CÔNG TY

UÁ TRÌN

NG TY C

T

Y CỒ PHẦ

BÀI

H XÂY D

CỒ PHẦN

TỔNG CÔ

ẦN THỦY

I DỰ T

DỰNG VĂ

N THỦY Đ

Họ

Phò

T

ÔNG TY P

ĐIỆN ĐA

THI TÌM

ĂN HÓA

ĐIỆN ĐA

và tên : N

òng: Tài c

Tháng 07/2

PHÁT ĐIỆ

A NHIM - H

M HIỀ

DOANH

A NHIM -

Nguyễn T

chính - K

2015

ỆN 1

HÀM THU

ỀU VỀ

NGHIỆP

HÀM TH

Thị Tâm T

Kế toán

UẬN - ĐA

P TẠI ĐƠ

HUẬN - Đ

Thư

A MI

ƠN VỊ

ĐA MI

Bài dự

QU

CÔ

Họ và

Địa chSố 80A

Số điện

L

Ntiên đưThuận,những núi xuốngười mthợ điệvớihìnhđể đếntrong tđây, CEVNH

thi tìm hiể

UÁ TRÌN

NG TY C

tên: Nguy

hỉ nơi côngA Trần Phú

n thoại: 09

Lời mở đầ

Nhà máy ược xây d,khai thácngười từnống nhà mmay mắn ện, chẳng h ảnh nhữ

n nhà máy,tôi. Càng

Công ty CổHPC DHD)

T

ểu về Văn h

H XÂY D

CỒ PHẦN

yễn Thị T

g tác: Cônú, Phường

962.751.6

ầu

thủy điệndựng ở nưc tiềm nănng sinh số

máy đã trởđó. Đượcbiết tự baững người , và chẳngtự hào hơổ phần Th).

Trụ sở chính

hóa doanh n

BÀI DỰ

DỰNG VĂ

N THỦY Đ

Tâm Thư

ng ty Cổ pg Lộc Sơn

00

n Đa Nhimước ta, nằmng thủy đống tại nơở nên vô cc sinh ra vo giờ tôi đcông nhâ

g biết tự bơn khi mộthủy điện Đ

nghiệp

THI TÌM

ĂN HÓA

ĐIỆN ĐA

N

hần Thủyn, TP. Bảo

BÀI LÀM

m làmột tm giáp rađiện to lớnơi đây, hìnùng quen à lớn lên tđã quen thân điện bưao giờ niềt ngày tôiĐa Nhim -

M HIỂU V

DOANH

A NHIM -

Ngày, thá

y điện Đa N Lộc, Tỉnh

Địa chỉ em

M:

trong nhữnanh giữa tỉn của hệnh ảnh hathuộc.Và tại nơi màhuộc với nước nhanhềm tự hàoi trở thành- Hàm Th

Nh

VỀ

NGHIỆP

HÀM TH

áng, năm s

Nhim - Hàh Lâm Đồ

mail: tn.tam

ng công tỉnh Lâm Đthống sô

ai đường ốtôi cũng

à xung quanhững tiến chân đếnvề ngành

h một ngưhuận - Đa

hà máy thủy đi

Tr

P TẠI ĐƠ

HUẬN - Đ

sinh: 27/09

àm Thuậnồng.

mthu@gm

trình thủyĐồng và tng Đồng ống trải dàlà một troanh là những còi vàon những chđiện đã h

ười lao độnMi (Tên

iện Đa Nhim

rang 1/15

ƠN VỊ

ĐA MI

9/1988

n - Đa Mi,

mail.com

y điện đầutỉnh NinhNai. Với

ài từ đỉnhong nhữngững người ca, ra ca,hiếc xe cahình thànhng tại nơiviết tắt là

,

u h i h g i , a h i à

Bài dự

N

Acủa tự những hệ cônkết nốitruyền và cácEVNHcởi mởthành EVNH

Vmột dochứa n“khuôndựng vmình, Việc xhành trnỗ lực sức mạ

thi tìm hiể

Nhà máy t

Nội dung

Ai đó đã nhiên, củcon ngườ

ng tác tại đi văn hóa thống ăn

ch cư xử HPC DHDở và sự chviên trong

HPC DHD

Việc xây doanh nghiệnhững gián khổ”, hệvà đưa vàolà những

xây dựng vrình dài đtự thân xạnh tập thể

ểu về Văn h

thủy điện Hàm

1

từng nói ủa xã hội.ời ở đây. Tđây lại hìn

có tính lịsâu vào hcủa mọi . Từ nhữn

huyên nghg tập thể .

