taller grupal ipi 2014

8/18/2019 Taller Grupal Ipi 2014

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Somos una entidad privada sin ánimo delucro creada en 1982. Nuestros fines son

fomentar, impulsar y difundir toda clase de

actividades relacionadas con la educación, la

investigación y la cultura en las IslasCanarias, con especial incidencia en el nivel

universitario.


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Motivación Laboral para la

búsqueda de empleo


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Conócete a ti mismo Buscar empleo es una carrera de fondo en la

que el triunfo no solo está reservado a aquellas

personas que mejor preparadas están, sino a las que

además, saben venderse. Cuanto mejor te conozcas y cuanto mas positivo sea el

concepto que tienes de ti mismo/a, mejor será la imagenque proyectes a los demás.


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Conócete a ti mismo En la búsqueda de empleo hay factores que no podemos

controlar:◦ Las ofertas de trabajo son limitadas.

◦ La situación del mercado laboral: CRISIS !!!◦ La suerte.


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Conócete a ti mismo Pero también existen factores que si podemos controlar:

◦ Nuestra formación profesional.◦ Las habilidades y destrezas que poseo.◦ Las cualidades personales.◦ Las aptitudes.◦ Las ganas de trabajar.

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=0ja2n4fJ1Rw3fM&tbnid=d10UOkuYtguf9M:&ved=0CAUQjRw&url=http://cesarquintanilla.com/&ei=l8_jUaP-KIa20QWq8YDQDA&bvm=bv.48705608,d.ZGU&psig=AFQjCNHJ3bwLZ79tEYPzHcTf9Kw0Ppn_yA&ust=1373970615417673


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Conócete a ti mismo Analiza cuales crees que son tus puntos fuertes y

tus puntos débiles a la hora de buscar trabajo:

Puntos fuertes: como aprovecharlos. Debemos conocercuales son nuestras principales cualidades, tanto personalescomo profesionales, y apoyarlas o razonarlas en hechos.

UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Plan de Empleo Universitario financiado por el Servicio Público de Empleo Estatal y por el Servicio Canario de Empleo, por medio del Plan Integral de Empleo de Canarias


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Conócete a ti mismo Puntos débiles: como superarlos. Con cada uno

de los defectos que localicemos tenemos querealizar un ejercicio de "Reformulación positiva",¿Qué es los positivo de esta característica mía?.




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Conócete a ti mismo La reformulación positiva. ¿En qué consiste?:

◦ En Argumentar transformando lo negativo en positivo.

◦ Convertir un punto débil en una ventaja.

◦ Ver el problema desde otro punto de vista favorable.


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NUNCA DIGAS….. DI MEJOR ...

Me falta experiencia / Solo tengo

estudios / Me falta práctica.

Me interesa este puesto / Tengo una

preparación / Tengo una buena base.

No acabé los estudios / Solo hice (ESO...)

/ No tengo diplomas.

Aprendí de la práctica / Tengo las aptitudes

necesarias / Tengo experiencia.

Soy muy joven / Soy inexperto. Tengo ganas / Me sobra ilusión.

Soy demasiado mayor. Tengo la madurez necesaria.

Me despidieron. Mi contrato finalizó.

Me pelee con mi jefe (compañeros). Teníamos puntos de vista algo diferentes

En ese tiempo no hice nada. Aproveché para prepararme.

Los niños me quitan mucho tiempo Concilio bien la vida laboral y personal


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Conócete a ti mismo ¿Qué tipo de candidatos buscan las empresas?

Valoran positivamente los que cumplan los siguientes

requisitos: Disponibilidad horaria y geográfica. Implicación con el objetivo y la imagen de la empresa. Polivalencia y adaptabilidad.

Motivación para realizar formación continuada. Seguridad en uno mismo. Responsabilidad y dinamismo. Capacidad de trabajar en equipo.

Iniciativa y capacidad de previsión


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Conócete a ti mismo Una situación de desempleo, a veces, puede afectar a

nuestra autoestima. Por ello te recomendamos mantenerte activo y organizar bien tu tiempo:

- Realiza alguna actividad que te mantenga en buena forma física y psicológica.

- Márcate un horario, una rutina para buscar empleo.- Define objetivos alcanzables y posibles.- Confía en ti. La confianza es el motor que te permite dar el primer paso yavanzar hasta tu meta- Escúchate a ti mismo. Si notas que, después de un tiempo, no mejora tuautoestima, acude a profesionales (médico, psicólogo, etc).

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=CpgQX5u3nUYdNM&tbnid=v2AFuD41_bt4VM:&ved=0CAUQjRw&url=http://psicologia-parati.blogspot.com/2013/04/un-ejercicio-de-autoestima-para-tus.html&ei=gNDjUZKIN-Kl0wW0t4HwDg&bvm=bv.48705608,d.ZGU&psig=AFQjCNER1eZ-UZOv0yWlXttdnQXhMzi3Ow&ust=1373970896039240


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Conócete a ti mismo Ahora estás preparado para buscar

empleo.

