tarife za transport gasa - usaideia.ba · • veliki udio naknada za kapacitet bi također...
TRANSCRIPT
2
SADRŽAJ
• Pregled
• Primjena ulazno-izlaznog sistema
• Metodologija raspodjele troškova
• Struktura mrežne tarife
• Određivanje cijena različitih kapacitetnih proizvoda
• Objavljivanje mrežnih tarifa za transport gasa
PODSJETNIK
• Bez obzira na odabranu metodologiju raspodjele troškova i strukturu mrežne tarife za transport gasa, zbir mrežnih tarifa koje se naplaćuju na svim ulaznim i izlaznim tačkama (u jedinstvenom ulazno-izlaznom sistemu) morat će odgovarati zbiru odobrenih prihoda tri operatora mreže za transport gasa u Bosni i Hercegovini.
• Mrežne tarife za transport gasa predstavljaju samo jedan element cijene gasa koju plaćaju krajnji korisnici budući da ona također uključuje trošak nabavke gasa, troškove maloprodajnog snabdjevača (tj. za prodaju gasa, uključujući maloprodajnu maržu i troškove mjerenja i obračuna), tarife distributivne mreže, poreze i takse.
3
4
SADRŽAJ
• Pregled
• Primjena ulazno-izlaznog sistema
• Metodologija raspodjele troškova
• Struktura mrežne tarife
• Određivanje cijena različitih kapacitetnih proizvoda
• Objavljivanje mrežnih tarifa za transport gasa
PREGLED
6
Administrativni
troškovi bilo koje
regulatorne opcije
Tačnost u
odražavanju
troškova za
individualne
korisnike mreže
• Održavanje ravnoteže
7
SADRŽAJ
• Pregled
• Primjena ulazno-izlaznog sistema
• Metodologija raspodjele troškova
• Struktura mrežne tarife
• Određivanje cijena različitih kapacitetnih proizvoda
• Objavljivanje mrežnih tarifa za transport gasa
8
Production
Storage
LNG
N X
X
Cross border
N
Directly
connected
customers
Storage
Cross border
Trading
VP
Local Local
TS
O le
ve
lD
SO
le
ve
l
X
Ulazno-izlazno područje može obuhvatati cijelu zemlju ili različite regije unutar zemlje i
njime može upravljati jedan ili više OTS-ova (npr. Njemačka), u potonjem slučaju mora
postojati mehanizam kompenzacije između OTS-ova
PRIMJENA ULAZNO-IZLAZNOG SISTEMA
PRIMJENA ULAZNO-IZLAZNOG SISTEMA
• Dva ulazno-izlazna sistema:• Dva ulazno-izlazna sistema sa zasebnim tržišnim područjima
predstavljala značajnu prepreku za likvidnost tržišta i razvoj konkurencije.
• Kada je riječ o upravljanju kapacitetom, primjena dvije odvojene ulazno-izlazne zone/sistema zahtijevala bi zasebno rezervisanje/raspodjelu kapaciteta na unutrašnjim konekcijama, kao i poruke eksplicitne (ponovne)nominacije.
Problematični preduslovi i ograničena efikasnost
9
PRIMJENA ULAZNO-IZLAZNOG SISTEMA
• Jedan ulazno-izlazni sistem:• Transparentan i lako razumljiv različitim igračima na tržištu
koji bi morali u obzir uzimati samo mrežne tarife koje se naplaćuju na različitim izlaznim tačkama, a također i ulaznu tarifu ukoliko sami nabavljaju gas izvan zemlje
• Ograničen administrativni teret
• Razmotriti: srednjoročna do dugoročna perspektiva integracije tržišta (integracija) sa susjednim zemljama zbog relativnog malog sistema i tržišta gasa u BiH
Primjerenije uslovima u BiH
10
12
SADRŽAJ
• Pregled
• Primjena ulazno-izlaznog sistema
• Metodologija raspodjele troškova
• Struktura mrežne tarife
• Određivanje cijena različitih kapacitetnih proizvoda
• Objavljivanje mrežnih tarifa za transport gasa
METODOLOGIJA RASPODJELE TROŠKOVA
13
• Vrste modela• Poštanska marka
• Pristup matrice
• Model udaljenosti kapaciteta
• Udaljenost do virtualne tačke
• Modeli predstavljaju različite matematičke načine da se opiše stvarnost i uglavnom imaju isti cilj: pravičnu raspodjelu troškova i utvrđivanje tarifa.