dựng văn ệp nào, bở

á trị vô hìệ thống nho thực thi điều đôi kvăn hóa dòi hỏi trướ

xuất phát tể của doan

hóa doanh n

m Thuận

văn hóa l.Văn hóa Trải qua hnh thành nch sử, trở

hoạt động thành viê

ng ngày thhiệp khi làấy, tôi h

hóa doanhởi nó khônình. Giá thững chuẩtrong suốkhi không

doanh nghớc hết là ởtừ mỗi connh nghiệp

nghiệp

là câu trảcủa EVN

hơn nửa thên một néở thành các

của Côngên, hình thơ bé, tôi àm việc củiểu những

h nghiệp lng phải làtrị vô hìnẩn mực, gốt quá trìnhg nhìn thấhiệp bền vở người lãn người, m.

N

lời của coNHPC DHDhế kỷ hìnhét văn hóac giá trị, q

g ty, chi phthành nên

cảm nhậnủa các anhg cảm nhậ

là bài toánà những thnh ấy chỉ giá trị do ch hoạt độnấy được mvững riêngãnh đạo dmỗi cá nh

Nhà máy thủy đ

on người D được h

h thành và , cho đến quan niệmhối cách s

n một phon được sựh thợ điệnận đó chí

n khó khônhực thể hữđược địn

chính mỗing sản xuấ

mà phải hig có của mdoanh nghiân để làm

Tr

điện Đa Mi

trước cáchình thành

phát triểnhiện tại ch

m, thái độ, sống, cáchong cách ự nhiệt tìnn, và đến kính là văn

ng chỉ đốiữu hình mnh hình qui doanh ngất - kinh dểu, phải c

một Công iệp và tiếp

m nên giá t

rang 2/15

c thách đốh từ chínhn, mỗi thếhính là sựniềm tin,

h làm việcriêng của

nh, vui vẻ,khi là mộtn hóa của

i với riêngmà nó hàm

ua nhữngghiệp xâydoanh củacảm nhận.tylà cuộc

p đó là sựtrị nội tại,

ố h ế ự , c a , t a

g m g y a

c ự ,

Bài dự

Hphát tr(EVN)còn đậmực đạsoạn thvào đầvi ứng bảo vệnếp sốhóa dovào cácdoanh đoàn thvề văn6/2015rãi tronđầu vàdựng vdịch vụkiểm s

thi tìm hiể

Hiểu đượcriển của đơ) ban hànhập thì dònạo đức và hảo và banầu năm 20

xử khi chệ bí mật, ung văn m

oanh nghiệc hoạt độnnghiệpthôhể như Côn hoá cũn5, Công tyng tất cả cào tháng 0và áp dụngụ đi kèm vsoát hồ sơ

ểu về Văn h

Tài liệu

c tầm quaơn vị, trênh vào thán

ng điện khbiện pháp

n hành cu10. Đó là

hào hỏi, trouy tín củainh…Cụ tệp, quy tắng sản xuấông qua công đoàn,ng không y đã ban hcác đơn v02/2007 vg hệ thốngvới chất lban hành

hóa doanh n

văn hóa của E

an trọng cn cơ sở tàing 12/200

hông bao gp thực thi

uốnCẩm na khái niệmong công

a Công ty,thể, Sau 5ắc ứng xửất - kinh dcác cuộc h Đoàn Thngừng đ

hành hơn 7vị, cá nhânvà sửa đổig quản lý ượng cao

h lần thứ 0

nghiệp

EVN và Cẩm

của văn hói liệu văn 09 với phưgiờ tắt” cvăn hóa rấang ứng xm về văn hviệc, khi h, bên cạnh5 năm triển

ngày càndoanh, trohọp đơn vhanh niên,được xây 70 quy chến. Trong đi ban hànchất lượngnhất. Quy