Vamos a ver algunas herramientas quete pueden ayudar


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Búsqueda de empleo


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HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO

El currículo vitae: Es un documento que recogetoda la información sobre los aspectos personales y

profesionales de un candidato a un puesto de trabajo.Es la primera imagen que recibe el seleccionador delos candidatos. Continúa siendo un instrumentoesencial a la hora de buscar trabajo.

La carta de presentación: es un documento queacompaña al currículum. Tiene un doble objetivo:suscitar el interés de quien va a recibir tu candidatura,y por otro lado, pone de relieve los datos específicosde tu Currículo Vitae, que hacen de ti la personaidónea para ese puesto.


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HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO Sobre el currículo debes saber que:-Su finalidad es conseguir una entrevista personal.

-Intenta captar la atención de la persona que lo lee.- Debe de ser específico para cada oferta de

trabajo.


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Algunos consejos para su redacción:

- Los datos deben ser específicos y concretos.- Pon énfasis en los conocimientos, aptitudes oexperiencias que se ajusten a los requisitos del trabajo.

- Longitud correcta. Mejor un folio que dos

- Debes ser honesto.- Cuida la redacción. Presenta tus competencias de

manera clara y lógica. No olvides ningún detalle y tencuidado con las faltas de ortografía.


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HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO- Que ocupe todo el folio.- Concéntrate en lo importante. Resalta tus

ventajas para el puesto ofrecido.- No lo dobles.- Resalta aspectos importantes.- Sigue siempre mismo orden.- No pongas aquello que pueda perjudicarte.-

Claro, concreto y conciso.


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HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO ¿Que datos hay que poner? : Datos Personales:

◦ Nombre y Apellidos:◦ Teléfono de contacto.◦ E-mail:◦ Red 2.0◦ Foto: ¿si o no?: Una foto puede facilitar el recuerdo, pero también puede dar una imagen

equivocada de ti. Valora esta cuestión antes de poner tu foto.◦ Edad o Fecha de nacimiento: ¿si o no? En algunos casos te puede beneficiar y en otros

casos perjudicar (inmadurez/madurez).◦ Nacionalidad: ¿si o no? En alguna ocasión puede generar estereotipos negativos

(inmigrantes).◦ Dirección-Localidad: ¿si o no? En alguna ocasión puede generar estereotipos negativos

(barrios).◦ Documento nacional de identidad: ¿si o no? No aporta información relevante, pero para

algunas personas (extranjeros) puede suponer una situación regularizada.


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HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO Formación Académica:- Nombre de la titulación. Centro donde estudiantes.

Localidad. Año de finalización.- Máster, cursos posgrados…etc.. ¿si o no?

• Formación complementaria:

- Nombre del curso. Centro donde lo estudiaste. Añode finalización. Número de horas.


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HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO Experiencia profesional:- Puesto ocupado. Nombre de la empresa. Tiempo

trabajado. Funciones desempeñadas (cuando seanecesario).- Consejo: resalta la ocupación desempeñada en letra

negrita.• Otros datos de interés:

- Conocimientos informáticos: programas y nivel- Conocimientos de idiomas: idioma y nivel.- Permiso de conducir y vehículo propio.


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HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO- Permiso de conducir y vehículo propio.- Carné profesional: manipulador de alimentos,

etc.- Disponibilidad para viajar.- Otros conocimientos adicionales: voluntariado,

deportes, etc.

Recuerda… la lectura de tu CV debe

permitir conocer tu perfil en pocosminutos.


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Maneras de presentar un CV.HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO

CRONOLÓGICO

•Consiste enpresentar lainformacióndesde la másantigua hasta

la mas reciente.

INVERSO

•La experiencialaboral sepresenta desdela ultima hastala primera

FUNCIONAL

•Se agrupa lainformaciónpor bloquestemáticos

EUROPEO

(EUROPASS)

•Modelo comúnpara presentarde modosistemático,cronológico yflexible sus

capacidades,competencias,titulaciones ycertificaciones.


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HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DEEMPLEO

El videocurrículum:

El Video Curriculum es la grabación en video de tu

curriculum, contigo como protagonista.

Es un recurso para mejorar tu proceso de búsqueda de

empleo al incorporar nuevas variables como la imagen, la

voz y la forma de comunicar.


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Consejos para preparar unvideocurrículum:

Aspecto: Muéstrate con una sonrisa, mira directamente a cámara yviste de un modo adecuado para tu posible empleador.

