tạp chí thương gia & thị trường số 10

Tổng Biên tậpHồ Hải Long

Phụ trách chungnguyễn Đức Tiến

Trưởng Ban Biên tậpnguyễn THị BícH ngọc

Phụ trách trị sựnguyễn Xuân ViệTTrần THị Trang

Thiết kế mỹ thuậtDaViD Đặng

Địa chỉ liên hệ: Số 43 phố Lò Đúc, quận Hai Bà Trưng, Hà NộiĐiện thoại: (04) 3.972.0218Email: [email protected] - Website: Thuonggiathitruong.vnGPXB: Số 418/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 7/10/2013Mã số phát hành: CO16BCTW (In tại công ty TNHH một thành viên in Quân Đội I)

Mục lụcChào mừng Ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11/ 2013

03. Thư chúc mừng

Thương mại điện tử04. Doanh nghiệp cần làm gì? Để minh bạch thông tin trên các website thương mại điện tử06. 300 doanh nghiệp Việt - Nhật dự “Tuần CNTT Nhật Bản” 201307. Khai thác Internet hiệu quả sẽ giúp Doanh nghiệp đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh

Kinh tế chung08. Cần nghiêm cứu cho phép thực hiện giao dịch T+0 để nâng cao thanh khoản cho thị trường10. Lợi nhuận DN và Ngân hàng: Tiếp tục ghi dấu tăng trưởng âm12. Băn khoăn trái phiếu VAMC14. Nhiều cơ hội cho Doanh nghiệp Việt xuất khẩu vào Kenya15. Thị trường trái phiếu Việt Nam đạt con số 27 tỷ USD16. Chọn USD hay Nhân Dân Tệ ?17. Trung Quốc chuẩn bị cải cách lớn chưa từng có?

Diễn đàn An toàn giao thông18. Chất lượng mũ bảo hiểm - Xử lý tận gốc vấn đề

Y tế và đời sống (Chuyên đề Y Dược học cổ truyền)20. GS.TSKH Nguyễn Tài Thu: “Người thầy thuốc với trái tim nhân hậu”22. Lương y Phạm Khắc Tỉnh - Sáng ngời tấm gương Y thuật và Y đức24. Người đàn bà vượt khó trở thành “Lương y”26. Lương dược Phạm Xuân Hùng : “Khao khát được kế tục sự nghiệp Y học cổ truyền của gia đình”27. Lương y Nguyễn Tiến Hòa - Lương y có duyên “trị” rắn độc

Doanh nghiệp - Doanh nhân28. 6 tỷ phú người Việt khiến dân Mỹ nể trọng30. Ông chủ Fulham: Tỷ phú khởi nghiệp từ 50 USD31. Đại gia số 1 Việt Nam - Thâu tóm Ngân hàng mua 100 máy bay34. Sứ mệnh Xanh và khát vọng một đời

Hợp tác quốc tế38. Một chuyến công du thành công

Lịch sử Việt40. Thăng Long - Ngàn tuổi vững âu vàng

Tư vấn du lịch (thông tin được bảo trợ bởi Checkinvietnam)43. Mang laptop đi du lịch - những điều cần nhớ

Giá : 22.000 đồng

Chào

Mừng

Ngày

Nhà

Giáo

Việt

Nam

Nhân ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11. Tạp chí Thương gia & Thị trường xin kính chúc các thầy cô giáo trên mọi miền tổ quốc lời chúc sức khỏe, hạnh phúc và thành đạt.

Chúc cho sự nghiệp dạy và học của nước nhà ngày càng phát triển. Những chuyến đò tri thức sẽ vững mạnh ra biển lớn, để trí tuệ Việt sẽ tỏa sáng năm châu !

Website: Thuonggiathitruong.vn I Số 10/2013 03

Chào mừng Ngày Nhà giáo Việt Nam 20 - 11 - 2013

DoANH NgHiệp CầN Làm gì ?để miNH bạCH THôNg TiN TrêN CáC websiTe THươNg mại điệN Tử

G ần đây một số website thương mại điện tử như www.cungmua.com của

công ty CP Cùng mua haywww.thegioidinhduong.vn của công ty TNHH Dinh dưỡng Việt Pháp bị người tiêu dùng và cơ quan chức năng phản ánh do hàng hóa không rõ nguồn gốc xuất xứ, không giao hóa đơn chứng từ cho người mua hoặc không cung cấp đầy đủ, rõ ràng thông tin về sản phẩm trên website.

Mặc dù giao dịch mua bán điện tử có một số đặc thù so với mua bán truyền thống song các bên mua và bán vẫn phải tuân thủ theo các quy định của pháp luật. Tuy nhiên thực tế còn khá nhiều doanh nghiệp chưa nắm rõ các quy định về giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa, dịch vụ.

Hóa đơn bán hàng là một trong nhiều vấn đề mà các doanh nghiệp rất quan tâm và có nhiều thắc mắc. Doanh

nghiệp khi giao hàng cho khách hàng mà không có hóa đơn chứng từ kèm theo thì liệu có hợp pháp hay không?

Theo quy định của luật pháp Việt Nam thì mọi hoạt động mua bán, giao dịch và thực hiện giao kết hợp đồng điện tử đều phải tuân thủ các quy định liên quan tới thương mại nói chung và thương mại điện tử nói riêng.Theo Điều 42 của Luật Thương mại, bên bán phải giao chứng từ liên quan đến hàng hóa cho bên mua trong thời hạn và tại địa điểm hợp lý để bên mua có thể nhận hàng. Theo Điều 21 khoản 2 mục d, Nghị định 51 về hóa đơn bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ, người bán phải có nghĩa vụ lập và giao hóa đơn khi bán hàng hóa, dịch vụ cho người mua. Người bán không phải lập hóa đơn nếu bán hàng hóa, dịch vụ có tổng giá thanh toán dưới 200.000 đồng trừ trường hợp người mua yêu cầu nhận hóa đơn (Điều 16 khoản 1).

Tạp chí Thương gia & Thị trường I Số 10/201304

Thương mại điện tử

Một vấn đề cũng được nhiều doanh nghiệp và người tiêu dùng quan tâm đó là nhãn mác hàng hóa. Đối với hàng hóa có xuất xứ nước ngoài, khi đặt hàng qua mạng và hàng tới tay người tiêu dùng thì trên nhãn mác có cần ghi rõ đơn vị nhập khẩu và đơn vị bán hàng hay không?

Theo quy định của Nghị định về Thương mại điện tử, thông tin hàng hóa phải được hiển thị một cách đầy đủ, rõ ràng để khách hàng có thể xác định chính xác đặc tính của hàng hóa, dịch vụ. Như vậy, đối với hàng hóa có xuất xứ nước ngoài, thông tin sản phẩm cần bao gồm cả thông tin về đơn vị nhập khẩu hay các thông tin về đặc tính sản phẩm và cách sử dụng. Tất cả những thông tin này cần được hiển thị bằng tiếng Việt trên sản phẩm.

Cụ thể, theo Điều 9 khoản 3, Nghị định 89 về Nhãn hàng hóa có quy định hàng hoá nhập khẩu vào Việt Nam mà trên nhãn chưa thể hiện hoặc thể hiện chưa đủ những nội dung bắt buộc bằng tiếng Việt thì phải có nhãn phụ kèm theo mô tả những nội dung này và giữ nguyên nhãn gốc của hàng hoá. Nội dung ghi bằng tiếng Việt phải tương ứng với nội dung ghi trên nhãn gốc.

Cũng theo quy định tại Điều 11 khoản 1 và Điều 14 khoản 2 của Nghị định này, nội dung trên nhãn hàng hóa phải bao gồm các thông tin như: tên hàng hoá, xuất xứ hàng hóa, tên và địa chỉ của đơn vị chịu trách nhiệm về hàng hoá. Hàng hoá được nhập khẩu vào Việt Nam thì phải ghi tên và địa chỉ của đơn vị sản xuất và tên, địa chỉ của đơn vị nhập khẩu.

Do đó khi hàng hóa tới tay người tiêu dùng thì trên nhãn mác hàng hóa phải có đầy đủ các thông tin về đơn vị sản xuất, đơn vị nhập khẩu và người chịu trách nhiệm về hàng hóa.

Trong thời gian qua giao dịch mua

bán trực tuyến trên các website thương mại điện tử tăng lên nhanh chóng. Hình thức mua bán này đã thể hiện được nhiều lợi thế so với mua bán truyền thống. Tuy nhiên, còn một số website thương mại điện tử chưa thực hiện đúng các quy định pháp luật về giao kết hợp đồng trực tuyến được quy định tại Nghị định số 52/2013/NĐ-CP về Thương mại điện tử. Điều đó không chỉ khiến doanh nghiệp vận hành website gặp bất lợi trước pháp luật mà còn khiến khách hàng mất niềm tin vào doanh nghiệp khi mua bán hàng hóa.

VECOM hiện đang phối hợp cùng Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin Bộ Công thương thực hiện chương trình gắn biểu tượng tín nhiệm Safeweb cho các website thương mại điện tử. Mục tiêu của chương trình là hỗ trợ doanh nghiệp hoàn thiện website của mình theo bộ tiêu chí chuẩn về các quy định trong giao kết hợp đồng, minh bạch hóa thông tin liên quan tới sản phẩm và mua bán, bảo vệ thông tin cá nhân của người mua. Khi có sự tham gia của đông đảo các doanh nghiệp vận hành website thương mại điện tử, niềm tin của người tiêu dùng trong mua bán trực tuyến sẽ được nâng cao, góp phần thúc đẩy thương mại điện tử Việt Nam phát triển nhanh và bền vững.

Ngày 13/8/2013 tọa đàm đầu tiên với chủ đề “Đánh giá tín nhiệm website thương mại điện tử” đã được tổ chức tại Hà Nội. Ngày 25/10 tọa đàm thứ hai được tổ chức tại Văn phòng đại diện VECOM tại TP. Hồ Chí Minh với sự tham gia của các chuyên gia tới từ Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin và một số doanh nghiệp bán hàng trực tuyến tiêu biểu.

(VECOM)



300 doanh nghiệp Việt - Nhật dự

“Tuần CNTT Nhật Bản”

2013Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Minh Hồng bày tỏ sự vui mừng với thông tin các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam được bình chọn là đối tác ưa thích nhất của các doanh nghiệp Nhật Bản. Ảnh: X.B

Tuần CNTT Nhật Bản (Japan ICT Week) năm 2013 chính thức khai mạc ngày 23/10/2013 với sự tham gia của hơn 100 doanh nghiệp Nhật Bản, 200 doanh nghiệp Việt Nam và nhiều cơ quan, tổ chức khác tại Việt Nam.

Phát biểu tại Lễ khai mạc, ông Phạm Tấn Công - Phó Chủ tịch

kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Phần mềm & Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) khẳng định: Thị trường phần mềm Nhật Bản có quy mô chi tiêu trên 130 tỷ USD hàng năm, lớn thứ 4 thế giới, đang rất cần các đối tác cung cấp nước ngoài. Trong 10 năm qua, VINASA đã kiên trì triển khai chương trình trọng điểm phát triển thị trường Nhật Bản và giờ đây các doanh nghiệp bắt đầu gặt hái được kết quả rất tốt.

Japan Week 2013 diễn ra trong bối cảnh đang xuất hiện làn sóng các doanh nghiệp Nhật Bản rời bỏ thị trường Trung Quốc tìm đến các quốc gia khác có môi trường và đối tác ổn định hơn, trong đó Việt Nam nổi lên như 1 điểm đến hấp dẫn. Theo báo cáo mới nhất của Cơ quan Xúc tiến CNTT Nhật Bản (IPA), năm 2012, Việt Nam đã vượt qua Ấn Độ, trở thành đối tác lớn thứ 2 của Nhật Bản với 23% lượng đơn đặt hàng hải ngoại, vượt trên Ấn Độ (13,7%). Đặc biệt, từ năm 2009, Việt Nam giữ vững vị trí là đối tác được ưa thích nhất của các doanh nghiệp Nhật Bản với 31,5% phiếu bình chọn của doanh nghiệp Nhật (Ấn Độ - 20,6%, Trung Quốc - 16,7%). Hợp tác giữa các doanh nghiệp CNTT Việt Nam - Nhật Bản đang phát triển mạnh mẽ cả chiều rộng và chiều sâu, với tốc độ tăng trưởng cao. Tuy nhiên, tiềm năng hợp tác mới được khai thác ở mức rất thấp. Theo báo cáo của Bộ Kinh tế Nhật Bản, tổng giá trị đơn hàng của các doanh nghiệp Việt Nam tại Nhật Bản chỉ bằng 1/30 so với doanh nghiệp Trung Quốc.

Theo khảo sát nhanh của VINASA với gần 40 doanh nghiệp CNTT Việt Nam, 61% doanh nghiệp đánh giá khó khăn lớn nhất trong hợp tác giữa doanh nghiệp Việt Nam - Nhật Bản là rào cản ngôn ngữ (tiếng Nhật), nhưng vẫn có thể phát triển được nguồn nhân lực cho hợp tác với doanh nghiệp Nhật. Trên thực tế, các doanh

nghiệp có quan hệ hợp tác với Nhật Bản trong năm 2012 đều đạt mức tăng trưởng cao từ 30 - 50%, trong đó có doanh nghiệp đạt tới 300% so với năm 2011.

Số liệu từ Bộ Khoa học & Công nghệ cho biết với lợi thế về giá thành và những ưu đãi về thuế, Việt Nam đã thu hút gần 80 công ty liên quan tới CNTT của Nhật Bản tới đầu tư, chiếm tới 19,2% ứng dụng phần mềm phát triển tại nước ngoài của các công ty Nhật. Dự kiến đến cuối năm sẽ có thêm 20 công ty Nhật tiếp tục đầu tư vào nước ta.

Đánh giá cao việc các doanh nghiệp Việt Nam được doanh nghiệp Nhật Bản bình chọn là đối tác ưa thích nhất, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Minh Hồng khẳng định sự kiện Tuần CNTT Nhật Bản năm 2013 sẽ góp phần kết nối các doanh nghiệp CNTT, thúc đẩy phát triển thị trường CNTT, đặc biệt là hoạt động gia công phần mềm giữa 2 nước, qua đó góp phần nâng cao quan hệ hợp tác chiến lược giữa 2 nước Việt Nam - Nhật Bản.

“Ngày CNTT Nhật Bản” (Japan IT Day) được tổ chức lần đầu năm 2007, qua 6 lần tổ chức đã trở thành sự kiện được doanh nghiệp CNTT 2 nước mong đợi. Năm nay, sự kiện được mở rộng quy mô thành Tuần CNTT, được Đại sứ quán Nhật Bản chọn làm một trong những sự kiện chính thức trong Chương trình các hoạt động kỷ niệm 40 năm quan hệ Việt Nam - Nhật Bản.




Khai thác Internet hiệu quả sẽ giúp

Doanh Nghiệp đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh

Chiều tối 24.10, Hội Doanh nhân trẻ TPHCM kết hợp với Hội Tin học TPHCM tổ chức diễn đàn Kinh doanh trong kỷ nguyên công nghệ số - E-Business Forum 2013 với chủ đề: “Kỷ nguyên số - Cơ hội nào cho doanh nghiệp Việt Nam?”. Hơn 500 doanh nghiệp (DN) đã đến tham dự diễn đàn.

15 diễn giả đến từ Google, Intel, Microsolf Viet Nam, Gartner,… đã thảo luận những đề tài hấp dẫn như: Tầm nhìn về thương mại điện tử, các xu thế quyết định chiến lược kinh doanh; Sự hấp dẫn của môi trường mạng đối với các DN Việt Nam, Xu hướng trong việc thúc đẩy cạnh tranh lành mạnh và giải pháp phần mềm phù hợp, Truyền thông trong kỷ nguyên số,… đã mở ra một góc nhìn mới về kinh doanh trong kỷ nguyên số, những cơ hội và thách thức trong việc điều hành và kinh doanh của DN Việt Nam.

Theo số liệu thống kê từ Bộ Thông tin và Truyền thông, thị trường công nghệ thông tin Việt Nam đang phát triển nhanh, ngày càng có nhiều sản phẩm, dịch vụ mới, đa dạng về chủng loại, chất lượng và giá thành cạnh tranh; đáp ứng ngày càng tốt hơn cho nhu cầu phát triển của DN và người tiêu dùng.

Bài tham luận của ông Vũ Lâm, đến từ Agency Relationship Manager – Google Inc đã chứng minh rằng, ngày

càng nhiều người dùng internet để tìm kiếm thông tin về sản phẩm, dịch vụ mà họ muốn sử dụng. Chính vì vậy, khai thác môi trường mạng một cách hiệu quả chính là cách mà các DN vừa và nhỏ cần phải quan tâm nhiều hơn để đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh của DN mình.

Ông Praveen Sengar – chuyên gia phân tích cao cấp của Gartner cũng chia sẻ các vấn đề cốt yếu cần được quan tâm của thương mại điện tử như khả năng kết nối mọi nơi, mọi người, mọi lúc, mọi thứ và bảo vệ tất cả mọi người. Các DN cần xác định rõ hơn mục tiêu tham gia thương mại điện tử của DN mình, từ đó lựa chọn mô hình phát triển phù hợp nhất.

Ông Lý Hiền Trung, Chủ tịch kiêm TGĐ điều hành Công ty tin học Phương Bắc đã chia sẻ một điển hình trong việc ứng dụng mô hình kinh doanh trong kỷ nguyên công nghệ số, đó là EPR – hệ thống phần mềm tập trung, trực tuyến. Theo ông, không nên quan niệm ERP là thứ gì đó quá to tát hay cao siêu chỉ dành cho các DN lớn, mà nên hình dung ERP đơn giản chỉ là một hệ thống dây chuyền quản lý kết nối các bộ phận của DN với nhau theo những quy trình thực hành tốt của ngành nghề, của chính DN và trên đó trang bị một hệ thống

“camera giám sát”, phản ánh thường xuyên các hoạt động đang diễn ra trên dây chuyền quản lý. Thế nên DN dù ở quy mô nào cũng nên có một hệ thống như vậy.

Mặt khác, ông Lê Hồng Châu, Giám đốc kỹ thuật McAfee cho rằng, các xu hướng phát triển công nghệ thông tin và sự ảnh hưởng của nó đối với an ninh của DN như: sự chuyển đổi trung tâm dữ liệu, an ninh đầu cuối, mạng thế hệ mới, nhận thức tình huống, bảo vệ malware, web và định danh.

Khi công nghệ thông tin càng phát triển, sự phức tạp trong quản lý các vấn đề trên càng gia tăng, trong khi đó các mô hình quản lý an toàn thông tin hiện tại và các tư duy về an toàn thông tin truyền thống ngày càng lộ rõ nhiều hạn chế, bất cập như: đòi hỏi về đảm bảo an toàn an ninh trong khi cần cắt giảm ngân sách, thiếu hụt về nhân lực có trình độ an toàn an ninh cao, nhu cầu về thay đổi mô hình kinh doanh… Từ đó, ông đã chỉ ra định hướng về xây dựng giải pháp tích hợp thông minh, đáp ứng nhận thức và tình huống trong thời gian thực để khắc phục tất cả các nhược điểm trên.

Theo: Laodong.com.vn


Kinh tế chung

Cần nghiên cứu cho phép thực hiện giao dịch T+0

để NâNg CAo THANH KHoảN CHo THị TrườNg

Đó là ý kiến đề xuất của Nhóm công tác thị trường vốn tại Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam (VBF) giữa kỳ 2013. Theo đó, nhóm này cho rằng, Ủy ban Chứng khoán cần nghiên cứu cho phép thực hiện giao dịch T+0, T+1 nhằm tăng sự lưu thông giữa tiền và hàng hóa, nâng cao thanh khoản của thị trường.

Theo đánh giá của ông Donimic Scriven - đại diện nhóm công tác thị trường vốn, thị trường chứng khoán Việt Nam (TTCKVN) đã có những dấu hiệu hồi phục từ năm 2012 đến nay, tuy nhiên sự hồi phục này chưa được đặt trên một nền tảng bền vững. Nhìn chung sức khỏe các DN niêm yết còn yếu, thanh khoản thị trường vẫn còn

thấp, nhà đầu tư nước ngoài dù đang quan tâm trở lại với TTCKVN tuy nhiên đa số vẫn còn đang quan sát và chờ cơ hội. Vì thế, cần cải thiện quy định về giao dịch để tăng sự lưu thông giữa tiền và hàng hóa, nâng cao thanh khoản của thị trường.

Phân tích của nhóm công tác cho thấy, dù thời gian giao dịch trong một phiên đã được nới rộng nhưng thanh khoản vẫn tiếp tục là một vấn đề, do tỉ lệ biên độ giao dịch hiện hành đang hạn chế sự dịch chuyển tự nhiên của giá cả. Do đó, nhóm công tác đề xuất một giải pháp về quy định tạm dừng giao dịch trong vòng 30 phút khi có biến động giá lên (xuống) chạm mức trần (sàn) của biên độ giao dịch 7%-10% trên hai sàn

hiện nay. Sau thời gian tạm dừng giao dịch 30 phút thì cổ phiếu sẽ tiếp tục được giao dịch với mức giá tham chiếu mới (là mức giá trần hoặc sàn trước khi tạm ngừng giao dịch). Tạm dừng giao dịch theo cách này sẽ giúp tái lập sự ổn định cho thị trường đồng thời giảm bớt sự hạn chế của quy định tỉ lệ biên độ giao dịch hiện hành.

Liên quan đến vấn đề thanh toán bù trừ, nhóm công tác đưa ra ý kiến đề nghị Ủy ban Chứng khoán và Trung tâm Lưu ký Chứng khoán cần quy định các thành viên lưu ký phải thực hiện chuyển khoản cùng ngày nhận được chứng khoán, thời gian chênh lệch giữa việc chuyển khoản và nhận chứng khoán (trong cùng ngày) cần phải được


Kinh tế chung

Cần nghiên cứu cho phép thực hiện giao dịch T+0

để NâNg CAo THANH KHoảN CHo THị TrườNgrút ngắn nhất có thể.

