team b business plan
DESCRIPTION
Team B Business Plan. 2011/10/21 R&S Mobile t.tsugehara. Team structure. Tsuge PM PG. Toan PG. Binh Design. Truong Flash HTML. Nga Scenario Interpreter. Mai Planner Tester. Tru Network. Huong Translator. Van Anh ?. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Team BBusiness Plan
2011/10/21R&S Mobilet.tsugehara
Team structureTsuge
PMPG
TruongFlashHTML
NgaScenario
Interpreter
MaiPlannerTester
HuongTranslator
BinhDesign
TruNetwork
Cơ bản thì mỗi người sẽ đảm nhận ít nhất 2 công việc. Đang chưa quyết định được công
việc phù hợp với anh Trụ, Bình , Toản Hương.
ToanPG
Van Anh?
Project list
1. Common project1. F2A Phase 22. TDHV3. SNS
2. Team project1. Server & Network management2. Translate
Regular costs
1. Marketing on MOBA1. Mỗi project là 500.000/tháng + 10% revenue share (chia phần
thu nhập) ( giá trị của 10% có thể đàm phán tùy thuộc vào mức độ phụ thuộc )
2. TDHV + SNS2. SMS Server used
1. Từng dự án sẽ có 10% reveneu share3. Kinh phí
1. Kinh phí kinh doanh: 2,500,000/tháng2. Chi phí phụ : 500,000 Về marketing on Moba thì do là
team sẽ tự quản lý , điều hành số tiền nên hình thức là đã xin
support.Total: 4,000,000VND + 20%
Human Resource CostNo Name Cost Note
1 Tsuge 20,000,000
2 Nga 10,000,000
3 Huong 7,300,000
4 Mai 6,300,000
5 Binh 6,300,000
6 Truong 6,300,000
7 Tru 8,300,000
8 Toan 4,600,000
9 Sub total 69,100,000
10 Tax, Etc 13,820,000 20%
11 Total 82,920,000
Secret!!
Định hướng cơ bản của Common project
• Common project là những dự án chung của cả công ty nhưng trường hợp số lượng công việc chưa đến con số quy định thì nhóm này sẽ có trách nhiệm sử dụng nguồn nhân lực dư thừa đó và tạo ra hiệu quả.
• Do đó, phải tính toán chi phí thích hợp cho từng common project, sau khi đã phân chia chi phí mà công ty gánh và chi phí khác tương ứng với điều kiện thì sẽ có công thức tính toán số tiền đảm nhận trong team.
Common project - Network• Hosting server count x 800,000VND– With zabbix: 1,000,000
• Co-location server count x 1,500,000VND– With zabbix: 2,000,000
• In-house server(router) count x 200,000VND• In-house network & pc management = 100,000VND *
employee count
FPT x 4800,000 x 4 =
3,200,000
Viettel x 51,000,000 x 5 =
5,000,000Total: 12,000,000
In-house server x 2 + In-house router x 2 =
800,000
Employee count x 30 = 3,000,000
Common project - Translate
• Salary x 40% = Chi phí dịch
Nga x 40%= 4,000,000
Huong x 40%= 2,920,000
Total: 6,920,000
Không phải là “Khi công việc dịch nhiều thì thảo luận riêng” mà giả sử là ngay từ đầu nhóm dịch sẽ đảm nhận khoảng 40% công việc chung còn 60% công việc còn lại là đảm nhận trong nhóm.
Secret!!
Team project - TDHV• Zing が無難だが、 GCL のような交渉の長期化並びに下請け化が心
配 Zing thì không khó nhưng lo lắng là việc bị kéo dài thời gian đàm phán và bị ràng buộc bởi những điều khoản phụ như GCL.
• Đang xem xét– Trước mắt thì tiến hành trước close beta trên tên miền
http://tdhv.socialgame.vn không có gì khó khăn – Quảng cáo thì spam trên forum cũng được – Dù có cho xuất hiện trên site riêng thì giả sử nếu có khoảng 200 người chơi thì
coi đó như là demo site cũng không vấn đề gì.– Tôi muốn tính toán , cân nhắc là trong vòng 3 tháng có thể đạt được lợi nhuận
là 90 triệu.
TsugePM
TruongFlash/HTML
NgaPL
MaiPlan/Test
BinhDesign
DungPG
Team project - F2A
• Là offshore project • 30%Anh Giáp chịu trách nhiệm 30%• Phía nhóm mình là 70% gồm Trường 30%, Tsuge 40%• Do TDHV và SNS không thể tạo doanh thu ngay được
nên trước mắt để có thể kiếm được tiền thì nếu có phase tiếp theo sẽ nỗ lực tập trung ưu tiên.
• Sẽ tính toán doanh thu một cách rõ ràng chứ không phải qua loa.
Số tiền ước tính: 300,000JPY x 270VND = 81,000,000VND x 70% = 56,700,000VND
TsugePM
TruongFlash
GiapFlash
Team project – SNS• Triển khai lại bằng hình thức đặt Truong và Top.• Nếu chỉ là avatar item mất phí thì rất khó để thu phí,
tính tiền.– Nếu không tạo các cơ hội thu tiền khác thì có cảm giác
kiếm lời ở Việt Nam là rất khó.– Cần phải tập trung vào 3 vấn đề là kế hoạch, sửa hệ thống
và marketing.– Khi TDHV ổn ổn rồi thì sẽ bắt tay vào tiến hành lập kế
hoạch, đến tháng 12, và 1 thì sẽ cố gắng nâng doanh thu lên dù ít thôi.