03 vào thá

nang ứng xử

óa doanh hóa của Tương châmcũng như ất rõ ràng

xử để áp dhóa Cônghội họp, qh đó là thựn khai, cá

ng được sửong các quvị, hay buổ Hội Cựudựng và ế, quy địnđó có Sổ h lần thứ g với mụcy trình kiể

áng 9/2012

của Công ty

nghiệp đốTập đoàn m “Trái thệ giá trị, Công ty

dụng rộng g ty, nhữngquy định vực hành t

ác khái niệử dụng rộ

uan hệ giaoổi sinh ho

u chiến binhoàn thi

nh, phổ biếtay chất l02 vào t

c đích cunểm soát tà2 nhằm hư

Tr

ối với sự Điện lực Vtim ngườiị cốt lõi, cEVNHPCrãi trong

g quy địnhvề an toàn iết kiệm, ệm về vănộng rãi và o tiếp hàngoạt của cánh…. Cácện.Tính đến và áp dlượng bantháng 03/2ng cấp điệnài liệu và ướng dẫn

rang 3/15

tồn tại vàViệt Nami thợ điệncác chuẩnC DHD đã

CB/CNVh về hànhlao động,thực hiện

n hóa, vănthấm sâu

g ngày tạiác tổ chứcc thiết chếđến thángdụng rộngn hành lần2010, xâyn năng vàQuy trìnhcách thức

à m n n ã

V h ,

n n u i c ế g g n y à h c

Bài dự

kiểm sty.Quyban hàchọn dnhân cphong

Lao đ

N

Hngười diện củmình đhiện cálượng duy trìty và ltrình sảcó mhttp://weOffice

thi tìm hiể

soát, sắp xy chế thi đành lần thứdanh hiệu có nhiều ttrào thi đu

động của Công

Nội dung

Hàng nămsử dụng lủa mình lđến ngườiác quy địntại các đơ

ì trang weblà nơi cácản xuất ki

một liênwww.evn.e, đây chín

ểu về Văn h

xếp, lưu trđua khen tứ 02 vào tthi đua, t

thành tíchua lao độn

g ty tại Lễ kỷ n

2

m, Công tylao động vlà tổ chứci sử dụng nh chất lươn vị trongb điện tử w

c đơn vị cnh doanh,

n kết đcom.vn/vanh là một

hóa doanh n

rữ, bảo quthưởng batháng 4/20tôn vinh, h xuất sắcng sản xuấ

niệm 50 năm v

y tổ chức và người lc Công đolao động

ượng (ISOg toàn Côwww.dhdung cấp, , cũng nhưđến trananhoa/.Ngcông cụ h

nghiệp

uản tài liệan hành lầ015 nhằmbiểu dươnc, nhân rộất.

vận hành nhà

Hội nghịlao động, oàn có thể

g. Công tyO) định kỳông ty. Bêd.com.vn ncập nhật ư quan hệ ng văn goài ra, Côhỗ trợ đắc

ệu, hồ sơ ần đầu vào

m quy địnhng kịp thờộng nhữn

máy thủy điện

ị người laoqua đó ngể bày tỏ n

y còn tổ cỳ hàng nămên cạnh đónhằm quảnthông tin với cộng

hóa công ty đã c lực cho v

thống nhấo tháng 9/h tiêu chuẩời, chính x

ng điển hì

n Đa Nhim (N

o động làgười lao đnguyện vọhức đánh mđể giámó,Công tyng bá cho về các hođồng, trên

của EVNđưa vào s

việc quản

Tr

ất trong to/2012, chỉnẩn và cáchxác các tậình tiêu b

Nguồn: EVNHP

à nơi đối tđộng thônọng, kiến giá tình

m sát, đánhy cũng xây

hình ảnh oạt động n website N tại sử dụng plý công v

rang 4/15

oàn Côngnh sửa vàh thức xétập thể, cábiểu trong

HPC DHD)