Theo nhóm công tác, hiện nay Ngân hàng Đầu tư và Phát triển (BIDV) đang được chỉ định là ngân hàng thanh toán giao dịch trên thị trường chứng khoán (TTCK). Tuy nhiên, BIDV chỉ là một ngân hàng thương mại đồng thời các giao dịch thông qua BIDV cũng không được bảo hiểm, do đó cần phải chuyển vai trò ngân hàng thanh toán cho Ngân hàng Nhà nước.

Nhóm công tác cũng cho rằng, việc có quá nhiều Công ty Chứng khoán (CTCK) nhỏ và yếu sẽ ảnh hưởng đến tính an toàn của các hoạt động giao dịch trên thị trường. “Số lượng 105 CTCK hoạt động trên thị trường là quá nhiều, trong thực tế chỉ 10 công ty dẫn đầu đã nắm hơn 50% thị phần, phần chia cho các công ty còn lại là rất nhỏ và không đủ để duy trì hoạt động cho các công ty chứng khoán” - ông Donimic phân tích. Điều này khiến cho nhiều CTCK gần như không hoạt động hay hoạt động cầm chừng, việc thua lỗ kéo dài đến mức ăn thâm vào vốn sở hữu và làm năng lực tài chính trở nên yếu kém, đồng thời gây ra nguy hiểm cho nhà đầu tư khi mở tài khoản giao dịch tại những công ty này.

Vì vậy, Ủy ban Chứng khoán cần đẩy mạnh việc tái cấu trúc, mua bán sáp nhập các CTCK nhằm giảm số lượng CTCK, nâng cao chất lượng, năng lực tài chính và lành mạnh hóa thị trường. Đồng thời, cần tăng cường kiểm tra năng lực tài chính, quản trị công ty, quản trị rủi ro của chứng khoán nhằm đảm bảo tính an toàn hệ thống cũng như nghiên cứu các quy định về trách nhiệm bồi thường, sự đảm bảo tài sản và lợi ích hợp pháp của nhà đầu tư mở tài khoản tại công ty chứng khoán trong trường hợp bị phá sản, mất thanh khoản.

Nhóm cũng cho rằng, Bộ Tài chính nên xem xét lại quy định thuế đối với thu nhập từ hoạt động chuyển nhượng vốn, cổ phần trong công ty đại chúng (mức thuế áp dụng là 0,1% trên giá trị chuyển nhượng) và trong công ty cổ phần không phải là công ty đại chúng (mức thuế áp dụng là 25% trên thu nhập chuyển nhượng vốn đối với bên chuyển nhượng là công ty nước ngoài, hoặc 25% trên lợi nhuận năm đối với bên chuyển nhượng là công ty trong nước). Theo ông Donimic, mức thuế suất chênh lệch này tạo ra sự bất bình đẳng giữa hai loại hình DN.

Ngoài ra, nhóm công tác cũng cho rằng, một thị trường mở thực sự không nên tồn tại sự hạn chế về tỷ lệ sở hữu đối với nhà đầu tư nước ngoài. Do đó, Chính phủ nên xem xét cho phép nhà đầu tư nước ngoài được sở hữu đến 100% cổ phần trong các công ty Việt Nam trong các lĩnh vực, ngành phù hợp với lộ trình cam kết WTO của Việt Nam. Xây dựng một cơ chế để cho nhà đầu tư nước ngoài có thể giao dịch cổ phiếu trong các công ty hết “room” một cách thuận lợi, minh bạch.

Tiếp thu những ý kiến đóng góp của nhóm công tác, ông Nguyễn Đoan Hùng - Phó Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước cho biết, hiện Ủy ban đang triển khai thực hiện Chiến lược phát triển thị trường chứng khoán đến năm 2020 đã được Thủ tướng chính phủ phê duyệt. Chiến lược này dựa trên 4 trụ cột chính: nâng cao chất lượng hàng hoá (bao gồm chương trình cổ phần hoá của Chính phủ); nâng cao tính minh bạch trên thị trường đối với các cổ phiếu của các công ty niêm yết; nâng cao quản trị rủi ro trong các công ty niêm yết; tái cấu trúc và tăng cường

hoạt động hiệu quả của các CTCK.

Ủy ban Chứng khoán cũng đang hoàn thiện Thông tư về quản trị rủi ro đối với công ty chứng khoán và Thông tư liên quan đến cảnh báo từ xa. Cho phép hình thành các dạng quỹ đầu tư mới và xây dựng các thể chế khác như nghiên cứu đề án chuyển từ mô hình thanh toán là một ngân hàng thương mại sang Ngân hàng Nhà nước, kiện toàn lại trung tâm lưu ký, hình thành mô hình đối tác trung tâm để đảm bảo ngăn ngừa rủi ro cho quá trình thanh toán trên thị trường.

Minh Đức

Bất chấp những khó khăn của nền kinh tế, vẫn có phần lớn

DN niêm yết được ghi nhận là kinh doanh có lãi. Tuy nhiên, trong số này, đa phần là tăng trưởng lợi nhuận âm.

Theo số liệu tổng hợp của các chuyên gia Vietstock, trong số 68 DN bất động sản (BĐS) niêm yết của quý I/2013, có 15 DN ghi nhận lỗ và 53 DN ghi nhận lãi. Tuy nhiên, trong đó này, chỉ có 14 DN tăng trưởng lợi nhuận so với cùng kỳ, còn lại tới 39 DN tăng trưởng lợi nhuận âm.

Trong số 14 DN tăng trưởng lợi nhuận trong quý I/2013, Công ty Cổ phần Đầu tư tài chính quốc tế & Phát triển DN IDJ (HNX: IDJ) có mức tăng cao nhất, gấp 11 lần cùng kỳ. Đáng chú ý, thu nhập của IDJ không đến từ kinh doanh BĐS mà là nhờ khoản tiền nhận về do trả thừa cho diện tích mà IDJ đã thuê tại Grand Plaza (Hà Nội). Doanh thu thuần trong kỳ của IDJ chỉ đạt 2,3 tỷ đồng, giảm 24% so với cùng kỳ.

Dù vậy, song Nhà Khang Điền (HOSE: KDH) lại cho thấy sự hồi phục đáng kể, với mức tăng trưởng lợi nhuận vượt tới 9 lần trong quý I/2013. Trong cơ cấu doanh thu của KDH, 81% nguồn thu đến từ hoạt động chuyển nhượng BĐS, còn lại là dịch vụ tư vấn. Với lợi nhuận sau thuế đạt 8,5 tỷ đồng, KDH đã thực hiện được 57% kế hoạch lợi nhuận cả năm 2013. FLC, HQC và SJS cũng thuộc “Top 5” tăng trưởng, trong đó doanh thu của địa ốc Hoàng Quân (HOSE: HQC) đạt hơn 108 tỷ đồng, chủ yếu đến từ kinh doanh BĐS và xây dựng; lợi nhuận sau thuế đạt hơn 4.2 tỷ đồng, tăng gấp 3 so với cùng kỳ năm trước.

Một “ông lớn” trong ngành là Hoàng Anh Gia Lai (HOSE: HAG) cũng góp mặt vào danh sách tăng trưởng với tỷ lệ khiêm tốn 9%. Tuy nhiên, trong thời


Kinh tế chung

Lợi nhuận DN và ngân hàng:

Tiếp Tục ghi Dấu TăNg TrưởNg âm

điểm BĐS gặp khó như hiện nay HAG không còn quá chú trọng vào lĩnh vực kinh doanh này. Cụ thể, trong con số doanh thu 722 tỷ đồng trong quý I/2013 của HAG, chỉ có hơn 94 tỷ đồng là thu từ kinh doanh căn hộ và hợp đồng xây dựng, còn chủ yếu là đến từ doanh thu bán sản phẩm, hàng hóa, điện và khoáng sản. Không chỉ riêng trong quý I, HAG cũng đã đặt ra kế hoạch sẽ giảm mạnh cơ cấu doanh thu BĐS trong năm 2013 từ 2.829 tỷ đồng xuống còn 518 tỷ đồng, theo đó tỷ trọng ngành BĐS sẽ giảm từ 64% (2012) xuống còn 14%.

Ngoài các DN niêm yết trên, lợi nhuận của khu vực ngân hàng cũng là vấn đề được giới chuyên gia đặc biệt quan tâm. Theo đó, trong quý I/2013, lợi nhuận của các ngân hàng tiếp tục giảm. Theo số liệu của Vietstock, trong đó các ngân hàng đã công bố kết quả kinh doanh quý I/2013, có phân nửa có tỷ lệ tăng trưởng cho vay âm so với đầu năm, tiêu biểu như PVF, SHB lần lượt âm 3,27% và 3,59%. Một số nhà băng khác, dù không nằm trong danh sách giảm nhưng tốc độ tăng trưởng chỉ nhích nhẹ hay tương đương mức cho vay tại thời điểm đầu năm. Chỉ riêng VP Bank có mức tăng khá ấn tượng gần 13% lên 41.580 tỷ đồng.

Xét ở góc độ huy động tiền gửi, các ngân hàng đều có sự tăng trưởng, đáng chú ý là VP Bank và Sacombank dẫn đầu với tỷ lệ 15% và gần 10% qua quý I/2013. Tuy nhiên, một số ngân hàng đang có tỷ lệ cho vay trên huy động cao, ở mức trên 100% như BIDV, EIB, Saigonbank…, đặc biệt PVF chiếm 153%. Mặc dù không áp đặt quy định cụ thể về tỷ lệ này (trước đây là 80%) nhưng đây cũng là khía cạnh quan trọng ảnh hưởng đến tính thanh khoản của các ngân hàng. Trong khi, tổng tài sản của các ngân hàng tính đến cuối quý I/2013 lại không có biến động nhiều.

Cạnh đó, thu nhập từ chênh lệch cho vay - huy động cũng có xu hướng giảm. Theo Vietstock, hầu hết các ngân hàng đều có thu nhập lãi cận biên (NIM - Net Interest Margin) giảm so với cuối năm 2012. Như vậy, với tỷ lệ NIM có xu hướng thấp và bị thu hẹp trong các ngân hàng cho thấy, lợi nhuận ngân hàng đang bị co hẹp lại, trong đó giảm mạnh nhất là EIB với 0,9%, kế đến là MBB giảm 0,7%; chỉ một số ít ngân hàng có NIM tăng bao gồm BIDV, STB và Techcombank.

Ngoài ra, thu nhập thuần từ lãi đã xuất hiện số âm. Mức giảm kết quả kinh doanh quý I/2013 lớn nhất thuộc về PVF với gần 90% so cùng kỳ năm trước và chỉ còn 17 tỷ đồng. Đặc biệt, thu nhập thuần từ lãi của PVF âm đến 142 tỷ đồng là nguyên nhân chính kéo lợi nhuận của PVF tụt dốc. Một số ngân hàng khác có mức giảm lợi nhuận trên 60% bao gồm ACB, EIB, Techcombank. Trong đó, EIB giảm 62% xuống 292 tỷ đồng do thu nhập lãi thuần giảm đến 45% trong khi chi phí hoạt động tăng 12%. Mặc dù không trích lập dự phòng rủi ro tín dụng trong kỳ nhưng lợi nhuận trước thuế của EIB cũng chỉ ở mức khiêm tốn 389 tỷ đồng và chỉ đạt 12% kế hoạch đặt ra cho năm 2012.

Tương tự, đối với Techcombank, lợi nhuận sau thuế của ngân hàng này cũng giảm 61% xuống còn 397 tỷ đồng. Thu nhập lãi thuần của ACB quý I/2013 giảm 380 tỷ và chi phí dự phòng rủi ro tín dụng tăng 82.5 tỷ đồng. Theo đó, lãi sau thuế của ngân hàng giảm đến 63% cùng kỳ còn 307 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế tương đương 22% kế hoạch năm. Chỉ có VPBank - một trong số hiếm hoi ngân hàng tăng lợi nhuận so với cùng kỳ, với mức tăng đến 127% lên 131 tỷ đồng. Mặc dù thu nhập lãi thuần giảm 20% nhưng hoạt động

chứng khoán đầu tư của ngân hàng có lãi, dự phòng rủi ro giảm 32% giúp lãi sau thuế của VP Bank cao hơn gấp đôi cùng kỳ năm trước.

Bên cạnh việc giảm thu nhập thuần từ lãi, tỷ trọng từ các hoạt động ngoài tín dụng của ngân hàng không những không tăng mà còn giảm ở hầu hết các ngân hàng. Cụ thể, thu nhập ngoài lãi cận biên (NNIM - Net Non - Interest Margin) của nhiều ngân hàng sụt giảm trong quý I/2013. Điều này cho thấy lợi nhuận thu được từ các hoạt động ngoài tín dụng cũng gặp khó khăn. Đặc biệt PNB có mức giảm mạnh nhất 2,13%, cứ 100 đồng tài sản mang ra kinh doanh thì chỉ thu được 1.13 đồng thu nhập ngoài lãi, thay vì 3.26 đồng như của năm trước.

Đức Phương

Nợ có khả năng mất vốn tăng báo độngTrong số các ngân hàng công bố báo cáo tài chính quý I/2013, hiện có 6 tổ chức có tỷ lệ nợ xấu trên 3% là SHB, PVF, Techcombank, VCB, Saigonbank và Oceanbank.

Nợ xấu của hầu hết các ngân hàng đều tăng so với cuối năm 2012, đặc biệt nợ có khả năng mất vốn (nợ nhóm 5) tăng khá mạnh. Điển hình là MBB với khoản nợ nhóm 5 cao gấp đôi với hơn 1.311 tỷ đồng, Techcombank tăng gần 60% lên hơn 1.400 tỷ đồng. Xét về số tuyệt đối, nợ có khả năng mất vốn cao nhất thuộc về BIDV với gần 3.140 tỷ trong số gần 9.530 tỷ đồng nợ xấu.


Kinh tế chung


Kinh tế chung

Sau một thời gian dài trông đợi, cuối cùng, Công ty Quản lý tài sản Việt Nam (VAMC)

cũng được thông qua. Đây được xem là một trong những giải pháp mạnh mẽ để “phá băng” nợ xấu của ngành ngân hàng, khơi thông nguồn vốn trong nền kinh tế. Tuy nhiên, nếu xem xét kỹ những nội dung của Nghị định 53/2013/NĐ-CP quy định về thành lập tổ chức và hoạt động của VAMC, có thể thấy, định chế này chỉ có thể đóng vai trò như một cú huých ban đầu để “tạm treo nợ” chứ không thể xử lý tận gốc nợ xấu như kỳ vọng!

Theo quy định của Nghị định 53, VAMC sẽ mua lại các khoản nợ xấu của các ngân hàng bằng 100% giá trị còn lại của khoản nợ (nợ gốc trừ khoản tiền đã được tổ chức tín dụng trích lập cho khoản nợ đó) thông qua hình thức phát hành trái phiếu đặc biệt cho ngân hàng với lãi suất bằng 0%. Trái phiếu này có thời hạn 5 năm, mỗi năm ngân hàng bán nợ phải trích lập 20% cho trái phiếu. Tổ chức tín dụng có thể đem trái phiếu đặc biệt này đến NHNN chiết khấu để vay tiền. Sau 5 năm, khi hết hạn hoặc đã trích lập dự phòng đủ số nợ xấu và nếu nợ xấu chưa được VAMC xử lý (không bán được) thì tổ chức tín dụng phải mua lại nợ xấu từ VAMC bằng chính trái

phiếu mà VAMC phát hành. Như vậy, với quy định trên, có thể

hiểu VAMC chỉ đóng vai trò là một cơ chế hỗ trợ các NHTM trong việc giãn thời gian trích lập dự phòng nợ xấu và làm “sạch” bảng cân đối kế toán của các tổ chức tín dụng bằng cách bán nợ xấu cho VAMC, còn rủi ro của các khoản nợ xấu và trách nhiệm trích lập dự phòng vẫn thuộc về ngân hàng.

Bình luận về vấn đề này, TS.Vũ Viết Ngoạn - Chủ tịch Ủy ban giám sát Tài chính Quốc gia cho rằng, xét ở khía cạnh tích cực, trong bối cảnh hiện nay, khi việc giải quyết nợ xấu không thể lấy tiền từ NSNN ra, cũng như chúng ta đang hạn chế phát hành tiền vì lo ảnh hưởng tới lạm phát thì việc VAMC ra đời là giải pháp phù hợp và cần thiết. Tuy nhiên, VAMC có giải quyết triệt để được nợ xấu như kỳ vọng hay không còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Vì, một mình VAMC không thể làm được tất cả, mà cần phải có nhiều giải pháp đồng bộ đi kèm, trước hết là phải ổn định kinh tế vĩ mô.

Theo TS.Vũ Viết Ngoạn, khi VAMC ra đời, các Tổ chức tín dụng (TCTD) sẽ chuyển, bán nợ xấu sang VAMC, điều này đồng nghĩa với việc tạo điều kiện giúp các Doanh nghiệp tiếp cận được vốn ngân hàng một cách thuận lợi hơn.

Băn khoăn trái phiếu VAMC


Kinh tế chung

Với các TCTD, việc chuyển được nợ sang VAMC sẽ góp phần làm sạch bảng tổng kết tài sản của TCTD. Ngược lại, khi VAMC mua nợ xấu của các TCTD, các TCTD sẽ nhận được trái phiếu. Trái phiếu này, các TCTD được phép đưa ra cầm cố để vay tái chiết khấu tại NHNN, giúp cho các TCTD có thêm nguồn vốn. Nói cách khác, lẽ ra TCTD phải chờ trích lập dự phòng của mình để xử lý nợ xấu, nhưng có VAMC thì TCTD xử lý nợ xấu nhanh hơn.

Tuy nhiên, điều đáng nói là dù nắm trong tay trái phiếu, nhưng ngân hàng mỗi năm vẫn phải trích lập dự phòng không thấp hơn 20% mệnh giá trái phiếu. Ngoài ra, ngân hàng buộc phải mua lại nợ xấu đã bán cho VAMC, nếu như công ty này không xử lý được nợ. Trong trường hợp VAMC xử lý được nợ thì ngân hàng vẫn phải trả lại trái phiếu đặc biệt cho công ty này và nhận được một phần vốn thu được từ việc xử lý nợ xấu. Đây chính là điều khiến giới chuyên gia không thể không băn khoăn, bởi với thị trường nợ của Việt Nam kém phát triển hiện nay có thể khiến các khoản nợ xấu chuyển sang VAMC sẽ phải bán với giá thấp, hoặc không thể bán được. Điều này sẽ gây tổn thất lớn cho ngân hàng và DN, đồng thời gây bất ổn thị trường.

Điểm đáng lưu ý nữa của trái phiếu đặc biệt lần này là ngân hàng có thể mang đến NHNN để chiết khấu vay vốn. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng để xác định mức độ hấp dẫn của trái phiếu đặc biệt là lãi suất và tỷ lệ được chiết khấu thì lại phải chờ quyết định của Thủ tướng và NHNN. Như vậy, xem ra trái phiếu đặc biệt mà VAMC phát hành khó hấp dẫn được các ngân hàng, vì thực tế ngân hàng chỉ “ký gửi” nợ xấu cho VAMC. Việc VAMC có xử lý được nợ xấu hay không và với mức giá nào thì ngân hàng không thể kiểm soát được.

Các ngân hàng cũng khó kỳ vọng nhiều vào hiệu quả xử lý nợ của VAMC, dù công ty này nhận được nhiều ưu đãi. Đấy là chưa kể họ còn phải trả phí cho VAMC trong quá trình xử lý nợ.

Mặc dù Nghị định 53 cũng quy định bổ sung phương án xử lý nợ xấu theo thị trường. Tức là, VAMC sẽ mua bán nợ xấu thực sự bằng giá thị trường và họ chịu trách nhiệm với khoản nợ xấu này. Tuy nhiên, dường như điều này vẫn là thứ yếu khi nguồn vốn của VAMC quá nhỏ với 500 tỷ đồng vốn, còn các nguồn vốn khác để mua nợ xấu thì chưa có phương án rõ ràng. Ngay cả khi VAMC muốn mua nợ xấu thật thì điều này sẽ gặp không ít rào cản, bởi Việt Nam vẫn chưa có hệ thống pháp lý, tổ chức định giá đáng tin cậy và một thị trường tài chính phát triển để việc xử lý nợ xấu theo phương án thị trường diễn ra thuận lợi. Bên cạnh đó, nguồn nhân lực cho VAMC dường như cũng chưa sẵn sàng. Vì vậy, việc xử lý nợ xấu của VAMC vẫn chủ yếu trông chờ vào việc phát hành trái phiếu đặc biệt.

Hơn nữa, xét ở một góc độ khác, mặc dù trái phiếu đặc biệt có thể là một cứu cánh cho những ngân hàng có nợ xấu cao và mất khả năng thanh khoản, nhưng lại không mấy hấp dẫn với những ngân hàng khỏe mạnh (có tỷ lệ nợ xấu dưới 3%), vì họ không muốn trao gửi số phận tài sản của mình cho VAMC. Nếu không bị dồn đến đường cùng, sẽ rất ít ngân hàng tự nguyện công khai nợ xấu cao và phải bán nợ cho VAMC. Điều này cho thấy, nếu không có biện pháp mạnh mẽ trong việc buộc các ngân hàng phân loại chính xác mức độ rủi ro của tài sản thì dù có VAMC, nợ xấu vẫn khó được giải quyết triệt để và việc thành lập VAMC chỉ như một phương án để NHNN bơm vốn vào nền kinh tế, giải quyết thanh khoản và nợ xấu cho những ngân hàng yếu kém, trì hoãn tình

trạng thua lỗ do ngân hàng phải trích lập dự phòng nợ xấu. Điều này làm giảm cú sốc cho nền kinh tế và hệ thống tài chính, nhưng rủi ro của việc xử lý nợ xấu theo cách này là tiền được bơm vào nền kinh tế có thể gây nên lạm phát, để lại hệ quả xấu trong dài hạn.