Postura: La posición ideal es sentado, en una posición relajada pero

firme.

Aptitud: Muéstrate natural, agradable y directo, sé ordenado en tupresentación.

Habla directamente a la cámara en lenguaje directo y personal pero

evitando coletillas y excesiva familiaridad. La estructura del contenido

debe ser la misma que en un curriculum vitae.



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El videocurriculum debe de durar entre 1 y 3 minutos.

1. Presentación Breve. Datos personales

Nombre

EdadLugar de nacimiento

2. Formación:

Estudios realizados y lugar donde los cursaste. (indicar fecha de finalización)

Formación complementaria, (indicar los cursos más relevantes sin entrar a detallar la

duración).

3. Experiencia Laboral:

Empresa y puesto de trabajo. (dependiendo del puesto indicar las funciones más

relevantes – dependiendo de la duración del puesto de trabajo indicar el tiempo)

Estructura del videocurriculum: HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO


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Estructura del video currículo

4. Rasgos de personalidad:

Aquí puedes hablar sobre tu carácter, comentar virtudes y defectos, qué rol

desempeñas cuando trabajas en grupo, sector en el que te gustaría desarrollar tu

carrera profesional, intereses profesionales, etc.…

**Si eres bilingüe, sugerimos que te expreses en tu lengua durante tu

presentación incluyendo pequeños intervenciones cuando sea referido tanto en la

formación como en la experiencia o si has estado en el extranjero.

5. Despedida:

Agradece la atención prestada y remite a una entrevista



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Difusión del videocurriculum

Para sacar el máximo provecho del video cv. que has grabado, es

recomendable que lo difundas a través de la red para que tenga la mayor

presencia posible en portales exitosos de difusión de videos así como en

portales especializados en empleo con opción de colgar tu videocv.

Sitios web recomendados:

http://www.youtube.com

http://www.elfue.com/tumeves

http://www.candidatosconvozpropia.com

http://www.videocvtube.com

http://smartcv.org

http://empleo.infocampus.es/publicar


Ejemplo videocurriculum

http://www.youtube.com/http://www.elfue.com/tumeveshttp://www.candidatosconvozpropia.com/http://www.videocvtube.com/http://smartcv.org/http://empleo.infocampus.es/publicarhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/entrevista%20de%20trabajo/como%20crear%20un%20video%20curriculum.avihttp://empleo.infocampus.es/publicarhttp://smartcv.org/http://www.videocvtube.com/http://www.candidatosconvozpropia.com/http://www.elfue.com/tumeveshttp://www.youtube.com/


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HERRAMIENTAS PARA BUSCAR EMPLEO.

Las cartas de presentación: Existen dos tipos de carta de presentación:- carta de contestación a un anuncio: La enviamos en

respuesta a una oferta de empleo publicada ya sea en prensao internet.

- carta de candidatura espontánea o auto candidatura: tepermite tomar una actitud proactiva y contactar con lasempresas en las que te gustaría trabajar, las cuales, aunque noestén realizando un proceso de selección, podrían llegar aestar interesados en tu Currículo.


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HERRAMIENTAS PARA BUSCAR EMPLEO. Consejos para su redacción:- Dirígete al máximo responsable con poder de

contratación y pon correctamente su nombre completoy el puesto que ocupa. Si no conoces esta información,dirígete al departamento de recursos humanos.

- Debe ser personal y breve, sin exceder una página. No

se trata de escribir otro currículum vitae.- Emplea fórmulas correctas en el saludo (Por ejemplo:Estimados/as señores/as,…) y la despedida debe sercorrecta y sencilla (como puede ser: Atentamente, Uncordial saludo,…).


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HERRAMIENTAS PARA BUSCAR EMPLEO.• PÁRRAFO 1º: Sirve para introducir el objetivo de tú carta, o

motivo.• PÁRRAFO 2º: Indica, por medio de un estilo agradable, directo y

dinámico tu interés y capacidad para desempeñar el puesto. Paraeso debes hacer referencia a tú formación, experiencia y habilidadesy capacidades. Emplea los términos propios del sector profesional alque te diriges y, en caso de que estés contestando a un anuncio, losaparecidos en este.

• PÁRRAFO 3º: Expresa tu deseo y disponibilidad para participaren una futura entrevista.

• PÁRRAFO 4º: Despídete de forma cordial, dejando entrever queesperas una respuesta


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HERRAMIENTAS PARA BUSCAR EMPLEO.Carta de auto candidatura:

La carta de autocandidatura es un documento en la

que nos presentamos directamente a una empresa,

que por el motivo que fuere, juzgamos interesante.

No se trata, pues de una respuesta a una búsqueda depersonal promovida por la empresa, sino de un

movimiento espontáneo por parte nuestra.


