sztuczne podziały w komunikacji reklamowej. melting pot
TRANSCRIPT
7 POWODÓW, DLA KTÓRYCH W KOMUNIKACJIAD 2013 NIE MA PODZIAŁU NA ATL / DIGITAL.
POWÓD NUMER 1
ATL TO ZASIEG. INTERNET TO PUNKT DOCELOWY?
W DZISIEJSZYCH CZASACH KONSUMENT MA MOŻLIWOŚĆ POWIEDZENIA „SPRAWDZAM”.
Widząc reklamę w TV* konsument natychmiastowo weryfikuje obietnicę komunikowanej marki – poprzez laptopa na kolanach lub smartphona w ręce.
Dlatego strategiczne myślenie o marce i jej komunikacji z założenia musi zakładać pełną synergię pomiędzy tymi kanałami. Banał?
A KTÓRY KLIENT WYSYŁA TERAZ TEN SAM BRIEF NA STRATEGIĘ KOMUNIKACJI ATL / DIGITAL? KTÓRY KLIENT TRAKTUJE INTERNET JAKO MEDIUM EFEKTYWNE ZASIĘGOWO?*na youtube
POWÓD NUMER 2
YOUTUBE TO JUŻ JEST ATL.
„MOGĘ PRZESKOCZYĆ REKLAMĘ NA YOUTUBE. DLATEGO TO LEPSZE NIŻ TV.”
Tak jakbym w telewizorze tego nie mógł zrobić. 300 kanałów, w tym 50 HD. Proste?
Słabe reklamy są tak samo denerwujące w telewizorze, na smartfonie czy przed ekranem laptopa.
YOUTUBE MA TĘ OCZYWISTĄ PRZEWAGĘ NAD TV, ŻE OD RAZU WIDZIMY, KTO KLIKA „NIE OGLĄDAM” I KIEDY TO ROBI.TUTAJ KONSUMENT POKAZUJE SWOJĄ WŁADZĘ, KTÓRĄ ŁATWO ZMIERZYĆ.
POWÓD NUMER 3
INTEGRACJA INTERNETU I TELEWIZJI.
PRZEGLĄDAMY FACEBOOKA PRZED TV . A FACEBOOK MAMY TEŻ W TV.
Nie masz telewizora? Super, gratulujemy bycia w opozycji.
Większość Polaków ma telewizor i aktywnie z jego dobrodziejstw korzysta. Badania etnograficzne pokazują, że ciągle jest centralnym miejscem w domu i pełni rolę kominka*, przy którym zbiera się rodzina.
JEDYNE CO SIĘ ZMIENIŁO, TO ŻE PRZY KOMINKU NIE KOMUNIKUJEMY SIĘ WYŁĄCZNIE Z TYMI CO SIEDZĄ OBOK. MAMY MOŻLIWOŚĆ BŁYSKAWICZNEJ KOMUNIKACJI Z CAŁYM ŚWIATEM.*o znanym blogerze i jego potencjale
marketingowym napiszemy w następnej prezentacji.
POWÓD NUMER 4
SIŁA SOCIAL MEDIA?
DAWNIEJ MOGLIŚMY SKOMENTOWAĆ REKLAMĘ WOŁAJĄC DO ŻONY W KUCHNI – CO TO K**** JEST?!?
Albo zadzwonić z pretensjami na infolinię. Teraz konsument ma wielką władzę – blogi, fora, facebook wall.
Oczywiście! Tylko że z perspektywy marek wystarczy utrzymać jedynie to co zawsze musiały robić – właściwy poziom obsługi klienta. Do tego celu możemy również wykorzystać Social Media. Wtedy żaden kryzys w Social Media im nie grozi.
„KRYZYS JEST WTEDY, KIEDY SPÓŹNIA SIĘ DOSTAWA MATERIAŁÓW ZA 1MLN ZŁOTYCH, A NIE KIEDY KTOŚ COŚ NAPISZE NA FORUM”.
POWÓD NUMER 5
INTERGRACJA INTERNETU Z ŻYCIEM KONSUMENTA.
