tК°conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов

15
Impact Mapping: планирование разработки продукта с учетом бизнес целей Александр Бындю (byndusoft.com) Сетевые оргструктуры Владимир Калёнов (tutu.ru)

Upload: tkconf

Post on 12-Jan-2017

27 views

Category:

Leadership & Management


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов

Impact Mapping: планирование разработки продукта с учетом бизнес целейАлександр Бындю (byndusoft.com)

Сетевые оргструктурыВладимир Калёнов (tutu.ru)

Page 2: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов

230 сотрудников

12 млн посетителей в месяц

2003 год основания

600 тыс. посетителей в день

Tutu.ru — самый посещаемый сервис туристических услуг в России (по результатам исследования comScore).

О Туту.ру

Авиабилеты Ж/д билеты Туры Гостиницы Электрички

Page 3: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов

Что$ Описать$ Проверить$ Заказчик$ Гибкость$

Requirements / Требования$

$

конкретные, проверяемые

характеристики продукта$

контрольные примеры

Acceptance Criteria$

глубоко разбирается в продукте и$

Только так!$

Use Cases / Юзкейсы$

поведение системы в ответ на действия пользователя$

Test Cases описывающие позитивные и негативные сценарии. $

глубоко понимает

продукт, но не технологии$

Ну или так…$

User Story / Пользовательск

ие истории$

ожидания и цели пользователя$

Как я понимаю, что это то что нужно$

Definition of Done$

Хорошо ощущает

потребность$

А как лучше?$

Page 4: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов

Что мы вкладываем в решение задач/проекты?

Page 5: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов

4!

•  Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов!•  Работающий продукт важнее исчерпывающей документации!

•  Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта!•  Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану!

Команда и ответственность важнее индивидумов и взаимодействия!Бизнес ценность важнее рабочего продукта!

Развитие партнёрских отношений важнее сотрудничества с клиентом!Готовиться к изменениям важнее реакции на изменения!

•  Стратегия голубого океана!

•  Lean Canvas!•  Data Mining!•  Journey Map!•  ...!

•  Жалоба как подарок!•  BSM!•  ...!

•  SCRUM/KANBAN!•  Agile Project Management!•  Retrospective!•  Facilitation!…!

•  12 принципов XP!•  DevOps!•  Cont integration/Delivery !•  LeanArch !…!

Page 6: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов
Page 7: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов
Page 8: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов
Page 9: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов
Page 10: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов
Page 11: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов
Page 12: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов
Page 13: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов
Page 14: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов

Спасибо! Вопросы?

Page 15: TК°Conf. Сетевые орг.структуры. Владимир Каленов

Сетевые организационные структуры • http://www.holacracy.org/constitution • https://habrahabr.ru/company/knopka/blog/241327/ • https://less.works/less/framework/index.html • https://www.scrum.org/Resources/The-Nexus-

Guide • http://www.scaledagileframework.com/

• РАН http://www.mtas.ru/uploads/file_39.pdf • Разноцветные организации https://

www.youtube.com/watch?v=_VZPaN9YHWk