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HERRAMIENTAS PARA BUSCAR EMPLEO.Carta de respuesta a un anuncio.

Cuando vemos el anuncio de un puesto que nosinteresa , enviamos nuestro curriculum acompañadode una carta de este tipo.

En ella debes poner la referencia del puesto, destacar cuales detus características personales y profesionales se adecuan alperfil que solicitan. Debes enfatizar en que quieres formarparte del proceso de selección y dejar abierto un canal paraque la empresa se ponga en contacto contigo

http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/ejemplos%20de%20carta%20de%20presentaci%C3%B3n.docx


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RECURSOS PARA LABÚSQUEDA DE EMPLEO


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Recursos para la Búsqueda deEmpleo Índice;

◦ Agenda de búsqueda de empleo.

◦ Redes Sociales Red de Contactos

Redes Virtuales◦ Recursos de Empleo e Intermediadores.

◦ Recursos Formativos.


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AGENDA DE BUSQUEDADE EMPLEO


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Agenda de búsqueda de empleoLa Agenda; Es una herramienta de trabajo que te permiteorganizar, planificar y administrar de forma eficaz toda la

información relacionada con el proceso de búsqueda deempleo;

• Ofertas de empleo a las que nos hemos presentado.•

Teléfonos y direcciones de nuestra red de contactos.• Datos de convocatorias, ETT, bolsas de trabajo, etc..., adonde hemos enviado nuestro CV.

• Resultados de los contactos y entrevistas llevadas a cabo.


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Agenda de búsqueda de empleo• Información sobre las visitas realizadas a diversos

organismos y empresas.• Listados de empresas y posibles empleadores que se

ajusten a nuestro perfil profesional.• Actividades realizadas y actividades que tenemos

previsto realizar.• Noticias aparecidas en medios de comunicación que

nos hayan parecido de interés.• Cursos en los que estemos interesados.• Otras actividades.


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Agenda de búsqueda de empleoAl usar la agenda conseguirás:

◦ Planificar, programar y establecer un calendario de

actividades.◦ Definir tus objetivos profesionales.

◦ Organizar el tiempo que utilices en la búsqueda de

empleo.◦ Valorar los avances y resultados obtenidos en la

búsqueda de empleo. Reorientar la búsqueda en elcaso de que fuera necesario.


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Modelos de Agenda; Modelo 1

Modelo 2

Modelo 3

http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/Modelo%20Agenda%201.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/Modelo%20Agenda%202.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/Modelo%20Agenda%203.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/Modelo%20Agenda%203.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/Modelo%20Agenda%202.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/Modelo%20Agenda%201.pdf


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REDES SOCIALES


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Redes SocialesRedes personales o Red de contactos;

– Es una herramienta muy efectiva, tanto para la búsqueda

de información muy concreta y cercana como para elacceso a oportunidades de empleo relacionadas connuestros objetivos.

– Es la actuación más utilizada para acceder a puestos de

trabajo hoy, y no debe confundirse con los “enchufes”. – El 70% de las empresas buscan a los trabajadores/as que

necesitan por medio de los contactos personales. – Constituye una estrategia muy usual y eficaz para

encontrar un trabajo.


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Redes Sociales – El primer paso para "tejer" una red de contactos es redactar

una lista lo más exhaustiva posible de toda la gente queconoces, estén o no relacionados con la actividad laboral que

te interesa. – Para lograrlo procura informar a la gente de tu entorno -nosólo a tus amigos y familiares- sobre tu situación, intereses,capacidad, etc.,.. Para que te "echen un cable"...

• Deberás establecerla a partir de: – Las personas del ámbito relacional más próximo, que teconozcan bien. (Familiares, amigos, vecinos,

– Las personas del ámbito profesional (formación-experiencialaboral) que hayas conocido en tu trayectoria formativo-profesional.


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Redes Sociales• Pueden ser entre otros:

– Familiares y amigos.

– Compañeros de anteriores trabajos. – Proveedores y clientes en anteriores experienciaslaborales.

– Personas con las que coincidas en tus actividadesasociativas o lúdicas.

– Vecinos. – Antiguos profesores o docentes de acciones formativas

en la actualidad. – Contactos de tu pareja o de personas muy cercanas a ti.


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Redes Sociales Redes Sociales Virtuales;

◦ Se han convertido en un espacio esencial para contactar con

profesionales, antiguos compañeros de trabajo, compañeros deuniversidad, clientes, jefes, etc.

◦ También son un importante punto de encuentro entre los queofrecen y buscan trabajo.


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Redes Sociales• Los portales de empleo tradicionales a veces resultan ineficaces

para conocer ciertas características del trabajador. Losresponsables de Recursos Humanos tienden a recurrir cada vez

más a este tipo de redes sociales para publicar ofertas de trabajoy desarrollar buena parte del proceso de selección.

