technology assessment
TRANSCRIPT
![Page 1: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/1.jpg)
ارزیابی تکنولوژی
Technology assessment
سینا باقری نژاد: ارائه دهنده
دانشکده مدیریت
![Page 2: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/2.jpg)
ابعاد ارزیابی
تکنیک های اصلی ارزیابی تکنولوژی
پیمایش تاریخی
...آن چه خواهیم گفت
فایده/تجزیه و تحلیل هزینه
خروجی/تجزیه و تحلیل ورودی
تجزیه و تحلیل سیستم، تجزیه و تحلیل ریسک
![Page 3: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/4.jpg)
متعدد است ابعاد یا جنبه های ارزیابی تکنولوژی با توجه به تعدد جنبه های خود تکنولوژی
:که در زیر به بخشی از آنها همراه با توضیحی مختصر اشاره می شود
• Medical Aspect::Health Tech Assessment
•socio economic aspects:
•Economic aspects: cost of acquisition, charging,cost recovery, benefits:
•Legal and regulatory aspects
•Social aspects
•Cultural aspects
FIMDP 2013
![Page 5: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/5.jpg)
یبرخی از کاربردهای ارزیابی تکنولوژ
((EIAارزیابی پیامدهای محیطی
ممیزی محیطی
حل اختالفات و کشمکشها
تهیه دستور العملهای طرح ریزی
تعیین موقعیت تکنولوژی
فرآیند انتقال تکنولوژی
تعیین الویتهای تکنولوژی
مشخص کردن میزان تغییر تکنولوژی
![Page 6: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/6.jpg)
.گردیدمطرحRandموسسهدر1950سالدرتکنولوژیارزیابی
همطالعدوسالازپسكنگرهبهوابستهOTAآمریکاتکنولوژیارزیابیدفتر
گردیدتاسیس1972سالدر
ارزفاتردتاسیسبهاقدامانگلیسوفرانسهآلمان،كشورهایامریکا،ازپس
نمودندتکنولوژییابی
باشندمیفنآوریارزیابیدفاتردارایصنعتیكشورهایاكثرحاضرحالدر
تاریخچه ارزیابی تکنولوژی
![Page 7: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/7.jpg)
عهتوسوایجادبرایگاریسیاستوریزیبرنامهخدمتدراستابزاریفنآوریارزیابی
فنآوری
موجودونوظهورفنآوریهاتوسعهازناشینشدهپیش بینیاجتماعیخطراتوعواقببررسی
تیك،ژنمهندسیبهمربوطهایفنآوریاقتصادیفرهنگیاخالقی،اجتماعی،عوارضمانند
.ITاطالعاتفنآوریهاییاوانسانسازیشبیه
هایوریفنآایجادمنفیومثبتجنبه هایمورددراولیهاعالموهشدارنوعیفنآوریارزیابی
.استموجودهایفنآوریگیریبکاروجدید
تصادیاقعوارضازگیریجلوونظرموردهایبهبودفنآوریبرایبهینهگزینه هایتشخیص
آنهااجتماعی
![Page 8: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/8.jpg)
این.نولوژیكتکتغییرپیامدهایهدفمندرسیبرفرآیندازاستعبارتتکنولوژیارزیابی”
فراتردحاینازولی.استمحلیبازاراقتصاددرمدتكوتاهمزایایبررسیشاملفرآیند
بصورتیوژیتکنولنشدهبینیپیشپیامدهایوپذیرتاثیرهایطرفتشخیصبهورودمی
رسیبرموردسوءومنفیهایپیامدومثبتهایپیامد.پردازدمیمدتبلندوگسترده
ستاآورزیانجامعهبرایهمانقدرطالییفرصتیكدادندستاززیرا.گیرندمیقرار
“نشدهبینیپیشخطریكبارویاروییكه
توسعهمالیاحتتركیبپیامدهایاگر.باشدمیمشکلبسیارتکنولوژهایپیامدارزیابی
ارزیابیمرابگیریمنظردرهمراهاسیستمسایروافتصادیواجتماعیتوسعهبافنآوری
استنممکمدتبلندحتیومدتمیانزمانیبازهیكدرگاهاوپیچیدهبسیارفنآوری
..نباشداحصاقابل
آمریگاكنگرهپژوهشیخدماتمركزتعریف
![Page 9: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/9.jpg)
آنهاازکانامتاحدبایدتکنولوژیارزیابیككههستندملزوماتیجملهازنگریكلونگریآیندهنگری،واقع
.باشدبرخوردار
كهییدادهازاستفادهباعلمیهایحوزهخبرگانمشورتباارزیابیمتخصصینازكوچکیهایتیمتوسطارزیابی
.پذیردمیانجامگرددمیدریافتعالقمندحقوقیوحقیقیاشخاصاز
زمانذشتگزیرااستتوجیهقابلمعینفواصلدرارزیابیتکرارلذااستآیندهبهمعطوبتکنولوژیارزیابی
.نمایدمیآشکاررابیشتریحقایق
:استگذارتاثیرارزیابیتکراربردیگرعاملدو
تکنولوژیتغییراتسرعتاول
بهاتاطالعاینچونوآوردبدستمنبعیهرازرااطالعاتبایدارزیابینتایجبودنسودمندبرایاینکهدوم
.باشندمیتحولوتغییرمعرضدردائماهاترسوامیدهاعالیق،ها،نگرشباورها،لحاظ
تکنولوژیارزیابیهایگیویژهبرخی
![Page 10: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/10.jpg)
گزارانقانونوگیرانتصمیمبهكمك
R&Dتوسعهوتحقیقبهمنابعاختصاصازپشتیبانی
تکنولوژیازناشیتناقضاتومشکالتحلبرایآمادگیایجاد
باشدشپذیرقابلجامعهبرایكهنحویبهتکنولوژیگیریشکلبهكمك
اهداف و كاركردهاي ارزيابي تكنولوژي
![Page 11: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/11.jpg)
ارزیابیموردتکنولوژیزمانیافقوقلمروموضوع،شاملاولگام:الف
واندتمیولی.استتکنولوژییكهموارهموضوع.ارزیابیموردموضوعشناسایی-1
.باشدتکنولوژییكتوسطحلقابلاجتماعیمسئلهیك
