tdc floripa 2016 - modelagem de negócio: preparando a organização para a mudança
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Rafael Targino
Mestre em Engenharia de Sistemas e Computação
COPPE/UFRJ
Business Architect na Governança Brasil
Professor Universitário e de Pós-Graduação
na Unicarioca e na PUC-Rio
Professor-Tutor nos cursos EAD da FGV Online
@rafatargino
br.linkedin.com/in/rafaeltargino
pt.slideshare.net/rafaeltargino2
http://www.architectonics.com.br/
Como fazer analise de negocio sem conhecer o negocio como um todo?1
Como tomar decisão de qual projeto priorizar sem ter uma ideia de onde se quer chegar?
2
O QUE É MODELAGEM DE NEGÓCIO
Processos de Negócio
?
Requisitos
Cadeia de Valor
Regras de Negócio
Funções de Negócio
Modelo de Negócio
Papéis
Produtos e Serviços
Sites e Localizações
Organograma
DE ZACHMANFRAMEWORK
Estratégia
Arquitetura do Negócio
Arq. de Aplic.
Arquitetura Tecnológica
Arq. de Info
AtividadeProcesso
é decomposto em
Metamodelos para conectar Modelos
Evento
é interligada em
Raia
é organizada em
inicia
Metamodelo:
Modelo:
CONSTRUA O METAMODELO
Defina os Principais Conceitos que farão parte
da sua Arquitetura de Negócio
Mapeie o Glossário de Negócio
Regras de Negócio são mais importantes
que Processos
Comece Simples
2
Termos de Negócio
• Palavras simples e compostas que são geralmente
usadas em contextos específicos, como por exemplo, o
ambiente de negócio de uma empresa.
• Uma terminologia é um conjunto de termos de uma
linguagem, aplicados a um domínio específico,
descrevendo elementos, ou interações entre
elementos.
• Possui relacionamentos entre si de:
– Sinônimos
– Antônimos
– Homônimos
Fonte:Slides do Curso de Regras de Negócio – Prof. Pereira Neto (PUC-Rio)
Uma interação (ligação, relacionamento) é um fenômeno da natureza
que envolve dois ou mais termos e representa ações de elementos
sobre outros elementos;
Fatos de Negócio
Um Fato é sempre verdadeiro!
Fonte:Slides do Curso de Regras de Negócio – Prof. Pereira Neto (PUC-Rio)
Mapa Conceitual – Termos + Fatos de Negócio
Fonte:Slides do Curso de Regras de Negócio – Prof. Pereira Neto (PUC-Rio)
Regras de Negócio
• É uma regra que define ou restringe algum aspecto do
negócio.
• As regras de negócios são destinadas a afirmar a
estrutura de negócios ou controlar ou influenciar o
comportamento do negócio.
• As regras de negócios descrevem as operações,
definições e restrições de uma organização
Uma regra de negócio irá restringir um fato de
negócio
Uma Proposta de Metamodelo para Arquitetura de Negócio
Termo
Fato
é origem de
Regra de Negócio
é restringido por
Processo
é interligada em
são utilizadas em
Atividade
é organizado em
Uma Proposta de Metamodelo para Arquitetura de Negócio
Termo
Fato
é origem de
Regra de Negócio
é restringido por
Processo
é interligada em
são utilizadas em
Atividade
é organizado em
Macroprocesso
é decomposto
Item da Cadeia de Valor
possui
Uma Proposta de Metamodelo para Arquitetura de Negócio
Termo
Fato
é origem de
Regra de Negócio
é restringido por
Processo
é interligada em
são utilizadas em
Atividade
é organizado em
Macroprocesso
é decomposto
Item da Cadeia de Valor
possui
Requisitos de Negócio
Produto e Serviços
são definidos por
Uma Proposta de Metamodelo para Arquitetura de Negócio
Termo
Fato
é origem de
Regra de Negócio
é restringido por
Processo
é interligada em
são utilizadas em
Atividade
é organizado em
Macroprocesso
é decomposto
Item da Cadeia de Valor
possui
Requisitos de Negócio
Produto e Serviços
são definidos por
Requisitos de Software
são detalhados em
Casos de Uso
Histórias de Usuário
é um tipo deutilizam
é apoiada por
Uma Proposta de Metamodelo para Arquitetura de Negócio
Termo
Fato
é origem de
Regra de Negócio
é restringido por
Processo
é interligada em
são utilizadas em
Atividade
é organizado em
Macroprocesso
é decomposto
Item da Cadeia de Valor
possui
Requisitos de Negócio
Produto e Serviços
são definidos por
Requisitos de Software
são detalhados em
Casos de Uso
Histórias de Usuário
é um tipo deutilizam
é apoiada por
Business Capability
necessita de
Ativo Organizacional
Competências Papel
são desempenhadas por
Localização Equipamento Patrimônio
é um tipo de
Vista Orgânica de um Sistema X
Apresenta os elementos que compõem o sistema X numa
lógica orgânica hierárquica
Vista Orgânica
Sistema X
Fonte: Apresentação Dr. Pedro Souza. Instituto Superior Técnico Lisboa
Vista de Contexto de um Sistema X
Visão dos elementos externos ao Sistema que tem
dependências diretas com o sistema
Vista de Contexto
Sistema X
Fonte: Apresentação Dr. Pedro Souza. Instituto Superior Técnico Lisboa
X
Vista de Integração de um Sistema X
Visão das dependências dos elementos internos do
sistema com os elementos externos
Sistema X
Fonte: Apresentação Dr. Pedro Souza. Instituto Superior Técnico Lisboa
Vista de Integração
Rafael TarginoPerguntas?
@rafatargino
br.linkedin.com/in/rafaeltargino
pt.slideshare.net/rafaeltargino2
http://www.architectonics.com.br/