Vì thế, để VAMC trở thành công cụ hữu hiệu trong xử lý nợ xấu, các chuyên gia cho rằng, ngoài việc cho phép VAMC không phải chịu thuế với việc bán tài sản (kể cả thuế thu nhập doanh nghiệp) thì cần phải tăng quyền hơn nữa cho tổ chức này, tức: phương thức, cách thức xử lý tài sản, bán tài sản, đấu giá tài sản cũng nên tạo điều kiện thuận lợi cho VAMC.

Bên cạnh những giải pháp đồng bộ để thị trường mua bán nợ Việt Nam phát triển thì một vấn đề quan trọng nữa cũng được giới chuyên gia đặc biệt quan tâm là VAMC không thể thành công nếu không đi kèm tái cơ cấu DN một cách quyết liệt. Nếu không nỗ lực tái cơ cấu, cuối cùng VAMC sẽ chỉ là nơi gom giữ nợ xấu mà thôi. Vì, trên thực tế, một phần khá lớn nợ xấu hiện thuộc về các DNNN. Sự yếu kém của DN Nhà nước đang ảnh hưởng tới toàn bộ nền kinh tế. Bởi vậy, cải cách những DNNN như Vinashin, Vinaline ... phải là ưu tiên hàng đầu và cần có quyết tâm cao. Muốn vậy, VAMC phải có năng lực tốt và một số sự ủy quyền pháp lý để thực hiện việc tái cơ cấu của DN vay tiền. Ngoài ra, cần phải có một đội ngũ hỗ trợ kỹ thuật giỏi. Đây mới chính là những yếu tố quyết định thành công của xử lý nợ xấu.

Mai Phương

Băn khoăn trái phiếu VAMC


Kinh tế chung

Nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Việt xuất khẩu vào KenyaViệt Nam có rất nhiều cơ hội xuất

khẩu vào thị trường Kenya bởi đây là cửa ngõ về thương mại và tài chính của khu vực Châu Phi.

Kenya là một đất nước nằm ở phía Đông của Châu Phi, đây là cửa ngõ về thương mại và tài chính của khu vực. Theo Bộ Công thương, Việt Nam đang có nhiều cơ hội xuất khẩu vào thị trường này. Thêm vào đó, Kenya sẽ là cầu nối cho các doanh nghiệp của Việt Nam xuất khẩu hàng hóa vào các nước thuốc khu vực Châu Phi, khu vực có dân số đông, nhu cầu đa dạng. Tuy nhiên doanh nghiệp Việt Nam còn thiếu thông tin và chưa có điều kiện để khai phá thị trường đầy tiềm năng này.

Mấy năm gần đây, trao đổi thương mại giữa Việt Nam với thị trường này có tốc độ tăng trưởng nhanh. Hiện nay, các mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam xuất khẩu sang Kenya ngày càng được mở rộng với 27 sản phẩm chính. Sáu tháng đầu năm 2013, kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sang Kenya đạt 24,9 triệu USD.

Trong số các mặt hàng Việt Nam xuất sang Keyna, gạo luôn giữ vị trí số 1, chiếm 60% tổng giá trị xuất khẩu. Tiếp đến là máy móc, thiết bị, máy vi tính, sản phẩm điện …Ngoài ra các mặt hàng như vật liệu xây dựng, thủy hải sản... cũng có nhiều triển vọng tăng kim ngạch vào thị trường này.

Ông Nguyễn Bá Hải, Trưởng phòng Thông tin và Tư vấn DN (Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp, Cục Xúc tiến Thương mại, Bộ Công thương) cho biết, tiềm năng xuất khẩu sang Kenya nói riêng và các nước Châu Phi nói chung rất to lớn, bởi vì thị trường này hầu hết các

mặt hàng mà Việt Nam xuất khẩu được khi sang đó thì thị trường đều có thể tiêu thụ và chấp nhận được hàng hóa của Việt Nam. Đặc biệt là thị trường Kenya. Năm 2011, Việt Nam mới xuất khẩu được hơn 1 triệu USD. Sang năm 2012 chúng ta đã xuất khẩu được trên 80 triệu USD, một tốc độ tăng trưởng rất là nhanh. Trong đó các mặt hàng Việt Nam xuất khẩu chủ yếu sang Kenya đó là các mặt hàng như gạo, máy tính, linh kiện điện tử, sản phẩm chất dẻo.

Kenya nằm bên bờ Ấn Độ Dương, phía bắc giáp Nam Sudan và Ethiopia, phía Tây giáp Uganda, phía Đông giáp Somalia; phía Nam giáp Tanzania. Với vị trí địa lý thuận lợi này Kenya còn là cơ hội giao thương hàng hóa cho các doanh nghiệp. Thông qua thị trường Keyna Việt Nam có thể đưa hàng hóa của mình vào các thị trường khác là thành viên Cộng đồng Đông Phi. Có một điểm thuận lợi là hiện nay các nước là thành viên của cộng đồng này đều có những quy định về xuất nhập khẩu giống nhau.

Theo ông Vincent D.Naidu, Chủ tịch Hội đồng Thương mại Malaixia – Kenya, Kenya rất hoan nghênh các doanh nghiệp của Việt Nam xuất khẩu sang thị trường Kenya. Thông qua thị trường Kenya, doanh nghiệp xuất khẩu Việt có thể xuất khẩu sang các nước phía đông của Châu Phi như: Burundi, Kenya, Rwanda, Tanzania và Uganda và các nước thành viên. Ở đó dân số sẽ khoảng 130 triệu dân, đấy là một thị trường rất lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam đưa hàng hóa của mình.

Kim ngạch nhập khẩu hàng năm lên tới hơn 50 tỷ USD, thêm vào đó, hàng

hóa xuất khẩu vào Kenya lại không bị đòi hỏi quá khắt khe về chất lượng và mẫu mã sản phẩm. Người dân Kenya lai rất thân thiện và luôn chào đón với những sản phẩm mới. Đây được cho là cơ hội tốt cho các doanh nghiệp Việt Nam tìm kiếm đơn hàng mở rộng thị trường xuất khẩu. Tuy nhiên vì đây là một thị trường mới nên chưa có nhiều doanh nghiệp quan tâm, chính vì vậy mà các doanh nghiệp đang gặp nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm thông tin thị trường này.

Cũng theo ông Vincent D.Naidu, đây là một thị trường mới, họ rất thích các sản phẩm mới đến từ các nước. Không phải chỉ riêng thị trường Kenya mà tất cả các nước thuộc khu vực đông Châu Phi, họ rất chào đón đối với những sản phẩm mới. Theo tôi khi xuất khẩu vào thị trường Kenya không có một rào cản nào quá lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam, các bạn chỉ cần xuất khẩu những mặt hàng đủ chất lượng vào Kenya thì không có vấn đề gì. Về luật lệ chung về xuất khẩu của cộng đồng các nước Đông Phi, chính vì vậy các doanh nghiệp cần lưu ý tìm hiểu kỹ những quy định này.

Còn ông Nguyễn Bá Hải khuyến cáo, những khó khăn khi xuất khẩu sang thị trường Kenya nói chung và thị trường Châu Phi nói riêng là quãng đường vận chuyển rất xa trong khi đó các doanh nghiệp Việt Nam rất thiếu thông tin về các đối tác có năng lực của Kenya và Châu Phi, nhiều khi là các doanh nghiệp không hiểu nhau về mặt giao dịch thương mại cũng như là những khác biệt về văn hóa.

(Nguồn: InfoTV)


Kinh tế chung

Theo báo cáo hàng quý Theo dõi Trái phiếu Châu Á (Asia Bond Monitor) số mới nhất

của Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB), tính đến cuối tháng 6, thị trường trái phiếu của Việt Nam tăng 26,8% so với cùng kỳ năm trước, đạt 27 tỷ USD.

Sự tăng trưởng mạnh tập trung ở thị trường trái phiếu chính phủ với mức tăng 34,3% so với cùng kỳ năm trước và đạt 26 tỷ USD.

Trái lại, trái phiếu công ty đã giảm mạnh và đạt 800 triệu USD trong bối cảnh thị trường gặp khó khăn.

ADB đánh giá, các thị trường trái phiếu bằng đồng nội tệ ở các nước Đông Á mới nổi vẫn tiếp tục phát triển; tuy nhiên những rủi ro đối với triển vọng đang tăng lên trong bối cảnh khả năng Mỹ thắt chặt chính sách tiền tệ đồng thời tăng trưởng chậm lại ở Châu Á và dòng vốn đầu tư tiếp tục chảy ra ngoài thị trường.

Ông Iwan J. Azis, Trưởng Văn phòng Hội nhập Kinh tế Khu vực của ADB cho hay, “các thị trường trái phiếu Châu Á và những người đi vay trên thị trường đang ở một vị thế tốt hơn khi đối chọi với những biến động toàn cầu gần đây so với những năm 1997-1998.

Nhưng những khó khăn chắc chắn vẫn còn ở phía trước, thách thức đối với thị trường là đảm bảo khu vực có thể đối phó được với chi phí đi vay cao hơn và giá trị tài sản giảm xuống. Những yếu tố này có thể tác động xấu đến bản cân đối tài chính của các công ty và tốc độ tăng trưởng kinh tế.”

Báo cáo cũng cảnh báo hầu hết các chính phủ trong khu vực đã bỏ lỡ cơ hội huy động những nguồn vốn giá rẻ để tài trợ cho các dự án hạ tầng quan trọng. Điều này sẽ là một trở ngại nữa đối với việc thúc đẩy tăng trưởng và giảm nghèo.

ADB ước tính rằng Châu Á cần ít nhất 8.000 tỷ USD cho các dự án cơ sở hạ tầng trong giai đoạn từ 2010 đến 2020 để đảm bảo tăng trưởng kinh tế.

Cụ thể, tính đến cuối tháng 6, dư nợ trên các thị trường trái phiếu bằng đồng nội tệ tại các nước Đông Á mới nổi là 6.800 tỷ USD, các thị trường này bao gồm Trung Quốc, Hong Kong, Indonesia, Hàn Quốc, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam.

Con số này tăng 1,7% so với thời điểm cuối tháng 3 nhưng thấp hơn mức tăng trưởng 2,9% trong quý I năm

2013, do các nhà đầu tư cẩn trọng hơn trước tuyên bố vào tháng 5 của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ về việc nước này sẽ sớm bắt đầu cắt giảm lượng trái phiếu mua vào.

Ngoài ra ADB cũng khuyến cáo, để xây dựng sự ổn định của thị trường và hỗ trợ tăng trưởng, khu vực cần tiếp tục phát triển những nguồn huy động vốn ổn định hơn, bao gồm cả đầu tư trực tiếp nước ngoài. Đây là một kênh có xu hướng ổn định hơn đầu tư thị trường vốn.

“Bên cạnh đó, khu vực cần khuyến khích sự tham gia rộng rãi hơn của các nhà đầu tư trái phiếu, bao gồm cả các quỹ lương hưu. Các khoản đầu tư bằng quỹ lương hưu và bảo hiểm, bảo lãnh và việc sử dụng nhiều hơn các khoản nợ thứ cấp cùng với việc có các dữ liệu dự án tốt hơn sẽ giúp huy động nhiều vốn hơn vào các dự án giao thông, năng lượng, viễn thông và các dự án cơ sở hạ tầng khác,” theo báo cáo./.

Nguồn: TTXVN

Thị trường trái phiếu Việt Nam đạt Con số

27 tỷ UsD


Kinh tế chung

Đồng HKD đã tồn tại qua 3 cuộc khủng hoảng của nước Mỹ, dịch SARS và kể cả ông trùm quỹ đầu cơ George Soros – người đã tấn công vào đồng tiền này trong thời kỳ khủng hoảng tài chính Châu Á.

“Cho dù hệ thống tỷ giá của một nước đang như thế nào đi chăng nữa, vẫn có đôi lúc các quốc gia ước rằng họ đang sử dụng một hệ thống khác”. Stanley Fischer – cựu Thống đốc NHTW Israel – đã từng nói như vậy. Rất nhiều quốc gia đã gặp khó khăn khi thực hiện thả nổi tỷ giá và thậm chí là khó khăn hơn khi duy trì chính sách tỷ giá cố định. Do đó, Hồng Kông vừa kỷ niệm 30 năm neo đồng HKD vào USD trong tuần trước là một sự kiện thu hút được nhiều chú ý.

Chính sách tuy cứng nhắc nhưng hiệu quả này có hiệu lực kể từ ngày 17/10/1983, nhằm chấm dứt một cuộc khủng hoảng về tiền tệ. Kể từ đó đến nay, đồng HKD đã tồn tại qua 3 cuộc khủng hoảng của nước Mỹ, dịch SARS và kể cả ông trùm quỹ đầu cơ George Soros – người đã tấn công vào đồng tiền này trong thời kỳ khủng hoảng tài chính Châu Á.

Trong mấy năm trở lại đây, đồng HKD đứng trước áp lực lên giá chứ không phải xuống giá. Để duy trì chế độ tỷ giá cố định, Hồng Kông đã “nhập khẩu” chính sách nới lỏng tiền tệ của Cục dự trữ liên bang Mỹ, bất chấp nền kinh tế Hồng Kông ở trong trạng thái khỏe mạnh hơn. Hệ quả kéo theo là tỷ lệ lạm phát cao và giá nhà tăng chóng mặt.

Mặc dù nền kinh tế của quốc gia Châu Á khác xa so với Mỹ, Hồng Kông có nhiều điều giống với Trung Quốc. Tuy nhiên, HKD và nhân dân tệ đã đi theo hai con đường hoàn toàn khác nhau. HKD đã từng được neo vào đồng nhân dân tệ - đồng tiền cũng có một

thời được neo vào đồng USD. Kể từ khi Trung Quốc thay đổi chính sách tỷ giá, đồng nhân dân tệ đã tăng giá hơn 1/3.

Giống như Fischer đã từng khẳng định, giờ đây một số chuyên gia kinh tế ước rằng Hồng Kông đang duy trì chính sách tỷ giá theo cách khác. Ví dụ, nước này có thể để cho tỷ giá tự tăng lên để kiềm chế lạm phát (giống như Singapore đang làm), hoặc đi theo xu hướng của đồng nhân dân tệ. Hồng Kông cũng có thể sử dụng đồng tiền của Trung Quốc đại lục (hơn 10% tiền gửi trong hệ thống ngân hàng của Hồng Kông là đồng nhân dân tệ).

Tuy nhiên, những lựa chọn này cũng có những nhược điểm riêng. Hiện nay, Trung Quốc mạnh hơn Hồng Kông về cán cân xuất nhập khẩu, nhưng phần lớn hoạt động xuất khẩu vẫn được niêm yết đồng đôla. Ngoài ra, giá trị của đồng nhân dân tệ vẫn được quyết định mỗi sáng bởi NHTW Trung Quốc.

Hơn nữa, các tài sản niêm yết bằng nhân dân tệ đều được quản lý bởi các biện pháp kiểm soát vốn. Neo đồng nội tệ vào một đồng tiền không thể tự do chuyển đổi như nhân dân tệ cũng có thể phá hủy vai trò trung tâm tài chính của thế giới như hiện nay.

Trong suốt 30 năm qua, Hồng Kông cũng đã nới lỏng chính sách quản lý tỷ giá. Mặc dù tỷ giá khá cứng nhắc, tiền lương và các giá cả khác khá linh hoạt. Trong suốt thời kỳ khủng hoảng tài chính, kể cả các quan chức cao cấp cũng bị cắt giảm lương. Sự linh hoạt cho phép Hồng Kông nhanh chóng điều chỉnh nền kinh tế theo những chu kỳ lên và xuống mà không cần đến sự trợ giúp của chính sách tiền tệ độc lập.

Tuy nhiên, chính sách tỷ giá linh hoạt hơn vẫn là chưa đủ để ngăn chặn giá tài sản tăng vọt: Giá nhà ở Singapore vẫn tăng mạnh bất chấp đồng nội tệ mạnh lên. Và trong một số trường hợp, chính đồng nội tệ sẽ là tài sản bị tổn hại. Ví dụ, đồng franc Thụy Sĩ đã tăng mạnh trong suốt thời kỳ khủng hoảng Eurozone và NHTW nước này đã phải can thiệp ngay lập tức.

Trong khi các quốc gia lân cận như Ấn Độ và Indonesia lo sợ về dòng vốn tháo chạy và đồng nội tệ lao dốc, sự ổn định mà chính sách neo HKD vào USD đem lại cho Hồng Kông vẫn là minh chứng hùng hồn cho thấy đây vẫn là một chính sách hợp lý!

Theo Trí Thức Trẻ/Thu Hương

ChọN USD hay NhâN DâN Tệ ?


Kinh tế chung

Cuộc cải cách sẽ bao gồm rất nhiều lĩnh vực như cải cách tự do hóa tài chính, chế độ hộ tịch hộ khẩu, chế độ phân phối nguồn thu, thuế, cải cách doanh nghiệp nhà nước...

Vụ trưởng Vụ nghiên cứu Khoa học Tài chính thuộc Bộ Tài chính Trung Quốc cho biết, chương trình cải cách “Chế độ phân bổ nguồn thu từ thuế” được Trung Quốc khởi động từ năm 1994 nhằm tăng nguồn thu cho ngân sách trung ương khiến trung ương nắm giữ phần lớn nguồn thu từ thuế, đồng thời thông qua phương thức chuyển đổi và trợ cấp tài chính để phân bổ một phần ngân sách cho chính quyền địa phương.

Tuy nhiên, cải cách chế độ phân bổ nguồn thu từ thuế đã hạn chế nguồn thu ngân sách của chính quyền các địa phương, dẫn đến sự phụ thuộc vào nguồn thu từ bất động sản tăng. Theo số liệu thống kê, hiện nay thuế chuyển nhượng đất đai chiếm 25% nguồn thu ngân sách của chính quyền các địa phương.

Theo vị chuyên gia này của Bộ Tài chính Trung Quốc, căn cứ vào mức độ quan tâm của dư luận về vấn đề ô nhiễm không khí ở các thành phố, hội nghị lần này cũng có khả năng sẽ thảo luận vấn đề thuế tài nguyên. Thuế tài nguyên cũng là một trong những nguồn thu ngân sách của các địa phương.

Từ năm 2011 đến nay, cách tính thuế dầu thô và khí thiên nhiên đã chuyển từ căn cứ theo khối lượng sang căn cứ theo giá, góp phần tăng nguồn thu ngân sách cho chính quyền các địa phương. Trung Quốc có thể áp dụng

chính sách cải cách, mở rộng phạm vi thu thuế tài nguyên sang các mặt hàng kim loại, than. Vì than là nguồn năng lượng chủ yếu của Trung Quốc, nhưng cũng là nguồn gây ô nhiễm nặng nhất.

Để tăng nguồn thu cho các chính quyền địa phương, có thể Trung Quốc sẽ mở rộng phạm vi thu thí điểm thuế bất động sản, nhưng trọng tâm thu thuế là các khu nhà ở cao cấp. Hiện nay, Thượng Hải và Trùng Khánh đang thí điểm loại thuế này nhưng cũng đang gây ra những sự phản ứng mạnh mẽ của người dân. Ngoài ra, chính quyền các địa phương và doanh nghiệp khai thác lo ngại thuế bất động sản có thể ảnh hưởng đến việc tiêu thụ đất, nhà ở trong bối cảnh những “đô thị ma” (khu đô thị xây dựng xong những không có người ở) xuất hiện ngày càng nhiều.

Tuy kế hoạch là vậy nhưng giới chuyên gia tài chính nước này cũng nhận định rằng trong một thời gian ngắn Chính phủ khó có thể đưa ra những động thái cải cách lớn. Các nhà lãnh đạo Đảng có thể sẽ tuyên bố phương châm, chính sách một cách rộng rãi trước sau đó mới đưa ra chính sách cụ thể.

Mới đây, nhật báo Kinh tế Hồng Kông dẫn ý kiến đánh giá của giới phân tích cho rằng Hội nghị trung ương 3 có liên quan đến việc kinh tế Trung Quốc có thể tiếp tục phát triển trong tương lai hay không. Phạm vi của công cuộc cải cách lần này chưa từng có trong lịch sử, bao gồm rất nhiều lĩnh vực như cải cách tự do hóa tài chính, chế độ hộ tịch hộ khẩu, chế độ phân phối nguồn thu, chế độ phê duyệt thủ tục hành chính, thuế, cải cách doanh nghiệp nhà nước.

Ngoài ra cải cách lĩnh vực bất động sản bao gồm cải cách chế độ đất đai, thuế bất động sản, chế độ thu thuế của các địa phương. Các hạng mục cải cách này cần phối hợp với nhau thì công cuộc cải cách mới có thể thành công.

Đây chính là nguyên nhân chủ yếu khiến đến thời điểm này trung ương vẫn “án binh bất động” đối với thị trường bất động sản.

Đối với thị trường bất động sản, cải cách chế độ đất đai quan trọng hàng đầu. Hiện nay, Chính phủ Trung Quốc điều hành phương thức giao dịch, trưng thu, quản lý đất đai là nguyên nhân gây ra tình trạng điều tiết thị trường bất động sản trong 10 năm nay không đạt được hiệu quả, giá nhà ở ngày càng leo thang. Theo dự đoán, trong thời gian tới chính phủ sẽ xóa bỏ chế độ dự trữ đất đai của chính quyền các cấp; đất đai thuộc sở hữu nhà nước, tập thể sẽ là nguồn giao dịch trực tiếp chính của thị trường. Cải cách chế độ đất đai là biện pháp giải quyết tận gốc việc điều tiết thị trường bất động sản, kiềm chế giá nhà ở tăng cao.

Bên cạnh đó, nguồn thu từ thuế sẽ phát huy vai trò quan trọng trong việc điều tiết thị trường bất động sản, đồng thời cũng là một trong những nội dung quan trọng trong công cuộc cải cách biện pháp điều tiết thị trường bất động sản. Vì vậy, việc thu thuế bất động sản sau khi kết thúc Hội nghị trung ương 3 là một động thái tất yếu, tuy nhiên thời gian bắt đầu thực hiện vẫn chưa rõ ràng.