توسطحقوقیانیپشتیبوكنترلاعمالبهنیازومالیپشتیبانیبهنیازبدلیلتکنولوژی
.داردقرارسیاسیبرنامهدروسیاستیامریقانونگذار
كههاییولوژیتکنبامحدودبستهیكبعنوانتکنولوژیبهبایدآیاتکنولوژیقلمرو-2
شد؟متمركزهستندآنرقیبمستقیما
تکنولوژیارزیابیهایگام
![Page 12: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/12.jpg)
توجهتبهداشوهابیماریدرمانبهبایددرمانیسلولتکنولوژیارزیابیدرمثال
.نمود
ماعی،اجتاخالقی،وحشتناکعواقبیاوهاتکنولوژیسایرباآنتركیببهیا
ازحاصلكهآیندهنسلچندژنتیکیهولناکهایبیمارییاوجمعیتیتغییرات
نمود؟تمركزبودخواهدشدهورزیدستژنهایتركیب
یارا؟اتاطالعفنآورییاوكنیمارزیابیبایدرانوریالیافتکنولوژژیمثالیا
هردو
یا؟كردتوجهبایدهیدروژنآسندهبههیروژنیهایسوختارزیابیدرچنینهم
نمود؟تمركزایجادهنقلوحملهایتکنولوژیآیندهبه
مود؟نتوجهسازندمیمحققرامرتبطیاهدافكههاتکنولوژیازبزرگیخوشهبهبایدیا
![Page 13: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/13.jpg)
.استسئوالموردحاصلنتایحارزشپذیردانجاممحدودیقلمرودرارزیابیاگر
كارازگرهیاستبعیدبلکهگرددمیروبروسنگینهزینهباتنهانهپذیردصورتوسیعیوگستردهقلمرودراگر
.نمایدبازگیرانتصمیم
.نمودواهدخترمشکلوترپیچیدهراگستردهقلمروباارزیابیكارنیزتکنولوژیكتغییراتسرعتبعالوه
زمانیافق-3
نماییممشخصهمرازمانیافقبایدگیریممیتصمیمارزیابیقلمرومورددروقتی
.شدخواهدروبروبیشترهایقطعیتعدمبابلندزمانیافقدرارزیابی
بودخواهدناكافیتکنولوژییكمهمهایجنبهتشخیصبراینیزكوتاهزمانیافق
![Page 14: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/14.jpg)
موردتکنولوژیتشریحتکنولوژیارزیابیدومگام
ربعالوه.شدبامیمرتبطهایتکنولوژییانظر
زین،هایجایگتکنولوژیاصلی،تکنولوژیتشریح
.گردندتشریحبایدنیزرقیبومکمل
تشریح تکنولوژی مورد نظر دومگام:ب
![Page 15: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/15.jpg)
از تکنولوژی مورد نظر چه منافعی نیاز داریم؟-3
![Page 16: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/16.jpg)
توسعه و بکارگیری چه خطرات و پیامدهای نا مطلوبی دارد؟-4
![Page 17: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/17.jpg)
ابیارزیراتکنولوژیپیامدخواهیممیكهچهارموسومهایگامدر
.گیردصورتبدیهیاتازفراترتحلیلیبایدكنیم،
.گیردبردرراثانویهپیامدهایواصلیپیامدهای
است،سختمنفیومثبتپیامدهایبیندهیاولویتكهآنجاییاز
ارزیابی»گاموشوندمیادغامهمباچهارموسومگاممعموال
گیردمیشکلپیامدها
![Page 18: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/18.jpg)
تحلیل گزینه های سیاستی-5
هانترلكوپشتیبانهاازكدامیكبهتکنولوژی
هاییگزینهچهاینهاتمشیتبرایوداردنیاز
داردوجود
![Page 19: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/19.jpg)
:به طور خالصه روش شناسی پایه ی ارزیابی تکنولوژی عبارت است
قلمرو:اولگام
تکنولوژی:دومگام
هاپیامد:سومگام
STIPسیاست:چهارمگام
![Page 20: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/20.jpg)
رباتها
چيپس ها
کامپيوتر
مخابرات
نرم
افزار
مواد نو
آنزيم ها
DNAنوترکيب
تخمير محصوالت
Fermentation
products
امتزاج سلولي
cell fusion
CAD
ماشين ابزار
خود رو
لباسذوب/فوالدکشتي سازي
سازيهواپيما
وسايل خانگي
الکترونيک مصرفي
امور بانکي
صنعت چاپ
ماشينهاي اداري مخابرات
مخابرات
تجهيزات نوري
صنعت بازيافتفرآوري مواد غذائي
يصنايع شيميائ
صنايع داروئي
انرژي/نفت
منسوجات
خانه
كارخانه
مزرعه
![Page 21: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/21.jpg)
(ویاپ)كاروكسبهایفعالیتبافنآوریتلفیقرویکرد
پورترمدل
(نگرگذشته)فنآوریبهتجریدیرویکردهای
تکنولوژیاطلسمدل
هرویکردهای ارزیابی تکنولوژی در كشور های صنعتی و در حال توسع
![Page 22: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/22.jpg)
ارزیابی بر اساس فرآیند توسعه فنآوری
DiffusionInnovation
Creation
Transfer
AssimilationAdaption
Production
Adoption
Mastering
AcquisitionIdentification
Sellection
Transfer
Creation
![Page 23: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/23.jpg)
1
2
3
روشها
روشها
منفعت-روش هزینه
روش تحلیل ریسك
روش تحلیل ورودی خروجی
![Page 24: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/24.jpg)
Risk Assessmentارزیابی ریسك
![Page 25: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/25.jpg)
ک یس
ری
یابرز
ا
كیس
ری
ومعم
ف ری
تع
احتمال بروز یك رخداد
زیان ناشی از رخداد
پیامد عدم قطعیت
![Page 26: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/26.jpg)
ژهرو
