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TALLERES DE GESTION CLINICA MEDICINA BASADA EN LA EFICIENCIA 7a Edición 2015 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS DE SALUD

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TALLERES DE GESTION

CLINICA MEDICINA BASADA EN LA EFICIENCIA

7a Edición 2015 ESTRUCTURA Y

FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS DE SALUD

Tanto el proceso de atención médica como el cuidado de la salud

deben enfocarse en gestionar clínicamente las necesidades de los

casos, basados en una inteligente toma de decisiones diagnósticas,

terapéuticas y pronósticas que sean pertinentes, oportunas, necesarias

y eficientes, todo lo cual requiere una adecuada gestión clínica.

Tomar decisiones intuitivas en ambientes de incertidumbre no asegura

calidad ni seguridad en los resultados, pero la toma de decisiones

inteligentes basada en el conocimiento, la información y en el manejo

de las herramientas de gestión propone mejores garantías de éxito.

La reforma de la salud le ha impuesto a las organizaciones sanitarias de

nuestro medio la necesidad de profesionalizar la administración de los

recursos asignados, para hacer de la gestión y de la gerencia hospitalaria

ciencias y campos de conocimiento particularmente especializados.

Cada vez son más los profesionales de los equipos de salud que buscan más

y mejores oportunidades de acceder a una formación académica formal asi

como también el acceso a una capacitación continua en administración,

gestión y gerencia de organizaciones de salud.

Hoy las organizaciones, empresas, sistemas y servicios de salud deben

enfocar su producción de manera tal que les permita lograr indicadores de

eficacia, eficiencia y efectividad para finalmente ofrecer a sus clientes servicios

con valores agregados de calidad y seguridad.

La continuación y profundización de la reforma de la salud y las

transformaciones organizacionales que de futuro deberán enfrentar y asumir

los prestadores integrales del sistema dependerá y requerirá de la formación y

capacitación de una masa critica de profesionales capaces de operar como

agentes de cambio.

El compromiso con el conocimiento académico adquirido entendemos que es

la clave para que los profesionales gestionarios sean capaces de asumir sus

roles como tomadores de decisiones e implementar transformaciones

organizacionales.

Los principios de nuestra

propuesta

Eficacia Nuestro objetivo es

que nuestros

participantes logren

una ganancia real

de conocimiento ,

habilidades y

destrezas

Accesibilidad nuestros talleres

ofrecen la

oportunidad a todo

los profesionales del

SNIS

Dinamismo Se busca la

transferencia de

conocimiento

mediante estrategias

interactivas con los

participantes

Integración El trabajo en grupos o workshop

busca integrar diferentes campos

de conocimiento apuntando a la

transversalidad del conocimiento

Nuestros talleres contribuyen a la introducción,

formación y actualización de los profesionales de la

salud en gerencia y gestión de sistemas y servicios de salud

Metodología interactiva

Aplicabilidad del conocimiento transferido

Análisis de casos

Autoeficacia

Inclusión La participación en

los talleres de

gestión clínica no

exige conocimiento

previo de gestión o

dirección de

empresas

Los principios de nuestra

propuesta

Nuestros talleres contribuyen a la introducción,

formación y actualización de los profesionales de la

salud en gerencia y gestión de sistemas y servicios de salud

ACCESIBILIDAD

Nuestros talleres ofrecen la oportunidad de

capacitación a todo los profesionales del SNIS

DINAMISMO

Se busca la transferencia de

conocimiento mediante estrategias interactivas con los

participantes

IINTEGRACION

El trabajo en grupos o workshop busca integrar

diferentes campos de conocimiento apuntando a la producción de equipos

interdisciplinarios

EFICACIA

Nuestro objetivo es que los participantes logren una ganancia real de conocimiento,

habilidades y destrezas

INCLUSION

La participación en los talleres de gestión

clínica no exige conocimiento previo

de gestión o dirección de empresas

Metodología interactiva

Aplicabilidad en la transferencia de

conocimiento

Análisis de casos

Autoeficacia

Valores de Calidad

Liderazgo Los Talleres de Gestión Clínica (TGC) en seis años de

actividades continuas desde el año 2009 se han transformado

en eventos lideres en capacitación del capital humano del

SNIS con mas de 950 participaciones de profesionales de las

empresas prestadoras de salud de todo el país.

Nivel Académico Los facilitadores de los talleres de gestión clínica son

profesionales de la salud formados académicamente en

gestión y gerencia de sistemas de salud tanto a nivel

nacional como internacional en Argentina (Hospital Italiano de

Buenos Aires y España (Universidad Complutense de Madrid

y Escuela Europea de Negocios).

Portabilidad Los talleres de gestión clínica se realizan tanto en

Montevideo como en el interior del país, organizados en un

circuito local y eventos realizables en el interior a solicitud de

organizaciones públicas o privadas. Asi se han realizado en

las ciudades de Mercedes, San José, San Carlos y Rivera.

Compromiso Estas actividades educativas de basan en el compromiso de

nuestra organización de satisfacer las necesidades de

capacitación y formativas que requieren y demandan los

profesionales del sistema., sean tanto personal operativo

aaistencial, como mandos medios o niveles de alta dirección

y gerencia.

En nuestros talleres trabajamos en capacitación, ideas,

innovación y propuestas con el objetivo de mejorar de

manera continua nuestra oferta de capacitación.

Metodo de Aprendizaje

Sobre temas de gerencia y

gestión sanitaria migradas de

la gestion o management

empresarial moderno a las

organizaciones de salud.