Tuy vậy, dư luận cho rằng tác dụng của việc thu thuế bất động sản đối với thị trường ở mức có hạn, nếu thuế quá cao sẽ gây ra sự phản ứng gay gắt của người dân. Ngoài ra, Hội nghị trung ương 3 sẽ đưa ra hệ thống chế độ nhà ở cơ bản mới, tức là căn cứ theo quan điểm “thị trường quản lý và chính phủ quản lý”. Trong đó, thị trường nhà ở thương mại sẽ được điều chỉnh theo thị trường, là thị trường của người thu nhập trung, cao cấp. Vấn đề nhà ở cho người thu nhập thấp sẽ do Chính phủ Trung Quốc trợ giúp, quản lý.

Theo Infonet/Phan Sương

Trung Quốc chuẩn bị cải cách

‘lớn chưa từng có’?

Văn bản nhiều nhưng vẫn vi phạm Ông Trần Quốc Tuấn - Cục trưởng

Cục Quản lý chất lượng sản phẩm, hàng hóa (Bộ Khoa học và Công nghệ - KH&CN) - cho biết, từ năm 2008 đến nay, hệ thống văn bản quy phạm pháp luật về chất lượng MBH đã được ban hành khá đầy đủ. Hệ thống văn bản đã ban hành không chỉ quy định về tiêu chuẩn, quy chuẩn mà còn quy định các điều kiện liên quan trong quá trình sản xuất, nhập khẩu, kinh doanh và lưu thông MBH.

Tuy nhiên ông Nguyễn Hoàng Hiệp - Phó Chủ tịch Uỷ Ban ATGTQG - cho biết, hiện nay, tính trung bình trên cả nước, có trên 90% số người điều khiển và ngồi trên mô tô, xe gắn máy đã đội

MBH. Song, theo kết quả điều tra xã hội học của Ủy ban ATGTQG, thì chỉ có 48% MBH đáp ứng các tiêu chuẩn, quy chuẩn theo quy định, còn tới 52% MBH không đạt tiêu chuẩn với 3 loại, gồm: MBH do các cơ sở đủ điều kiện được sản xuất, nhập khẩu, kinh doanh nhưng không đạt tiêu chuẩn; mũ giả mạo MBH và mũ không phải là MBH.

“Kết quả kiểm tra do các cơ quan quản lý Nhà nước thực hiện mới đây cho thấy, có tới 76% số DN, đơn vị sản xuất MBH dù có đầy đủ pháp nhân và được phép sản xuất MBH có sai phạm” – ông Nguyễn Hoàng Hiệp dẫn chứng thêm và cho biết, các sai phạm chủ yếu về chất lượng và công bố chất lượng. Để ngăn chặn hoạt động sản xuất, nhập

chất lượng mũ bảo hiểm:

Xử lý tận gốc vấn đề

Mặc dù đã có nhiều quy định về chất lượng mũ bảo hiểm dành cho người ngồi trên mô tô, xe gắn máy và các cơ

quan chức năng cũng đã rất nỗ lực nhưng xem ra vấn đề chất lượng mũ bảo hiểm (MBH) vẫn còn nhiều chuyện phải bàn. Chính vì vậy, cuộc hội thảo mới đây về các giải pháp kiểm soát chất lượng mũ bảo hiểm dành cho người ngồi trên mô tô, xe gắn máy đã được tổ chức tại Hà Nội.


CHươNg TrìNH đượC pHối Hợp Với ủY bAN AN ToàN giAo THôNg QuốC giA

khẩu, kinh doanh và sử dụng MBH không đạt tiêu chuẩn, đầu năm nay, Chính phủ đã chỉ đạo các bộ, ngành phối hợp đẩy mạnh hoạt động kiểm tra, xử lý, tuy nhiên, tình trạng này vẫn chưa được giải quyết triệt để.

Đặc biệt, vài tháng trở lại đây, khi có quyết định không phạt người đội MBH kém chất lượng thì MBH “dởm”, không hợp quy quay lại thị trường và có chiều hướng sôi động hơn trước.

Bên cạnh đó, hiện tượng “qua mặt” các cơ quan chức năng của các đối tượng sản xuất, nhập khẩu, kinh doanh MBH kém chất lượng vẫn diễn ra phổ biến ở hầu hết các tỉnh, thành và đưa đến hệ lụy không nhỏ đối với người tham gia giao thông sử dụng loại MBH này.

Đâu là nguyên nhânÔng Nguyễn Hoàng Hiệp khẳng

định, có rất nhiều nguyên nhân nhưng trước hết là do các cơ sở sản xuất không tuân thủ các quy định pháp luật. Hiện cả nước có trên 80 đơn vị, doanh nghiệp (DN) sản xuất MBH, nhưng chỉ có 5 đơn vị có dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh tất cả các bộ phận cấu thành MBH, các đơn vị còn lại chỉ sản xuất được một số chi tiết, phần còn lại nhập từ các đơn vị khác. Thậm chí có không ít đơn vị mua tất cả các chi tiết cấu thành MBH trôi nổi trên thị trường về lắp ráp thành MBH hoàn chỉnh và gắn mác của DN mình vào. “Chất lượng MBH trong trường hợp này không phụ thuộc vào đơn vị sản xuất mà phụ thuộc vào các đơn vị cung cấp nguyên liệu đầu vào” – ông Hiệp nhấn mạnh và khẳng định, đây là nguyên nhân dẫn đến những khó khăn trong công tác quản lý chất lượng MBH hiện nay.

Đồng tình với quan điểm này, ông Trần Quốc Tuấn cho rằng: “Chất lượng hàng hóa là do cơ sở sản xuất làm ra chứ không phải do cơ quan quản lý.

Nhưng ý thức chấp hành pháp luật của nhiều đơn vị sản xuất không nghiêm”.

Ngoài nguyên nhân nói trên, nhiều chuyên gia cho rằng, do pháp luật hiện hành cho phép nhà sản xuất tự in tem hợp chuẩn CR sau khi được cấp giấy chứng nhận hợp quy là một sơ hở để các đối tượng lợi dụng in tem CR giả lưu hành trên thị trường, làm cho công tác điều tra phát hiện hết sức khó khăn.

Thêm vào đó, việc quản lý, giám sát sau cấp phép và tem hợp chuẩn CR còn bỏ ngỏ. “Hiện nay chúng ta cấp phép xong là xong, DN sản xuất thế nào mặc kệ” – ông Hiệp nói tiếp: “Với tem hợp chuẩn CR cũng vậy. Chúng tôi mới phát hiện một cơ sở có tới 20 kg tem “xịn” trong kho nhưng sản phẩm MBH của họ không đạt tiêu chuẩn”.

Giải pháp nào?Trung tá Nguyễn Đức Thịnh - Đội

phó Đội Tuyên truyền Phòng CSGT Hà Nội - cho rằng, nhà nước phải có những quy định, chế tài cụ thể đối với các DN sản xuất, các cơ sở kinh doanh và đơn vị nhập khẩu MBH. Đi vào giải pháp cụ thể hơn, ông Nguyễn Hoàng Hiệp đề nghị, trước hết, cơ quan quản lý phải làm rõ thế nào là MBH đảm bảo chất lượng và không đảm bảo chất lượng; mũ không phải MBH; mũ hợp quy và không hợp quy trước khi bàn đến thế nào là MBH đạt chuẩn.

“Việc xác định MBH không đạt chuẩn hoặc không phải là MBH là trách nhiệm của các cơ quan quản lý Nhà nước còn người dân chỉ cần phân biệt được đâu là MBH dành cho người ngồi trên mô tô, xe gắn máy, xe đạp điện, không thể phạt người dân vì họ đội MBH không đạt chuẩn” - ông Hiệp nhấn mạnh. Bên cạnh đó, các DN sản xuất MBH nên thành lập hiệp hội ngành hàng của riêng mình để làm cầu nối chia sẻ thông tin, đưa ra những đề xuất đối với các cơ quan quản lý Nhà

nước trong việc quản lý chất lượng MBH. Đồng thời, hình thành cầu nối, tạo ra tiếng nói chung giữa các DN sản xuất MBH, tránh cạnh tranh không lành mạnh, làm ảnh hưởng đến chất lượng MBH. Với Bộ KH&CN, ông Hiệp đề nghị xem xét lại các quy định về tiêu chuẩn, quy chuẩn vì Quy chuẩn hiện nay là quy chuẩn của Châu Âu, dùng cho các đường cao tốc với vận tốc phương tiện là 120km/h trong khi các đường cao tốc ở nước ta đã cấm mô tô, xe gắn máy, xe đạp điện lưu thông.

Bên cạnh đó, Bộ KH&CN cần có giải pháp, chế tài xử lý sau khi đã cấp giấy phép hoạt động đối với các DN sản xuất và có chế tài mạnh hơn trong việc cấp tem chứng nhận hợp quy CR. Đồng thời, xây dựng quy trình chuẩn về thử nghiệm kiểm tra chất lượng mũ vì thực tế đã xảy ra trường hợp, MBH kiểm tra ở Trung tâm kiểm nghiệm này thì đạt chuẩn nhưng khi đưa đến trung tâm khác lại cho kết quả ngược lại. Một cách tổng quát, ông Nguyễn Hữu Hồng - Phó Chủ tịch Hội Chữ thập đỏ Việt Nam - cho rằng, bên cạnh việc tuyên truyền, giáo dục, nâng cao nhận thức của cộng động về tầm quan trọng của việc đội mũ bảo hiểm đạt chuẩn, các ngành chức năng cần tích cực vào cuộc và phải có sự phối hợp hiệu quả hơn đi kèm các chế tài xử phạt mạnh mẽ thì mới mong xử lý triệt để vấn đề này.


Diễn đàn An toàn Giao thông

Số liệu điều tra của các cơ quan Nhà nước công bố mới đây cho thấy, số vụ tai nạn giao thông có nguyên nhân liên quan tới xe máy chiếm 70%, trong đó, khoảng 46% số vụ có nạn nhân bị chấn thương sọ não dẫn đến tử vong hoặc mang di chứng suốt đời mà một trong những nguyên nhân đến từ việc sử dụng MBH kém chất lượng.

CHươNg TrìNH đượC pHối Hợp Với ủY bAN AN ToàN giAo THôNg QuốC giA

Châm cứu là phương pháp điều trị y học cổ truyền ít tốn kém, không

đòi hỏi trang thiết bị, thuốc thang đắt tiền nhưng vẫn can thiệp, điều trị hiệu quả cho bệnh nhân ở mọi tầng lớp. Hiện nay trên thế giới có 135 quốc gia áp dụng phương pháp châm cứu vào việc điều trị cho người bệnh. Việt Nam là nước đứng thứ 2 trong số 5 nước đạt được thành tựu cao nhất trong lĩnh vực châm cứu. Có được vị trí đó, không thể không nhắc đến người thầy thuốc đã có nhiều đóng góp cho ngành châm cứu Việt Nam: GS.TSKH Nguyễn Tài Thu – Người được mệnh danh là “Vua châm cứu Việt Nam”, “Vị thần kim của châm cứu”…

Người thầy thuốc với trái tim nhân hậu

Nhắc đến GS.TSKH Nguyễn Tài Thu hẳn không ai còn xa lạ. tên tuổi của Ông không chỉ rạng danh ở Việt Nam mà còn lừng lẫy khắp chân trời Âu Mỹ với những ca châm cứu chấn động thế giới.

Với tấm lòng tận tụy, tâm huyết mãnh liệt với nghề, dù đã ở tuổi 84 nhưng Ông không quản ngại vất vả từ Nam chí Bắc, trong nước đến ngoài nước để chữa bệnh cứu người. Ngay tại Bệnh viện Châm cứu Trung ương, nơi Ông làm việc cũng hiếm khi nào thấy

Ông ngưng nghỉ. Tại cửa phòng khám bệnh của Ông, lúc nào cũng đông người bệnh từ khắp mọi miền Tổ quốc ngồi xếp hàng, đợi vị thầy thuốc tài năng chữa trị. Đi chữa bệnh ở bất cứ đâu, ánh mắt đau đáu trông đợi của bệnh nhân luôn là nỗi ám ảnh và động lực để ông dồn hết tâm huyết chữa bệnh. Ông trở thành ân nhân của biết bao người.

Ông còn được mọi người quý trọng và gọi là “thầy thuốc của người nghèo khổ” bởi Ông đã nhận chữa miễn phí cho hàng nghìn trẻ em tàn tật, có hoàn cảnh khó khăn. Nhiều bệnh nhân hoàn cảnh đến từ những miền quê xa xôi ông cũng tận tình cứu chữa không lấy tiền, ra về nhớ ông là nhớ tới hình ảnh một ông tiên trong cổ tích. Ở trung tâm, các bệnh nhân là trẻ em tàn tật rất nhiều, nhiều em bị câm điếc, liệt, tự kỷ, mù… Châm cứu cho trẻ con và trẻ tàn tật rất khó bởi vấp phải sự phản ứng, bất hợp tác của các em. Nhiều em sợ hãi khóc lóc, giãy giụa, gào thét… gây khó khăn cho quá trình châm cứu và tiêm thuốc. Thế nhưng với tấm lòng “lương y như từ mẫu” vị giáo sư già luôn nhẹ nhàng động viên, dỗ dành bởi theo giáo sư “các cháu cũng có hồn của nó, đừng quát mắng mà tủi thân các cháu, mình nên dỗ dành nhẹ nhàng…”. Nhiều em ban đầu khóc thét nhưng sau khi được

giáo sư điều trị thì nằm im, ngoan ngoãn trong vòng tay cha mẹ…

Nhiều trẻ em bị liệt, không nói được, không ngồi, không đi lại được qua bàn tay tài ba của giáo sư đã nói được, đi được những bước đi chập chững khiến người thân mừng rơi nước mắt.

Canh cánh nỗi lo thất truyền nghề châm cứu

84 tuổi, ở độ tuổi nghỉ ngơi, chăm sóc sức khỏe tinh thần, nhưng GS.TSKH Nguyễn Tài Thu luôn mang một nỗi lo, canh cánh bên lòng. Đó là hiện nay, với sự thâm nhập và phát triển mạnh mẽ của y học phương Tây, dù ngành châm cứu đã thích ứng bằng việc kết hợp Đông y với Tây y chữa được nhiều chứng bệnh khó nhưng châm cứu là kỹ thuật khó không phải ai cũng có thể thực hiện được vì thế phương pháp này đang đứng trước nguy cơ mai một. Chia sẻ với chúng tôi, GS.TSKH Nguyễn Tài Thu lo ngại: “Các bậc tiền bối nắm vững phương pháp châm cứu còn sống trên cả nước nay đều đã ở tuổi già yếu; việc đào tạo nghề châm cứu ở các trường y khoa hiện nay chỉ mang tính hình thức, học viên chỉ được giảng dạy trong thời gian quá ngắn, kiểu dạy nửa chừng ấy sao có thể nắm được kỹ thuật; các phòng mạch châm cứu thì nhan nhãn nhưng ít người thầy thuốc

Y tế và đời sống - Chuyên đề Y Dược học cổ truyền


gs.TsKH NguYỄN Tài THu

“Người thầy thuốc với trái tim nhân hậu”

vững tay nghề khiến bệnh nhân vừa đau vừa không mang lại kết quả. Tôi lo trước tình trạng này nếu không làm nhanh sẽ thất truyền nghề châm cứu. Nếu điều đó xảy ra, tôi chết khó lòng nhắm mặt được”.

Với nỗi niềm trăn trở đó, GS.TSKH Nguyễn Tài Thu đã ngược xuôi khắp mọi miền đất nước để truyền nghề cho hậu bối với hy vọng sẽ giữ được cho dân tộc một phương pháp trị bệnh đơn giản nhưng hiệu quả. Ông đã cùng các cộng sự là học trò thân cận của mình sẽ đi khắp đất nước để tổ chức các lớp tập huấn, giảng dạy nghề châm cứu.

Điểm đến đầu tiên cho kế hoạch dài hơi này được thực hiện tại bệnh viện Nguyễn Tri Phương, TPHCM. GS Nguyễn Tài Thu cùng cộng sự đã truyền đạt các kinh nghiệm trong châm cứu chữa bệnh cho y bác sĩ chuyên ngành y học cổ truyền và bác sĩ Nội thần kinh, Nội cơ xương khớp, Nhi khoa đến từ các bệnh viện trên địa bàn thành phố với 3 chuyên đề: Các hình thức châm thường dùng trong châm cứu Việt Nam; châm giảm đau và châm tê trong phẫu thuật; điện châm điều trị hỗ trợ cai nghiện ma túy. Vài tháng sau đó các lớp học châm cứu cũng được mở tại các tỉnh Vĩnh Long, Kiên Giang, Long An. Tại khu vực miền Trung - Tây Nguyên ông chọn Đà Nẵng là địa phương đầu

tiên để mở lớp đào tạo châm cứu trong chương trình “7 năm nghiên cứu khoa học, phát triển và giảng dạy châm cứu”. Sắp tới, Ông sẽ triển khai mở các lớp đào tạo, truyền nghề châm cứu tại các tỉnh miền núi phía Bắc. Với những hoạt động trên, GS.TSKH Nguyễn Tài Thu đang mơ ước từ nay đến cuối đời ông sẽ truyền dạy lại được tối thiểu là 30-50% kinh nghiệm của bản thân về nghề châm cứu để thế hệ sau tiếp tục nối nghiệp khám chữa bệnh cho người dân.

Cả cuộc đời cống hiến và làm việc quên mình, Ông luôn hy vọng, ngành Châm cứu Việt Nam sẽ phát triển không ngừng, thế hệ sau cũng sẽ có những người tài giỏi, phát triển nghề châm cứu của nước nhà ngày càng đạt được nhiều kết quả tốt hơn.

Giấc mơ mở trường châm cứuGS.TSKH Nguyễn Tài Thu cho

biết, ý định thành lập trường đào tạo về châm cứu đã được ông ấp ủ từ lâu lắm. Bởi lẽ “châm cứu nước mình phát triển mạnh, có tiếng và nhiều nước bạn muốn sang học hỏi, việc thành lập trường sẽ giúp cho công tác đào tạo, cấp bằng được dễ dàng hơn”.

Ấp ủ tâm nguyện thành lập trường đào tạo về châm cứu đã rất nhiều năm, vị giáo sư trải lòng: “Việc đào tạo y, bác sỹ về châm cứu ở nước ta hiện nay

không có trường chuyên, chỉ là những khóa đào tạo nhỏ lẻ. Bản thân tôi là người Hà Nội nên muốn xây dựng cho Thủ đô quê hương một ngôi trường về châm cứu. Hơn nữa, Việt Nam nổi tiếng về châm cứu nhưng người giỏi cũng chưa nhiều, mình cần phải đào tạo thêm”. Từ hiện thực ở ngôi trường đào tạo châm cứu đầu tiên ở Hà Nội, giáo sư cũng muốn mở 2 trường khác ở các tỉnh Kiên Giang, Đắk Lắk để công tác đào tạo, chữa bệnh cho người dân cả nước thuận tiện hơn. Ở tuổi mà ông gọi đùa là “gần đất xa trời”, người GS ấy chỉ mong sống thêm 3-5 năm nữa để hoàn thành tâm nguyện, xây trường và bồi dưỡng được đội ngũ 20 học trò tương đối khá, đi theo con đường châm cứu của mình: hiện đại hóa châm cứu kết hợp Đông Tây y.

84 tuổi, Ông vẫn ôm ấp và mong muốn thực hiện giấc mơ của mình, nhưng bao năm qua, ông đã trực tiếp đề xuất với nhiều ban ngành nhưng mong ước mở trường của vị giáo sư già vẫn chưa thành hiện thực. Quay sang chúng tôi, giọng giáo sư bùi ngùi “Tôi ở tuổi này, việc đợi quyết định mở trường e không nổi. Tôi sẽ quyết tâm mở một Trung tâm chăm sóc, điều dưỡng cho người cao tuổi...”. Có thể nói, cả đời hoạt động lương y của TTND, GS.TSKH, AHLĐ Nguyễn Tài Thu đã dành phần lớn thời gian cho công tác châm cứu chữa bệnh cứu người và đem lại niềm tự hào cho ngành y học nước nhà.

Cả cuộc đời Ông luôn tâm niệm một điều hết sức giản dị nhưng cũng vô cùng cao cả “Làm người thầy thuốc, trước hết phải có một trái tim dễ rung động trước nỗi đau của người khác và để làm người thầy thuốc giỏi, cần một cái đầu trí tuệ”.

Minh Ngọc

(Huân huy chương mà giáo sư nhận được qua năm tháng)





Khắp nơi trong huyện Chí Linh rồi lan rộng ra cả vùng, nhiều người đã biết đến ông là một thầy thuốc Đông y có thể chữa được các căn bệnh như: Đa khớp, vôi, gai cột sống, thần kinh tọa, khối u, hen xuyễn… và đặc biệt là căn bệnh “gút” - bệnh của nhà giàu. Đó là lương y Phạm Khắc Tỉnh, ông sinh ra và lớn lên trong một gia đình có truyền thống làm nghề thuốc trên mảnh đất Chí Linh - Hải Dương. Gia đình ông đã có nhiều đời làm nghề thuốc nên từ rất sớm lương y Phạm khắc Tỉnh như đã bị hút hồn bởi sự kì diệu của những cây cỏ dại nhưng lại có khả năng chữa bệnh cứu người; quan điểm sống nhân ái từ tâm cũng sớm được hun đúc trong con người ông từ thuở nhỏ, để rồi sau này, người người đều biết tới ông không chỉ là một lương y chữa bệnh cứu người, mà còn là một “Mạnh Thường Quân” của rất nhiều nông dân nghèo.

Cơ duyên với nghềLớn lên vào thời điểm đất nước còn

chiến tranh loạn lạc, ông lên đường nhập ngũ theo tiếng gọi thiêng liêng của Tổ quốc. Đến năm 1970 do sức khỏe yếu ông phải rời chiến trường trở về, nghĩ đến những năm tháng ở chiến trường chứng kiến biết bao đồng đội của mình ngã xuống mà ông bất lực không thể làm gì để cứu chữa, ông càng trăn trở và quyết tâm theo đuổi nghề thuốc, giấc mơ đó ngày càng lớn dần và khiến ông không thôi day dứt.