• Rezultati se mogu razlikovati zbog primjene različitih algoritama, a naročito zbog odabranih faktora koji utiču na troškove.
METODOLOGIJA RASPODJELE TROŠKOVA
14
Udaljenost do
virtualne tačke
Udaljenost
ponderisana
kapacitetom
(CWD)
• Koristi udaljenost kao osnov za raspodjelu troškova
• Temelji se na pretpostavci da tarife trebaju odražavati troškove dovođenja gasa do virtualne
• tačke
• Uzima u obzir pravac protoka kod vršnog opterećenja
• Pruža lokacijske signale
• Također koristi udaljenost kao osnov za raspodjelu troškova
• Dodatno ponderisanje tehničkim kapacitetima ulaznih i izlaznih tačaka
• Pruža lokacijske signale
Poštanska marka
• Jedinstvena tarifa se primjenjuje ili na ulazne ili na izlazne tačke
• Ne pruža lokacijske signale
• Nije najprimjerenija za mreže sa većim udaljenostima
• Vjerovatno će uključivati unakrsne subvencije između korisnika mreže
Matrica
• Raspodjela troškova na različite dionice gasovoda
• Uspostava matrice jediničnih troškova za sve moguće pravce transporta
• Izračun U/I tarifa, tarifa kojima se procjenjuju jedinični troškovi
• Pruža lokacijske signale
METODOLOGIJA RASPODJELE TROŠKOVA
15
• Model udaljenosti ponderisane kapacitetom• Udaljenost izlazne tačke od ulazne tačke (utvrđivanje dužine
gasovodne mreže i veličine i broja kompresorskih stanica) i kapacitet koji se preuzima sa mreže na svakoj izlaznoj tački (utvrđivanje prečnika/ gasovoda) predstavljaju glavne faktore
• Korisnicima mreže je teže razumjeti ovaj model
• Tarife za transportnu mrežu više u FBiH nego u RS (sve dok ne postoje interkonektori)
Relativno dobro odražava troškove, no korisnici mreže slabije razumiju ovaj model
METODOLOGIJA RASPODJELE TROŠKOVA
16
• Jednobrazne tarife (Model poštanske marke)• Korisnici mreže ga lako razumiju
• Smanjen administrativni teret na snabdjevače gasom
• Nema razlike u cijenama za različite potrošače
Relativno slabo odražava troškove, ali jednostavan za razumijevanje korisnicima mreže
METODOLOGIJA RASPODJELE TROŠKOVA
17
• Oba modela imaju svoje prednosti• Imajući u vidu da je dužina transportne mreže ograničena,
vrijedi razmotriti metodologiju poštanske marke sa jednobraznim tarifama
• Budući da metodologija raspodjele troškova treba biti jednobrazno utvrđena za cijelu gasnu transportnu mrežu u Bosni i Hercegovini, istu je potrebno propisati zakonodavstvom o gasu na državnom nivou i/ili identičnim tekstom zakonodavstva o gasu na nivou oba entiteta.
METODOLOGIJA RASPODJELE TROŠKOVA
18
• Mehanizam poravnanja• Prema jedinstvenom ulaznom-izlaznom sistemu u BiH,
Sarajevogas A.D., koji upravlja dionicom gasovoda Zvornik-Kladanj, ne bi imao ulaznih ili izlaznih tačaka unutar svoje transportne mreže budući da se prekogranična ulazna tačka i sve priključne tačke nalaze na dionicama gasovoda kojim upravljaju Gas Promet i BH-Gas. Slijedom toga, naknade za ulaz i izlaz bi prikupljali samo Gas Promet i BH-Gas.
