técnicas y recomendaciones para la implantación y gestión
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Fundamentos, Técnicas y recomendaciones para la implantación y gestión de TPM.
El Mantenimiento Productivo Total (TPM),
filosofía de origen Japonés, se enfoca en la
eliminación de pérdidas asociadas con las
paradas, calidad y costos en los procesos de
producción industrial.
TPM, más que una metodología, es una forma
de trabajo y de vida dentro del ámbito industrial
que permite hacer mucho más eficientes todos
los lugares de la empresa.
Los ámbitos de Producción como también los
Administrativos se ven muy beneficiados por el
uso de la Metodología TPM. Se logran
resultados extraordinarios sustentables en el
tiempo, con una gran satisfacción para las
personas que componen la empresa en todos
sus niveles y ámbitos
.
Estas acciones deben conducir a la obtención de
productos y servicios de alta calidad, mínimos
costes de producción, alta moral en el trabajo y
una imagen de empresa excelente.
Este curso le permitirá conocer qué es el TPM,
cuál es su filosofía, sus principales pilares y
herramientas y cómo lanzarlo en una empresa
industrial. De esta forma se logra un
conocimiento general del TPM y de cómo iniciar
su implantación y de esa forma facilitar la toma
de decisiones bajo un enfoque de Mejora
Continua.
Aporta también una amplia visión sobre esta
función a la vez que permite conocer las
diferentes técnicas y herramientas de Control de
la Producción Industrial que, aplicadas, sirven
para obtener procesos industriales eficientes y
de alto valor añadido.
Destacamos la importancia de la planeación de
la demanda en la cadena de abastecimiento. En
función de la exactitud y precisión que se
Este curso le permitirá a un Profesional conocer qué es el TPM, sus fundamentos, los
principales pilares y herramientas y la metodología de implementación.
Asimismo, se ofrecen herramientas de medición para controlar su uso exitoso.
Este curso proporciona los conocimientos y herramientas necesarias que permitan a los
participantes no sólo los conceptos, las técnicas y las herramientas que permiten
optimizar y controlar la producción, sino también como aplicarlos en el entorno
empresarial
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Los docentes de Cursos Online Iberoamérica son Profesionales experimentados en el
ámbito de Latinoamérica y España, dedicados siempre a brindar su conocimiento
exclusivamente para el ámbito empresarial.
El Curso Esencial de TPM para Profesionales es una formación detallada, completa y“de
cabecera”para todos los Profesionales y/o Responsables dentro del Area de Supply Chain
(operaciones, logística, producción, planificación y abastecimiento, entre otras) que deseen
mejorar la calidad de la producción en su empresa con nuevas metodologías y herramientas
que fueron exitosas en empresas líderes.
El Cuerpo Docente se siente orgullosos de que tú y tu Empresa puedan evaluar nuestra
oferta académica. Sabemos que disponemos de material eminentemente práctico que
puede cambiar definitivamente el comportamiento de un Profesional y mejorar su
rendimiento.
El acceso a nuestro Campus Online multimedia, permite estudiar al material didáctico en
español sin horarios fijos, de manera ilimitada las 24 horas del día los 7 días de la semana y
realizar los ejercicios y evaluaciones que contiene nuestro Programa de Capacitación.
El profesional elije el dispositivo y el momento más adecuado
para su estudio.
El material didáctico está en formato de lectura descargable.
El Coach siempre contesta las dudas e inquietudes e interactúa a medida que se le envían
los ejercicios o las resoluciones de los métodos del caso.
También existen los foros como medio de comunicación entre alumnos y coach.
Hay 3 modalidades d
Módulo 1 (#251):
TPM, Las Bases
TPM, el por qué
Tipos de Mantenimiento
Costos del Mantenimiento
Introducción al TPM
Definiciones específicas de TPM
Fundamentos, objetivos y beneficios
Cómo funciona el TPM?
Módulo 2 (#252):
Herramientas de su implementación
Estructura del TPM
Mantenimiento Autónomo
Implementación
Mantenimiento Planificado
Las 5 S’s , una Filosofía esencial
La Efectividad de los Equipos (EGE)
TPM y los Grupos Pequeños
Módulo 3 (#253):
Implementación y Medición
Las Seis grandes pérdidas
TPM, etapas iniciales
TPM, etapas de implantación
Medición mediante PQCDSM
Indicadores TPM, gestión y eficacia de
planta
Indicadores TPM, calidad y ahorro de
energía
Indicadores TPM, mantenimiento
Indicadores TPM, salud seguridad
formación y entorno
Evaluación y Beneficios del TPM
Casos de Éxito
Beneficios obtenidos del MRP
La Teoría de Colas
Elementos del Modelo de Colas
Los Therbligs