TsugePG
TruongPL
MaiTest
Team project – new project
• Muốn chạy thêm khoảng 1 dự án khác nữa.• Theo kế hoạch thì có Shop management game
mà anh Hakari hi vọng nhưng do là nó quá mới nên khó để có thể lập được mục tiêu cụ thể bằng con số.
• Tôi muốn process như sau :nhóm cũng sẽ họp thêm về kế hoạch sau đó lập đề xuất và gửi lên BOM, và sẽ triển khai nêu được BOM duyệt.
Chi phí chung• Tổng chi phí chung
– Bao gồm các chi phí sau• Tiền lương của chị Hương, Thái 15,000,000• Toàn bộ chi phí văn phòng 60,000,000• Toàn bộ chi phía cho server 18,000,000• Khoản khác, các mục liên quan đến trách nhiệm với công ty ( Ví dụ như lãi
suất tiền vay )• Team volume
– Số nhân viên trong nhóm (lương cũng được) ÷ số nhân viên trong công ty (lương cũng được)
• Common cost = Total Common Cost * Team Volume
Total Common Cost: 93,000,000Team volume: 6 ÷ 30 = 0.2Common cost: 18,600,000
Team cost
• Tổng số chi phí trong nhóm
No Name Cost Note
1 Regular cost 4,000,000
2 Human Resource Cost 82,920,000
3 Translate project -6,920,000
4 Network project -12,000,000
5
6 Total 68,000,000
7
Total costNo Name Cost Note
1 Common cost 18,600,000
2 Team cost 68,000,000
3 Total cost 86,600,000
3 tháng là 259,800,000VND
2 mục này cần trả
Bonus• Total bonus– Team bonus = Team profit x 30%– Common bonus = Common x 20%– Trường hợp chưa được 0 thì là– Dù có common bonus nhưng cái này sẽ được bù đắp tùy
vào trạng thái âm, hụt của team bonus nhưng về nguyên tắc thì nếu như common bonus mà âm thì việc cộng thêm cho team bonus sẽ không được bù đắp ( trường hợp như là việc kinh doanh của công ty nguy hiểm thì là ngoại lệ). Tóm lại là team bonus theo tiêu chuẩn bonus.
• Bonus term– 3 month (Tính trong 3 tháng 11, 12, 1 -> bonus đầu tiên là
tăng lương tháng 2 )
Đang thảo luận
Con số mục tiêu trước mắt
Nếu đạt được những con số này là có lãi
No Item 11 12 1 3 month
1F2A 56,700,000 50,000,000 50,000,000 156,700,000
2TDHV 10,000,000 40,000,000 40,000,000 90,000,000
3SNS 0 5,000,000 10,000,000 15,000,000
4 0
5In-total 66,700,000 95,000,000 100,000,000 261,700,000
6
7Common cost (18,600,000) (18,600,000) (18,600,000) (55,800,000)
8Team cost (68,000,000) (68,000,000) (68,000,000) (204,000,000)
9Total cost (86,600,000) (86,600,000) (86,600,000) (259,800,000)
10
11Team profit (19,900,000) 8,400,000 13,400,000 1,900,000
Tính bonus 1 No Item 11 12 1 3 month
1F2A 56,700,000 50,000,000 50,000,000 156,700,000 2TDHV 10,000,000 40,000,000 40,000,000 90,000,000 3SNS 0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 4 0 5In-total 66,700,000 95,000,000 100,000,000 261,700,000 6 7Common cost (18,600,000) (18,600,000) (18,600,000) (55,800,000)8Team cost (68,000,000) (68,000,000) (68,000,000) (204,000,000)9Total cost (86,600,000) (86,600,000) (86,600,000) (259,800,000)
10 11Team profit (19,900,000) 8,400,000 13,400,000 1,900,000 12 13Team bonus 0 2,520,000 4,020,000 570,000
14Team for common
(13,930,000) 5,880,000 9,380,000 1,330,000
15 16Common ??? (5,000,000) (5,000,000) (5,000,000) (15,000,000)17Common profit (18,930,000) 880,000 4,380,000 (13,670,000)18Common bonus 0 176,000 876,000 0
19Business profit
(15,144,000) 704,000 3,504,000 (10,936,000)
20 21Total bonus 0 2,696,000 4,896,000 570,000
Tính bonus 2No Item 11 12 1 3 month
1F2A 56,700,000 50,000,000 50,000,000 156,700,000 2TDHV 10,000,000 80,000,000 80,000,000 170,000,000 3SNS 0 20,000,000 60,000,000 80,000,000 4 0 5In-total 66,700,000 150,000,000 190,000,000 406,700,000 6 7Common cost (18,600,000) (18,600,000) (18,600,000) (55,800,000)8Team cost (68,000,000) (68,000,000) (68,000,000) (204,000,000)9Total cost (86,600,000) (86,600,000) (86,600,000) (259,800,000)
10 11Team profit (19,900,000) 63,400,000 103,400,000 146,900,000 12 13Team bonus 0 19,020,000 31,020,000 44,070,000
14Team for common
(13,930,000) 44,380,000 72,380,000 102,830,000
15 16Common ??? (5,000,000) (5,000,000) (5,000,000) (15,000,000)17Common profit (18,930,000) 39,380,000 67,380,000 87,830,000 18Common bonus 0 7,876,000 13,476,000 17,566,000
19Business profit
(15,144,000) 31,504,000 53,904,000 70,264,000
20 21Total bonus 0 26,896,000 44,496,000 61,636,000
Công việc
• Product marketing plan– TDHV – Deadline: 10/25– SNS – Deadline: 11/8
• Team rules– Bonus rule – Deadline: 10/31– Vị trí Toan & Van Anh : Deadline: 10/25
• Other– Xác định số tiền của F2A chẳng hạn: Khoảng 11/
8 ?