thoại giữang qua đại

nghị củahình thựch giá chấty dựng vàcủa Côngtrong quánày, cũngđịa chỉ

phần mềmviệc, xử lý

g à t á g

a i a c t à g á g ỉ

m ý

Bài dự

tài liệuđến mụchủ, kỷtrong cphẩm ccầu nh

Mdoanh là đại dphát từnghiệptrong cCB/CNkhích sthưởngriêng đ

thi tìm hiể

u văn bản,ục tiêu caỷ cương; công việc,chất đạo điệm vụ tro

Mỗi ngườnghiệp củdiện cho hừ mỗi ngưp vụ cũng ncông việc NV. Lấy nsự sáng tạg kịp thời đã được tạ

ểu về Văn h

, cũng nhưao nhất là đảm bảo

, trau dồi kđức tốt, quong giai đo

Lao động

ời lao độnủa công tyhình ảnh Cười lao độnhư các lớvà cuộc s

nguồn nhânạo, năng độđể khuyế

ạo để các

hóa doanh n

ư kênh gihình thànđiều kiện

kỹ năng cuan hệ giaoạn mới.

g nữ tại Công

ng ưu tú ky ấy là ưu Công ty vàộng,Công ớp đào tạosống, cáchn lực là hạộng của nến khích nCBCNV c

nghiệp

iao tiếp nộnh nên môn để mọi chuyên môao tiếp, ứn

g ty năm 2015

kết hợp lạitú. Với vi

à việc xâyty luôn ch

o về cách ứh thức quảạt nhân vă

người lao đnhững cá có thể bày

ội bộ rất hôi trường l

cá nhân pôn, có lập ng xử văn

(Nguồn: EVN

i tạo ra miệc xác địn

y dựng vănhú trọng vứng xử giaảng bá hìnăn hóa củađộng trongnhân có t

y tỏ ý kiến

hữu ích. Tlàm việc cphát huy trường tư

n minh, lịc

NHPC DHD)

một tập thểnh mỗi ngn hóa doanvào việc đao tiếp, cánh ảnh (PRa mình, Côg công việthành tíchn, thái độ

Tr

Tất cả nhằchuyên ngkhả năngư tưởng vữch sự, đáp

ể ưu tú, vàgười lao độnh nghiệp đào tạo, bác kỹ năngR) cá nhâông ty luôệc, có quyh tốt. Mộtđối với c

rang 5/15

ằm hướngghiệp, dâng sáng tạoững vàng,p ứng yêu

à văn hóaộng chínhphải xuất

bồi dưỡngg cần thiếtn cho các

ôn khuyếny chế khent diễn đànác vấn đề

g n o ,

u

a h t g t c n n n ề

Bài dự

liên ququyền đối thokhá nhtrong cQuốc t20/10. sống vchơi, sphần tạkhông công v

thi tìm hiể

uan đến sảsử dụng t

oại để tìm hỏ (khoảncông việc.tế Phụ nữBên cạnh

vật chất vàsinh hoạt tạo sự yên ngừng ph

việc và đời

Sin

ểu về Văn h

ản xuất vàtên thật ho

m hướng gig 10%) luHàng nămữ 8/3 và Kh hoạt độnà tinh thầnthể thao, ttâm và gắ

hấn đấu họi sống…

nh hoạt thể tha

hóa doanh n

à đời sốngoặc nicknaiải quyết. uôn được m, các chị Kỷ niệm nng sản xuấn của các Ctổ chức cáắn kết lâuọc hỏi, đổ

ao sau giờ làm

nghiệp

g, tại diễname, các cĐối với latạo điều em đều c

ngày thànhất kinh doaCBCNV, tác hoạt độu dài của ni mới cách

m việc (Ảnh nă

n đàn này cấp quản lao động nkiện sinh

có những ph lập Hội anh, Côngtừ việc trang thiếu n

người lao h nghĩ, cá

ăm 2006, ngu

những nglý sẽ thườ

nữ trong Choạt tron

phần quà nliên hiệp

g ty cũng hang bị chỗnhi cho cođộng đối

ách làm, n

ồn: EVNHPC

Tr

gười nêu ờng xuyênCông ty chng Ban nữnhân ngày

p Phụ nữ Vhết sức chỗ ở cho đếon CBCNVvới Công

nâng cao c

C DHD)

