tcdc r&d marketplace
TRANSCRIPT
r&d marketplace
ГЛОБАЛЬНИЙ ІННОВАЦІЙНИЙ ІНДЕКС 2016 та місце України
Рейтинг інноваційного індексу за країнами світу ґрунтується на 2-х підіндексах:
1№
Підіндекс інноваційних витратДозволяє оцінити елементи національної економіки, в яких відбуваються інноваційні процеси. П’ять основних груп елементів:
інститути;
людський капітал та дослідження;
інфраструктура;
рівень розвитку ринку;
рівень розвитку бізнесу.
1 4
52
3
2№Підіндекс інноваційних результатівВідображає фактичні результати за 2-ма основними групами:в сфері знань та технологій, а також у творчій діяльності.Україна може пишатися високим людським капіталом, однак інфраструктура не сформована.
ГІІ 2014 - 2016
У 2014
У 2015
У 2016
64 місце | Україна
56 місце | Україна
63 місце | Україна
65 місце | Сейшельські острови
66 місце | Монголія
70 місце | Бразилія
Можливості України для підвищення позицій у рейтингу інноваційного індексу країн світу:
в Україні є великий потенціал розвитку і вже наявний людський капітал, однак відсутня або мало розвинена інфраструктура.
Україна досягла успіхів в розвитку людського капіталу і досліджень - завдяки доступності вищої освіти, однак в інших сферах ми поступаємося позиціями.
Україна займає 76 місце за підіндексом витрат і 40 - за підіндексом результатів.
Принципи інноваційної успішності країн
Максимізація інновацій у всіх галузях промисловості
Підтримка всіх типів та етапів інновацій
Підтримка ключових вхідних інноваційних
процесів
Розвиток національних інновацій, виробничих стратегій і організацій,
які їх впроваджують
Можливість реалізації пошуку рішень та творчого
потенціалу
Утримання ціни на імпортні товари на
низькому рівні
Глобальний інноваційний індекс 2016
Бізнес-середовище (79 місце)
Загальна інфраструктура (110)
Екологічна стійкість (100)
Інвестиції (113)
Торгівля, конкуренція і ринок (46)
Інновації (88)
Нематеріальні активи (42)
Україна - єдина європейська країна з топ-100, якій вдалося за рік піднятися відразу на 8 позицій в підіндексі інноваційних витрат. Такі результати стали можливими завдяки підвищенню рівня на 10 та більше позицій за сімома показниками :
Глобальний інноваційний індекс 2016
інститути (101 місце)
політична стабільність та безпека (125 місце)
безпека капіталовкладень та гарантія повернення капіталу (113)
допоміжний підіндекс «політичне середовище» (123 місце)
Критерїї, де місце України у рейтингу знаходиться нижче позначки 100:
Радник з інноваційної політики Світового банку.
Більше 20 років Пітер Ліндхольм займається консалтингом в сфері інноваційних систем для держав, регіонів і міжнародних організацій. Працював в більшості європейських країн.
ПІТЕР ЛІНДхОЛЬМ (США)
1
2
3
4
5
6
7
7 необхідних складових комерціалізації технологій
Наявність портфоліо багатьох дослідників
Консенсус між усіма зацікавленими особами
Узгодження основних цілей
Час
Залучення професіоналів
Ініціативність
Припинення «фантазування»
Моя компанія є співзасновником SILESIAN ICT CLUSTER. Компанії, що належать до кластеру, з одного боку, дійсно конкурують на ринку, а з іншого - працюючи разом, вони відкривають для себе більш широкі бізнес-можливості.
Review
Петр ФуглевичГолова Правління Сілезького
ICT Кластера
Створення спеціально спроектованих просторів для відкритого спілкування і практичної взаємодії підприємців, фахівців та інвесторів в різних технологічних секторах - світовий тренд. Такі майданчики в ряді випадків (країн) стають новими центрами сили, дають поштовх розвитку нових практик, нових відносин і нових індустрій.
Review
Костянтин ФокiнПочесний президент Національної
асоціації бізнес-янголів
Важливо від самого початку інтегрувати його в глобальну екосистему інновацій: вибудувати роботу з кластерами з інших країн, з міжнародними бізнес-асоціаціями, інвесторами, університетами. Важливо швидко вчитися і переймати передовий світовий досвід, при цьому не боятися експериментувати і динамічно змінюватися.
Review
Влад ПавловCEO/founder
www.rollApp.com
Роль держави має змінитися з гравця на рефері. Вона повинна займатися визначенням фреймворків і створенням умов.
Review
Михайло Шмельовдиректор з технологічної
політики «Майкрософт Україна»
Якщо технологія дійсно хороша, її можна запустити за кілька тижнів». В Україні, однак, немає достатньої кількості інновацій, здатних швидко впроваджуватися в промислові підприємства.
Review
Філіп ТраутманДиректор з продажів HPC і POD-
систем в Європі, на Близькому Сході та Африці, Hewlett Packard Enterprise
Потрібно зламати цю парадигму. Інженери повинні самі стати підприємцями, а не працювати на зарубіжні компанії. Необхідно використовувати свої переваги, а не намагатися стати частиною успішної, але чужої історії.
Review
Джонатан ПаціфісіГенеральний партнер венчурної
компанії Wadi Ventures
Оскільки зараз апетит на українські інновації не надто великий, що в більшій мірі пояснюється нестабільністю ринку, , необхідно почати зі створення маленьких успішних історій (кейсів), які дозволять показати світу суттєві зміни на краще. На основі успішних прикладів можна створити цілу систему.
Review
Пітер ЛіндхольмРадник з інноваційної
політики Світового банку
Ми бажаємо сформувати таку модель, яка буде допомагати талановитим молодим людям розвиватися і втілювати свої мрії в життя. Високі технології створюють люди, наше завдання ж полягає у наданні їм необхідних умов для розвитку: середовища і знань.
Review
Василь хмельницькийЗасновник K.Fund,
підприємець
Інструменти vs МенторствоЦентр розвитку технологічних компаній
Інструменти TCDC (12 місяців)
БАЗОВІ (TImE)
NETWORK(gROWTH)
ГНУчКІСТь
Бізнес-освіта ОфісІнтернет Хостинг
Юристи (бот) Бухгалтерія (бот)Технології
opencontract.mePiPEline(Аналітика для фондів)
PiPEline(спец-проект з AIN і BrainTV)
Смарт сіті ЛабораторіяCrytek | VR LabBionic UniversityFabLab (платформа розвитку інновацій)
Партнери
Смарт Ситилаборатория
Команда
Advisors
Евген СаранцовManagingPartner
Віта Кравчук Chief MarketingOfficer CMO
Олександр ЖаріковManaging Partner
Piotr FuglewiczГолова правління Сілезького ICT Кластера
Ігор АндрушкоChief Financial Officer CFO
Ірина ЄцкалоProject Manager Officer PMO
Артем Афянlawyer
Юрій Пивоваров Ukrainian Association for Innovation Development