• Mehanizmom poravnanja bi se iznos od mrežnih tarifa prikupljen tokom godine na svim ulaznim i izlaznim tačkama rasporedio na tri operatora transportne mreže u skladu sa njihovim odobrenim godišnjim prihodima.
• Mehanizmom poravnanja bi se trebalo osigurati da Sarajevogas A.D. prima kontinuirane uplate tokom godine.
19
SADRŽAJ
• Pregled
• Primjena ulazno-izlaznog sistema
• Metodologija raspodjele troškova
• Struktura mrežne tarife
• Određivanje cijena različitih kapacitetnih proizvoda
• Objavljivanje mrežnih tarifa za transport gasa
STRUKTURA MREŽNE TARIFE
20
• Preporuka za podjelu ulaz/izlaz:• Sa samo jednom ulaznom tačkom, uloga funkcije upravljanja
tarifom je ograničena i ulazne tarife bi se vjerovatno prosljeđivale potrošačima, te je stoga naglasak na izlaznim tarifama.
• Ulazne tarife bi sa izgradnjom dodatnih prekograničnih interkonekcija mogle početi igrati značajniju ulogu, međutim veći dio odobrenog prihoda se ubire kroz izlazne tarife.
• Nakon usvajanja Uredbe EU 2017/460 Energetska zajednica bi nejednake omjere za ulaz i izlaz mogla smatrati opravdanim samo kod primijene modela poštanske marke. (Usvajanjem Uredbe EU 2017/460 za zemlje Energetske zajednice, nejednaka podjela ulaz-izlaz bila bi jedino moguća ako se primjeni model poštanske marke). Ukoliko se odabere model udaljenosti ponderisane kapacitetom, Uredba 2017/460 nalaže primjenu podjele 50:50 između ulaznih i izlaznih tarifa
21Izvor: Regulatorni odbor Energetske zajednice: Tarife za transport gasa u Južnoj i Centralnoistočnoj Evropi; Feb. 2018.
Odnos između ulaznih i izlaznih naknada za transport gasa u regionu
STRUKTURA MREŽNE TARIFE
STRUKTURA MREŽNE TARIFE
22
• Preporuka za podjelu kapacitet/energent:• Kombinacija naknada za kapacitet i energent, podjela
odobrenog prihoda između tarifnih elemenata za kapacitet i energent na bazi, npr. 90:10.
• Veliki udio naknada za kapacitet bi također odražavao činjenicu da većinu mrežnih troškova određuje veličina kapaciteta koji koristi individualni korisnik mreže
• Veliki udio naknada za kapacitet bi vjerovatno išao na ruku velikim industrijskim korisnicima sa relativno konstantnom potrošnjom prirodnog gasa, a sa druge strane bi vjerovatno došlo do malog povećanja tarife za male potrošače koji gas koriste primarno za grijanje
23Izvor: Regulatorni odbor Energetske zajednice: Tarife za transport gasa u Južnoj i Centralnoistočnoj Evropi; Feb. 2018.
Odnos između naknada za kapacitet i energent za transport gasa u regionu
STRUKTURA MREŽNE TARIFE
24
SADRŽAJ
• Pregled
• Primjena ulazno-izlaznog sistema
• Metodologija raspodjele troškova
• Struktura mrežne tarife
• Određivanje cijena različitih kapacitetnih proizvoda
• Objavljivanje mrežnih tarifa za transport gasa
--> Y+15
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Firm --> …
Interr. --> …
Firm Standard product of specified duration
Interr. Bidding window and allocation of respective product(s)
Firm M
Interr.
Firm
Interr.
Rolling
day
ahead
Daily
Q4Y Q1Y+1 Q2Y+1 Q3Y+1
Annual
YearlyYearly
Annual
QuaterlyQuaterly
Rolling
MonthlyMonthly
Yearly product 1 Yearly product 2 Yearly product 3 ….