rang 6/15

ý kiến cón theo dõi,hiếm tỷ lệữ công vày kỷ niệmViệt Nam

hăm lo đờiến chỗ vuiV, đã góp

g ty, để họchất lượng

ó , ệ à

m m i i p ọ g

Bài dự

thi tìm hiể

Sin

ểu về Văn h

nh hoạt thể tha

Giải hội tha

hóa doanh n

ao sau giờ làm

ao do Đoàn Th

nghiệp

m việc (Ảnh nă

hanh niên tổ c

ăm 2006, ngu

hức (Nguồn: E

ồn: EVNHPC

EVNHPC DH

Tr

C DHD)

HD)

rang 7/15

Bài dự

H

Ctoàn Cquy địncấp trêkhi có

thi tìm hiể

Hội thi An toàn

Tổ c

Có thể nóCông ty thà

nh, tác phên chỉ đạo

khó khăn

ểu về Văn h

n Vệ sinh lao đ

chức Lễ phát t

ói, chính vành một k

hong làm vo cấp dướin trong qu

hóa doanh n

động PCCN -

thưởng nhân n

văn hóa làkhối thốngviệc, quani, cấp dướ

uá trình thự

nghiệp

Môi trường lầ

ngày Quốc tế

à điều gắng nhất. Mỗn hệ ứng xới làm việực hiện, c

ần thứ IV năm

thiếu nhi (Ngu

n kết gần 3ỗi người đxử, giao tiếệc báo cáocấp dưới c

m 2015 (Nguồn

uồn: EVNHPC

300 con nđềuý thức ếp ngày cào cho cấp có thể trìn

Tr

n: EVNHPC D

C DHD)

người riêngchấp hànhàng được trên theo

nh bày với

rang 8/15

DHD)

g lẻ trongh nội quy,nâng cao,thời hạn,

i cấp trên.

g , , ,

Bài dự thi tìm hiểu về Văn hóa doanh nghiệp Trang 9/15

Tại các nhà máy và khu văn phòng thực hành tiết kiệm các trang thiết bị, vật tư, hạn chế thay mới khi thiết bị cũ vẫn còn sử dụng tốt. Khi một đồng nghiệp cần sự giúp đỡ, các đồng nghiệp khác rất nhiệt tình trợ giúp. Chính ở EVNHPC DHD, những bài học về cuộc sống đã được hình thành. Ai cũng từng phạm lỗi lầm, có khi đó là những lỗi lầm thật sự nghiêm trọng, và điều quan trọng chính là sự khoan dung, lòng vị tha. Bởi không ai là người toàn diện và bởi con người ta sẽ trưởng thành thêm từ những lỗi lầm của mình. EVNHPC DHD đã chào đón người mới, đã chứng kiến sự trưởng thành của những con người mà nó ôm bọc, xem ai cũng là người con, người bạn hết sức quý giá của mình. Có những nụ cười sảng khoái khi bên nhau, đùa nhau một câu chuyện nào đó, cũng có những chuyện buồn khiến cho giọt nước mắt phải rơi. Có những hôm trăn trở vì sự cố máy cứ dồn dập rồi bắt gặp cái cười hân hoan khi tập thể đã làm nên điều kỳ diệu. Mỗi người lao động ở EVNHPC DHD chính là tập thể EVNHPC DHD và tập thể EVNHPC DHDchính là những người lao động ấy.

Bên cạnh những giá trị nội tại nêu trên, văn hóa doanh nghiệp EVNHPC DHD còn thể hiện ở mối quan hệ, sự nhìn nhận của đối tác, khách hàng và ở trách nhiệm, sự sẻ chia của doanh nghiệp đối với cộng đồng.