• La principal ventaja frente al CV tradicional es el alcance y ladifusión que alcanzamos, con respecto a nuestros contactos, por

medio de las redes sociales virtuales.


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Redes Sociales Facebook

◦ Utiliza las listas de contactos para seleccionar a aquellosamigos que te puedan ayudar a buscar trabajo o quetengan relación con tu profesión.

◦ Usa facebook para dejar información relevante sobreaquellos temas profesionales que domines.

◦ Hazte amigo de las empresas que pueden ofertar puestosde trabajo interesantes.

◦ Participa de forma activa y periódicamente sin resultarpesado.

https://www.facebook.com/


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Redes Sociales• Twitter;

– Crea una cuenta con un nombre que te identifique bien yelige una fotografía o avatar que se identifique bien con elperfil que deseas mostrar.

– Muestra lo que sabes hacer y aquello en lo que puedasdestacar.

– Sigue a intermediadores de empleo (@infoempleo,

@adecco_es, etc.) – Utiliza el buscador con palabras clave de interés

(#trabajo, #empleo, etc.) – Incluye un enlace a tu currículum vitae (Blog)

https://www.twitter.com/


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Redes Sociales• Linkedin / Xing –Crea tu currículum con tranquilidad y elige bien la

fotografía que vas a utilizar. –Empieza por crear tu propia red de contactos.

Debes incluir a Jefes, compañeros de trabajo y/oprácticas, clientes, profesores, etc.

–Actualiza tu perfil. Tus contactos estarán alcorriente de las nuevas actividades que desarrolles.

–Únete a los grupos que te sean de interés y buscalas ofertas de empleo.

http://www.xing.es/http://www.linkedin.es/


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Redes Sociales• Otras Redes Sociales para la búsqueda de empleo;

• www.abogae.com • www.apuntalia.com

• www.cionet.com • www.cottarquitectura.com • www.empreners.es • www.friendsandjob.com • www.infoautonomos.com • www.leadersxchange.com • www.medbook.es • www.nubelo.com • www.perfiles-autonomos.com • www.pleiteando.com • www.researchgate.net • www.talentous.com • www.universia.es

http://www.abogae.com/http://www.apuntalia.com/http://www.cionet.com/http://www.cottarquitectura.com/http://www.empreners.es/http://www.friendsandjob.com/http://www.infoautonomos.com/http://www.leadersxchange.com/http://www.medbook.es/http://www.nubelo.com/http://www.perfiles-autonomos.com/http://www.pleiteando.com/http://www.researchgate.net/http://www.talentous.com/http://www.universia.es/http://www.universia.es/http://www.talentous.com/http://www.researchgate.net/http://www.pleiteando.com/http://www.perfiles-autonomos.com/http://www.perfiles-autonomos.com/http://www.perfiles-autonomos.com/http://www.nubelo.com/http://www.medbook.es/http://www.leadersxchange.com/http://www.infoautonomos.com/http://www.friendsandjob.com/http://www.empreners.es/http://www.cottarquitectura.com/http://www.cionet.com/http://www.apuntalia.com/http://www.abogae.com/


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Redes Sociales


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RECURSOS DE EMPLEO EINTERMEDIADORES


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Intermediarios de empleoPersonas que buscan empleo, ya sean

desempleadas o trabajadoras que desean

cambiar de empresa u organización.

Puede ser demandante de empleo, cualquier

persona mayor de 16 años,

independientemente de la formación y

experiencia profesional que tenga.

Son empresas u organizaciones de carácter

público o privado, así como personas por

cuenta propia, que necesitan cubrir puestos detrabajo. Las principales fuentes de empleo son;

1 Empresas privadas.

2 Administraciones públicas.

3 Autoempleo.

DEMANDANTESDE EMPLEO

OFERTANTES DE

EMPLEO


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RECURSOS PARA LA BUSQUEDA DE

EMPLEO Entidades con bolsas de Empleo.

Agencias de Desarrollo Local.

Agencias de Colocación. Asociaciones Empresariales.

Consultoras de RRHH.

Colegios Profesionales. Empresas de Trabajo Temporal.