Chia sẻ với chúng tôi, ông bùi ngùi nhớ lại “Năm 1995 tôi bắt đầu theo học nghề Đông Y tại tỉnh Bắc Giang và trường Y Tuệ Tĩnh (Hà Nội) mở tại Hải

Dương. Cơ duyên nghề y đến với tôi khi được sự dìu dắt, truyền dạy của cụ Lê Y Phen, nguyên phó Giám đốc bệnh viện Y học cổ truyền tỉnh Hải Dương. Hai thầy trò khá tâm đầu ý hợp trong nghề thuốc nên tôi được cụ Phen truyền lại khá nhiều bài thuốc hay và quý, cụ luôn luôn theo dõi giúp đỡ, tận tình chỉ bảo từng đường đi nước bước trong tất cả các khâu chữa bệnh như thế nào. Với sự giúp đỡ của người thầy cùng với ý chí của bản thân tôi đã đi được những bước tiến khá xa khi thành công trong việc chữa các loại bệnh như sỏi thận, xơ gan cổ trướng, thần kinh tọa, viêm trực tràng, rối loạn tiền đình, các bệnh về phổi, bệnh phụ khoa, dạ dày, nấm, hen suyễn, thần kinh tọa, đa khớp, cột sống…”

Khi mới bước vào nghề ông chỉ chữa bệnh cho người trong làng, xã nhưng tiếng lành đồn xa nhiều người trong và ngoài tỉnh Hải Dương thậm chí là nhiều bệnh nhân ở các tỉnh miền Trung, miền Nam cũng biết và tìm đến ông để chữa bệnh. Lượng bệnh nhân

tìm đến phòng khám ngày một đông hơn, bình quân mỗi ngày có hai ba chục người có ngày lên tới hàng trăm người đến khám.

Nhà thuốc của Lương y Phạm Khắc Tỉnh khám chữa nhiều loại bệnh khác nhau, trong đó có bệnh khớp, nấm ngoài da, hen suyễn, sỏi thận, sỏi mật, đau cột sống, sơ gan cổ chướng, rối loạn tiền tình, đau viêm trực tràng, thần kinh tọa hay u não, nhưng ông lại được đề cao đặc biệt trong vai trò chữa bệnh Gút- một căn bệnh mà chưa thầy thuốc nào có thể đảm bảo chữa khỏi, nhưng với lương y Phạm Khắc Tỉnh ông đã nghiên cứu và chữa khỏi bệnh hoàn toàn cho rất nhiều người trong hơn mười năm qua. Đa số những bệnh nhân tìm đến ông đều đã trong tình trạng tuyệt vọng, có người đã bị bệnh đến hơn chục năm chân tay đã phù nề, u cục chân tay, đau nhức dữ dội nhưng sau khi được Lương y Phạm Khắc Tỉnh chữa trị họ đều trở về với niềm vui khỏi bệnh. Bài thuốc chữa bệnh Gút của ông đã được đưa ra nhiều hội thảo và được đánh giá rất cao.

Lương y Phạm Khắc Tỉnhsáng ngời tấm gương Y thuật và Y đức

Lương y Phạm Khắc Tỉnh bốc thuốc trị bệnh

Y tế và đời sống


Ông tâm sự “Tôi đến với nghề chữa bệnh gut như một duyên nợ, song cũng là ngã rẽ cuộc đời, từ việc chứng kiến những người dân tìm đến với mình bị hành hạ trong tình trạng chân tay sưng to, có nhiều bìu hình thù khá dị dạng, đi lại sinh hoạt khó khăn, đau đớn, ăn uống nghỉ ngơi rất khổ sở. Tất cả những điều đó lại làm tôi một lần nữa trằn trọc không ngủ, phải làm sao để tìm ra được bài thuốc hiệu quả chữa được căn bệnh này.” Với những cống hiến lớn lao của mình, Ông đã nhiều lần vinh dự được nhận bằng khen của Trung ương Hội Đông y Việt Nam và của tỉnh. Trong suốt 15 năm qua ông luôn đạt danh hiệu Nông dân sản xuất kinh doanh giỏi của huyện, tỉnh và Trung ương. Năm 2011 vừa qua, ông được nhận Bằng khen của TW Hội Nông dân về việc sản xuất làm kinh tế giỏi, giúp nhau xóa đói giảm nghèo, Bằng khen của Hội cựu chiến binh làm kinh tế giỏi, giúp nhau giảm nghèo…

Một lòng đam mê với nghề không quản ngày đêm nghiên cứu tìm ra những phương thuốc chữa bệnh mới, giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn đó chính là tâm nguyện là mục tiêu phấn đấu suốt cuộc đời Lương y Phạm Khắc Tỉnh ngoài việc hoàn thành xuất sắc trọng trách chữa bệnh cứu người Ông còn gương mẫu làm tốt trách nhiệm xã hội, sáng tạo trong phát triển kinh tế thể hiện bản lĩnh người lính cụ Hồ giữa cuộc sống đời thường.

“Mạnh thường Quân” của nhiều nông dân nghèo

Theo nghề thầy thuốc, với Lương y Phạm Khắc Tỉnh, chữ “Tâm” chữa

bệnh cứu người phải được đặt lên hàng đầu, do vậy ông sẵn sàng chữa bệnh từ thiện không lấy tiền đối với những gia đình chính sách, người nghèo. Trò chuyện với chúng tôi, Lương y Phạm Khắc Tỉnh luôn nhấn mạnh rằng, làm bất cứ việc gì cũng cần có cái Tâm nhưng đối với những người làm y, bác sĩ thì chữ Tâm càng phải được đề cao hơn nữa do đó ông sẵn sàng chữa bệnh từ thiện cho người nghèo. Nhà thuốc của ông còn có nhà ăn, nghỉ cho bệnh nhân ở xa đến khám chữa bệnh. Đến nay, Ông cũng không thể nhớ hết số bệnh nhân mình đã chữa khỏi bệnh là bao nhiêu nhưng nhiều người sau khi được Ông chữa khỏi bệnh còn thường xuyên gọi điện hỏi thăm và giới thiệu bệnh nhân mới - Lương y Phạm Khắc Tỉnh lấy đó là niềm vui và là động lực để ông không quản ngày đêm nghiên cứu tạo ra những bài thuốc quý mang hi vọng sống đến với người bệnh.

Bên cạnh đó, ông luôn là người đi đầu trong các hoạt động xã hội và hoạt động từ thiện. Mỗi năm ông dành 200 triệu đồng để giúp những người có hoàn cảnh khó khăn và đồng đội cựu chiến binh vay không lấy lãi để làm kinh tế xóa đói giảm nghèo. Hàng năm, ông giúp cho từ 5-7 cháu đến giúp việc và học nghề thuốc, nuôi ăn nghỉ và trả lương hàng tháng 3 triệu đồng. Không chỉ giúp đỡ những gia đình có hoàn cảnh khó khăn phát triển kinh tế, ông Tỉnh còn là “Mạnh Thường Quân” của nhiều hoạt động từ thiện xã hội khác trong và ngoài địa phương. Ông đã tài trợ kinh phí cho nhiều hoạt động của các hội, đoàn thể của xã như Hội Nông dân, Hội Cựu chiến binh; đóng góp tiền

để làm đường giao thông nông thôn, tặng cây cảnh cho các đình, đền, chùa hay tổ chức những hoạt động khám, chữa bệnh miễn phí cho các gia đình chính sách, người nghèo...

Có thể nói, chữa bệnh và dạy nghề là niềm đam mê lớn nhất trong cuộc đời lương y Phạm Khắc Tỉnh. Cả cuộc đời gây dựng nên cơ ngơi như ngày hôm nay từ việc xây đắp những viên gạch đầu tiên, cho đến tận bây giờ, Ông vẫn đau đáu cho sự phát triển của y học nước nhà. Ông bộc bạch “Nghề thuốc là một nghề cao quý mà xã hội cần trân trọng, đời đời cần lưu giữ và truyền bá cho con cháu sau này để giữ lại những giá trị đích thực của dân tộc phục vụ cho nhân dân. Bản thân tôi luôn muốn truyền lại nghề cho lớp trẻ bây giờ để các em thực sự nắm bắt được hiệu quả của đông y trong khám chữa bệnh như thế nào. Sự tin cậy, ngưỡng mộ của đông đảo công chúng là phần thưởng vô giá cho sự tận tụy, trăn trở, thao thức của tôi”.

Xin chúc cho giấc mơ của Ông sớm trở thành hiện thực để Ông tiếp tục chữa bệnh, nghiên cứu ra nhiều bài thuốc hay phục vụ cho công tác chăm sóc sức khỏe cộng đồng và đặc biệt, truyền dạy lại cho thế hệ con cháu sau này những giá trị y học cao quý của dân tộc.

Thu HườngNhà thuốc Gia Truyền Phạm Khắc

Tỉnh - Địa chỉ: Thôn Kim Điền - Xã Hưng Đạo - Chí Linh - Hải Dương (Cách đền Kiếp Bạc 1 km)

ĐT: 0320.3.930 055 - 0912 578 736



Không phải ai cũng may mắn có được một cuộc sống gia đình hạnh phúc đủ đầy, và không phải ai cũng vượt qua được số phận để vươn lên. Lương y Hoàng Thị Dậu chính

là người ở trong số ít đó.Xuất phát từ một người phụ nữ tần tảo, nhưng Chị đã không có

được cuộc sống gia đình trọn vẹn. Năm 18 tuổi Chị đã bước vào cuộc sống gia đình như bao người phụ nữ khác. Nhưng chỉ ít thời gian sau Chị đã phải một mình nuôi con vì chồng bỏ. Vào thời điểm ấy, những gia đình hoàn chỉnh cũng phải chật vật để có được cái ăn cái mặc. Với một người phụ nữ chân yếu tay mềm gia cảnh khó khăn lại phải đơn thân nuôi con thì khó khăn chồng chất khó khăn.

Gia cảnh khốn khó khiến Chị phải vật lộn với đủ nghề từ làm bánh buôn khoai…để đắp đổi qua ngày. Nhưng có lẽ Chị không thuộc tuýp người cam chịu. Dường như chính cái khó khăn của hoàn

cảnh ấy lại là động lực thôi thúc Chị vượt lên số phận. Với ý chí vươn lên và quyết tâm học hỏi, Chị đã trở thành một lương y có tiếng, không những giúp cuộc sống bớt khó mà còn góp phần đem lại niềm vui cho nhiều người.

Một lần tình cờ, Chị gặp được một thầy người Hoa. Có lẽ cảm thông với những gian truân của Chị nên ông đã dạy chị nghề làm thuốc cứu người. Chị bén duyên với nghề thuốc từ đó, nhưng chị không chấp nhận dừng lại ở những những gì mà ông thầy đã truyền cho. Với ý chí vươn lên, chị tiếp tục sang Trung Quốc học thêm nghề và sưu tầm cây dược liệu. Có được kinh nghiệm quý báu sau khi đi học Chị trở về quê hương và bắt đầu gây dựng sự nghiệp. Kể từ đó, chị lặng lẽ với nghề để giúp mọi người chống chọi với bệnh tật.

Cũng thời gian này, những căn bệnh hiểm nghèo như ung thư, tiểu đường xuất hiện ngày càng nhiều. Đây là những căn bệnh mà cả tây y hiện đại cũng không giúp được nhiều cho người bệnh. Sự sống và cái chết của họ rất mong manh. Với cái triết lý “Có bệnh thì vái tứ phương”, nhiều người đã tìm đến Chị để mong được cứu chữa. Cảm thông với người bệnh và xuất phát từ lương tâm người làm nghề cứu nhân, Chị lại mày mò nghiên cứu để tìm những phương thuốc chữa trị.

Với những phương thuốc bí truyền và sự mày mò học hỏi chị đã cứu giúp cho hàng nghìn lượt người

Người đàn bà vượt khó

trở thành “LươNg Y”

( Lương y Hoàng Thị Dậu - Vượt qua khó khăn để vươn lên )



vượt qua bệnh tật. Không ít người trong số đó mắc bệnh hiểm nghèo như ung thư, tiểu đường…Cũng đã được cứu chữa thành công. Tiếng lành đồn xa, tên tuổi chị đã không dừng lại ở xã Minh Đức, huyện Phổ Yên, tỉnh Thái Nguyên mà lan rộng ra khắp tới tận các tỉnh lân cận. Nhiều người tận các tỉnh xa như Tuyên Quang, Bắc Kạn, Thanh Hoá, Ninh Bình, Hà Nam đã lặn lội về đây và không ít người đã được chữa khỏi.

Tâm sự với chúng tôi Chị cho biết, khi bệnh nhân đến Chị thường phải khám rất kỹ, xem tất cả các xét nghiệm rồi mới nhận lời chữa. Bởi theo Chị, phần lớn bệnh nhân đến đây điều trị đều là các ca bệnh khó và đã được chữa trị ở nhiều nơi mà không có kết quả. Chị tâm sự: hoạt động trong nghề này ngoài có tài còn phải có cái đức của người thầy thuốc. Đó cũng là sự truyền dạy của cổ nhân mà chị thấm nhuần. Vì vậy, bất cứ bệnh nhân nào đến Chị đều tận tâm cứu chữa. Không chỉ vậy, Chị còn tư vấn tận tình và động viên tinh thần và đôi khi còn giúp đỡ tài chính để họ kiên trì chữa bệnh. Trong cuốn sổ ghi chép của Chị ngày càng dày lên những tên tuổi người bệnh được Chị cứu chữa. Và ngày càng có nhiều những bức thư cảm ơn được bệnh nhân gửi đến.

Để mong muốn chữa được nhiều bệnh hơn và chủ

động hơn nguồn dượcliệu, chị đã thuê 12 ha đất tại xã Minh Đức, huyện Phổ Yên, tỉnh Thái Nguyên để trồng cây thuốc và dự kiến sẽ mở rộng đến 200 ha tại đây.

Không chỉ dừng lại ở việc chữa bệnh cứu người mà với tấm lòng “Thương người như thể thương thân” Chị còn thường xuyên tham gia hoạt động từ thiện. Với Chị từ thiện cũng chính là cứu người. Chính vì vậy Chị không những nhận được sự kính trọng của bệnh nhân mà còn được nhiều người xung quanh nể trọng.

Mặc dù giờ đây cuộc sống đã bớt khó khăn hơn, đủ đầy hơn nhưng Chị vẫn ngày đêm miệt mài không ngừng nghỉ với công việc, hết bắt mạch kê đơn lại bào chế sao tẩm. Có lẽ ở Chị cái nghề bốc thuốc cứu người đã trở thành nghiệp, nó quấn lấy Chị đến hết cuộc đời như lời bộc bạch của Chị: “nếu ngày nào ông trời còn ban cho sức khoẻ thì ngày đời còn bốc thuốc chữa bệnh”.

Phát Tâm ( Lương y Hoàng Thị Dậu - Địa chỉ: Xã Minh Đức, huyện Phổ

Yên, tỉnh Thái Nguyên - ĐT: 0974 527 242 )



Y học cổ truyền Việt Nam với các phương pháp phòng và chữa bệnh

đã phục vụ hiệu quả cho việc giữ gìn và bảo vệ sức khoẻ nhân dân từ xưa tới nay. Y dược học cổ truyền Việt Nam có nhiều loại cây thuốc quý, nhiều bài thuốc hay và nhiều kinh nghiệm chữa bệnh trong dân gian của đồng bào các dân tộc trải qua thực tiễn hàng ngàn năm đến nay vẫn còn nguyên giá trị chữa bệnh, cứu người.

Ở Hải Phòng, có một nhà thuốc gia truyền đã qua 4 đời nối nghiệp, đến nay, nhiều bài thuốc hay và quý đã được lưu truyền và kiểm chứng qua nhiều bệnh nhân đến điều trị. Đó là Nhà thuốc gia truyền Phạm Đức Nhuệ, tọa lạc tại Lâm Động, Thủy Nguyên, Hải Phòng. Ông Phạm Đức Nhuệ là phụ thân của Lương dược Phạm Xuân Hùng. Cuộc trao đổi của chúng tôi với anh Hùng liên tục bị gián đoạn vì những yêu cầu bắt mạch, kê đơn của người bệnh đến điều trị, nhưng với sự nhiệt tình, cởi mở, chúng tôi đã bắt gặp ở anh sự khao khát mãnh liệt được nối nghiệp cha ông, mong muốn được tiếp tục chăm sóc sức khỏe cho cộng đồng bằng chính phương pháp y học của dân tộc.

Với bài thuốc gia truyền 4 đời trị bệnh về gan, thận, bệnh ngoài da, đặc biệt là bài thuốc chữa vô sinh hiếm muộn, có gia đình 10 năm không có con đã được gia đình lương dược Phạm Xuân Hùng đã chữa khỏi bệnh, đem đến cho người bệnh niềm tin và hạnh

phúc tràn đầy. Ông nội anh là Phạm Viết Hứa, hội trưởng Hội Đông Y Thủy Nguyên, một người có kinh nghiệm lâu năm trong ngành y học cổ truyền và được nhiều người biết đến. Nối tiếp ông nội, bố của anh là Phạm Đức Nhuệ cũng là một y sĩ trong quân đội. Ngay từ những ngày còn nhỏ, Phạm Xuân Hùng đã sống trong một gia tộc nghề y gia truyền, được theo ông nội và người cha đáng kính bốc thuốc trị bệnh cứu người... cái nghiệp gia truyền đã ngấm vào máu anh từ đó. Lớn lên, với sự động viên, khuyến khích của mẹ, anh quyết tâm theo nghiệp nghề y dược học cổ truyền của dòng họ Phạm. Anh đã đăng ký theo học ngành Dược, Trường Cao đẳng Y tế Hải Phòng, rồi tiếp tục theo học ngành lương y chuyên sâu của Trung ương Hội Đông y Việt Nam.

Là người luôn tâm niệm phải coi trọng chữ tâm, chữ đức của người thầy thuốc và chữ tín của người bệnh, Lương y Phạm Xuân Hùng cho rằng việc trau dồi y đức và nâng cao kiến thức về y dược học phải thường xuyên, liên tục, bởi vậy, anh luôn cố gắng tìm tòi phương thuốc phù hợp nhất với từng đối tượng, với mong muốn sớm đem lại sức khỏe và niềm vui cho người bệnh và người thân của họ. Kế thừa truyền thống gia đình, vận dụng kiến thức và kinh nghiệm của bản thân, sau nhiều năm theo nghiệp y của gia đình, kết hợp với những bài thuốc gia truyền, bài

thuốc cổ phương, Lương y Phạm Xuân Hùng đã chữa trị có kết quả, đem lại niềm vui và sức khỏe cho nhiều người mắc các chứng bện về gan, thận, bệnh ngoài da, bệnh hiếm muộn con... Một trong những điều rất đặc biệt là đối với những trường hợp hiếm muộn con đã được nhà thuốc chữa trị thành công đều phải dựa trên một quy tắc chung. Đó là tìm hiểu cặn kẽ tất cả các nguyên nhân, làm tất cả các công đoạn xét nghiệm cho cả vợ lẫn chồng. Từ đó mới đưa ra kết luận có là có khả năng chữa được hay không. Nếu chữa được, áp dụng vào từng trường hợp cụ thể của người bệnh sẽ đưa ra những bài thuốc và các phương pháp điều trị khác nhau.

Theo đuổi nghề gia truyền, say mê nghề thuốc, với tâm nguyện chữa bệnh cứu người, để đức cho con cháu, anh Phạm Xuân Hùng đã gửi trọn tấm chân tình của một danh y, ngày ngày miệt mài bên những bài thuốc để trị bệnh cho mọi người. Với anh, mỗi một người bệnh khỏi bệnh, đó là một niềm vui tiếp thêm sức mạnh và lòng nhiệt tình để anh nghiên cứu, tìm tòi, điều chế ra những bài thuốc mới, những phương thuốc đặc trị hữu hiệu hơn, nối nghiệp và phát triển lớn mạnh những phương thuốc bí truyền từ bao đời truyền lại.

Lan PhươngLương Dược Phạm Xuân Hùng -

Địa chỉ: Lâm Động - Thủy Nguyên - Hải Phòng - ĐT: 0936 834 219

Lương dược PhẠM XUâN hÙNG

“Khao khát được kế tục sự nghiệp Y học cổ truyền của gia đình”



Ở dốc Suối Cạn xã Long Hà, huyện Phước Long, tỉnh Bình Phước, có vị lương y Nguyễn Tiến Hòa đã cứu chữa cho cả trăm người khỏi lưỡi hái tử thần do rắn cắn. Gắn bó với vùng đất Bình Phước, qua bao năm kê đơn, bốc thuốc chữa bệnh cứu người đã để lại trong lòng ông những kỷ niệm vô cùng sâu sắc về từng bệnh nhân mà ông cứu chữa. Đến Phước Long hôm nay, tiếng tăm của Lương y Nguyễn Tiến Hòa đã vượt ra khỏi ranh giới xã, huyện, tỉnh mà lan rộng ra khắp các tỉnh lân cận.

Lương y Nguyễn Tiến Hòa xấp xỉ tuổi sáu mươi, không vồn vã cũng không lạnh lùng, Ông điềm đạm tiếp chuyện cùng chúng tôi. Ông cũng là lương y nổi tiếng trong các lĩnh vực nắn bó gãy xương; các chứng phong đau nhức; bỏng các loại; các vết hoại tử; gan thân…. Tuy nhiên, nhắc tới Ông, mọi người hay gọi Ông là thầy rắn - vị lương y khắc tinh rắn độc bởi ông là người chuyên “trị” các loại rắn độc. Ông tâm sự “Cái nghề này nó thất thường vậy đó, bệnh nhân đến lúc nào là mình phải nhanh tay chữa trị, may ra mới kịp được”. Nói rồi Ông lặng lẽ dẫn chúng tôi xuống nhà sau - nơi gia đình Ông bỏ tiền túi sửa sang lại làm phòng bệnh để bệnh nhân ở xa đến tiện nằm lại chữa trị. Phòng có mười giường, được dọn dẹp sạch sẽ và ngăn nắp, hầu như lúc nào cũng đông khách. Có lúc người nhà bệnh nhân phải trải chiếu nằm tạm dưới đất, hoặc nằm “lấn” lên nhà trên.

