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Taller 07 NuevoTRANSCRIPT
Gestión Lean en la Construcción
TALLER 07
DISEÑO LEAN
INSTRUCCIONES 1. En el circuito fiel de la obra ABC se tienen unas actividades que funcionan como
amortiguadores cuando las cuadrillas se detienen. En el Excel, las cuadrillas
aparentemente no ejecutan actividades que sumen producción, por lo que sus
rendimientos (ratios) aumentan día a día, estimándose las pérdidas correspondientes,
distorsionando los verdaderos ratios de productividad.
Analice los siguientes casos:
a) Suponga que los amortiguadores de cada cuadrilla son de actividades similares
pero en otro frente de obra, que el metrado diario que ejecutan es el 70% del
último acumulado diario y que el rendimiento del presupuesto es 20% mayor que
el de la actividad original ¿A cuánto ascendería la ganancia o pérdida?
b) Suponga que los amortiguadores de cada cuadrilla son de actividades similares
pero en otro frente de obra, que el metrado diario que ejecutan es el 120% del
último acumulado diario y que el rendimiento del presupuesto es 30% meyor que
el de la actividad original ¿A cuánto ascendería la ganancia o pérdida?
2. Con la información del Pull Planning de la obra DEF, determine si existe un mejor tren de
actividades.
Profesor: Ing. Xavier Brioso