Lãnh đạo Công ty chỉ đạo các đơn vị phải đảm bảo quy định về an toàn vệ sinh lao động cũng như cách giao tiếp, ứng xử đối với các lực lượng tham gia sản xuất, đặc biệt là khi công tác tại các đơn vị bên ngoài, bởi sự đánh giá của khách hàng đối với mỗi người chính là sự hình thành nên hình ảnh của cả tập thể EVNHPC DHD. Trong đó, trước hết là trang phục của các lực lượng sản xuất, cùng với mũ bảo hộ màu vàng và giày bảo hộ màu đen, trang phục có màu xanh lá câyđối với các ca trực vận hành, đối với lực lượng sửa chữa là màu xanh dương và màu ghi xám đối với lực lượng làm công tác tư vấngiám sát tại các công trường. Mỗi lực lượng một màu sắc thể hiện tính chất công việc mà họ đang đảm nhận. Bên cạnh hình ảnh, thì chất lượng công việc là điều mà Lãnh đạo Công ty muốn khẳng định khi tham gia vào cung cấp các dịch vụ ra bên ngoài, khẩu hiệu mà mỗi người lao động luôn ghi nhớ đó là “EVNHPC DHD - Giải pháp tốt nhất cho vận hành ổn định”.

Bài dự

thi tìm hiểểu về Văn h

Ca trực v

Côn

hóa doanh n

vận hành đang

ng tác tại hiện

nghiệp

g làm nhiệm vụ

n trường (Ngu

ụ (Nguồn: EV

uồn: EVNHPC

VNHPC DHD)

C DHD)

Tra

)

ang 10/15

Bài dự

M“Chúncủa hyxuất kiđồng. HNam ancho cá

thi tìm hiể

Một slogang tôi chọny vọng và inh doanhHàng nămnh hùng, cc hộ dân c

ểu về Văn h

Lực lượng

Côn

an nữa xun năng lưcủa tương

h mà còn ởm Công ty các gia đìncó hoàn c

hóa doanh n

g sửa chữa đan

ng tác tại hiện

uyên suốt ượng xanhg lai. Màu ở văn hóa đều tổ chnh thương

cảnh đặc b

nghiệp

ng làm nhiệm

n trường (Ngu

trong quh”,năng lư

xanh ấy k“trách nhi

hức các bug binh liệt biệt khó kh

vụ(Nguồn: E

uồn: EVNHPC

uá trình hoượng xanhkhông nhữiệm - sẻ c

uổi thăm hsĩ; đã tổ chăn tại xã

VNHPC DHD

C DHD)

oạt động h là năng lững thể hichia” của đhỏi, tặng quchức xây dã Lâm Sơn

Tra

D)

của Cônglượng củaiện ở hoạtđơn vị đốiuà cho cá

dựng nhà tn (huyện N

ang 11/15

g ty đó làa sự sống,t động sảni với cộngc mẹ Việttình nghĩaNinh Sơn,

à , n g t a ,

Bài dự

tỉnh Ntrợ sữacho côhộ nghchươngđóng g

N

Đdoanh xuất nh

Xcho việViệc xhiệu ch

Kngười l

thi tìm hiể

inh Thuậna cho các eng tác xây

hèo theo pg trình “N

góp ủng hộ

Tổ chức trao

Nội dung

Điều đặc bnghiệp đư

hư sau: Xây dựngệc thực hi

xây dựng chỉnh, bổ suKiện toànlao động b

ểu về Văn h

n) và tại pem học siy dựng tại phát độngNghĩa tìnhộ đồng bào

tặng nhà tình

3

biệt được ược thực

g và chuẩnện, giải qucác quy trung cho th

n và xây dbầu để đại

hóa doanh n

phường Lộnh trườngmột số trư

g của các h Trường o bị thiên

h nghĩa cho hộ(Ngu

các doanhthi trong

n hóa các uyết, xử lýrình, quy đhích hợp.dựng tổ chi diện cho

nghiệp

ộc Sơn (Bg tiểu học ường học địa phươnSa, Hoàntai, bão lũ

ộ nghèo tại xãuồn: EVNHPC

h nghiệp qđơn vị. V

quy trình,ý một cácđịnh cần l

hức Công đmình làm

Bảo Lộc, LLập Lá tạtrên địa bng nơi Cô

ng Sa”, thũ…

ã Lâm Sơn, huyC DHD)