“Hàng năm, số bệnh nhân bị rắn cắn được tôi chữa trị đến mấy chục ca. Dù rắn độc đến mấy như: hổ mang, cặp nong, cặp nia, rắn xanh… cắn vào đầu, vào tai,… khi đến chữa trị, dù không ga rô mà hàm chưa bị cứng lại thì khả năng chữa khỏi có thể 100%”. Đó là lời quả quyết của lương y Nguyễn Tiến Hòa. Điều đặc biệt, không phải tiên dược hay thần dược gì

mà Ông chỉ sử dụng bài thuốc gia truyền của gia đình. Tuy nhiên, Ông cũng cho rằng, chỉ với bài thuốc gia truyền chưa đủ, để chữa trị rắn cắn thành công còn phải hiểu biết thêm nhiều điều, nhất là cách quan sát người bị nạn. Ngay cả việc tháo ga-rô sơ cứu cũng phải tính toán. Đối với người yếu, phải cho uống thuốc trợ tim trước khi tháo ga-rô, nếu không máu còn mang nọc độc rắn chảy về tim thì nạn nhân dễ lâm nguy. Trong nhà ông còn lưu giữ những mẫu rắn độc ngâm rượu, có khi chỉ là đầu rắn, mà những người bị nạn đem đến giúp ông nhận biết loài rắn để dùng đúng liều lượng bài thuốc.”

Ông chia sẻ thêm với chúng tôi, “Nọc độc của rắn là loại chết người, nên phòng tránh rắn cắn là tối ưu nhất. Rắn ở khắp nơi. Hãy đề phòng cẩn thận khi đi đường, khi lao động ở vườn, ruộng, cả khi đi ngủ. Và không được bắt rắn. Rắn chỉ cắn để tự vệ. Và khi bị rắn cắn thì nhanh chóng đưa đến bệnh xá gần nhất để họ buộc ga-rô, sơ cứu trước khi uống thuốc chữa trị”.

Tiếng lành đồn xa, tài nghệ tiếng tăm chữa trị rắn độc cắn của Lương y Nguyễn Tiến Hòa không chỉ người Long Hà, Phước Long mà người ngoài huyện, ngoài tỉnh đều biết. Nhiều lần bệnh nhân đến đông, giường ngủ nhà ông nhiều khi đã trở thành thành giường bệnh. Nửa đêm khuya khoắt, có người bị rắn độc cắn tìm đến gõ cửa nhờ chạy chữa, Ông đều rất nhiệt tình phục vụ, trên môi luôn nở nụ cười, luôn động viên bệnh nhân yên tâm, tin tưởng. Với phương châm chữa bệnh cứu người, Ông luôn tâm niệm, cứu được người là hạnh phúc, là sự đền đáp lớn nhất mà cuộc đời đã ban tặng cho Ông.

Thu TrangThầy thuốc Gia Truyền Nguyễn Tiến Hòa - Địa chỉ:

Số 167, Dốc suối cạn, Long Hà, Bù Gia Mập (Gần trụ điện số 47 đường Bù Nho NT6) - ĐT: 0651 377 6113

LƯƠNG Y NGUYỄN TIẾN HÒA

LƯƠnG Y CÓ DUYÊn “tRỊ” RẮn đỘC

Doanh nghiệp - Doanh nhân


đoàN Trí TruNg“Ngôi sao đang lên” của chip LED

Được mệnh danh là “ngôi sao đang lên” của lĩnh

vực chip LED (chíp điot bán dẫn trong công nghệ thông tin), kỹ sư gốc Việt Đoàn Trí Trung là một trong những người sáng lập công ty Semiled (bang Idaho, Mỹ). Ông cũng là chủ hoặc đồng chủ sở hữu 250 bằng sáng chế có giá trị trong lĩnh vực kỹ thuật điện tử tại Mỹ. Công ty chuyên về thiết bị bán dẫn của ông Trung đã phát hành cổ phiếu ra công chúng lần đầu (IPO) năm 2010 và được dự báo sẽ dẫn đầu thị trường chip LED.

Công ty của doanh nhân này, ngoài trụ sở ở Mỹ, còn có thêm 2 nhà máy tại Trung Quốc và Đài Loan.

biLL NguYỄN NGƯờI Có DUYêN báN HàNG CHo APPLE

Khởi nghiệp từ nghề phụ bán xe hơi cũ tại Mỹ,

Bill Nguyễn - doanh nhân được Forbes vinh danh là một trong 40 người dưới 40 tuổi giàu nhất nước Mỹ và tập đoàn truyền thông MSNBC bầu chọn “có khả năng thay đổi bộ mặt công nghệ thông tin toàn cầu”

CHArLie TôN Quý “VUA” NAILs TạI Mỹ

Doanh thu mỗi năm của toàn hệ thống Regal Nails

lên tới 450 triệu USD nếu tính trung bình mỗi tháng là 34.000 USD/tiệm. Ông chủ của chuỗi tiệm chăm sóc móng “hái ra tiền” tại Mỹ nói trên là Charlie Tôn Quý - một nhân vật với mái tóc dài bồng bềnh như nghệ sĩ, đã từng xuất hiện trên trang web cá nhân của chuyên gia Alan Phan.

Charlie Tôn Quý cũng là người đàm phán được với “người khổng lồ” WalMart của Mỹ để được đặt tiệm nails của mình trong siêu thị, sau 2 năm thuyết phục tập đoàn này. Hơn 1.100 tiệm nails trải dài trên đất Mỹ của doanh nhân này là một con số không nhỏ và với mức doanh thu lên tới nửa tỷ USD mỗi năm chỉ với công việc chăm sóc, sơn sửa móng tay, móng chân.

Ông Alan Phan - một trong những chuyên gia với phát ngôn gây chú ý của dư luận đánh giá, nếu Regal Nails niêm yết trên sàn chứng khoán, thì cổ phiếu của hãng này sẽ là một trong những bluechip “hot” nhất vì con số doanh thu ấn tượng cũng như yếu tố an toàn là không có nợ.

6 tỷ phú người Việt khiến dân mỹ nể trọng



Năm ngoái, Apple cũng đã chi ra vài chục triệu USD để mua lại ứng dụng chia sẻ hình ảnh do Bill Nguyễn phát triển. Hiện tại, doanh nhân này đang phát triển công ty Seven Networks chuyên cung cấp dịch vụ ứng dụng và nội dung cho nhà mạng.

TrầN đìNH TrườNg Ông chủ nhiều khách sạn ở New York

Khối tài sản trên 1 tỷ USD khiến cho Trần Đình Trường - ông chủ nhiều khách sạn tại New York (Mỹ) được biết đến như là một trong những doanh nhân gốc Việt giàu có nhất. Ông Trường sinh năm 1932 quê ở Hà Tĩnh, là ông chủ hãng vận tải đường biển Vishipco trong những năm trước 1975 tại TP.HCM. Từ năm 1975, ông sang Mỹ và kinh doanh khách sạn tại New York, Manhattan.

Năm 1984, ông bỏ tiền mua 2 máy bay trực thăng khoảng 3,2 triệu USD cho các tổ chức cứu trợ nạn đói tại Ethiopea. Đây cũng là doanh nhân đã tài trợ 2 triệu USD khi Mỹ gặp sự kiện khủng bố hôm 11/9/2001 sau đó được Liên hiệp người Mỹ gốc Á vinh danh năm 2003 vì hành động này.

đoàN Trí TruNg“Ngôi sao đang lên” của chip LED

Sinh ra tại Hải Phòng, năm 7 tuổi, ông theo gia

đình vào Sài Gòn. Lớn lên trong gia đình có đến 10 anh chị em, ông phải vất vả lắm mới tốt nghiệp đại học ngành văn và ngoại ngữ.

Năm 1975, ông cùng vợ sang Mỹ định cư. Nhờ vào vốn tiếng Anh nên ông dễ dàng tìm được công việc bán máy hút bụi tại California. Thế nhưng, với đam mê làm giàu sẵn có, ông quyết tâm khởi sự kinh doanh cho riêng mình.

Vào năm 2002, Tổng thống Mỹ khi đó là ông George Bush chỉ định doanh nhân Triệu Như Phát vào Ban giám đốc Quỹ giáo dục Việt Nam (VEF). Đây là một quỹ trực thuộc Nhà Trắng chuyên hỗ trợ trao đổi giáo dục Việt - Mỹ, từng cấp học bổng cho hàng trăm trí thức Việt Nam sang Mỹ để tu nghiệp, học thạc sĩ và nghiên cứu sinh tiến sĩ. Sau đó, ông trở thành Giám đốc của VEF.

TruNg DuNgTỉ phú công nghệ

Đến Mỹ vào năm 1984 với số tiền vỏn vẹn 2 USD trong túi cùng vốn tiếng Anh ít ỏi, chàng thanh niên Trung Dung 17 tuổi bắt đầu ra sức làm thêm để đi học.

Sau đó, ông nhận học bổng nghiên cứu sinh tiến sĩ tại Đại học Boston. Hoàn thành chương trình tiến sĩ, ông bắt đầu theo đuổi sự nghiệp theo đúng chuyên môn sẵn có và làm việc tại Công ty phần mềm thương mại điện tử OpenMarket.

Đến năm 2000, Trung Dung chính thức trở thành tỉ phú bằng việc thu về 1,8 tỉ USD nhờ vào thương vụ bán cổ phần của ông trong OnDisplay cho Vignette Corporation (nay là OpenText). Nhờ đó, ông trở thành một điển hình trong cuốn sách Giấc mơ Mỹ của tác giả Dan Rather.

Theo: Dantri



Ông chủ Fulham:

tỷ phú khởi nGhiệp từ 50 UsDShad Khan, ông chủ mới của Fulham là người giàu

thứ 122 tại Mỹ với tổng tài sản 2.4 tỷ bảng đã có sự nghiệp đáng kinh ngạc…

Shad Khan đến Mỹ từ Pakistan vào năm 1967 với chỉ 50 USD (tương đương 30 bảng) trong túi. Khi mới tới xứ Cờ hoa, ông làm phục vụ nhà hàng với tiền lương chỉ 1.2 bảng/giờ. Nhưng hiện tại, Shad Khan là ông chủ của khoảng 17.000 người, sở hữu 2 CLB thể thao trong 2 giải đấu thành công bậc nhất thế giới và có khối tài sản khổng lồ lên đến 2.4 tỷ bảng.

“Tôi đang tận hưởng những trải nghiệm tại Fulham. Sự cạnh tranh tại nơi đây rất cao và Craven Cottage là một nơi thật sự đặc biệt…”, Ông chủ mới giàu nghị lực của CLB Premier League chia sẻ.

Là một tỷ phú đi lên từ nghèo khó, Shad Khan rất hòa đồng và thân thiện với CĐV Fulham. Trước mắt, vẫn chưa biết Khan có thể làm gì cho CLB Premier League hay không. Tuy nhiên tỷ phú này đã cho gỡ bỏ bức tượng Michael Jackson tại sân Craven Cottage. Đây là sản phẩm từ sự ngông cuồng của ông chủ Fulham cũ, Mohammed Al Fayed và NHM CLB này đã cảm thấy gai mắt từ lâu!

Bên cạnh việc trở thành một ông chủ bóng đá tại xứ Sương mù, Khan còn có những quyết định can đảm liên quan tới CLB thứ 2 mà ông sở hữu, đội bóng bầu dục Jaguar của Mỹ. Theo đó trong 4 năm tới, mỗi năm Jaguar sẽ có một trận thi đấu tại… London để mang bóng bầu dục gần hơn tới người dân Anh. Đây được xem là một quyết định mạo hiểm của Shad Khan khi tại xứ Sương mù, bóng đá vẫn là môn thể thao được hâm mộ nhất!

Với cách làm việc cởi mở kèm sự thành công trong sự nghiệp riêng, Khan đang có được lòng tin cả NHM Fulham lẫn Jaguar. Nhiều khả năng ông chủ tâm huyết này sẽ mang đến cho 2 CLB thể thao trên những thành công lớn trong tương lai!

Theo Trí Thức Trẻ



Đại gia số 1 Việt Nam:

THâu Tóm NgâN HàNg muA 100 máY bAY

Chỉ trong một ngày, hai thương vụ trị giá hàng tỷ USD là thông qua việc sáp

nhập hai ngân hàng và mua 100 máy bay mới đã gây rung động thị trường Việt Nam. Điều đáng nói, cả hai đều liên quan đến một tập đoàn lớn và doanh nhân thành đạt, kín tiếng. Chỉ với hai thương vụ nay, doanh nghiệp và doanh nhân này đã xứng là đại gia số 1 của năm 2013.

Trong giới đầu tư, cái tên Sovico Holdings đã rất nổi tiếng với khá nhiều vụ đầu tư lớn trong lĩnh vực BĐS và liên quan tới nhiều ngân hàng. Tuy nhiên, tên tuổi của một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam này chưa thực sự được biết đến trên diện rộng cho đến khi DN này lấn sân sang lĩnh vực hàng không.

Hôm 25/9, hãng hàng không tư

nhân Việt Nam VietJetAir đã ký kết thỏa thuận mua 92 chiếc A320 của hãng Airbus tại Paris trong khuôn khổ chuyến thăm chính thức nước Pháp của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng.

Thương vụ trị giá khoảng 9 tỷ USD của VietjetAir gây chấn động ngành hàng không không chỉ trong nước mà cả quốc tế và nó được xem như một cú bứt phá mạnh mẽ muốn vươn rộng hơn ra các thị trường quốc tế của hãng hàng không giá rẻ mới vài năm tuổi đời này.

Thông tin ban đầu cho thấy, số tiền

khổng lồ dùng để mua 92 máy bay (62 chiếc sẽ được giao cho VietJetAir trong vòng 8 năm) và thuê 8 chiếc nói trên chủ yếu sử dụng vốn vay từ các ngân hàng nước ngoài.

Cũng giống như đại đa số các hãng hàng không giá rẻ khác, VietJetAir dùng

tiền vay để tài trợ cho đội bay của mình. Tuy nhiên, quyết định trang bị thêm 100 máy bay cùng với số tiền bỏ ra rất lớn cho thấy thực lực cũng như vị thế của các ông chủ VietJetAir quả là to lớn.

Vậy ai là ông chủ của hãng hàng không tư nhân đầu tiên của Việt Nam, mới chính thức đi vào hoạt động từ cuối tháng 12/2011 và đã bất ngờ ước lãi khoảng 120 tỷ đồng trước thuế trong 7 tháng đầu năm 2013; dự kiến IPO, niêm yết trên TTCK nước ngoài trong vòng 18 tháng tới này?

Cho tới thời điểm hiện nay, thông tin đầy đủ về cổ đông VietJetAir chưa có nhưng giới đầu tư đã biết đến tập đoàn tư nhân Sovico Holdings có vai trò là cổ đông cổ đông lớn của hãng hàng không này. Và như thế, thương vụ của VietJetAir là một sự bất ngờ về vị thế của tập đoàn Sovico.

Cùng ngày với thương vụ “trăm tỷ USD” nói trên, giới đầu tư còn đón nhận thông tin Đại hội cổ đông bất thường Ngân hàng TMCP Đại Á (DaiABank) đã thông qua các văn kiện quan trọng để sáp nhập vào HDBank.

Thông tin về vụ sáp nhập này đã được nói đến nhiều và đã được NHNN chấp thuận từ cuối năm ngoái. Tuy nhiên, đại hội của DaiABank hôm 25/9 mới là câu trả lời cuối cùng của cổ đông của ngân hàng có vốn điều lệ 3.100 tỷ và mạng lưới gần 70 điểm giao dịch trên cả nước, chấp nhận xóa sổ tên tuổi để sáp nhập vào HDBank. Gần đây, 2 vị trí cao nhất tại DaiABank đều là người từ HDBank sang.

Điều mà nhiều người quan tâm là HDBank và DaiABank có quan hệ mật thiết với Tập đoàn Sovico Holdings. Ông Chu Việt Cường vừa được bầu vào vị trí chủ tịch HĐQT DaiABank là thành viên HĐQT, phó tổng giám đốc điều hành của Sovico Holdings. Trong khi đó, bà Nguyễn Thị Phương Thảo - cổ đông sáng lập, chủ tịch điều hành của Sovico Holdings là phó chủ tịch HDBank.

GươNG MặT ĐạI GIA Bí ẩN

Nói đến VietJetAir và HDBank gần đây nhiều người mới biết đến Sovico Holdings nhưng với giới đầu tư tài chính, cái tên này khá quen thuộc. Chủ nhân của tập đoàn tư nhân này là vợ chồng doanh nhân Nguyễn Thanh Hùng - Nguyễn Thị Phương Thảo, là 2 trong 3 sáng lập viên xây dựng Sovico (cùng ông Nguyễn Cảnh Sơn) từ những ngày đầu thành lập - năm 1992.

Ông Hùng hiện là chủ tịch HĐQT Sovico Holdings, trong khi bà Thảo là chủ tịch điều hành.

Ông Hùng được biết đến là thành viên Hội đồng tư vấn doanh nghiệp của APEC (ABAC) do Thủ Tướng phê chuẩn; là phó chủ tịch Diễn đàn doanh nghiệp Việt Nam - Nhật Bản; uỷ viên BCH Hội Hữu nghị Việt Nam - Hoa Kỳ; thành viên duy nhất của DN Việt Nam tại Diễn đàn kinh tế thế giới và được diễn đàn này họp tại Davos Thụy Sĩ năm 2007 bầu chọn là Nhà lãnh đạo trẻ toàn cầu.

Ông là kỹ sư năng lượng, tiến sỹ chuyên ngành tự động hóa, viện sỹ Viện Hàn Lâm Nghiên cứu Hệ thống Quốc tế Liên bang Nga. Còn bà Thảo là cử nhân kinh tế và tín dụng - ngân hàng, tiến sỹ kinh tế, ủy viên sáng lập Viện Hàn Lâm Nghiên cứu Hệ thống Quốc tế Liên Bang Nga.

Ông Nguyễn Thanh HùngThâu tóm ngân hàng mua 100 máy bay

Bà Nguyễn Thị Phương ThảoVợ của ông Nguyễn Thanh Hùng



Với năng lực cá nhân và uy tín ở trong nước và quốc tế, ông Hùng và bà Thảo đã cùng Sovico đầu tư vào nhiều DN trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Tập đoàn này hiện là cổ đông chính của HDBank, Chứng khoán Phú Gia, Công ty Quản lý Quỹ Tài chính Dầu khí PVFC Capital. Trong lĩnh vực BĐS, Sovico Holdings đã mua lại khu resort Furama ở Đà Nẵng; rót vốn vào Khách sạn Hồ Gươm tại Hà Nội, Dự án Ariyana ở Đà Nẵng, CTCP Địa ốc Phú Long (dự án Dragon City), Abacus Tower tại Quận 1, TP.HCM… Trước đó, theo thông tin từ Sovico, tập đoàn này là một trong những cổ đông sáng lập của Techcombank và VIB Bank.

Trong lĩnh vực hàng không, Sovico Holdings là cổ đông sáng lập và cổ đông lớn nhất của hãng hàng không tư nhân đầu tiên của Việt Nam - VietJet Air. Ngoài ra, Sovico còn rót vốn vào những lĩnh vực khác như thủy điện, cao su, giáo dục, thương mại...

Giống như đại gia “gốc” Nga khác, ông Hùng đã xây dựng cơ nghiệp ban đầu của mình tại Liên bang Nga từ cuối thập kỷ 80 với các ngành hàng như tiêu dùng, nhu yếu phẩm, hàng thực phẩm, điện tử, may mặc… Chủ trường quay về thị trường Việt Nam bắt đầu tư giữa những năm 2.000 đến nay và tập trung trong hai lĩnh vực chính là BĐS, tài chính ngân hàng.

Riêng với ông Hùng, mảng hàng không là một sự khác biệt và là dấu mốc quan trọng thể hiện định hướng chiến lược phát triển của Sovico.

Trong khi rất nhiều DN từ nhỏ tới lớn đang vật lộn trong khó khăn vì đầu tư dàn trải, đa ngành, tập đoàn của ông Hùng-bà Thảo lại đang đầu tư rất lớn ở rất nhiều lĩnh vực. Nhiều người cảm

giác e ngại về sự phát triển mạnh mẽ của tập đoàn này. Tuy nhiên, cho tới thời điểm này, những dự án mà Sovico triển khai, trong đó có VietJetAir - một dự án rất mạo hiểm trong một thị trường “tồn tại đã khó” - lại rất tích cực.

Hãng hàng không tư nhất duy nhất của Việt Nam hiện còn bay hồi đầu tháng 9 cho biết, DN đã có lợi nhuận trước thuế 120 tỷ đồng trong 7 tháng đầu năm (thay vì dự kiến lỗ 3 năm) và dự định sẽ IPO và niêm yết ở TTCK nước ngoài trong vòng 18 tháng tới. Tới cuối tháng 8 vừa qua, VietJetAir đã nâng thị phần ở thị trường nội địa lên 20% bằng việc mở thêm các đường bay mới, vượt qua Jetstar Paciffic - một hãng hàng không giá rẻ khác thuộc quyền sở hữu của Vietnam Airlines (hiện nắm 12%).

Theo VietnamNet





Sứ mệnh Xanh và khát vọng một đời

“Tôi luôn mơ đến một ngày Hà Nội trong veo không khói xe cơ giới, phố xá thanh bình với những vòng quay của xe đạp… “ – ông Nguyễn Hữu Sơn – Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm Tổng giám đốc Công ty TNHH một thành viên Thống Nhất, là một người dám mơ ước và theo đuổi đến cùng giấc mơ của mình. Cho dù có lúc không tránh khỏi đơn độc hoặc lạc điệu với thời cuộc.