Paginas webs.

http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/ENTIDADES%20CON%20BOLSA%20DE%20EMPLEO.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/AGENCIAS%20DE%20DESARROLLO%20LOCAL.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/AGENCIAS%20DE%20COLOCACION%20CANARIAS%202013.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/ASOCIACIONES%20EMPRESARIOS%20GRAN%20CANARIA.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/CONSULTORAS%20RRHH.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/LISTADO%20DE%20COLEGIOS%20OFICIALES.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/EMPRESAS%20DE%20TRABAJO%20TEMPORAL.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/PAGINAS%20WEBS%20DE%20INTER%C3%89S.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/PAGINAS%20WEBS%20DE%20INTER%C3%89S.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/EMPRESAS%20DE%20TRABAJO%20TEMPORAL.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/LISTADO%20DE%20COLEGIOS%20OFICIALES.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/CONSULTORAS%20RRHH.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/ASOCIACIONES%20EMPRESARIOS%20GRAN%20CANARIA.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/AGENCIAS%20DE%20COLOCACION%20CANARIAS%202013.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/AGENCIAS%20DE%20DESARROLLO%20LOCAL.dochttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/ENTIDADES%20CON%20BOLSA%20DE%20EMPLEO.doc


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Medios de comunicación

PRENSA

Revistas Especializadas,Ej. Formación y Empleo

Anuncios por Palabras, en Prensa

Ofertas en el teletexto

http://www.rtve.es/alacarta/videos/aqui-hay-trabajo/http://www.rtve.es/television/teletexto/


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BUSCADORES DE EMPRESAS Paginas Amarillas

Guia QDQ

Vulka

Einforma

Entrevista de selección para

http://www.paginasamarillas.es/http://es.qdq.com/http://www.vulka.es/http://www.einforma.com/buscador_empresashttp://www.einforma.com/buscador_empresashttp://www.vulka.es/http://es.qdq.com/http://www.paginasamarillas.es/http://www.einforma.com/buscador_empresashttp://www.vulka.es/http://es.qdq.com/http://es.qdq.com/http://es.qdq.com/http://www.paginasamarillas.es/


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Entrevista de selección paraUniversitarios


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LA ENTREVISTA DE TRABAJO


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LA ENTREVISTA DE TRABAJO Un encuentro entre la persona que solicita el puesto de trabajo y la persona que representa la

empresa.

Entrevistador

Cuyo objetivo es captar las

cualidades y capacidades

del entrevistado

Entrevistado

Que intentará comunicar

sus potencialidades de la

manera más clara osible.


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Evaluación de competencias. Situación interpersonal Conversación sobre un asunto Charla para conocer si se cumplen los requisitos Juego de intereses ( encontrar el candidato- conseguir el

puesto) Última fase del proceso de búsqueda

LA ENTREVISTA DE TRABAJO


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LA ENTREVISTA DE TRABAJO Características de la entrevista

La duración es breve: De 15 a 30 min.

Se realiza un intercambio de información

Es un arma de doble filo

Es una fuente de ansiedad

Ambigüedad y variabilidad de la situación de entrevista.

Factores contaminantes: factores cono la cultura, la personalidad, la formación, la experiencia, losprejuicios, el ambiente y los aspectos causantes del momento pueden dar lugar a un resultado diferente en

una entrevista.


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LA ENTREVISTA DE TRABAJO Tipos de entrevista

Por su estructura:◦ Estructurada◦ Semiestructurada◦ Libre o no estructurada

Por su momento:◦ Preliminar, reclutamiento,toma de contacto.◦ De selección◦ Final

Por su tensión:◦ Normal◦ Dura o de Tensión

Por los protagonistas:◦ Individual◦ De Grupo◦ De Panel◦ Mixta

Ejercicio de tiempo limitado


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DINAMICAS DE GRUPO

Las dinámicas de grupo son instrumentos que permiten evaluar omedir nuestra capacidad de trabajo en equipo. Existen varios tiposdependiendo de la necesidad de la empresa.

Suelen distinguirse varios tipos:

- In basket: Es una situación en la que el candidato simula como actuaría si estuviesetrabajando.

- Situación dual: Suelen ser 2 candidatos que tienen que resolver un conflicto.- Situación de grupo: Un grupo tiene que trabajar sobre un tema comprometido.

Actividad: rol playing dinámica de grupos.


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ANTES DE LA ENTREVISTA ◦ La entrevista empieza en el mismo

momento en que recibes la llamada: En

muchas ocasiones, la primera toma de contactoentre el reclutador y el candidato es una charlatelefónica de unos 5 o 10 minutos en los que elseleccionador se hará una primera impresión de tu

perfil y podrá validar ciertos aspectos de tucurriculum




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ANTES DE LA ENTREVISTA Por eso debes:◦ Contestar a la llamada correctamente (cuida tu

lenguaje).

◦ Toma nota de todos los datos: fecha y hora de laentrevista, dirección de donde te tienes quepresentar y por quién preguntar cuando llegues allí.