ف پری
تع پروژه
تالشی موقت
خدم/محصول)هدفمند(نتیجه/ت
Objectives
Technology Development با
تعاریف فوق یک پروژه می باشد
![Page 27: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/27.jpg)
ژهرو
ف پری
تعمولفه های یك پروژه
تمس
سيح
طس
( ،
جز ستسي
ا يتم
سسي
يرز
م )
و
هارد
رككا
د دا
تع
محصول
جديد
د نسل جدي
محصول
بهبود
محصول
تكنولوژي
قديمي
برخي
تكنولوژي
ها جديد
همه يا
بخشي از
تكنولوژي
ها جديد
تكنولوژي
مورد نياز
وجود ندارد
ژهزو
پيل
كم تنما
زت
مياه
ك افزايش ريس
و عدم قطعيت
![Page 28: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/28.jpg)
عیب محصول
منشا ریسك
اثرات جانبی محصول
پاسخ كند محصول به
بازار
ورود بیش از حد سریع به
بازار
خطرات زیس/ایمنی
ت محیطی
ک یس
ری
یابرز
ا
![Page 29: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/29.jpg)
ک یس
ری
یابرز
ا
وجود ریسك ناشی از تکنولوژی
زیار
درر
دك
یس ر
ییاب
رزف ا
ریتع
ی اب
ی وژ
ولکن
ت تابی
جذ(
TA )
چیستی ریسك ها
ماهیت آماری
چگونگی مدیریت
![Page 30: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/30.jpg)
30
Alex Maj Bangsgaard
ک یس
ری
یابرز
ا
![Page 31: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/31.jpg)
Diana Hanna ,2013
چارچوب رایج ارزیابی ریسك
![Page 32: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/32.jpg)
32
کیس
ری
یابرز
ب اچو
ارچ
شکاف ها مشخص می شود
شناسایی ریسک
![Page 33: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/33.jpg)
33
کیس
ری
یابرز
ب اچو
ارچ
تاثیر
احتمال
شدت
ارسرعت انتش
معیار ارزیابی ریسک
![Page 34: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/34.jpg)
34
کیس
ری
یابرز
ب اچو
ارچ
قالب آن می ار تواند یک مقدثابت یا یک
محدوده باشد
بسته به Context شکل
آن متفاوت است
تحلیل داده اهکارگ/مصاحبهنظارتهای موجود وتحلیل سناری
بهین کاوی
ارزیابی ریسک
![Page 35: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/35.jpg)
ارزیابی تکمیلی تاثیر ریسک(RISK Interactions)
کیس
ری
یابرز
ب اچو
ارچ
![Page 36: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/36.jpg)
کیس
ری
یابرز
ب اچو
ارچ
Illustrative Combined Risk and Opportunity Map
اولویت بندی ریسک ها
![Page 37: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/37.jpg)
کیس
ری
یابرز
ب اچو
ارچ
![Page 38: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/38.jpg)
کیس
ری
یابرز
ب اچو
ارچ
انتقالTransferenc
e(Share)
تقلیلMigitation(Redusce)
پذیرشAccept
اجتناب(Avoidance)
قبول ریسک و تخصیص بودجه برای آن مثل ذخیره اضطراری
یا ( )Webtrust Services)سهیم شدن ریسک با نهادهای دیگر مثل خدمات امنیتی(بیمه
دید که قابلیت دوری کامل از ریسک مثل پرهیز از ورود به یک صنعت جنیازمند دانشی جدید می باشد
پاسخ به ریسک
حصول اطمینان از امکان مدیریت ریسک
![Page 39: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/39.jpg)
ک یس
ری
یابرز
ا
39
ماتریس ارزیابی ریسك
![Page 40: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/40.jpg)
یکپارچگی سیستم(خرابی برنامه ای)
یراب
خال
تماح
Pro
bab
ility
of
failu
re
نیل به شاخص های هدف TPMعملکرد فنی یا
(خرابی فنی)
در عدم توانایی كل سیستمدستیابی به شاخص هایهدف عملکردی فنی
(TPM)
برر
اثیت
Imp
act
on
ک یس
ری
یابرز
ابررسی مشخصات مطرح در ریسك تکنولوژی
![Page 41: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/41.jpg)
41
دشواری توسعه
نیازمندیهای
ارتباطیزمابندی
هزینه تیم فنی و مدیریتی
یه ا
امرن
ی براب
خ
TRL<6R&D3
TPM Gap
شاخص های خرابی برنامه ای
![Page 42: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/42.jpg)
42
شکاف در سطح آمادگی تکنولوژی
Technology Readiness Level
شکاف شاخص های عملکرد فنی
درجه دشواری تحقیقو توسعهR&D3
یه ا
امرن
ی براب
خی
هاص
اخش
TRL6آغاز با
دشواری توسعه
![Page 43: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/43.jpg)
43
سیستم اندازه گیری
یتکنولوژ بلوغ
یه ا
امرن
ی براب
خ
1مقیاس بلوغ 9
سطح آمادگی برای تکنولوژیTechnology Readiness Level
TRL
![Page 44: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/44.jpg)
44
ارزيابي كيفي احتمال بروز موفقيت در توسعه پروژه
در بلوغ
تكنولوژي
بروز
مشكل
یه ا
امرن
ی براب
خ
1مقياس احتمال بروز مشکل 5
میزان دشواری تحقیق و توسعهR&D Degree of Difficulty
R&D3
