMarketing- és MenedzsmentTanszék

4 temperamentum

8

INTPTervezők

ENTPFeltalálók

INTJLángelmék

ENTJHadvezér

INFPGyógyítók

ENFPBajnokok

INFJTanácsadók

ENFJTanítók

ISFPAlkotók

ESFPElőadók

ISTPKézművesek

ESTPVállalkozók

ISTJFelügyelők

ESTJEllenőrök

ISFJOltalmazók

ESFJGondoskodók

Racionalisták

Idealisták

Életművészek

Gondviselők•Elméleti

háttér

•MBTI dióhéjban

•Tudásme-nedzsment és MBTI

•Vizsgálható kérdések

Page 9: Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

Széchenyi István EgyetemMarketing- és MenedzsmentTanszék TM és személyiségtípusok

kapcsolódási pontjai

9

•Elméleti háttér

•MBTI dióhéjban

•Tudásme-nedzsment és MBTI

•Vizsgálható kérdések

Milyen személyiségtípus alkalmas?Milyen munkahelyi környezetben?Milyen emberekkel együttműködve?Milyen motivációs eszközökkel?Személyes kontaktusra, vagy informatikai megoldásra fogékonyabb?

Page 10: Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

Széchenyi István EgyetemMarketing- és MenedzsmentTanszék Vizsgálható kutatási

kérdések

10

•Elméleti háttér

•MBTI dióhéjban

•Tudásme-nedzsment és MBTI

•Vizsgálható kérdések

• Mely személyiségtípusokra jellemző az önálló, vagy csoportos tudásteremtés?

• Mely személyiségtípusok képesek adják át a fontos tudáselemeket és milyen körülmények között teszik ezt meg?

• Kik hajlamosak és milyen körülmények között az információ visszatartására?

• Mely személyiségtípusoknál hatékonyabb az informatikai alapú és a humánközpontú tudásmegosztás?

• Milyen személyiségtípusba tartozó egyének a leghatékonyabbak a tudás megszerzésében?

• Hogy motiválható a tudásteremtés, integráció és megosztás az egyes személyiségtípusok esetében?

Page 11: Személyiségtípusok szerepe a tudásmenedzsmentben

Széchenyi István EgyetemMarketing- és MenedzsmentTanszék

Köszönöm a figyelmet!