talentis, comment construire la confiance
DESCRIPTION
Séminaire organisé par Talentis Coach et Valérie Rocoplan Conférence sur la confiance et les techniques pour l'inspirer. 7 leviers pour créer des îles de bonheur qui pollinisent dans les sociétés et groupes: - Libérer l'ambition - Libérer le chemin - Libérer le collectif - Libérer l'information - Libérer l'audace - Libérer la convivialité - Protéger l'équipeTRANSCRIPT
SYLVAIN LOUBRADOU, AVEC TALENTIS, 28/11/14
CONSTRUIRE LA CONFIANCE DANS LES EQUIPES
SUR LE TERRAIN AU QUOTIDIEN
QUI SUIS-JEILES DE FELICITE
SOUS-SYSTEMES FONCTIONNANT SUR UN MODE DIFFERENTEXEMPLE : IMA TECH DANS LE GROUPE IMA, DSI VENCA CHEZ VENCA
OBSERVER LE SYSTEME
LES VRAIES REGLES DU JEUOBSERVER LE SYSTEME
Mc GREGOR
THEORIE X-Y
95% DES PERSONNES
VEULENT S’IMPLIQUER, SOUS LES BONNES CONDITIONS
LES VRAIES REGLES DU JEUOBSERVER LE SYSTEME
LES VRAIES REGLES DU JEUOBSERVER LE SYSTEME
DAN PINK ET LA MOTIVATION INTRINSEQUE
LES INFLUENCES CULTURELLESOBSERVER LE SYSTEME
COMPRENDRE LE(S) RESEAU(X)OBSERVER LE SYSTEME
QUELLE GRILLE DE LECTUREOBSERVER LE SYSTEME
• METTRE EN DOUTE LES REGLES, PAS LES HOMMES
• RESPECTER AU MOINS DEUX DES TROIS CRITERES : AUTONOMIE, EXPERTISE, SENS
• ALLER AU-DELA DES SIGNES VISIBLES
• S’APPUYER SUR LES RELAIS ET ALLIES
LIBERER L’EQUIPE
1- LIBERER L’AMBITIONLIBERER L’EQUIPE
1- LIBERER L’AMBITIONLIBERER L’EQUIPE
FAUX AMI :
RACONTER N’EST PAS CONVAINCRE
MESURE :
RALLIEMENTS NATURELS AU PROJET AVANT INTEGRATION DANS LES PRIMES D’OBJECTIFS
2- LIBERER LE CHEMINLIBERER L’EQUIPE
SIMPLIFIER LA VIE DES GENS EST LA PREMIERE ETAPE DE MISE EN CONFIANCE
2- LIBERER LE CHEMINLIBERER L’EQUIPE
FAUX AMI :
SIMPLICITE N’EST PAS FACILITE
MESURE :
RECHERCHE DE SOLUTION > APPLICATION
3- LIBERER LE COLLECTIFLIBERER L’EQUIPE
CHRONOFLEX : 90% DES SALARIES REPARTIS SUR LE TERRITOIRE, TOUS PRESENTS AU SIEGE AU TRAVERS DU HALL OF FAME
3- LIBERER LE COLLECTIFLIBERER L’EQUIPE
CREER DES OUTIL COMMUNS ET DE PARTAGE, DE TRANSPARENCE
3- LIBERER LE COLLECTIFLIBERER L’EQUIPE
LIBERER LA PAROLE
3- LIBERER LE COLLECTIFLIBERER L’EQUIPE
FAUX AMI :
UN PROBLEME N’EST PAS UN CONFLIT
MESURE :
DEGRE DE PERSONNALISATION DES CRITIQUES
4- LIBERER L’INFORMATION : LE SAVOIRLIBERER L’EQUIPE
SPOTIFY : COMMUNAUTES DE PRATIQUE
4- LIBERER L’INFORMATION : LA MESURELIBERER L’EQUIPE
MORNING STAR : TRANSPARENCE ABSOLUE SUR LES INVESTISSEMENTS R&D
4- LIBERER LA MESURELIBERER L’EQUIPE
MESURER LE NON QUANTITATIF
HAPPINESS DOOR
4- LIBERER L’INFORMATIONLIBERER L’EQUIPE
FAUX AMI :
MESURER N’EST PAS CONTROLER
MESURE :
PROPORTION D’INDICATEURS DISPONIBLES
5- LIBERER L’AUDACELIBERER L’EQUIPE
5- LIBERER L’AUDACELIBERER L’EQUIPE
FAUX AMI :
PRISE DE RISQUE N’EST PAS MISE EN DANGER
MESURE :
L’ENVIE EST SUPERIEURE AU STRESS
6- LIBERER LA CONVIVIALITELIBERER L’EQUIPE
6- LIBERER LA CONVIVIALITELIBERER L’EQUIPE
FAUX AMI :
LA MEILLEURE RECOMPENSE N’EST PAS FORMELLE
MESURE :
COMPLIMENTS QUOTIDIENS
7- PROTEGER L’EQUIPE
PROTEGER LES CHEFS, L’ENVIRONNEMENT7- PROTEGER L’EQUIPE
STATOIL, DU BUDGET AU BEYOND BUDGETING
INVITER ET DEMONTRER7- PROTEGER L’EQUIPE
INVITER ET DEMONTRER7- PROTEGER L’EQUIPE
POUR RESUMER
CHRISTOPHE COLLIGNON, DG DE IMA TECH
MERE TERESACONCLUSION
‘I don’t know much about leadership, but I do know this. You want to change your people? Do you know them? And, do you love them? If you don’t know them and you don’t love them, you are not going to change them.’
COMMENCER PETITCONCLUSION
Qui veut gravir la montagnecommence par le bas
Proverbe chinois
GARDEZ LE SENS DE L’HUMOURCONCLUSION
ET MOI?CONCLUSION
MERCICONSTRUIRE LA CONFIANCE
XIE XIE
THANK YOUOBRIGADO
ARIGATOSHOUKRIYA
MERCI
CONSTRUIRE LA CONFIANCE
1. LIBERER L’AMBITION
2. LIBERER LE CHEMIN
3. LIBERER LE COLLECTIF
4. LIBERER L’INFORMATION
5. LIBERER L’AUDACE
6. LIBERER LA CONVIVIALITE
7. PROTEGER L’EQUIPE