![Page 45: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/45.jpg)
45
یوژ
ولکن
ی تدگ
ما آ
نزا
می(
Tech
no
logy
Re
adin
ess
Lev
el
)سطح آمادگی برای تکنولوژی
Technology Readiness LevelTRL
![Page 46: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/46.jpg)
46
یوژ
ولکن
ی تدگ
ما آ
نزا
می(
Tech
no
logy
Re
adin
ess
Le
vel
)
Mike Engle, Shahram Sarkani, Thomas Mazzuchi
![Page 47: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/47.jpg)
47
DW Engel,AC Dalton,K Anderson,C Sivaramakrishnan,C Lansing
TRL6نمونه ای از پرسش های مربوط به
![Page 48: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/48.jpg)
48
یوژ
ولکن
ی تدگ
ما آ
نزا
می(
Tech
no
logy
Re
adin
ess
Le
vel
)
TRL ،6برای توسعه مورد نیاز است
سطح آمادگی برای تکنولوژیTechnology Readiness Level
TRL
![Page 49: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/49.jpg)
49
TRL
برای ارزیابی میزان آمادگی تکنولوژی فضایی1980ناسا دهه •
به بینش چند تکنولوژی به منظور نیل/مقایسه بلوغ و ریسک یک/برای براورد•
:نسبت به ریسک هایی که پیامدهای زیر را موجب می شوند
سرریز هزینه•
تاخیر نسبت به برنامه زمانبندی•
افت عملکرد•
موتور
ComponentTRL
Tech
System TRL
Tech TRL
System TRL<=Min(Comp. TRL)<=Min(Tech.
TRL)
![Page 50: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/50.jpg)
50
TRL
امکان ارزیابی تکنولوژی توسط ذینفعان•
قابلیت تکرار در طول فرایند توسعه تکنولوژی•
ملموس بودن•
فراهم نمودن اطالعات زیاد در خصوص وضعیت پروژه و ریسک•
های مرتبط با آن
مزایا
![Page 51: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/51.jpg)
51
TRL مبین عدم قطعیت های مطرح در طول توسعه و کاربرد تکنولوژی نیست
انتزاعی و فاقد رویه استاندارد
ده استمقایسه چندین تکنولوژی بدون وجود یک رویه سیستماتیک مقایسه پیچی
کز استیکپارچگی سیستم ها را در نظر نگرفته و روی یک جز خاص تکنولوژی متمر
کمتر مبین ریسک یکپارچگی تکنولوژی در سیستم است
جنبه های مختلف تکنولوژی را در یک عدد خالصه می کند
محدودیت ها
![Page 52: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/52.jpg)
52
•IT
AM
Integrated Technology Analysis Methodology
(ITAM)
ایجاد شده Mankinsبرای رفع برخی از محدودیت ها توسط •
(2002)است
(ITI)معرفی شاخص تکنولوژی یکپارچه استاندارد•
گزینه امکان توجه به چالش های مختلف هزینه، عملکرد و برنامه در•
های مختلف سیستم های پیشرفته
متدولوژی تحلیل تکنولوژی یکپارچهITAM
![Page 53: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/53.jpg)
53
متدولوژی تحليل تکنولوژی يکپارچه
ITAM
هرم تکنولوژی ها و
زير سيستم های هر
يک از
گزينه های سيستم
تکنولوژيک
شناسايی شاخص
های مستقل برای
سيستم و زير
سيستم ها
TRL Delta TRLR&D3Technology
Need Values(TNV)
ترکيب شاخص
های تکنولوژی
در تکنولوژی ها
و زيرسيستم ها
رتبه بندي مفاهيم
سيستم هاي
پيشرفته با
استفاده از
ITIشاخص ITI
Joseph A. Fernandez
![Page 54: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/54.jpg)
54
TRL ود شاملشاخص بلوغ تجمعی هر تکنولوژی نسبت به کل تکنولوژی های موج
میزان دشواری بلوغ تکنولوژی•
اهمیت تکنولوژی در سیستمی که بکار رفته است•
Integrated Technology Index (ITI)
![Page 55: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/55.jpg)
55
ITA
M
Delta TRL
سطح بلوغ فعلی نسبت به سطح هدف مشخص شده در برنامه R&D
Delta TRL=TRL(desired)-TRL(current)
![Page 56: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/56.jpg)
56
ITA
M
هستند( Enabler)برخی تکنولوژی ها برای یک مفهوم بحرانی و توانمند ساز
هستند و قابل ( Enhancer)برخی تکنولوژی ها برای یک مفهوم ارتقا دهنده
جایگزینی با تغییری کوچک در عملکرد یا هزینه
Technology Need Values(TNV)
![Page 57: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/57.jpg)
57
Technology Need Values(TNV)
TNVكاربرد پیشرفت های حاصلامهبحرانی بودن تکنولوژی برای موفقیت كل برنكاربرد اطالعات
حاصل در تصمیماتمدیریتی
افق تاثیر بر تصمیمات مدیریتی
بلند مدتخیرکاهش اندک هزینهخیر1
ان بلند مدت تا میخیرعملکرد-بهبود معنی دار هزینهمفید2مدت
نزدیک تا میان بلهعملکرد-مهم برای اهداف هزینهمهم3مدت
توانمند ساز اهداف هزینه و مهم برای اهدافخیلی مهم4نزدیکبسیار باارزش/بلهعملکردی
نزدیکضروری/بله(اهداف هزینه وعملکرد)توانمند سازبحرانی5
