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Elementos de vinculación de las estrategias y su proceso de ejecución.TRANSCRIPT
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD FERMIN TOROMAESTRIA EN EDUCACION SUPERIORMENCION: DOCENCIA UNIVERSITARIA
Asignatura: Planificación Estratégica.Prof.: Douglas Barraez . Grupo 5 B
Realizado por: Aurangel González M.
ELEMENTOS DE VINCULACIÓN DE LAS
ESTRATEGIAS Y PROCESO DE
EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS.
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Es la relación de beneficios mutuos entre la institución y su entorno, en los sectoresempresariales, educativos, sociales y demedio ambiente, para fortalecer las competencias laborales y profesionales del estudiante.
Vinculación
Institucion Entorno
Ambito Educativo
¿Vinculación?
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¿Gerencia Estrategica?
Fortalezas Debilidades
Oportunidades
Amenazas
LA GERENCIA ESTRATÉGICA permite que una organización
utilice efectivamente sus fortalezas con el objeto de
aprovecharse de las oportunidades externas y reducir
a un mínimo el impacto de las amenazas externas
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PLANEACION
ESTRATEGICA
La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, como todo planeamiento se hace en una ambiente de incertidumbre es móvil y flexible, cada cierto tiempo se debe analizar y hacer los cambios que fueran necesarios
1. Declaración de la visión.
2. Declaración de la misión y establecimiento de valores
3. Análisis externo de la empresa.
4. Análisis interno de la empresa.
5. Establecimiento de los objetivos generales.
6. Diseño, evaluación y selección de estrategias.
7. Diseño de planes estratégicos .
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Analisis racional de las oportunidades y
amenazas que presenta el entorno
para la organizacion, de los puntos fuertes
y debiles de la misma frente a ese
entorno y la seleccion de un
compromiso estrategico.
Renau y Menguzzato
Proceso de negociacion entre varias decisiones
que presentan conflictos objetivos.
Francisco Manso
Conjunto de acciones que
deben ser desarrolladas para lograr los
objetivos estrategicos,
implica definir y priorizar los problemas a
resolver, plantear soluciones, determinar
quienes deben realizarlos,
asignar recursos para su
prosecusion.
Alfredo Acle Tomasini
Autores que la definen:Planeacion Estrategica
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¿Para que la planificacion?
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Plan Estratégico
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EJECUCION DE ESTRATEGIAS
Es sinonimo de cambio
Implica la reestructuracion y reorganizacion de
actividades internas de tal forma que estimulen y
recompensen los esfuerzos para el logro de los
objetivos.
Para la Ejecucion exitosa de las estrategias se
requiere apoyo, disciplina, motivacion y trabajo duro
de los empleados y gerentes.
Ejecucion de Estrategias
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EJECUCION DE ESTRATEGIAS
Movilizacion de empleados y gerentes
Para ejecutar estrategias ya formuladas
implica
Fijacion de metas
Fijacion de politicas
Asignacion de recursos
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Fin