quan tâm đVề mặt cá

, quy địnhh thống nlấy ý kiến

đoàn vữngm kênh thô

Lâm Đồngại huyện Nbàn, đóng gông ty ho

ham gia h

yện Ninh Sơn,

đó là làm nhân, xin

h áp dụng nhất trong n góp ý và

g mạnh, vông tin đối

Tra

g). Công Ninh Sơn, góp ủng h

oạt động, iến máu n

, tỉnh Ninh Th

thể nào đn đưa ra m

rộng rãi, ltoàn doan

à định kỳ

vì đây là tổi thoại với

ang 12/15

ty còn tàiđóng góp

hộ cho cácđóng gópnhân đạo,

huận

để văn hóamột số đề

làm cơ sởnh nghiệp.đánh giá,

ổ chức doi người sử

i p c p ,

a ề

ở . ,

o ử

Bài dự

dụng laCông đdục thểđơn vị nghiệp

Nổn địnhngười các sánđánh gđộng đ

Đcường bộ, khu

Tnhau, vđiều knghiệm

N

thi tìm hiể

ao động, bđoàn thườể thảo, cácbạn, đối t

p.

Hội diễn vă

Người laoh việc làmlao động ng kiến, cgiá đúng, đạt được. Đăng tải ttuyên tru

uyến khíchTổ chức đvới đối táiện cho C

m, từ đó tạ

Nội dung

ểu về Văn h

bảo vệ lợi ờng xuyênc cuộc thitác và khá

n nghệ chào m

o động là m và đời sđược học

cải tiến kỹcông bằng

tài liệu văuyền về côh các đơn đào tạo cáác bên ngoCBCNV đạo môi trườ

4

hóa doanh n

ích và qun tổ chức chuyên m

ách hàng n

mừng 60 năm

chủ thể củsống cho n

tập, rèn lỹ thuật củg, công kh

ăn hóa, bộông tác văvị viết bà

ác lớp kỹ noài và với được học ờng làm v

nghiệp

uyền lợi chcác hoạt đ

môn tại donhằm liên

ngày truyền t

ủa văn hóngười lao luyện, traua người lahai và kịp

ộ quy tắc ăn hóa doaài, có thể qnăng giao

khách hàhỏi, rèn l

việc hòa đồ

hính đáng động giao

oanh nghiệkết các ph

thống ngành đ

óa doanh nđộng, khu

u dồi kỹ nao động. Đp thời nhữ

ứng xử canh nghiệ

quy định tốtiếp về cá

àng . Các luyện, traoồng, nâng

của ngườio lưu văn ệp cũng nhhòng ban

điện (Nguồn: E

nghiệp, douyến khícnăng, khuyĐiều quanững thành

của đơn vệp bằng wối thiểu 1 ách giao tlớp kỹ năo đổi và cao hiệu

Tra

i lao độnghóa, văn

hư giao lưđơn vị tro

EVNHPC DHD

o đó, phảich, tạo điềyến khíchn trọng nữ

h tích mà n

vị lên webwebsite và

tháng mộtiếp giữa năng giao ttích lũy tquả công

ang 13/15

g. Tổ chứcnghệ, thểưu với cácong doanh

HD)

i đảm bảoều kiện đểh, áp dụngữa là phảingười lao

bsite, tăngtrang nộit bài...

nội bộ vớiiếp sẽ tạothêm kinhviệc.