![Page 58: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/58.jpg)
58
ITA
M
Research and development Degree of Difficulty(R&D3)
میزان دشواری قابل انتظار در مسیربلوغ یک تکنولوژی•
ه ریزی شده کوشش برنام( موفقیت یا خرابی)پتانسیل ریسکی بودن•
جهت توسعه یک تکنولوژی
![Page 59: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/59.jpg)
59
ITA
M
R&D3درجه دشواری
نيل به اهداف
R&D
تعداد گزينه های
الزم برای احتمال
موفيقت باالی
نيل به اهداف
R&Dمعين
TRL مرتبط
احتمال موفقيت
در يك كوشش
ه تحقيق و توسع
نرمال
توضيحات
1-2کم1ه غالبا متوسط ب
باال>99%
2<متوسط2غالبا متوسط و
باالتر>90%
%80<کم تا متوسط3<مورد انتظار3ردی نیازمند تحقیقات کارب
جزییاتپیش از طراحی
%50<کم تا متوسط4<باال4
%20<خیلی کمبسیار باالبسیار باال5پیش نیازمند تحقیقات پایه
از طراحی جزییات
![Page 60: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/60.jpg)
60
یوژ
ولکن
ی تدگ
ما آ
نزا
می(
Tech
no
logy
Re
adin
ess
Le
vel
)
![Page 61: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/61.jpg)
61
شاخص تکنولوژی برای هر تکنولوژی منفرد
های تکنولوژی های زیر TIمیانگین :شاخص یکپارچه تکنولوژیسیستم های مربوط به سیستم جدید
ITIشاخص
![Page 62: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/62.jpg)
62
System Dynamic
![Page 63: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/63.jpg)
63
مشکل مدل های سنتی ارزيابی ريسک
استاتیک بودن
گاه بیش از حد ساده
انگارانه
گاه بیش از حد
پیچیده
توجه به خود
تکنولوژی بجای
دامنه مربوط به آن
![Page 64: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/64.jpg)
64
نگاه روش پويايی سيستم به ارزيابی تکنولوژی
ساخت مدل های شبیه سازی پویا از
دامنه کاربرد تکنولوژی
کاربرد مدل ها به عنوان بستری برای
آزمون تاثیر سیستمی تکنولوژی
امکان ارزیابی جنبه های
مختلف تکنولوژی
تسهیل بررسی گزینه های
مختلف
عملیاتی خود /تغییرساختاری
تکنولوژی( کاربرد)دامنه
برای استفاده بهتر از تکنولوژی
![Page 65: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/65.jpg)
65
Jay Foresterتوسط فردی به نام 1950نخستین بار در سال •
رویکردی پیوسته، مبتنی بر دینامیک غیرخطی و کنترل بازخورد•
روش آن ساخت مدل و سپس شبیه سازی با نرم افزار می باشد•
ینگاه سیستم
تغییرات در طول زمان
تاثیر اقدامات گذشته
تاریخچه
![Page 66: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/66.jpg)
66
مفاهيم
سیستم
استاتیک
رهاتغییرمتغی
ی سیستم
ثابت بودن
متغیرهای
سیستم
اسیستم پوی
![Page 67: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/67.jpg)
67
مفاهيم
ا تغییرات فاقد شکست ی
بی قاعدگی
سیستم
پیوسته
رخدادها بطورتجمعی در
قالب معادالت دیفرانسیل
توصیف می شوند
ادوار زمانی ثابت است
سیستم
گسسته
تغییرات ناگهانی و دارای
شکست
![Page 68: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/68.jpg)
68
رویکرد سیستم بسته
ر رفتار آتی سیستم تحت تاثیگذشته است
رویکرد سیستمباز
خروجی تنها تحت تاثیر ورودی نیست
بازخوردتولیدکنندهحلقه های طولتغییردرو کنترل کننده
زمان
مفاهیم
![Page 69: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/69.jpg)
SD
پیشگو کننده نیست
تجمیعات در طول زمان مبین رفتار سیستم می باشد
هزینه
امکان ناپذیری
چرا شبیه سازی؟
مفاهیم
![Page 70: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/70.jpg)
70
تست رفتار/مساله برای بررسی(What if یاtradeoff )باید مدل شود
مدل مبین یک سیستم است
تنها اجزای مرتبط با مساله مدل می شوند
مدل ها و دیاگرام ها
![Page 71: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/71.jpg)
71
نمایانگر مرز وساختارمدل
دیاگرام زیرسیستم نمودار مرز مدل
انواع مدل ها و
دیاگرام ها
دیاگرام حلقه تصادفی
نمودار موجودی و جریان
مدل ها و دیاگرام ها
![Page 72: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/72.jpg)
دیاگرام زیرسیستم
تعیین متغیرهای کلیدی درون زاد مشمول و برون زاد نامشمولنمودار مرز مدل
دیاگرام حلقه تصادفی
( Stock)نمودار موجودیو جریان
تعیین زیر سیستم ها، ارتباطات آنها، مرز مدل و سطح (Aggregation)تجمیع
ها، فقد توان نمایانگر ساختار بازخورد، نمایش ارتباطات تصادفی بین متغیرهانمایش ساختار جریان و موجودی و بنابراین عدم توان نمایش تجمیع
ر قالب پول، نمایانگر ساختار فیزیکی سیستم، توجه موجودی ها به تجمیع ها دموجود کاهش/اطالعات ومواد و مبین وضعیت سیستم، جریان ها نرخ افزایش