Ông Nguyễn Hữu Sơn Chủ tịch Hội đòng thành viên kiêm Tổng giám đốc

Công ty TNHH một thành viên Thống Nhất

25 năm trong chuỗi biến thiên của lịch sử chỉ như một chớp mắt. Nhưng với một đời người lại là một chặng đường đủ dài để ghi nhận, trải nghiệm những thăng trầm, những được và mất… Ông Nguyễn Hữu Sơn không phải người hay thay đổi. 14 năm quân ngũ và sau đó là gần 25 năm gắn với “nghiệp xe đạp”, đủ thấy, độ kiên nhẫn và sức bền của ông đến đâu. Ông đã chứng kiến sự hưng thịnh của chiếc xe đạp Việt như một phương tiện di chuyển không thể thiếu khi mà cuộc sống còn nhiều khó khăn. Rồi ông cũng chứng kiến sự khốn khó của thân phận xe đạp Việt khi hàng nhập lậu Trung Quốc tràn về, hàng loạt doanh nghiệp sản xuất xe đạp trong nước lụn bại và tan rã. Ông và Thống Nhất phải kiên cường và sáng tạo để tìm ra lối đi cho mình nhằm đưa thương hiệu có bề dày lịch sử hơn 50 năm không chỉ qua khúc khó khăn mà còn tiến lên phía trước…

Tôi nhớ, cái thời nền kinh tế chuyển mình mở cửa đầy khởi sắc, đời sống người dân được nâng lên trông thấy, chiếc xe đạp thất thế để nhường chỗ cho sự chạy đua sắm sanh những chiếc xe máy. Rồi sau đó là ô tô… Phố xá đông vui và phố xá cũng ách tắc, ô nhiễm theo tỷ lệ thuận của sự xuất hiện các loại xe cơ giới…

Ở cái thời hoàng kim tăng trưởng đến chóng mặt của xe máy, rồi sau đó là ô tô, chiếc xe đạp dường như bị đẩy xuống thứ yếu trong đời sống cũng như trong hệ thống chính sách, ông Sơn cũng chưa bao giờ từ bỏ khát vọng đưa xe đạp trở lại đời sống cộng đồng. Tự nhủ - có đi ắt có đến – ông lại bền bỉ theo cách riêng để chèo lái doanh nghiệp gia tăng giá trị cho chiếc xe đạp Thống Nhất, để đưa nó vượt ra ngoài biên giới, lăn bánh trời Âu và nhiều nước khác nữa…

Những vòng quay trở lại

Là một người chịu khó đi, ông từng đặt chân đến nhiều nước trên thế giới. Mắt thấy và không thể không trăn trở, khi mà, càng những nước phát triển, chiếc xe đạp càng có vai trò trong đời sống cộng đồng. Không chỉ dân thường mà cả những nhân vật VIP cũng lựa chọn xe đạp như một lời tuyên bố cá nhân về bảo vệ môi trường, tuân thủ lối sống Xanh. Ấy thế mà ở quê hương mình, đi xe đạp vẫn đồng nghĩa với thân phận thấp kém hơn trong xã hội. Thay đổi nhận thức ấy quả là không dễ, nhưng không phải là không thể, ông Sơn từng khẳng định với tôi trong cuộc gặp vài năm trước. Cái cách ông lực chọn từ ngữ “đánh thức” khi nói về những tác động đến cộng đồng và Chính phủ để có được một chiến lược cho xe đạp từng khiến tôi rất tâm đắc cho dù không tránh khỏi hồ nghi…



Có một thực tế, giờ đây, ra đường, đã nhận thấy sự tham gia giao thông ngày một nhiều của chiếc xe đạp với đủ loại hình – xe đạp thường, xe thể thao, xe đạp điện… Ông hẳn nhiên là thấy vui vì điều đó?

Dĩ nhiên là rất vui chứ! Còn nhớ 3 năm về trước, ở Thống Nhất, để khuyến khích cán bộ công nhân viên đi xe đạp đến cơ quan, công ty hỗ trợ mỗi người được nhận 10 nghìn đồng cho một ngày đi xe đạp. Thống Nhất cũng hợp tác với tập đoàn FPT để phát động phong trào đi xe đạp…. Giờ đây, chúng tôi đã bỏ chế độ hỗ trợ tiền cho cá nhân thay vào đó là những hỗ trợ tài chính cho các câu lạc bộ đạp xe của công ty và cộng đồng. Nhờ vậy, đến giờ phong trào đạp xe đi làm ở Thống Nhất ngày một lan rộng… Đó là nhìn từ góc độ doanh nghiệp. Còn nhìn rộng ra cộng đồng, thật vui vì đã có rất nhiều người lựa chọn đạp xe như loại hình luyện tập và sử dụng để đi làm hàng ngày… Tôi có niềm tin, chiếc xe đạp sẽ ngày một xuất hiện nhiều hơn nữa trong đời sống người dân đô thị.

Tôi thì đang tự hỏi, việc có ngày một nhiều người đạp xe đạp cho thấy một trào lưu, có thịnh rồi có suy. Hay sẽ là một xu thế tất yếu, thưa ông?

Có một thực tế, cơ sở hạ tầng của chúng ta kém, những dịch vụ đi kèm để phát triển việc đi xe đạp (những bãi cho thuê xe…) chưa có nhiều, lại cộng thêm sự khắc nghiệt của thời tiết, mùa hè nắng nóng, mùa đông thì quá rét buốt…. vậy nên, phong trào đạp xe đạp khó nhân rộng. Có nhiều người dân chọn loại hình thể thao là xe đạp nhưng lại không đủ kiên nhẫn để đạp đi làm cũng vì những bất cập nói trên. Tuy nhiên, từ thực tế ở nhiều nước, tôi tin rằng, xu thế sử dụng xe không khói trong giao thông

là tất yếu. Việt Nam cũng sẽ phát triển như vậy, có điều là nhanh hay chậm mà thôi. Một khi đã tạo được chuyển biến trong nhận thức của mỗi cá nhân, cộng thêm cơ chế thích hợp từ nhà nước thì điều đó hiển nhiên là sẽ sớm thành hiện thực, bầu khí quyển sẽ được cứu kịp thời hơn…

Ông từng trăn trở về việc đánh thức cộng đồng, giờ điều đó phần nào đã thành hiện thực. Vậy còn vế “đánh thức những nhà soạn thảo” cơ chế chính sách, liệu bao giờ có được chiến lược cho xe không khói?

Đất nước chúng ta phát triển nhanh, đó là điều đáng mừng, nhưng mặt khác, chúng ta buộc phải trả giá khá đắt về môi trường, cho việc coi xe gắn máy và ô tô là thước đo cho sự giàu có, sang trọng. Thực ra, khi xã hội phát triển đến một mức nào đó, người ta lại muốn quay về với “ngày xưa”. Như ở Mỹ, châu Âu, hay một số nước châu Á, ai đi xe đạp đến công sở đều được sự trân trọng của đồng nghiệp vì đó là phương tiện giao thông thân thiện với môi trường. Ở nhiều nước, họ còn phân luồng giao thông riêng cho xe đạp, xe đạp được quyền đi trên vỉa hè, vậy nên họ tinh tế

đến mức khi xây dựng vỉa hè, luôn làm thoai thoải để tiện cho việc lên xuống của xe đạp. Có nước còn có những ý tưởng kinh doanh cổ súy cho xe đạp như rạp chiếu phim vừa xem phim vừa đạp xe đạp, hay vào một quán ăn, nếu bạn đạp xe sẽ được trừ tiền ăn… Vì vậy, tôi mong muốn Việt Nam có một chiến lược cấp quốc gia về phát triển xe đạp trong đời sống cộng đồng để có thể nhân rộng phong trào đi xe đạp. Chính phủ cần sớm có cơ chế khuyến khích cho công nghiệp xe đạp của Việt Nam để có được đội ngũ doanh nghiệp Việt đủ khỏe để phát triển xe đạp thương hiệu Việt trên sân nhà và cả ở sân khách.

Những vòng quay về phía trước

Có một thực tế, là người trong cuộc, ông Nguyễn Hữu Sơn thấy tương lai sáng sủa hơn từ chính việc người Việt đã hào hứng trở lại với chiếc xe đạp. Theo lý giải của ông thì triển vọng thị trường xe đạp vô cùng lớn, vì đây không còn là trào lưu mà là nhu cầu thiết yếu của người dân. Việt Nam đang theo xu hướng đi từ tiêu dùng xe đạp đến mức cao hơn, hưởng thụ xe đạp. Nhưng khi ông nhận thấy cơ hội cũng

có nhiều đối thủ kinh doanh nhận thấy, và không ít người đã nhanh chân chia sẻ miếng bánh thị trường.

Ông có cảm thấy sức nóng cạnh tranh ngày một rát hơn không? Ngày trước xe đạp nhập khẩu Trung Quốc có đủ khả năng khiến không ít doanh nghiệp sản xuất trong nước phải điêu đứng. Giờ lịch sử liệu có lặp lại?

Thức lâu mới biết đêm dài. Tôi đã bám trụ đủ lâu với ngành sản xuất xe đạp đủ để không cảm thấy e ngại với cạnh tranh. Càng cạnh tranh càng cần phải có bản lĩnh và sự sáng tạo trong kinh doanh. Những điều ấy, Thống Nhất đã được tôi luyện trong lịch sử phát triển 50 năm của mình. Chúng tôi đang kéo hẹp dần khoảng cách giữa xe bình dân và xe cao cấp, giữa xe sản xuất trong nước và xe nhập khẩu bằng việc đổi mới công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng mẫu mã cho tất cả các dòng xe của Thống Nhất. Chúng tôi cũng đẩy mạnh mạng lưới bán hàng, tự tin mở các siêu thị xe đạp, thậm chí ở ngay phố chính như Tràng Thi (Hà Nội) để chất lượng dịch vụ bán hàng và hậu mãi được tốt nhất có thể. Trong cuộc đua này, chúng tôi có lợi thế vì đã thấu hiểu ngành nghề này và thực tế là đang kinh doanh tốt. Giờ là câu chuyện khiến cho mình tốt hơn, để từ đó bứt phá so với các đối thủ cạnh tranh. Chúng tôi không cho phép mình tụt lại trong chặng đua này.

Ông có nói đến việc, làm cho chất lượng xe tốt hơn để cạnh tranh với hàng nhập khẩu. Nhưng rõ ràng, thị trường có nhu cầu thực tế về hàng nhập khẩu, thưa ông?

Tâm lý của người mua xe là gì? Nếu họ cần một cái xe phục vụ nhu cầu đi lại

thông thường với mức giá phù hợp thì tôi tin họ sẽ chọn xe Thống Nhất vì chất lượng được đảm bảo, giá cả cạnh tranh, hậu mãi tốt, thay vì chọn xe nhập khẩu mà không rõ chất lượng ra sao. Nhưng với những người có nhu cầu ở mức độ là thú chơi xe, hưởng thụ xe thì sẽ muốn tìm kiếm các loại xe nhập khẩu có thương hiệu. Đây là phân khúc khách hàng cũng triển vọng không kém để khai thác. Cho dù khủng hoảng kinh tế, vẫn có những chủ đầu tư rót vốn cho các trung tâm thương mại cao cấp, những sản phẩm xa xỉ vẫn có khách hàng của mình. Xe đạp cũng vậy, ngoài dòng phổ thông thì dòng xe cao cấp ngày càng có lượng khách hàng của mình. Và những doanh nghiệp nhạy bén thì không thể bỏ qua cơ hội này.

Nếu dạo quanh thị trường xe đạp bây giờ, dễ có cảm giác ngợp vì nhiều cửa hàng nhập khẩu hoành tráng với nhiều thương hiệu lạ, quen. Người mua nhiều khi cảm thấy khó lòng mà lựa chọn?

Đúng là chưa bao giờ xe nhập khẩu về lại đa dạng như lúc này. Cũng có những nỗi e ngại về việc xe nhập khẩu có đảm bảo thiết bị, chi tiết, phụ tùng

đi kèm có phải chính hãng hay không? Giá mua đã chuẩn chưa? Để chọn được loại xe mình cần thì người mua lúc này buộc phải tỉnh táo khảo sát và chọn lựa.

Để đáp ứng nhu cầu xe cao cấp, chúng tôi có hợp tác với Merida – thương hiệu xe thể thao hàng đầu thế giới nhập khẩu xe nguyên chiếc xe vào thị trường Việt Nam với sự trợ giá từ công ty mẹ. Có thể nói, đến lúc này, đây là dòng xe được nhập khẩu nguyên chiếc duy nhất tại thị trường Việt Nam. Xe được sản xuất tại Đài Loan nhưng thiết kế là của Đức, các chi tiết được tối ưu từ các nhà sản xuất hàng đầu của Đức và Italia. Chúng tôi thường ví von nhà sản xuất làm việc chặt chẽ đến mức, mỗi xe đều có một “lý lịch tư pháp riêng”. Vậy nên, khi bán sản phẩm, chỉ riêng viết bảo hành thôi đã rất công phu. Các loại xe Merida cũng rất phong phú có xe chưa đến 10 triệu đồng /chiếc nhưng cũng có xe lên đến gần 200 triệu đồng/ chiếc. Có thực tế khá thú vị, khi nhập khẩu bộ phận nghiên cứu thị trường nhìn nhận dòng xe có giá khoảng 10 triệu đồng/ chiếc sẽ hút hàng nhưng thực ra, dòng xe hot lại có mức giá 20 triệu đồng/ chiếc. Và ngay cả xe đắt nhất cũng đã có người mua. Đúng là



thực tế kinh doanh luôn thú vị, có làm mới khám phá ra được nhiều điều.

Ông từng nói, muốn thắng trong cuộc đua, mỗi tay đua đều phải có chiêu thức riêng của mình. Lúc này mới đưa dòng xe nhập khẩu cao cấp ra thị trường có phải một bước chậm chân so với đối thủ? Và đã chậm rồi thì phải sao đây?

Có nhiều cách đi, tôi thì chọn cách chậm nhưng phải chắc. Và phải có được nét riêng của mình. Phải thẩm định rất kỹ chúng tôi mới chọn hợp tác với Merida. Không chỉ dựa vào danh tiếng và thực lực của nhà sản xuất, điều chúng tôi hướng đến sâu sa hơn là mục đích của Merida là gì. Một khi họ khẳng định cam kết đi đường dài tại thị trường Việt Nam chúng tôi mới quyết định hợp tác. Thêm vào nữa, chúng tôi muốn đưa đến một khái niệm mới mẻ trong kinh doanh xe đạp nhập khẩu của Việt Nam theo hướng không chỉ dựa vào tên thương hiệu mà cần mang đến chuẩn mực mới trong kinh doanh. Chúng tôi cung cấp đồng bộ từ xe nguyên chiếc,



thiết bị, dụng cụ thay thế, đồ đồng bộ đi kèm như mũ bảo hiểm, trang phục đạp xe, găng tay chuyên dụng… cùng thương hiệu và phẩm cấp của Merida cho khách hàng. Ngoài ra điều quan trọng nữa là, chúng tôi mang đến dịch vụ hoàn chỉnh khép kín cho khách hàng. Showroom không chỉ bày và bán sản phẩm, chúng tôi có phòng kỹ thuật để bảo dưỡng, sửa chữa, chăm sóc xe định

kỳ cho khách hàng. Như vậy, khách hàng không chỉ chọn mua xe, mà quan trọng hơn là chọn được cả gói dịch vụ hậu mãi đảm bảo cho mình. Kinh doanh trong một thị trường đầy cạnh tranh hiện nay, yếu tố đảm bảo niềm tin cho khách hàng là tiêu chí số một của chúng tôi. Đây cũng là tiêu chí đảm bảo thành công mà chúng tôi đặt cược vào! (Cười)

Và một sứ mệnh XanhCâu chuyện xoay quanh chiếc xe đạp không ngờ lại phong phú và thi vị

vượt ra ngoài những con số hay dự định kinh doanh. Người đàn ông đối diện tôi đây không chỉ nói về xe đạp như nghề nghiệp kinh doanh chính mà với ông, đó đơn giản là đam mê cả một đời. Vì đam mê mà ông muốn truyền lửa cho đội ngũ kế cận để họ có thể bền gan gắn với chiếc xe đạp đến một cái đích – XANH, cho dù xung quanh người ta có thể đạt mục tiêu bằng những cách nhanh hơn.

Trong thâm tâm ông vẫn mong muốn chiếc xe đạp được trao sứ mệnh môi trường. Ông vẫn muốn lên tiếng, vẫn gõ cửa và đánh thức những ai còn thờ ơ với xe đạp. Cho đến khi nào, có một chiến lược cho xe không khói, chắc khi ấy ông mới yên tâm để tạm rút về với cuộc sống thường nhật điền viên khi được chính mình đạp xe hòa giữa dòng người mỗi ngày. Tôi chợt nghĩ người đàn ông này lựa chọn cho mình sứ mệnh Xanh. Ông có thể từng lạc điệu với thời cuộc khi khư khư bám trụ ngành nghề xe đạp. Nhưng giờ đây, ông không đơn độc!

Lưu Minh Sơn - nguồn: Baothuonggia.vn

Hợp tác Quốc tế


Những ngày cuối cùng của tháng 9 đã chứng kiến những thành công của ngoại giao Việt Nam với chuyến thăm chính thức Pháp, tham dự Đại Hội đồng Liên hợp quốc khóa 68 và các cuộc tiếp xúc với chính giới My, các định chế tài chính quốc tế và các tổ chức bên cạnh Liên hợp quốc của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng và phái đoàn cấp cao Việt Nam.

Những kết quả ấn tượngSau cuộc hội đàm giữa hai Thủ tướng Pháp – Việt

tại điện Magtinon (Paris), hai bên đã ra Tuyên bố chung nâng cấp lên Quan hệ đối tác chiến lược Việt Pháp, Đối tác chiến lược thứ 4 trong số 5 thành viên thường trực của Hội đồng Bảo an LHQ (Nga, Trung Quốc, Anh và Pháp) còn với Mỹ là Quan hệ đối tác toàn diện với Mỹ.

Chuyến thăm Pháp của Thủ tướng Việt Nam được phía Pháp rất coi trọng về mặt lễ tân như Tổng thống Pháp tiếp Thủ tướng VN ngay sau khi từ Đại hội đồng LHQ trở về, Hội đàm hẹp và rộng kéo dài của hai Thủ tướng và chương trình nghị sự phong phú. Tại họp báo sau hội đàm, Thủ tướng Pháp Jean Marc Ayrault đánh giá cao vị trí quan trọng và ảnh hưởng của Việt Nam tại châu Á nói chung và ASEAN nói riêng và chia sẻ quan điểm với Việt Nam trên nhiều lĩnh vực trong đó đặc biệt là vấn đề Biển Đông.

Sau chuyến thăm thành công tại Pháp, bài phát

biểu quan trọng của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng tại Liên hợp quốc đã gây tiếng vang lớn trong cộng đồng quốc tế. Những tổn thất trong trong chiến tranh và các cuộc chiến vì hòa bình và chống đói nghèo của Việt Nam là bài học sống động và có giá trị đối với nhân loại ngay cả hiện tại khi mà bất cứ một bước đi không cẩn trọng nào cũng là một đốm lửa làm bùng phát các cuộc xung đột dẫn đến chiến tranh và tình trạng kiệt quệ của các dân tộc.

Báo Korea Herald bình luận phát biểu vô cùng ấn tượng của Thủ tướng Việt Nam cùng với những thành tựu đạt được của Việt Nam ở trong nước cũng như quốc tế những năm qua đã nâng tầm Thủ tướng Việt Nam lên như một nhà lãnh đạo xuất sắc của châu Á. Cách Thủ tướng Việt Nam sử dụng châm ngôn “Một người vì tất cả, tất cả vì một người“ của những người lính ngự lâm trong tác phẩm của Đại văn hào Alesandra Duma để cùng nhau đối mặt và vượt qua những thách thức, hiểm họa toàn cầu đã thực sự tạo nên một sự liên tưởng hứng khởi cho cộng đồng thế giới.

Xen kẽ giữa hai hoạt động chính ở hai châu lục, lịch làm việc của Thủ tướng và phái đoàn cấp cao Việt Nam còn dày đặc bởi những cuộc gặp gỡ chính thức và không chính thức. Trong thời gian 6 tiếng ở Wasington D.C, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã có nhiều cuộc tiếp gặp gỡ và tiếp xúc với phía Mỹ và các định chế tài chính quốc tế như Bộ trưởng Thương

Môt chuyên công du thanh công

Hợp tác Quốc tế


mại Mỹ, Đại diện thương mại Mỹ, Chủ tịch và giám đốc điều hành của World Bank và Tổng giám đốc Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF). Chỉ với nửa ngày ở New York, Thủ tướng Việt Nam đã gặp và tiếp xúc với nhiều tổ chức của Liên hợp quốc và doanh nghiệp Mỹ như UNICEF, UNPFA và UNDP. Những cuộc tiếp xúc này đã giúp cho giới chức Mỹ và các tổ chức quốc tế hiểu rõ hơn về hiện trạng kinh tế Việt Nam và những đề nghị cụ thể từ Việt Nam.

Những đối thoại cởi mởMột trong những hoạt động của Thủ tướng ở Pháp

và Mỹ là phát biểu và đối thoại trực tiếp với giới học giả và kinh doanh hai nước. Tại diễn đàn với doanh nghiệp ở Paris, giới chủ và doanh nghiệp Pháp quan tâm đến thị trường bán lẻ, giao thông đường sắt, quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước, chiến lược năng lượng của Việt Nam và đặc biệt mong muốn tham gia hợp tác với Việt Nam xây dựng nhà máy điện năng lượng nguyên tử. Tại New York, các nhà đầu tư Mỹ chú ý đến chiến lược phát triển của thị trường bất động sản Việt Nam, về cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước và các thách thức đối với ngành ngân hàng Việt Nam.

Trả lời các câu hỏi của cử tọa, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã thẳng thắn trình bày những vấn đề của kinh tế Việt Nam và những cơ hội cho các nhà đầu tư nước ngoài. Đó là việc cổ phần hóa các DNNN từ 13.000 một chục năm trước đây xuống còn hơn 1.200 doanh nghiệp hiện nay và sắp tới Việt Nam sẵn sàng cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước lớn nhất như Mobifone, Vietnam Airlines và cả PetroVietnam. Nhiều ngân hàng quốc doanh đã cổ phần hóa và mức trần tham gia của nhà đầu tư nước ngoài là 30% và sắp tới Việt Nam sẵn sàng mở rộng hơn nữa. Về điện nguyên tử, Việt Nam hiện đã cấp phép cho Nga và Nhật xây dựng hai nhà máy với công nghệ hiện đại nhất và nguồn tài chính 100% của hai nước này cùng lãi suất rất ưu đãi nên nếu Pháp muốn tham gia vào xây dựng nhà máy khác hoặc hợp tác với Nga và Nhật trong các dự án trên thì Việt Nam rất hoan nghênh.

