taller geoturismo (la oferta)
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Taller sobre "Geoturismo: los destinos turísticos en Internet"Autor: Gersón Beltrán LópezParte A: la oferta turísticaCongreso Web de Zaragoza 5 de junio de 2011TRANSCRIPT
Geoturismo: destinos turísticos en Internet
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GeolocalizaciónGEOTURISMO
Los destinos turísticos en Internet
@gersonbeltran
Domingo 5 junio 2011
Geoturismo: destinos turísticos en Internet
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Gersón Beltrán. Geógrafo, especializado en turismo, emprendedor, apasionado de la innovación, la creatividad, la comunicación, Internet y el territorio red.
Profesor Asociado del Departamento de Geografía de la Universitat de València.Gerente de Geoturismo SL. Miembro de la Federación Española de Periodistas y Escritores de TurismoMiembro del Colegio Profesional de Geógrafos.
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El Paradigma está Cambiando
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Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticosGuía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos
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Geoturismo es “un turismo que sostiene o enriquece el carácter geográfico de un lugar y su
ambiente, patrimonio, estética, cultura y el bienestar de sus habitantes” (Jonathan B.
Tourtellot, director del National Geographic for Sustainable Destination).
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CONCEPTOS PREVIOS
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desarrollo
proyectos
destinos
turísticos
Conceptos básicos:
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El Paradigma está Cambiando
Desarrollar, dicho de una comunidad humana, significa: progresar, crecer económica, social, cultural o políticamente.
Un destino es una meta, punto de llegada
El turismo es la actividad o hecho de viajar por placer
http://buscon.rae.es/draeI/
Un proyecto es un designio o pensamiento de ejecutar algo
Si buscamos en el diccionario de la Real Academia de la Lengua (R:A:E:) encontramos definiciones que nos acercan a estos conceptos:
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VENDIENDO UN PROYECTO
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necesidad
legislación
subvención
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Un proyecto se puede realizar por tres motivos:
Por legislación: por ejemplo la obligación de que esa ruta esté homologada por la Federación Española de Deportes de Montaña y Escalada (FEDME)
Por subvención: por ejemplo existen subvenciones para la señalización de esa ruta y para la homologación y mantenimiento del sendero.
Por necesidad: por ejemplo la necesidad de señalizar un ruta para que puedan visitarse una serie de recursos
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FASES DE DESARROLLO
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planificación
implementación
promoción
comercialización
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Un proyecto requiere de cuatro fases cronológicas e interrelacionadas:
Implementación: hay que ejecutar las actuaciones definidas en el documento de planificación.
Promoción: hay que promocionar el destino para que se conozca.
Planificación: es necesario pensar estratégicamente cómo se quiere desarrollar un destino.
Comercialización: hay que hacer que este destino se venda en los canales existentes al efecto.
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ELEMENTOS ESTRATÉGICO
S
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innovación
sostenibilidad
accesibilidad
calidad
responsabilidad
cualificación
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El Paradigma está Cambiando Los destinos ya no compiten por coste, es necesario aportar otros valores estratégicos:
Accesibilidad: acción de llegar o acercarse
Calidad: Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que permiten juzgar su valor.
Sostenibilidad: Dicho de un proceso: Que puede mantenerse por sí mismo
Responsabilidad: Capacidad existente en todo sujeto activo de derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente.
Innovación: Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.
Cualificación: Preparación para ejercer determinada actividad o profesión.http://buscon.rae.es/draeI/
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ACTORES SOCIALES
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políticos
técnicos
empresarios
asociaciones
turistas
ciudadanos
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Todos deben participar en el desarrollo de proyectos en destinos:
Empresarios: son los profesionales y empresas que desarrollan los proyectos
Asociaciones: son ciudadanos que se unen en torno a un tema en común.
Técnicos: son los que ponen en marcha los proyectos desde la esfera pública..
Ciudadanos: son las personas de hecho y de derecho que viven en una comunidad.
Políticos: son los tomadores de decisiones.
Turistas: aquellas personas que visitan el destino por más de 24h con pernoctación.
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ESCALAS DE TRABAJO
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mundial
europea
estatal
autonómica
comarcal
provincial
local
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Estatal: por ejemplo el estado de España y el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
Autonómica: por ejemplo la Comunitat Valenciana y la Consellería de Turismo.
Europea: por ejemplo la Unión Europea, European Comission Enterprise e Industry.
Provincial: por ejemplo la provincia de Valencia y el Patronato de Turismo Valencia Terra i Mar.
Mundial: por ejemplo la Organización Mundial de Turismo (OMT).
Comarcal: por ejemplo la comarca de L’Horta.
Local: por ejemplo la ciudad de Valencia y el Ayuntamiento de Valencia.
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POR EJEMPLO
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RUTAS TURÍSTICAS DE LAS FORTIFICACIONES DEFENSIVAS DE LA GUERRA CIVIL ESPAÑOLA (1936-39)
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ENTRE 1936 Y 1939 HUBO UNA GUERRA CIVIL EN ESPAÑA QUE MARCÓ UNA DÉCADA POR SUS DESASTROSAS CONSECUENCIAS.
EL CONFLICTO HIZO QUE SE CONTRUYERAN NUMEROSAS INFRAESTRUCTURAS MILITARES TALES COMO TRINCHERAS, BÚNKERES, NIDOS DE AMETRALLADORAS, ETC.
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LOS RESTOS DE ESTOS ELEMENTOS SE ENCUENTRAN DESPERDIGADOS POR TODO EL TERRITORIO Y SON TESTIGOS DE LO QUE SUCEDIÓ, CONFORMANDO UNOS PAISAJES DE GUERRA
HOY EN DIA, SETENTA AÑOS DESPUÉS, ALGUNOS DE ESTOS RESTOS HAN SIDO RESCATADOS DEL OLVIDO Y PUESTOS EN VALOR PARA DAR A CONOCER LO QUE PASÓ CON OBJETO DE QUE NO VUELVA A SUCEDER NUNCA MÁS.
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LA PUESTA EN VALOR DE ESTOS RECURSOS IMPLICA VARIAS FASES:
1.- IDENTIFICACIÓN DE LOS RESTOS 2.- PLANIFICACIÓN DE LAS ACTUACIONES3.- REHABILITACIÓN 4.- SEÑALIZACIÓN 5.- INTERPRETACIÓN6.- PROMOCIÓN7.- DIFUSIÓN8.- COMERCIALIZACIÓN
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Identificación
2.7.
2.2.
2.5.2.6.
2.4.
2.3.
2.7.
2.2.
2.5.2.6.
2.4.
2.3.
2.1.2.1.
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Planificación
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El Paradigma está Cambiando Por ejemplo
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Rehabilitación
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Señalización
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El Paradigma está Cambiando Por ejemplo
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Interpretación
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Promoción
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El Paradigma está Cambiando Por ejemplo
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Difusión
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El Paradigma está Cambiando Por ejemploComercialización
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El Paradigma está Cambiando Por ejemploComercialización
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El Paradigma está Cambiando Por ejemploComercialización
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El Paradigma está Cambiando
SIEMPRE HAY QUE TENER EN
CUENTA…
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Por tanto en el desarrollo de proyectos en destinos turísticos hay que tener en cuenta:
Los factores que hacen que se pueda vender el proyecto
Las fases de desarrollo de los proyectos
Los elementos estratégicos que diferencien el destino
Los actores sociales que “hacen” el destino
Las distintas escalas de trabajo existentes
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