Miniconferencias Workshop grupal

Análisis de Casos

Lectura Previa, Pre y postest

Trabajos en grupos transdisciplinarios

centrados en la resolución de encares

de gestión que recrean situaciones

reales adaptadas a los objetivos de los

talleres.

Elaboración y presentación de

casos de empresas de salud

diseñados con un propósito

didáctico acompañados de un

menú de preguntas para los

participantes.

Actividad para horas no

presenciales diseñando un menú

de preguntas de multiple opción

para que los participantes logren

una aproximación a los temas y

medir su ganancia de

conocimiento. La lectura previa

busca el mayor rendimiento.

Presentaciones soportadas

en infogramas y papers de

referencia.

Videos complementarios

comentados en grupos

Tips o consejos al finalizar

cada conferencia

Miniconferencias

Búsqueda de cambio de

paradigmas, nuevas actitudes

y competencias

Habilidades, pensamiento abstracto

Capacidad de manejar

información y de análisis

conceptual

Debates y discusiones

conclusiones finales

Workshop

Pensamiento grupal

Mediante la dinámica de grupos y la transferencia de

conocimiento y experiencias se busca el mejoramiento

profesional de los participantes.

Participantes Los talleres de gestión clínica TGC son instancias de educación continua

dirigidas a todo el personal que se desempeña en las organizaciones

prestadoras del sistema de salud. Son de interés para la mejora

profesional de los profesionales de los equipos de salud básicos y

especializados, para quienes desempeñan licenciaturas, tecnicaturas y

auxiliares de diferentes especialidades y servicios.

Otros profesionales de interés en la salud que pueden beneficiarse son

Contadores, Economistas, Ingenieros, Abogados, Escribanos y

Arquitectos entre otros. Pueden participar de nuestros talleres quienes

se desempeñen en organizaciones vinculadas al entorno de la salud

(proveedores, reguladores, financiadores, organismos del Estado, etc.)

Comenzando los 7 años de actividades continuas hemos certificado a

más de 1350 profesionales directos e indirectos de la salud de todo el

país (ASSE, FEMI, IAMC). Se han inscripto profesionales procedentes

de más de 40 instituciones integrales y no integrales de salud de todo el

país.

Los participantes han representado a más de 30 profesiones

universitarias y a más de 32 centros y servicios hospitalarios.

El promedio histórico de participaciones presenciales en nuestros

talleres ha sido de 48.7 profesionales por taller, el cual se ha mantenido

estable.

No es condición ni exigencia para participar de estos talleres tener

conocimiento o formación académica previa en gestión, gerencia o

dirección de empresas de salud.

GERENCIA 1%

DIRECCION 10% DIRECCION

TECNICA 1%

TECNICO OPERATIVO

38%

JEFE DE AREA 50%

Dr. Gustavo Daniel Ribero Lavie

Cirujano General de Adultos

Ex Docente Facultad de Medicina (1981 – 1995)

Posgrado Gestión de Servicios y Sistemas de Salud (Hospital Italiano, Buenos Aires)

Posgrado de Gestión de Salud. Facultad Ciencias Económicas y Administración (UdelaR)

Máster de RRHH España (Universidad Complutense de Madrid Escuela Europea de Negocios

Candidate MBA Administración, Facultad de Ciencias Económicas y Administración (UdelaR)

Comité de Infecciones y COSEPA Hospital de Rivera ASSE

Hospital Evangélico, Hospital Español ASSE, Director de Consultores en Salud

Lic. Saadia Zawadzki Licenciada en Registros Médicos

Jefe de Sección Dpto. Registros Médicos - Hospital de Clínicas (UdelaR)

Docente permanente de la Unidad de Capacitación del Hospital de Clínicas (UdelaR),

Encargada de la Carrera de Licenciatura de Registros Médicos E.U.T.M. Facultad de

Medicina (UdelaR)

Ex Docente Calificada del Dpto. Medicina Legal (UdelaR).

Vicepresidente de la Sociedad Uruguaya de Informática en Salud (SUIS).

Ex Jefe de Departamento de Registros Médicos de instituciones Médicas Colectivas.

Auditorías y Consultorías Privadas.

Dra. Selene Indarte.

Graduada Administración de Servicios de Salud (UDE) y Habilidades Gerenciales

(UDE).

Graduada en Gestión de Sistemas de Salud y Bioinformática (HIBA Buenos Aires).

Gerente de Informática Médica (SUAT)

Equipo de desarrollo FEMI Salud Digital

Consultora de CEPAL

Presidente de SUEIIDISS Médico Internista y Médico Intensivista (UDELAR).

Docente de Facultad de Ingeniería Asignatura Sistemas de Información en Salud.

Auditorias y Consultorías Privadas

Calendario 2015

Marzo: Martes 10, 17 y 24. Estrategia FODA, Mapas Estratégicos, Descentralización de Sistemas de

Salud

Junio: Martes 9, 16 y 23. Gestión de Producción Sanitaria, Trabajo en Equipo, Gestión de

Proyectos

Octubre: Martes 13, 20 y 27. Estrategias Cooperativas, Gestión de Redes, Informática Médica,

Calidad en Salud Modelo de Donabedian

Lugar: HOTEL IBIS de Montevideo - Sala Mercosur

Auspicia Federación Médica del Interior FEMI

Patrocina Laboratorio Libra

Contacto Información, reservas e inscripciones a nuestro correo electrónico: [email protected] y

responderemos todas las consultas.