◦

No te olvides de preguntar por un número deteléfono de contacto.

http://www.google.es/imgres?imgurl=http://computrucos.com/wp-content/uploads/2013/04/tomar-notas.jpg&imgrefurl=http://computrucos.com/mejores-programas-tomar-notas-ordenador/&usg=__OPj0VB512DgpoAgNcFqdCy56T3c=&h=300&w=400&sz=19&hl=es&start=7&sig2=Cs1BtF9N5upOv4GSkXMV-A&zoom=1&tbnid=9lRfSnYPu5ZlhM:&tbnh=93&tbnw=124&ei=w6jjUcTMEYSR7AaE6ICYAg&prev=/search?q=tomar+notas&um=1&rls=com.microsoft:es:IE-SearchBox&rlz=1I7MXGB_esES524&hl=es&tbm=isch&um=1&itbs=1&sa=X&ved=0CDgQrQMwBg


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ANTES DE LA ENTREVISTA Imagina que recibes la llamada en un

momento en el que no puedes tomar

notas, ¿que harías en ese caso? Aquí van unos consejos:

◦ Pedir a nuestro interlocutor que nos vuelva allamar y deje el mensaje en nuestro buzón de voz.

◦ Pedirle que nos envíe a nuestra dirección decorreo electrónico todos los datos.

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FASES DE LA ENTREVISTA

Fases de la entrevista

Fase de Acogida: sentarse, saludo y charla introductoria. Fase Informativa: Objetivo y procedimiento. Fase de Preguntas: abiertas, cerradas o de desarrollo. Cierre: preguntas al entrevistador y recapitulación de puntos

fuertes. Despedida


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FASES DE LA ENTREVISTA ¿ Cómo actuar para tener éxito?

Antes de la entrevista.

Obtén información sobre la empresa y el puesto de trabajo.Actualiza tu currículum y documentos.Prepárate las posibles preguntas que te puedan hacer ycómo contestarlas.Analiza tus cualidades, respuestas y conocimientos

relacionados con el puesto.Calcula el tiempo aproximado para ser puntual.Cuida la presentación personal; Viste ropa sobria, limpia ydiscreta; ve bien aseado.


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Vídeo Presentación1

Vídeo Presentación2

Saludo

Sonríe cuando de encuentre con el Entrevistador.Aprieta la mano con firmeza.Espera que te inviten a sentar.No fumes ni mastiques chicle.No apoyes los codos en la mesa.

Si te ofrecen bebida, nunca alcohol.No lleves puestas gafas de sol.

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Durante la entrevista

Presenta una actitud positiva.Escucha atentamente.No tutees al entrevistador.Habla con claridad.Si no entiendes algo, pregúntalo.Cuida el lenguaje corporal.

Mira a los ojos cuando te hablen.Mantén una buena postura.Interésate por el puesto de trabajo.No hables mal de tus anteriores trabajos.Tómate tu tiempo para las preguntas complicadas.


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FASES DE LA ENTREVISTA Vídeo Puesto 1

Vídeo Puesto 2

Vídeo Experiencia 1

Vídeo Experiencia 2

Vídeo Formación 1

Vídeo Formación 2

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Vídeo Despedida 1

Vídeo Despedida 2

Interview job english

DespedidaNo prolongues la entrevista ni la despedida.Pregunta cómo va a seguir el proceso deselección y en que plazo de tiempo tepueden llamar.

Agradece la atención prestada.Despídete con una sonrisa y un apretón demanos.

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LENGUAJE NO VERBAL DURANTELA ENTREVISTA El lenguaje de los gestos desde el primer segundo puededecantar a favor o en tu contra la entrevista de trabajo.

Se trata de aspectos en cierta manera incontrolables

Es positivo que al menos conozcas cuáles son las cualidades ylos defectos que los entrevistadores vigilan de nuestra expresióncorporal.


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Lenguaje no verbal:

◦ Saludo y contacto visual: No seas el primero en saludar saluda mirando y sonriendo. Atención e interés a lo que te dicen. Mira a los ojos mientras hablas y te hablan.

◦ Cómo sentarse: Erguida y no rígida. Ni al borde de la silla( Impaciencia) ni estirado ( Falta respeto) Mantén la postura y siéntete cómodo. No apoyes los miembros exageradamente en la mesa. ( respeta espacio)

◦ Gestos:

No cruces los brazos ( Defensa) NO toques o frotes continuamente manos, barbilla, oreja… ( Nerviosismo) Las manos libres, para poder acompañar el lenguaje verbal.

Vídeo lenguaje no verbal

LENGUAJE NO VERBAL DURANTE LAENTREVISTA

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ARGUMENTACIÓN

Exposición de la información que se da en

la entrevista, de forma que adquieraconsistencia y solidez. De esta manera sedará más fiabilidad a los puntos fuertes

que ofrezcamos.


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COMUNICACIÓN PERSUASIVA

Crea y despierta expectativas

Anticipa posibles beneficios Presenta ventajas. Despierta deseos de conocer el

producto. Motiva a la acción.


