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Tagung Sportanlagen – Ökonomische Aspekte
Ansatzpunkte der Wirtschaftlichkeit
bei Sportbauten
Mark Schürmann
Büro für Bauökonomie AG, Luzern
Magglingen, 27. September 2011
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Büro für Bauökonomie AG Luzern
Inhalt
1 Sportbauten
2 Einflussgruppen
3 Ansprüche
4 Einflussmöglichkeiten
5 Kostentreibende Faktoren
6 Kosten und ihre Beeinflussbarkeit
7 Flächen und Volumen
8 Kennzahlen von Sportbauten
9 Fazit
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1 Sportbauten
Eishallen
Tennisplätze
Freibäder
Curlinganlagen
Reithallen
Hallenbäder
Tennishallen
Leichtathletikanlagen
Pferdebahnen
Fussballstadien
Schiessanlagen
Sporthallen
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2 Einflussgruppen
Nutzer
Bauherr
Normen
Planer
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2 Einflussgruppen
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3 Ansprüche – Normen / Gesetze
- Bau- und Zonenreglemente, Gewässerschutzgesetze,
Energiegesetze, Natur- und Heimatschutzgesetze,
Umweltschutzgesetze, Feuerpolizeigesetze, …
- Verordnungen über Lärmschutz, Submissionsverordnungen,
Unfallverhütung, …
- Empfehlungen und Leitsätze von Institutionen
- Insbesondere Normen zur Planung von Sportanlagen
- Anlagengrössen, Bedarf Nebenräume, Raumhöhen,
Ausstattung, Sicherheit, Behindertengerechtes Bauen
- …
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3 Ansprüche – Bauherr
- Wirtschaftlichkeit
- Nachhaltige Konstruktionen
- Widerstandsfähige und langlebige Materialien
- Geringe Unterhaltskosten
- Niedrige Betriebskosten
- Hohe Auslastung
- Synergien, Erweiterungen
- Zufriedene Nutzer
- …
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3 Ansprüche – Nutzer
- Erschliessung
- optimale Infrastruktur für hohe sportliche Leistungen
- hohe Funktionalität
- Sicherheit
- Belichtung
- Schalldämmung / Raumakustik / Beschallung
- Hochwertige Ausstattung
- Gastronomie und Event
- Variable Nutzung
- …
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3 Ansprüche – Planer
- Gestaltungsfreiheit
- Persönliche Handschrift
- Funktionalität
- Problemlose Realisierung
- Zufriedene Bauherrschaft und Nutzer
- Anerkennung in der Fachwelt
- …
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3 Ansprüche – Schnittmenge
- Gute Benutzbarkeit / Funktionalität
- Hohe bauliche und räumliche Qualitäten
- Niedrige Kosten in Erstellung, Betrieb und Unterhalt
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4 Einflussmöglichkeiten
Was ist zu tun, damit die Kosten keine Luftsprünge machen?
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4 Einflussmöglichkeiten – Normen
- Praktisch keine Einfluss- und Optimierungsmöglichkeiten
- Konzeptvarianten mit Regelwerken konfrontieren (z.B. bei
kombinierten Anlagen)
- …
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4 Einflussmöglichkeiten – Bauherr
- Standortwahl (Baugrund, Tektonik, Erschliessung)
- Nachhaltigkeit
- Etappierbarkeit, Umnutzbarkeit
- Qualität (Standard)
- Komplexität
- Gebäudetechnik
- …
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4 Einflussmöglichkeiten – Nutzer
- Etappierbarkeit, Umnutzbarkeit
- Mehrfachnutzung / Auslastung der Anlagen
- Ausbauten und Ausstattung nur soweit wie nötig
- …
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4 Einflussmöglichkeiten – Planer
- Umnutzbarkeit, Flexibilität
- Nachhaltigkeit
- Verhältnis Hauptnutzflächen zu Geschossflächen
- Komplexität
- Gebäudehülle, statische Struktur
- Dach- und Fassadenform, Perforation
- Installations- und Ausbaustandard
- Halb- und Fertigfabrikate, serielle Fabrikate
- …
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4 Einflussmöglichkeiten – Kombination
Ein
fluss
möglic
hkeiten
Ökonomische Wirkung
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4 Einflussmöglichkeiten – Kombination
