tambolia b2b

20
Игровые методы исследования отношений в команде Сергей Степаненко, Управляющий партнер Glorium Impression, [email protected] +7 926 203 3061

Upload: glorium-impression

Post on 27-Jul-2015

944 views

Category:

Recruiting & HR


1 download

TRANSCRIPT

Игровые методы исследования отношений в команде

Сергей Степаненко,Управляющий партнерGlorium Impression,[email protected]+7 926 203 3061

Проблема

Порой сложно разобраться во взаимоотношениях внутри любой команды

Иногда недооценка или непонимание друг друга может привести к разрыву отношений или серьёзным финансовым потерям в бизнесе.

Проблема

Как это получаетсяЗачастую сотрудники компании не понимают причины поступков их коллег (негативных по их мнению)

Недопонимания перерастают в сложившееся мнение о человеке

В случае сжатых сроков или стрессовой обстановки нередко случается конфликт с переходом из рабочей плоскости в личную

1

2

3

4

Неразрешенные конфликтные ситуации влияют на эмоциональный фон, ухудшают коммуникацию в к о м а н д е и в л и я ю т н а производительность труда.

Проверить и выяснить стратегию поведения Ваших сотрудников можно с помощью групповой сессии на базе игры Tambolia

Решение

Тип игры:���Настольная метафорическая игра���Цель игры:���найти ответ на свой вопрос���Количество игроков: ���4-6 чел. за одним столом���Продолжительность: ���до 4 часов���Базовый механизм: ���рефлексия, групповой коучинг

Что такое Tambolia?

1

2

3

4

5

c

Чем Вам может помочь Игра

Метафора игры позволяет человеку рассла-биться и свободно выражать себя.

Чем Вам может помочь Игра

Наблюдая за поведением в игре, вне контекста рабочей обстановки, фасилитатор отмечает устойчивые паттерны поведения. Этот “Сбой матрицы” определяется проявлением в течение 4-5 кругов игры.

Кадр из к/ф “Матрица”

Почему Tambolia

Метафора игры и профессионализм Сталкеров позволяет прямо в процессе игры находить решения в плоскости взаимодействия игроков.

Матрица наблюдения за поведением Игроков в ходе одной игровой сессии (4-5 кругов)

Номер игрока 1 2 3 4

1 Ход паттерны поведения

особенности восприятия

Пример 1:Игрок 4, задавает вопрос в форме убеждения

2 прецеденты

Стратегии принятия решенияИгрока

Пример 3: Игрок 3 включен, внимательно слушает Игрока 2

Особенности коммуникации

3 вскрытые конфликты

Пример 4: Перебивая, попросил

прощение. Уважительное отношение к №3

Способы восприятия обратной связи

Демонстрация интереса/незаинтересо-ванности

4Пример 2Игрок 1 выключен, когда ходит Игрок 4

включен/выключен

фокус внимания

Прочие особенности при ходе Игрока

Результат мониторинга взаимоотношений команды

Номер игрока 1 2 3 4

1 Ход паттерны поведения

особенности восприятия

Пример 1:Игрок 4, задавает вопрос в форме убеждения

2 прецеденты

Стратегии принятия решенияИгрока

Пример 2:Игрок 3 включен, внимательно слушает

Игрока 2

Особенности коммуникации

3 вскрытые конфликты

Пример 3: Перебивая, попросил

прощение. Уважительное отношение к №3

Способы восприятия обратной связи

Демонстрация интереса/незаинтересо-ванности

4Пример 1:Игрок 1 выключен, когда ходит Игрок 4

включен/выключен

фокус внимания

Прочие особенности при ходе Игрока

Матрица наблюдения за поведением Игроков в ходе одной игровой сессии (4-5 кругов)

Результат мониторинга взаимоотношений команды

В строке показаны опции, как реагируют Игроки на действия Игрока во время его хода.

Матрица наблюдения за поведением Игроков в ходе одной игровой сессии (4-5 кругов)

Номер игрока 1 2 3 4

1 Ход паттерны поведения

особенности восприятия

Пример 1:Игрок 4, задавает вопрос в форме убеждения

2 прецеденты

Стратегии принятия решенияИгрока

Пример 2:Игрок 3 включен, внимательно слушает

Игрока 2

Особенности коммуникации

3 вскрытые конфликты

Пример 3: Перебивая, попросил

прощение. Уважительное отношение к №3

Способы восприятия обратной связи

Демонстрация интереса/незаинтересо-ванности

4Пример 1:Игрок 1 выключен, когда ходит Игрок 4

включен/выключен

фокус внимания

Прочие особенности при ходе Игрока

Результат мониторинга взаимоотношений команды

Приведены примеры наблюдений сталкеров из прошедших игр

Метод оценки EQЭмоциональная компетентность сотрудника проявляется в умении принимать обратную связь и доносить информацию так, чтобы его услышали.

Для руководителя HR

Подбор персонала

Игровая сессия может использо-ваться для оценки таких навыков как гибкость, открытость, умение слы-шать, рефлексировать, работа в усло-виях неопределнности.

Для руководителя HR

Для организатора корпоративных мероприятий

Командообразование

Отличный способ провести время с коллегами в поисках ответа на волну-ющие Вас вопросы, и узнать друг о друге много новых удивительных вещей.

Для организатора корпоративных мероприятий

ВзаимодействиеИ г р а ю щ и е к л и е н т ы , партнеры , контрагенты , сотрудники начинают лучше понимать друг друга.

Для организатора корпоративных мероприятий

Внедрение ценностейЭкологичное внедрение ценностей в процессе игры через общение сотрудников между собой

Функциональная и ценностная расстановка

По результатам игры есть возможность посмотреть на стратегии поведения в команде. Часто проблемы достижения ко-мандой результата лежит вне плоскости профессиональных компетенций.

Для руководителя подразделения

Решение бизнес-задач

В лёгкой игровой форме используя метафору игры Вы можете провести стратегическую сессию по решению важной для каждого играющего проблемы

Для руководителя подразделения

Условия и цены проведения Игры

1 фасилитатор работает с группой 4-6 человек

30 сертифицированных ведущих

Сроки проведения - от 3-х столов - за неделю до мероприятия

Стоимость проведения 1 стола игровой сессии - 25.000 руб

Звоните и заказывайте!+7 495 740 9778 www.tambolia.ru

В стоимость не включены организационные расходы по аренде места проведения, трансферу сталкеров, обеспечения питания в случае выезда загород с временем в пути более 2 часов.