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PREGUNTAS DIFÍCILES Son:

◦ Las que tocan los puntos débiles◦ Hacer referencia a tu intimidad◦ Adentran en valores personales.

Respuestas:◦ Callarse atemorizado.◦ Saltar agresivamente.◦ Responder asertivamente.

Consejos:◦ Ensaya previamente◦ Escucha y pide que lo repitan o aclaren.◦ Primero piensa y habla serenamente.◦ No engañes, sé astuto.◦ Argumenta reduciendo el problema, controla la situación.◦ No ofrezcas información perjudicial o negativa

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PREGUNTAS DIFÍCILES Ante preguntas como "¿qué te hace mejor que el resto

de candidatos?" no hay que ser demasiado modesto ni

narcisista. Aplica la fórmula de demostrar cómo tusconocimientos, experiencia y aptitudes encajan con el perfilprofesional que se necesita.

Evita las comparaciones con otros candidatos y vincula tus

habilidades personales con los requisitos para el puesto.

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PREGUNTAS DIFÍCILES Ante preguntas acerca de tu interés en el

puesto y en la empresa, "¿por qué quieres

trabajar con nosotros?", es importanteconocer algunos datos de la compañía: sector,situación estratégica respecto a suscompetidores, proyectos inmediatos... De esta

manera, estarás capacitado para responder deuna forma razonada y adaptada a tu perfil.


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La entrevista de trabajo. "¿Por qué quieres cambiar de

empresa?" Si las razones sonexternas a ti, por ejemplo un

expediente de regulación deempleo o una reestructuracióninterna, muéstralo como unaoportunidad para mejorar yaprender. Si la razón es personal, enningún caso critiques a tuantigua compañía o colegas,aunque creas que tienes razonespara hacerlo.

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PREGUNTAS DIFÍCILES Si otra de las razones es la cercanía a tu lugar

de residencia, es preferible que no lo hagas

demasiado explícito, ya que puede indicar quesólo estás interesado en la ubicación de lacompañía y no en su cultura.

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PREGUNTAS DIFÍCILES "¿Cuáles son tus expectativas económicas?". La mejormanera de abordarla es decir que se espera un salario acordecon nuestra aportación y responsabilidades.

Si vas a dar una cifra, debes estar preparado para ofrecer unacantidad o tramo dentro del cual estarías dispuesto anegociar. Para ello, lo mejor es informarse sobre el sueldomedio del puesto de trabajo al que optas.

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PREGUNTAS DIFÍCILES Preguntas sobre tu vida privada: Hay que

estar preparado para cualquier sorpresa.

Aunque creemos que este tipo de preguntasestá en desuso, puede que te sorprendan conellas en alguna entrevista.

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PREGUNTAS DIFÍCILES Las preguntas más personales o inclusoíntimas como "¿estás casado?" o "¿tienesintención de tener hijos?" pueden

incomodarte. Piensa que, aunque elentrevistador tiene derecho a realizar algunade estas preguntas, pueden estar fuera de

lugar. El problema reside en que la línea quedistingue unas de otras es muy difusa.

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PREGUNTAS DIFÍCILES Si te sientes cohibido ante alguna de estas

preguntas o crees que pueden ser motivo de

discriminación, un método diplomático deevitarlas sería decir: "No me acabo de sentircómodo con esta pregunta, pero si para elproceso de selección es importante intentaréresponderla".

Vídeo personal 1

Vídeo personal 2

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DESPUÉS DE LA ENTREVISTA Tras los nervios y las expectativas puestas en

la entrevista llega “la resaca” del momento

vivido. Aún tenemos cosas por hacer.

Podemos analizar cómo lo hemos

hecho, enviar una carta deagradecimiento y, aunque no nosguste, prepararnos para un “no”.

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DESPUÉS DE LA ENTREVISTA La auto evaluación: Analiza tu

actuación en la entrevista paraseguir mejorando.

Algunas de las preguntas quedebes hacerte a ti mismodespués de la entrevista pueden

ser:◦ ¿Qué aspectos de mi currículum

creo que le parecieron másinteresantes al seleccionador?

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◦ ¿Qué preguntas me costó másresponder?

◦ ¿Me mostré seguro de mí y de mi CV o

dejé algunas lagunas?◦ ¿Cuando hablamos de retribución y

responsabilidades, ¿qué le contesté? ¿Ledejé claras mis aspiraciones?

◦

¿Entendí todos los aspectos de la ofertay del puesto, o me quedaron dudas?◦ ¿Cómo considero que fue la entrevista?

¿En qué puedo mejorar? ¿En qué fallé?

DESPUÉS DE LA ENTREVISTA

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Mucha suerte !!!!

Y gracias por asistir a este taller!!!!!!

taller grupal ipi 2014

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