- Alle Ansatzpunkte in Kombination erhöhen den
Optimierungseffekt
- Sämtliche kostensenkenden Massnahmen nutzen, die den
Gebrauchswert des Objekts nicht beeinträchtigen
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5 Kostentreibende Faktoren
- Erschliessungen
- Baugrund
- Verhältnis HNF zu GF
- Verhältnis Fassade zu Volumen
- Baugrube
- Fassaden (Form, Gestaltung, …)
- Dach (Statik, Gestaltung, …)
- Statik
- Gebäudetechnik
- …
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6 Kosten und ihre Beeinflussbarkeit
Kost
en
Zeit Vorprojekt Bauprojekt Ausführung Betrieb
Kosten
Kosten-
beeinflussbarkeit
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6 Kosten und ihre Beeinflussbarkeit
Kosten früh detailliert erfassen
Vor Abschluss des Vorprojekts und
Flächen, Konstruktionen, Materialien
Optimieren
Erst dann die weitere Planung auslösen
(um weitere Planungsruinen und –änderungen zu vermeiden)
Keine rollende Planung
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6 Kosten und ihre Beeinflussbarkeit
Gute architektonische Lösungen:
- lassen die Objekte zu gesuchten Adressen werden
- müssen nicht teuer sein
- sind die eigentliche Basis der Nachhaltigkeit
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6 Kosten und ihre Beeinflussbarkeit
Lohnanteile
Löhne 40%
Material 40% x 0.3 12%
Fixkosten 20% x 0.4 3 – 8%
Gesamter Lohnanteil 55 – 60%
Planung, Leitung, Realisierung, Verwaltung
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7 Flächen – Volumen
GF 1’600 m2
GV 6’400 m3
Fassade 960 m2
Dach 800 m2
GF 1’600 m2
GV 6’400 m3
Fassade 640 m2
Dach 1’600 m2
GF 1’600 m2
GV 6’400 m3
Fassade 1’600 m2
Dach 400 m2
4
4
40
20
4
40
40 40
4
4
4
4
10
Büro für Bauökonomie AG Luzern
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7 Flächen – Volumen
Vergleich durchschnittliches Verhältnis HNF / GF
Hochschulen
50 – 55%
Wohnbauten
60 – 65%
Sporthallen
70 – 80%
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8 Kennzahlen von Sportbauten – Beispiel Eishallen
Anzahl Sitzplätze 1’000 2’500 6’000 7’000
Geschossfläche (GF) 7’070 8’320 15’490 16’620
GF / Sitzplatz in m2 7,1 3,3 2,6 2,5
BKP 2+3 / Sitzplatz in CHF 14’400.- 6’200.- 4’780.- 4’840.-
BKP 2+3 / m2 GF in CHF 2’040.- 1’870.- 1’850.- 2’040.-
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8 Kennzahlen von Sportbauten – Beispiel Fussballstadien
Büro für Bauökonomie AG Luzern
Anzahl Sitzplätze 8’700 16’000 25’000 30’500 32’300
Geschossfläche (GF) 13’800 23’300 32’500 38’000 44’450
GF / Sitzplatz in m2 1,6 1,5 1,3 1,2 1,4
BKP 2,3,9 / SP (CHF) 3’060.- 3’200.- 3’060.- 3’380.- 3’900.-
BKP 2,3,9 / GF (CHF) 1’930.- 2’200.- 2’360.- 2’710.- 2’830.-
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Anzahl Sporthallen 1- fach 2- fach 3- fach
Geschossflächen (GF) in m2 ~ 1’000 ~ 2’000 ~ 3’000
Gebäudevolumen (GV) in m3 ~ 6’500 ~ 13’000 ~ 20’000
BKP 2+3 / m2 GF in CHF
BKP 2+3 / m3 GV in CHF
4’000 – 3’000 – 2’800 –
4’500.- 3’500.- 3’200.-
8 Kennzahlen von Sportbauten – Beispiel Sporthallen
Büro für Bauökonomie AG Luzern
600 – 450 – 400 –
700.- 550.- 500.-
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8 Kennzahlen von Sportbauten – Garderobengebäude
Büro für Bauökonomie AG Luzern
Geschossflächen (GF) in m2 250 1’700 4’500
Gebäudevolumen (GV) in m3 900 6’500 15’000
BKP 2+3 / m2 GF in CHF 4’100.- 3’900.- 2’300.-
BKP 2+3 / m3 GV in CHF 1’100.- 1’000.- 700.-
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9 Fazit
Durchschnitt Kosten BKP 2+3 / m3 GV in CHF
Eishallen 333.- / m3
Sporthallen 533.- / m3
Garderobengebäude 933.- / m3
Bauen ist teuer und doch erhält man relativ
viel Volumen fürs Geld
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Bauen ist trotzdem eigentlich günstig!
Stosskugel
130’000.- / m3
Sportschuh
30’000.- / m3
Fitnessdrink
4’000.- / m3
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