AuctionCalendar Year Calendar Year + 1 Calendar Year + 2 Calendar Year + 3Capacity
Product
D
ODREĐIVANJE CIJENA KAPACITETNIH PROIZVODA
25
yearly
daily
MonthlyQuarterly
within-
day
ANNUAL
TARIFF
Multipliers
SHORT
TERM
TARIFFS
ODREĐIVANJE CIJENA KAPACITETNIH PROIZVODA
26
• Preporuka (I):• Godišnji, tromjesečni i mjesečni kapacitetni proizvodi, kasnije
dopunjeni dnevnim kapacitetnim proizvodima
ODREĐIVANJE CIJENA KAPACITETNIH PROIZVODA
27
• Svojstva• Održava ravnotežu između
kratkoročne trgovine gasom i efikasnog ubiranja prihoda
• Održava ravnotežu između pospješivanja kratkoročne trgovine gasom i pružanja dugoročnih signala za efikasno ulaganje
• Mrežni kodeks za tarife ENTSOG-a i Uredba 2017/460 navode raspon od 1,0 do 1,5 za tromjesečne i mjesečne kapacitetne proizvode i raspon od 1,0 do 3,0 za dnevne i unutardnevne kapacitetne proizvode.
• Definicije
Tromjesečni proizvod
Pst = MQ x (Py/365) x d
Mjesečni proizvod
Pst = MM x (Py/365) x d
Dnevni proizvod
Pst = MD x (Py/365)
Unutardnevni proizvod
Pst = MWD x (Py/8760) x h
ODREĐIVANJE CIJENA KAPACITETNIH PROIZVODA
28
• Sezonski faktori• Instrument za podsticanje
efikasnog korištenja mreže davanjem signala o zagušenjimai vrijednosti kapaciteta u dato vrijeme
• Cilj je odražavati korištenje mreže (tokovi ili profili rezervacija)
• Primjer na lijevoj strani, mjesečni omjeri = Mjesečna potrošnja / Prosječna potrošnja
• Moguće izračunati koristeći linearnu funkciju (SF=MD/AD) ilikvadrantnu funkciju (PrilagođeniSF= (MD/AD)²)
ODREĐIVANJE CIJENE KAPACITETNIH PROIZVODA
29
• Preporuka (II):• Kod određivanja cijena kapacitetnih proizvoda, sezonski
faktori i multiplikatori cijene za ne-godišnje kapacitetne proizvode trebaju slijediti raspon utvrđen Uredbom 2017/460, odnosno kretati se između 1 i 1,5 za tromjesečne i mjesečne kapacitetne proizvode, između 1 i 3 za standardne dnevne kapacitetne proizvode i između 1 i 3 za sezonske faktore.
• Faktori korekcije za prekidni kapacitet temelje se na vjerovatnoći prekida na transportnoj mreži u BiH (prosječno trajanje prekida i prosječna količina prekinutog kapaciteta uočena posljednjih godina)
30
SADRŽAJ
• Pregled
• Primjena ulazno-izlaznog sistema
• Metodologija raspodjele troškova
• Struktura mrežne tarife
• Određivanje cijena različitih kapacitetnih proizvoda
• Objavljivanje mrežnih tarifa za transport gasa
OBJAVLJIVANJE TARIFA ZA TRANSPORT GASA
31
• Preporuka:• Predlažemo da se objavljuju elementi navedeni u Uredbi
2017/460 vezano za utvrđivanje tarifa (na lokalnim jezicima i na engleskom), uključujući informacije o ključnim regulatornim pitanjima i podatke koji se odnose na troškove.
• odnos između naknada za kapacitet i energent
• odnos između ulaznih i izlaznih tarifa
• iznosi mrežnih tarifa za naknade za kapacitet prema tipu kapaciteta za svaku ulaznu i izlaznu tačku
• nivo naknada za energent za svaku ulaznu i izlaznu tačku
Hvala!
Dr. Konstantin Petrov
Rukovodeći konsultant, Energetska tržišta i tehnologija
DNV GL Energy
DNV GL Energy Advisory GmbH
Zanderstr. 7
53177 Bonn
Phone: +49 228 44690 58
E-Mail: [email protected]