CO OCZYWIŚCIE NIE OZNACZA, ŻE SOCIAL MEDIA NIE MAJĄ WPŁYWU NA MARKI.
Mają! I to ogromny. Social Media, kanał mobile powinien być obowiązkowo brany pod uwagę w konstruowaniu strategii komunikacji, konstruowaniu standardów obsługi klienta. Dzięki temu konsument ma szansę postrzegać markę jako bardziej autentyczną, bliższą jego potrzebom, naprawdę zaangażowaną.
DLATEGO KAŻDA BIG IDEA MUSI BYĆ TERAZ PRZETESTOWANA POD KĄTEM KAMPANIJNOŚCI W RÓŻNYCH KANAŁACH, I ZE WZGLĘDU NA FAKT, ŻE INTERNET JEST Z NASZYMI KONSUMENTAMI WSZĘDZIE.
POWÓD NUMER 6
MARKI MAJĄ MOŻLIWOŚĆ WYBORU.
NIE KAŻDA MARKA MUSI SIĘ KOMUNIKOWAĆ W ATL. TAK SAMO, JAK NIE KAŻDA MUSI MIEĆ FANPAGE NA FACEBOOKU.
Wyobrażacie sobie, że Nike puszcza w telewizji 30 sekundowy film ze śmiesznymi kotkami? Po co, dlaczego, jaki w tym marketingowy sens?
No właśnie. To po co są te wszystkie fanpage bez pomysłu? Konsumenta można skusić konkursem, tylko jak to się przełoży na wizerunek i sprzedaż?
WIZERUNEK JEST WAŻNY. ALE WIZERUNEK JEST TYLKO PO TO ŻEBY SPRZEDAWAĆ. PRAWDA?
POWÓD NUMER 7
NATURLNY PODZIAŁ KOMPETENCJI?
SĄ STRATEDZY, KTÓRY ZNAJĄ SIĘ NA ATL I SĄ STRATEDZY SPECJALIŚCI OD DIGITALU.
Ten podział wytworzony na rynku pokazuje, że Ci pierwsi zatrzymali się w miejscu i nie chcą się uczyć nowych, jakże ważnych umiejętności.
A ci drudzy nie mają niezbędnego warsztatu, który pozwoli im wyjść poza narzędzia.
TAKTYKA WYNIKA ZE STRATEGII, ALE JEŚLI STRATEG NIE WIE JAKIMI NARZĘDZIAMI OSIĄGAĆ CELE, TO ZNACZY ŻE RÓWNIE DOBRZE MÓGŁBY ZOSTAĆ FILOZOFEM.
KIM JESTEŚMY?
JESTEŚMY AGENCJĄ STRATEGICZNĄ.STRATEGICZNYM KOLEKTYWEM.
KIM JESTEŚMY?
NAZYWAMY SIĘ MELTING POT (ang. kociołek).
DO TEGO KOCIOŁKA WRZUCAMY STARE MYŚLENIE
I PODZIAŁY KOMUNIKACJI NA ATL / DIGITAL.
A wyciągamy z niego wnioski dla marek i ich strategii dostosowane do tego jak i gdzie odbiera je dzisiejszy konsument.
CO OFERUJEMY?
STRATEGIA KOMUNIKACJI MARKI
STRATEGIA I MECHANIKA DZIAŁAŃ PROMOCYJNYCH
BRAND CONSULTING
NEW PRODUCT DEVELOPMENT
BADANIA JAKOŚCIOWE NA POTRZEBY STRATEGII
AUDYT SPÓJNOŚCI KOMUNIKACJI MARKI
PEŁEN ZAKRES USŁUG STRATEGICZNYCH, PRZY REALIZACJI KTÓRYCH ZAPEWNIAMY:
Skuteczność i doświadczenie.Aktywność i zaangażowanie.Odpowiedzialność za projekty i słowa.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI.
WOJTEK WALCZAK
RADEK KACZMAREK
Strategy Consultant & Partnertel.: + 48 791 211 025e-mail: [email protected]
Strategy Consultant & Partnertel.: + 48 608 658 532e-mail: [email protected]
DZIĘKUJEMY.
www.melting-pot.pl
STRONA WWW
facebook.com/strategic.collective