Sự cởi mở và chân thành của nhà lãnh đạo chính phủ Việt Nam không chỉ liên quan đến các vấn đề kinh tế trong nước mà còn cả các lĩnh vực khác vốn ít

được đề cập như Toàn cầu hóa, Hiệp định Xuyên Thái Bình Dương (TPP), Quản lý Internet ở Việt Nam và vấn đề thực hiện DOC tiến tới COC ở Biển Đông. Tại Diễn đàn ở Viện nghiên cứu quốc tế Pháp (IFRI), Thủ tướng nêu rõ toàn cầu hóa vừa là cơ hội vừa là thách thức, làm sao hạn chế được tiêu cực của quá trình này là nhiệm vụ của các học giả; đối với TPP, Việt Nam không coi việc tham gia chỉ mang động cơ chính trị mà yếu tố kinh tế và chính trị luôn song hành; Trong lĩnh vực Internet, Chính phủ Việt Nam không kiềm chế với dẫn chứng Việt Nam nằm trong số các quốc gia hàng đầu thế giới sử dụng Internet, tuy nhiên tự do sử dụng Internet của người này phải không ảnh hưởng đến tự do của người khác.

Kết thúc cuộc đối thoại ông Dominique David, Giám đốc điều hành IFRI, tỏ rõ sự phấn khích với nhắc đi nhắc lại rằng “bài nói chuyện thật xuất sắc và chân thành“. Ông giải thích rằng Viện đã đón nhiều chính khách đến phát biểu với bản đọc cứng nhắc nhưng ông Dũng thì khác, đó là sự thoải mái, không giấy tờ, cởi mở và rất ấn tượng. Đó cũng chính là sự chân thành và thẳng thắn của Việt Nam, của nhân dân Việt Nam đối với bạn bè năm châu.

Sơn Tùng

Pháp là đối tác thương mại châu Âu lớn thứ 3 của Việt Nam với kim ngạch thương mại năm 2012 đạt 3,2 tỷ USD. Tính đến hết tháng 12 /2012, Pháp là nhà đầu tư châu Âu hàng đầu với tổng số vốn đăng kí trên 3 tỷ USD và luôn giữ vị trí nhà tài trợ song phương lớn nhất của VN với tổng vốn tài trợ đạt trên 2,5 tỷ USD.

Hiện nay có khoảng 7000 sinh viên VN đang học tập tại Pháp. Hợp tác văn hóa giữa hai nước cũng rất đa dạng và phong phú, Pháp coi VN là ưu tiên hàng đầu Châu Á và ưu tiên hàng thứ 3 thế giới trong chính sách hợp tác văn hóa và khoa học – kỹ thuật

Năm 1010, Vua Lý Thái Tổ quyết định dời kinh đô từ Hoa Lư (Ninh Bình)

lên Thăng Long, bắt đầu khởi công xây dựng hoàng thành, mở ra kỷ nguyên văn minh Đại Việt. Vào giai đoạn hưng thịnh của nhà Lý, kinh đô Thăng Long đã thực sự trở thành một trung tâm chính trị - kinh tế, văn hóa tiêu biểu lớn nhất cả nước. Quyết định dời đô lên Thăng Long hơn một nghìn năm qua đã thể hiện tầm nhìn xa, trông rộng của Vua Lý Thái Tổ trong việc xây dựng trung tâm nước Việt.

Sứ mệnh khởi đầu Lý Công Uẩn sinh ngày 12 tháng 2

năm Giáp Tuất (974), là người ở hương Diên Uẩn, châu Cổ Pháp, lộ Bắc Giang (nay là xã Đình Bảng, huyện Từ Sơn, tỉnh Bắc Ninh). Mẹ ông là Phạm Thị. Lý Công Uẩn là người chỉ biết mẹ mà không biết cha, mặc dù ta thấy sử cũ có chép rằng: Cuối năm 1009, ở tuổi 35, ngay sau khi lên ngôi hoàng đế, cùng với việc truy phong mẹ làm Minh Đức thái hậu, ông cũng có truy phong cha làm Hiển Khánh Vương.

Khi lên ba tuổi, mẹ ông cho sư Lý Khánh Văn, trụ trì chùa Cổ Pháp nhận làm con nuôi và được đặt tên là Lý Công Uẩn. Lý Công Uẩn đi tu từ đó. Lớn lên với sự bảo hộ của sư Vạn Hạnh, anh trai sư Lý Khánh Văn, là người mà theo Ngô Thì Sĩ: “Có kiến thức vượt ra ngoài mọi vật, có thần toán trước cả cơ trời, cũng là đại biểu của dòng thiền”.

Được nuôi dưỡng và giáo dục tại chùa Lục Tổ - Cổ Pháp, một trung tâm Phật giáo, nằm giữa hai trung tâm lớn nhất là Luy Lâu và Kiến Sơ, ông được coi là người thông minh, tuấn tú, khẳng khái, có chí lớn. Theo sử sách, ông là người khoan thứ, nhân từ, có lượng đế

vương; Ông đã được sư Vạn Hạnh ở chùa Lục Tổ khen: “Đứa bé này không phải người thường, sau này lớn lên ắt có thể giải nguy gỡ rối, làm bậc minh chủ trong thiên hạ”.

Sinh ra ở thời đại dân tộc đang đấu tranh bền bỉ cho nền độc lập và thống nhất tổ quốc, để xây dựng một đất nước thanh bình và một nền Phật giáo hưng thịnh, tài đức Lý Công Uẩn có được là do được dạy dỗ, rèn đúc từ ấu thơ bởi những bậc danh sư như thiền sư Vạn Hạnh, một đỉnh cao của tri thức đương thời. Bởi, tầm cao tri thức ấy là sự thu góp của cả một đời người từng sống qua các triều đại Ngô, Đinh, Tiền Lê. Nhìn nhận về Lý Thái Tổ, nhà sư Vạn Hạnh cho rằng: “Có đức tất có ngôi, bởi lòng người theo về… Có mưu lược của bậc đế vương”.

Đến tuổi trưởng thành, Lý Công Uẩn chủ yếu ở Hoa Lư trung tâm đất nước Đại Cồ Việt đương thời từ những năm cuối đời vua Lê Đại Hành- người anh hùng sáng nghiệp nhà Tiền Lê. Khi Đại Hành hoàng đế băng hà vào tháng ba, năm Ất Tỵ, niên hiệu Ứng Thiên thứ 12 (1005), lúc ấy Lý Công Uẩn đã đương nhiệm là Điện tiền quân chỉ huy

Lịch sử Việt


thănG LonG nGàn tUổi VữnG âU VànG

lực lượng quân sự bảo vệ kinh thành. Con đường và con người đã đưa Lý Công Uẩn từ quê hương Cổ Pháp tới giữa kinh đô Hoa Lư chính là ngôi chùa Lục Tổ và đại thiền sư Lý Vạn Hạnh người cha đích thực và nhiều bề của ông, bởi như sử cũ đã chép: “Vạn Hạnh từng được Lê Đại Hành và triều đình Tiền Lê hết sức trọng vọng, thường xuyên nhờ cậy, hỏi han các việc lớn, kể cả những “quốc gia đại sự”, như “phá Tống, bình Chiêm””.

Với tư cách và cương vị là một võ quan cấp cao, ở thời điểm ấy, từ nhân thân võ tướng Lý Công Uẩn cũng đã có một dịp được vào trong chính sử, bộc lộ thêm nhân cách của một nhà chính trị với bản lĩnh lớn: “Vua Lê Trung Tông lên ngôi được 3 ngày thì bị Lê Long Đĩnh (là em của cùng mẹ) giết! Bầy tôi đều chạy trốn, duy có Điện tiền quân là Lý Công Uẩn ôm xác mà khóc!”

Trong vòng 4 năm (1005-1009) sống dưới bầu không khí đầy bất trắc, do vua Ngọa Triều không ngớt tác quái, Lý Công Uẩn không những vẫn là người vững vàng trước sóng gió, mà còn thăng tiến vững vàng. Tả Thân vệ Điện tiền chỉ huy sứ là chức vị cuối cùng ông có được. Không những thế, ông còn trở thành niềm hy vọng đổi đời cho nhiều người; trước tiên vẫn là giới tăng lữ, rồi cả một số đồng liêu khi vua Ngọa Triều ngày càng từ chỗ làm thất vọng cả triều đình lẫn xã hội, đã trở thành kẻ hiển nhiên phải bị đào thải.

Có thể dễ dàng nhận ra, người dọn đường dư luận cho việc Lý Công Uẩn sẽ thay thế Lê Ngoạ Triều làm vua, không phải ai khác, vẫn chính là đại thiền sư Lý Vạn Hạnh! Theo Đại Việt sử ký toàn thư, chính Lý Vạn Hạnh đã nói thẳng với Lý Công Uẩn: “Mới rồi, ta thấy chữ bùa sấm kỳ lạ, biết họ Lý cường thịnh, tất dấy lên cơ nghiệp. Thân vệ là người khoan thứ nhân từ, được lòng dân, phải

lại đang nắm giữ binh quyền trong tay, đứng đầu muôn dân, chẳng phải Thân vệ thì còn ai đương nổi nữa?”.

Cuối thu năm Kỷ Dậu (1009), khi đang làm quan Tả thân vệ Điện tiền chỉ huy sứ, vua Ngoạ triều băng hà, Lý Công Uẩn được Đào Cam Mộc cùng triều thần nhà Lê tôn lên làm vua (ngày 2-11 năm Kỷ Dậu, tức 21-11-1009), kết thúc triều Lê, mở đầu triều Lý, lấy niên hiệu là Thuận Thiên (nghĩa là “theo ý trời”), miếu hiệu là Lý Thái Tổ.

Sau khi giành được quyền lực từ tay nhà Tiền Lê, Vua Lý Thái Tổ tiếp tục ở lại kinh đô Hoa Lư. Vua hạ chiếu đại xá tù nhân, xóa bỏ ngục tù, kiện tụng được phép đến trực tâu, nhà vua thân hành ngồi xử kiện. Lúc này nền kinh tế nước nhà đã có một bước phát triển mới hoàn toàn có đủ khả năng và sức mạnh đối phó với nạn ngoại xâm. Nhận ra vị trí của Hoa Lư không còn phù hợp với việc phát triển mở mang thành chốn phồn hoa đô hội nữa, vì thế lên ngôi báu vừa tròn 9 tháng, Lý Công Uẩn đã nung nấu viết Chiếu dời đô (Thiên đô chiếu) để xây dựng kinh đô mới tại Thăng Long.

Theo Đại Việt sử ký toàn thư, đích thân Lý Thái Tổ viết Chiếu dời đô. Đây là kết quả của cả một quá trình “điều tra, khảo sát” (theo cách gọi của chúng ta ngày nay) từ trước đó. Theo suy tính của Lý Thái Tổ, Kinh đô Hoa Lư chỉ có thế núi non hiểm trở thích hợp với yêu cầu phòng ngự lợi hại, muốn đất nước thịnh vượng phải tìm đến một nơi mới để xây dựng kinh đô trở thành một trung tâm chính trị, văn hoá của một quốc gia độc lập, hùng cường, nơi đó chỉ có thể là thành Đại La. Theo Việt Sử lược: “Lúc dời đô, đỗ thuyền ở dưới thành, có rồng vàng hiện ra ở thuyền ngự, nhân đó gọi là Thăng Long”.

Tầm nhìn vượt thời đạiVới quyết định dời đô về thành Đại

La của Lý Thái Tổ, nước Đại Việt đã bước vào kỷ nguyên phát triển rực rỡ của quốc gia dân tộc. Cố Giáo sư Trần Quốc Vượng từng nhận định, Chiếu Thiên đô là một bản tuyên ngôn địa chính trị, địa chiến lược, địa văn hoá về Đại La, Thăng Long - Hà Nội.

Nhà sử học Ngô Thì Sĩ (thế kỷ XVIII) đã nhận định: “Vua Lý Thái Tổ lên ngôi, chưa vội làm việc khác, mà trước tiên mưu tính việc định đô đặt đỉnh, xét về sự quyết đoán sáng suốt, mưu kế anh hùng, thực những vua tầm thường không thể theo kịp. Cho nên truyền ngôi hơn 200 năm, đánh giặc Tống, dẹp giặc Chiêm, nước mạnh, dân giàu, có thể gọi là đời rất thịnh trị. Các vua đời sau noi theo đều gìn giữ được ngôi vua, chống chọi với phương Bắc. Lý Thái Tổ có thể nói là một bậc vua biết mưu tính việc lớn đấy!”.

Chiếu dời đô là một bản văn gồm 214 chữ Hán (dịch ra Quốc ngữ chưa đầy 300 chữ) và là bản khai sinh của kinh đô Thăng Long xưa, Hà Nội ngày nay. Trên thế giới cũng có nhiều kinh đô ngàn tuổi nhưng hiếm có kinh đô nào có bản khai sinh mang dấu ấn như kinh đô Thăng Long, trong đó có đối chiếu so sánh, kết hợp cả kinh nghiệm của ngoài nước và trong nước, của quá khứ và hiện tại, sự đồng lòng trên và dưới, giữa triều đình và dân chúng, thoả mãn cả quyền lợi của triều đại ấy (nhà Lý), với quyền lợi căn bản của chúng dân về việc chuyển dời, xây dựng một kinh đô mới.

Lấy thực tế của lịch sử nước nhà, bản Chiếu chỉ rõ: “…hai nhà Đinh, Lê lại theo ý riêng mình, khinh thường mệnh trời, không noi theo dấu cũ của Thương, Chu, cứ đóng yên đô thành ở nơi đây, khiến cho triều đại không được lâu bền, số phận ngắn ngủi, trăm họ phải hao tổn, muôn vật không được thích nghi. Trẫm rất đau xót về việc đó,

Lịch sử Việt


không thể không dời đổi”.Mưu nghiệp lớn cho muôn đời con

cháu, Lý Thái Tổ khẳng định ngay vị trí mà chỉ Thăng Long mới có được: “Huống gì thành Đại La, kinh đô cũ của Cao Vương: ở vào nơi trung tâm trời đất; được cái thế rồng cuộn hổ ngồi. Đã đúng ngôi Nam Bắc Đông Tây; lại tiện hướng nhìn sông dựa núi. Địa thế rộng mà bằng; đất đai cao mà thoáng. Dân cư khỏi chịu cảnh khốn khổ ngập lụt; muôn vật cũng rất mực phong phú tốt tươi. Xem khắp nước Việt ta, chỉ nơi này là thắng địa. Thật là chốn tụ hội trọng yếu của bốn phương đất nước; cũng là nơi kinh đô bậc nhất của đế vương muôn đời” (Chiếu dời đô).

Sinh thời, cố Giáo sư Trần Quốc Vượng đã đánh giá câu: “Trẫm muốn nhân địa lợi ấy mà định nơi ở, các khanh nghĩ thế nào?” của Thiên đô Chiếu là câu văn đắt nhất trong bài chiếu. Đó là cái thần của bài chiếu nước Việt, là một bản sắc dân tộc, một bản sắc văn hoá Việt đầu đời Lý. Như sử cũ ghi lại, bề tôi đều nói: “Bệ hạ vì thiên hạ lập kế dài lâu, trên cho nghiệp đế được thịnh vượng lớn lao, dưới cho dân chúng được đông đúc giàu có, điều lợi như thế, ai dám không theo”. Bài học lấy dân làm gốc xem ra thời nào cũng trọng.

Sau khi dời đô về Thăng Long, Vua Lý Thái Tổ chỉnh đốn lại việc cai trị, chia đất nước làm 24 lộ, Kinh đô được xây dựng thành 2 khu riêng biệt: Khu Hoàng Thành, nơi có các cung điện hoàng gia và nơi thiết triều; khu dân sự, nơi dân cư sinh sống thành phường nghề. Kinh thành được bao bọc bởi một tòa thành bằng đất phát triển từ đê của 3 con sông: Sông Hồng ở phía Đông, sông Tô ở phía Bắc và phía Tây và sông Kim Ngưu ở phía Nam, đây là công trình xây dựng thành lũy lớn nhất trong các triều đại phong kiến Việt

Nam. Vươn ra tầm thoáng rộng để tự

cường, với vị thế Thăng Long là kinh đô, Vương triều nhà Lý đã phát huy hết điều kiện tự nhiên, địa lý, con người để cố kết lòng dân, mở rộng ảnh hưởng chính trị, kinh tế, quân sự, văn hoá ra toàn cõi Đại Việt. Với thời gian 19 năm là Người Thăng Long trong cuộc đời 55 năm tuổi thọ của mình, Lý Công Uẩn đã lập nên sự nghiệp đáng tự hào, đánh một mốc son lớn trên dòng lịch sử trường kỳ và nền văn hoá cao đẹp của dân tộc. Đây cũng chính là sự mở đầu cho thời đại độc lập và phồn vinh của dân tộc Việt Nam.

Sự tiện lợi mọi mặt của đất Thăng Long đã làm cho triều Lý vững vàng về mặt chính trị, hùng mạnh về mặt quân sự, phát triển nhanh về mặt kinh tế, văn hóa, đạt đến mức độ phồn thịnh chưa từng có trong lịch sử trước đó. Vương triều Lý do Lý Công Uẩn khai sáng tồn tại 216 năm (1009-1225), trải qua chín đời vua (kể cả Lý Chiêu Hoàng), là một triều đại lớn trong lịch sử đất nước với những ông vua anh hùng, có công khai sáng văn hiến dân tộc, như Lý Thánh Tông (1054-1072), Lý Nhân Tông (1072-1127); với những nhà quân sự, chính trị kiệt xuất: Lý Thường Kiệt, Tô Hiến Thành... Triều Lý phát triển rất hưng thịnh, phát triển mạnh về kinh tế, chính trị, văn hóa , ngoại giao: Xây dựng Kinh đô, thành quách khang trang, xây dựng các công trình thủy lợi, đê điều, phát triển nghề dệt, nghề gốm đạt tới đỉnh cao. Ngoại thương phát đạt. Vân Đồn trở thành thương cảng quốc tế có nhiều tàu buôn Xiêm La, Giava, Tam Phật Tề (Palembang)... vào ăn hàng tấp nập. Triều Lý mở Quốc Tử Giám, lập chế độ đại học, mở khoa thi chọn nhân tài, chăm lo cho người già yếu...

Từ đó đến nay, non sông đất nước ta dù phải trải qua bao vận hội

và thử thách có lúc thăng trầm, Thăng Long vẫn là kinh đô của triều Trần, nhà Hậu Lê, Lê Trung Hưng... Và với tên gọi mới là Thủ đô Hà Nội, Thăng Long hiện đang là Thủ đô của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam - một Thủ đô anh hùng, một Thủ đô hoà bình đang được mở rộng và phát triển để trở thành Thủ đô văn minh, hiện đại, xứng đáng với lòng mong đợi của vua Lý Thái Tổ từ hơn một ngàn năm trước: “Nơi kinh đô bậc nhất của đế vương muôn đời”.

Vương Anh

Lịch sử Việt


Tư vấn Du lịch - Thông tin được bảo trợ bởi Checkin Vietnam


Mang laptop đi du lịch

nhữnG điềU Cần nhớ

Máy tính xách tay đang là vật bất ly thân của rất nhiều người. Bạn cần

lưu ý một số điều sau nếu muốn mang laptop đi du lịch để sử dụng hiệu quả và bảo quản máy tính an toàn nhất.

1. Nhớ sao chép dữ liệu cá nhânNhững dữ liệu liên quan đến công

việc, bộ sưu tập nhạc bạn yêu thích hoặc những file ảnh, video kỉ niệm của bạn và gia đình... là những dữ liệu bạn cần ưu tiên sao chép đầu tiên.

Để đề phòng những trường hợp ngoài ý muốn có thể xảy ra khi đi du lịch bạn nên in tất cả các dữ liệu đó ra đĩa DVD, VCD, USB (nếu dung lượng dữ liệu không quá nhiều)...

Để chắc chắn, bạn có thể in ra thành

2 hay nhiều đĩa vì việc đó cũng không chiếm quá nhiều thời gian của bạn.

Hiện nay, nhiều họa sỹ thiết kế hay kỹ sư đồ họa thường mua thêm một chiếc ổ cứng di động để sao chép những file dữ liệu nặng, bạn cũng có thể sắm cho một chiếc để thoải mái cất giữ dữ liệu của máy tính cá nhân.

2. Tránh xa đồ uốngKhi ngồi trên máy bay, tàu hỏa... hãy

cẩn thận gập laptop lại dùng đồ uống hay được phục vụ đồ uống. Tốt nhất là không nên dùng máy tính khi đang ăn uống vì điều đó vừa không có lợi cho sức khỏe của bạn lại vừa có nguy cơ làm hỏng máy tính.

Khi làm việc, không nên để nước uống quá gần bàn phím hay chuột máy tính, vì chỉ cần một sơ suất nhỏ, bạn có thể làm đổ cả cốc nước vào máy tính của mình.

3. Túi chống thấm cho những chuyến đi đặc biệt

Nếu bạn đi biển, khám phá các khu rừng hay cồn cát hoặc đơn giản là để dự phòng cho những tai nạn bất ngờ như ngã xuống nước, bão lũ, mưa to... hãy luôn nhớ đem theo một chiếc túi chống thấm cho máy tính của bạn.

Hiện nay, những chiếc túi này được thiết kế nhỏ xinh, nhiều màu sắc, phù hợp với kích cỡ và kiểu dáng của nhiều loại máy tính. Ngoài túi chống thấm, bạn cũng nên để máy tính vào một chiếc túi hoặc balô chống rung và chấn động để bảo vệ máy tính trong suốt chuyến đi của bạn.

tạp chí thương gia & thị trường số 10

Documents