c ể c h

o ể g i o

g i

i o h

Bài dự thi tìm hiểu về Văn hóa doanh nghiệp Trang 14/15

Trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp vẫn luôn tồn tại những rào cản, khó khăn và thách thức, đòi hỏi sự quyết tâm, kiên định sáng suốt của Ban lãnh đạo,tính tự giác, sự đồng thuận, nỗ lực không ngừng của toàn thể CB/CNV và sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong Công ty. Lấy một ví dụ, khi một doanh nghiệp đặt ra một quy định mới khác vớinhững quy định trước giờ vẫn thực hiện thì khi mới áp dụng, chắc chắn sẽ rất khó để vào khuôn khổ ngay thậm chí sẽ có ý kiến phản đối, bất mãn, bằng các biện pháp khuyến khích và ép buộc một cách hợp lý, theo thời gian quy định mới này sẽ dần trở thành thói quen. Và khi đã vào nề nếp rồi thì việc áp dụng nó sẽ là một phản xạ tự nhiên, mọi người đều sẽ thực hiện nó với tinh thần trách nhiệm cao. Đó là một ví dụ nhỏ về khó khăn trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, trong tình hình hiện tại của nền kinh tế, môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, còn có rất nhiều khó khăn cả về bên trong lẫn bên ngoài mà doanh nghiệp phải đối mặt, đặc biệt là các biểu hiện phi văn hóa, phản giá trị như các căn bệnh tham nhũng, quan liêu, cửa quyền, hách dịch, đố kỵ, hẹp hòi, vị kỷ. Một thách thức nữa mà doanh nghiệp phải đối mặt là thái độ của một bộ phận người lao động đi làm chỉ để có thu nhập, chỉ làm cho xong việc được giao mà thiếu tính sáng tạo, không quan tâm đến sứ mệnh cao hơn của đơn vị. Để vượt qua thì doanh nghiệp ấy về bên trong phải tăng cường tiềm lực, quy tụ được sức sáng tạo của người lao động, sử dụng đúng tài năng, đánh giá đúng và kịp thời năng lực của người lao động, có biện phápkhích lệ để người lao động phát huy hơn nữa năng lực của mình, đó có thể là lời tuyên dương trước tập thể, một khoản tiền thưởng hoặc một món quà ý nghĩa. Bên cạnh đó trong doanh nghiệp thường xảy ra hiện tượng chia bè phái, nói xấu lẫn nhau, hoặc tình trạng cấp dưới không tuân theo lời cấp trên, tuy không thể hiện ra ngoài nhưng lại ngấm ngầm chống đối. Để giải quyết, thì người trưởng phòng ban đơn vị đó cần tổ chức những buổi họp định kỳ, ví dụ hàng tuần, để mọi người trong đơn vị được bày tỏ những quan điểm, bức xúc nếu có và cùng giải quyết, đồng thời tìm hiểu thêm về tình hình cuộc sống của người lao động trong đơn vị mình để hiểu rõ nguồn gốc những bức xúc ấy.

Vượt qua hết các khó khăn trở ngại ấy, văn hóa của doanh nghiệp có thể sẽ có sự đổi thay nhất định, nhưng sự đổi thay đó là cần thiết và thích hợp với tình hình mới.

Bài dự thi tìm hiểu về Văn hóa doanh nghiệp Trang 15/15

Kết luận Văn hoá doanh nghiệp là một yêu cầu tất yếu đối với sự phát triển của doanh

nghiệp, hình thành nên hình ảnh, thương hiệu và quyết định sự thành công của doanh nghiệp đó.Vẫn biết Văn hóa doanh nghiệp không có nghĩa là bất di bất dịch, mà phải cởi mở, linh hoạt, có khi phải giao thoa văn hóa, thế nhưng bằng sự lãnh đạo sáng suốt của Lãnh đạo Công ty, sự tự giác, nỗ lực và quyết tâm của mỗi cán bộ công nhân viên chức lao động EVNHPC DHD, những gì là riêng có sẽ là một nền tảng vững chắc để mỗi người hướng tới, tạo được động lực cho các hành động của mình và quan trọng hơn sẽ tạo ra khí thế của một tập thể chiến thắng, để cái tên EVNHPC DHD sẽ tồn tại trong lòng mỗi người như một điều gì đó ấm áp, thiêng liêng./.

Lâm Đồng, ngày 14 tháng 07 năm 2015 Người viết bài dự thi

Nguyễn Thị Tâm Thư