ودهستند، این نمودار مهم است زیرا توسط نرم افزار شبیه سازی می ش
مدل ها و دیاگرام ها
![Page 73: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/73.jpg)
73
ول اطالعات در ط/مواد/مبین تجمیع انرژی(:،سطح یا انباشتگی(State)متغیر وضعیت)موجودیافزایش یا کاهش آنها مبتنی بر تغییر نرخ می باشد .زمان
خروج جریان /مبین اقدامات در طول زمان در راستای کنترل ورود:،جریان(Rates)نرخاطالعات/انرژی/موادمنبع نامحدودخارجی که فرایند مدل شده /موجودی خارج از مرز مدل :Sinkیا ( Source)منبع
تجمیع این منابع خارج از مرزهای مدل رخ می دهد/ در نظر نمی گیرد
جریانارتباط اطالعاتی بین موجودی ( Auxiliaries)از کمکی:ارتباطات اطالعاتی
مدل ها و دیاگرام ها
![Page 74: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/74.jpg)
74
منابع اطالعاتی
توصیفات نوشتاریداده های عددیمشاهدات مدل های
ذهنی
نرم افزارهای شبیه سازی مدل پویایی
سیستم
VensimSTELLA iThink
![Page 75: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/75.jpg)
75
منابع اطالعاتی و نرم افزارهای مدل سازی
![Page 76: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/76.jpg)
76
Fram
ewo
rk
صرفه جویی در هزینه
صرفه جویی در کوشش
صرفه جویی در زمان
ورود به بازار
ارتقا کیفیت
بهبود
بهره وری
Code Reuse
بهبود عملکرد
App. Uniformity
قابلیت اطمینانقابلیت میان کارکردیInteroperability
Design(which are Parts of
(FrameworksReuse
در توسعه نرم افزاریFrameworkمزایای
![Page 77: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/77.jpg)
Fram
ewo
rk
توسعه سریعترو آسان تر نرم افزار
عملکرد باالترمحصول نهایی
در توسعه نرم افزاریFrameworkمزایای
![Page 78: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/78.jpg)
78
منجر به افزایش هزینه
فرایند توسعه نرم افزار
وابستگی به نرم
افزارهای توسعه داده
شده و مشکالت تعمیر و
نگهداری منتج از آن
Framework خودش
یک نرم افزار پیچیده
است و درک آن زمانبر
رشد منحنی
یادگیری آن کند
تر
سود دهی کمتر
به دلیل پیچیدگی
پیش بینی بقا تکنولوژی دشوارتر
در توسعه نرم افزاریFrameworkمعایب
![Page 79: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/79.jpg)
79
Framework
Effects?
معایب
Reuseکندی رشد
Learning Curve
مزایا
بیان مسئله
توسعه نرم افزاری
![Page 80: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/80.jpg)
80
Application FrameworkTechnologyمدلی برای تحلیل پذیرش
در توسعه نرم افزار
حوزه كاربرد مدل
![Page 81: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/81.jpg)
81
:دامنه تکنولوژی
Software Coding
:تمرکزبر
یکاربرد تکنولوژنه خلق آن
:بخش های فرعی
توسعه نرم افزار
منابع انسانی
پروژه
Framework Learning
مرور مدل
![Page 82: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/82.jpg)
82
بخش های فرعی
منابع انسانی
مبتدی ها خبرگان
نیازمند زمان
هر دو دارای ظرفیت بهره ور بالقوهPotential Productive Capacity
کاهش و جذب آن به دلیل صرف زمان جهت تعامل مبتدی هابا
خبرگان
فراهم نمودن امکان شبیه سازی سناریوهای مختلف
برای توسعه دهنده ها
مصرف = تعداد اعضای تیم بیشترزمان جهت تعامل بیشتر
مرور مدل
![Page 83: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/83.jpg)
83
مدل زیربخش منابع انسانی
![Page 84: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/84.jpg)
84
بخش های فرعی
پروژهفراهم نمودن امکان شبیه سازی توسعه چند پروژه
متوالی
برای نیل به تخصصدر تکنولوژی
نیازبه
مرور مدل
![Page 85: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/85.jpg)
85
بخش های فرعی
توسعه نرم افزارعهمدل های مختلفی که شبیه سازی توسنرم افزار در آن صورت می گیرد
Artifactsمحصول یا خروجی های
مدل های مختلف
مرور مدل
![Page 86: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/86.jpg)
86
مدل زیربخش توسعه نرم افزار
![Page 87: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/87.jpg)
بخش های فرعی
Framework Learning
یادگیری تکنولوژیمبین
ی نقش منحنی یادگیردر اجرای تکنولوژی های جدید در توسعه نرم افزار اساسی و
بنیادی است
مشکل تعمیرات و
نگهداری
کاهشبهره وری
ری تغییر منحنی یادگیدر طول زمان
اهمیت شبیه سازی آن در ارزیابی تکنولوژی
مرور مدل
![Page 88: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/88.jpg)
88
بخش های فرعی
Framework Learning
توسعه دهنده در هنگام توسعه
Frameworkیاد می یگیرد
از دست رفتن دانش در صورت خروج فرد
توسعه دهندهFramework
دانش باقی مانده پس از خروج به کل تعداد
افراد توسعه دهنده بستگی دارد
معموال برنامه نویسان با دانشصفر شروع می کنند اما می توان با دانش ناهمگون برنامه
نویسان ناشی از آموزش نیزآغاز نمود
مرور مدل
![Page 89: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/89.jpg)
89
Framework Learning Elements
FrameworkKnowledge
FrameworkKnowledge
Per Developer
FrameworkComplexity
Multiplier due to Framework Learning
های Artifactجمع تمامی
و (تجمیعی)توسعه داده شده
در نتیجه کل دانش
Frameworkحاصله
Artifactمیانگین تمامی های توسعه داده شده
که هر Artifactتعداد
توسعه دهنده باید ارائه دهد
ود تا با افزایش بهره وری س
بیشینه شود
مبین منحنی یادگیری
است،افزایش بهره وری به
بهبود و کاهش به نزول منحنی
می انجامد،موقعیت روي منحنيFrameworkبراساس
Complexityو
FrameworkKnowledge
Per Developerمحاسبه می شود
مرور مدل
![Page 90: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/90.jpg)
90
Frameworkمدل زیربخش یادگیری
![Page 91: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/91.jpg)
91
داده های ورودی مورد استفاده جهت پیکربندی
مدل استفاده از نرم افزار نتایج شبیه سازی
VENSIM
نتایج و کالیبره نمودن مدل شبیه سازی
![Page 92: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/92.jpg)
92
فرضیات پیکربندی
شبیه سازی شده براساس ( Artifact)محصوالتObject Oriented Function Points (OOFP)
. می باشند
5= تعداد پروژه ها
فرض شد0و تعداد برنامه نویسان مبتدی 1تعداد برنامه نویسان خبره
در ساعت فرض شد1OOFPبهره وری اسمی برنامه نویسان خبره
مورد نیاز می باشد1370OOFPبرای رسیدن به بخش مسطح منحنی یادگیری
( ادگیریمنحنی ی)اطالعات پیکربندی در طول شبیه سازی برای بررسی تاثیرات یک عنصر مجزا .بالتغییر باقی می ماند
نتایج و کالیبره نمودن مدل شبیه سازی
![Page 93: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/93.jpg)
93
نتایج و کالیبره نمودن مدل شبیه سازی
فرضیات پیکربندی
:دو سناریو برای منحنی یادگیری مقایسه می شوند
بهره وری در دوره یادگیری کاهش نمی یابد.1
2. دانش رخ می دهد% 20تاثیر منفی بهره وری تا کسب
![Page 94: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/94.jpg)
94
نتیجه شبیه سازی
توسعه داده شده در طول زمان ارائه می شودOOFPمیزان •
زمان اندازه گیری شده : Xمحور •
های توسعه داده شده در هر پروژه( Artifact)میزان محصوالت: Yمحور•
توسعه داده شد، تعداد ( OOFPدراینجا)هنگامی که تمامی محصوالت در پروژه•
. محصوالت توسعه داده شده برابر صفر قرار می گیرد تا پروژه جدیدی آغاز شود
نتایج و کالیبره نمودن مدل شبیه سازی
![Page 95: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/95.jpg)
95
نتایج و کالیبره نمودن مدل شبیه سازی
![Page 96: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/96.jpg)
96
با استفاده از بدین ترتیب.دیرتر خاتمه می یابند% 58ساعت معادل 238به میزان 2پروژه ها در سناریو
هترین گزینه و این روش، با توجه به نرخ افزایشی پروژه های توسعه نرم افزار، بستر مناسبی برای بررسی ب
. پیامدهای حاصل پیش از اجرا فراهم می آید
نتایج و کالیبره نمودن مدل شبیه سازی
![Page 97: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/97.jpg)
BCAمنفعت–روش هزینه
![Page 98: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/98.jpg)
مهندستوسطپیشسال150ازبیشفایدههزینهمفهوم
Jules)دوپواژولسنامبهفرانسوی Dupuit)شدارائه
آبپروژه هایارزیابیبهآن،ازگستردهاستفادهاولیناما
.می گرددباز1930دههاواخردرآمریکامتحدهایاالتدرفدرال
![Page 99: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/99.jpg)
می شوند؟زدهتخمینچگونهفایده ها،وهزینه هااما
.هستندسکهیكرویدوواقعدرفایده ها،وهزینه ها
. شوندمیاندازه گیریآنتولیداتبابتپرداختبرایافرادتمایلباپروژهیاطرحیكفواید
الزمرحطآنمنفیعواقبدقیقجبرانبرایكهخسارتیمیزانبااستبرابرنیزآنهزینه های
.است
اعمالازبعدافراد،همهشدخواهدسببكهاستمبلغیالزم،خسارتجبرانیاپرداختبهتمایل
.باشندداشتهآناعمالازقبلبابرابررفاهیسیاست،
![Page 100: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/100.jpg)
آالیندههایگازانتشارمیزانكنترلطرحفوایدوهزینه هامی خواهیمكهكنیدفرضمثال
كاهشصورتبهآلودگیكاهشمثبتاثر.كنیمارزیابیرابزرگكارخانهیكتوسط
كهادیافرسالمتیمتوجهخطراتكاهشكاالها،وفیزیکیسرمایه هایبهواردهخسارت
برایجدیدمشاغلایجادحتیودیددامنهافزایشمی كنند،زندگیمحدودهآندر
.می شوندواردهواآلودگیكنترلتجهیزاتتولیدكنندگان
هوا،آلودگیكنترلدرالزمسرمایه گذاریكهمی شودگرفتهنظردرمنفی،سمتدر
رآیندفچندینداده،افزایشراتولیداتشقیمتمربوطهكارخانهكهشدخواهدسبب
دیگروكردهاخراجراكارگرانلذاوتعطیلراخودتولیدیپلنتدرجانبی
عویقتبهراتولیدی اشامکاناتكردنمدرنجهتشدهبرنامه ریزیسرمایه گذاری های
.اندازد
![Page 101: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/101.jpg)
منفعت-روش هزینه
دارای منطقی ساده و محکم است
.منفعت یکی از زوش های متداول برای ارزیابی است-روش هزینه
.گزینه ای كه بیشترین منفعت را دارد نسبت به هزینه ها انتخاب می شد
هنگامی كه چند گزینه وجود دارد، هزینه و منفعت هر كدام را حساب می كنیم•
1
2
3
4
![Page 102: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/102.jpg)
منفعت-روش هزینه
.این روش نشان می دهد از كدام تکنولوژی می توان انتظار منفعت بیشتری داشت
.منفعت نه تنها سودمند است بلکه برای تصمیم گیری ضروریست-تحلیل هزینه
می تواند برای مقایسه استفاده گردد ولی برای تصمیم گیری انها ... ارزش بناهای تاریخی و باید مالحظات سیاسی مد نظر قرار گیرند و نه معیار های مالی
.برای ارزیابی مواردی كه ارزش پولی مشخص ندارد نباید استفاده گردد
1
2
3
4
![Page 103: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/103.jpg)
هزینه های غیر ملموس را با مقادیر مالی بیان كنیم
منافع و هزینه های آتی را به درستی حساب كنیم
منفعت-مشکالت روش هزینه
![Page 104: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/104.jpg)
آیا هزینه را آن کسی که منعت را دریافت می کند، می پردازد؟
اگر ارزیابی تکنولوژی که نتواند نشان دهد منفعت را چه کسی به دست
می آورد و هزینه را چه کسی پرداخت می کند، یکی از جنبه های اساسی
.آن تحقق نیافته است
![Page 105: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/105.jpg)
یافتن هزینه و منفعت آتی
:سال مبلغ معادلtپس از
iموجود باشد، با در نظر گرفتن نرخ بهره اگر امروز مبلغ
(: فعتمن/هزینه) برای یافتن ارزش فعلی خالص مبلغ برای مبلغی در آینده
این پدیده را تنزیل می گویند
![Page 106: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/106.jpg)
.شودمیتنزیلنرخشدنایسلیقهسبببهرهبودنناشناخته
عدم قطعیت
تورمازشناختعدم
![Page 107: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/107.jpg)
![Page 108: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/108.jpg)
![Page 109: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/109.jpg)
![Page 110: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/110.jpg)
![Page 111: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/111.jpg)
DEAخروجی-تحلیل ورودی
![Page 112: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/112.jpg)
بافارل.برمی گردد1957سالبهفارلکاربهDEAتکنیکپیدایشبه،مهندسیمباحثدرکاراییگیریاندازههمانندروشیازاستفاده
فارلکهموردی.کرداقدامتولیدیواحدبرایکاراییگیریاندازهیکوورودییکشاملدادقرارنظرمدکاراییگیریاندازهبرای
.بودخروجی
ودندداتوسعهرافارلدیدگاهرودزادواردوکوپرویلیام،چارنزآبراهام
ورودینچندیباکاراییگیریاندازهتواناییکهکردندارایهراالگویی
.داشتراخروجیو
،درباراولوگرفت،نامهادادهپوششیتحلیلعنوان،تحتالگواین
،در1976سالدرکوپرراهنمائیبهورودزادوارددکترایرساله
.گرفتقراراستفادهموردکارنگیدانشگاه
1383:مهرگان
![Page 113: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/113.jpg)
DEAروش
واحداراییکارزیابی،برایریاضیریزیبرنامهمدلیکهادادهپوششیتحلیلمعنیبهکه.دارندخروجیچندینوورودیچندینکهاست(DMU)ایگیرندهتصمیمهای
1
2
3
4
DataمخففDEAواژه Envelopment Analysisباشدمی.
ی خطی می باشد تحلیل پوششی داده ها مبتنی بر یکسری بهینه سازی با استفاده از برنامه ریز
که به آن روش ناپارامتریک نیز گفته می شود
آنلیلتحو،محاسبهشودتعریفهاورودیبههاخروجیازنسبتیعنوانبهکاراییبودخواهدآسانخروجینک-ورودیتکواحدهایبرای
![Page 114: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/114.jpg)
DEAروش
1
2
3
4
هاییروشنیازمندنتیجهدروبودهروبهروخروجیوورودیچندینباواحدهاییباواقعیدنیایدرشسنججهتمناسبیمعیارواحد،بهشاخصیکصورتبههاخروجیوهاورودیترکیبباکههستیم
.یابیمدستکارایی
![Page 115: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/115.jpg)
1
2
مشخصه اساسی برای الگوی
ماهیت ورودی
ماهیت خروجی
یارزیابفراینددرکهصورتیدر
وجیخرسطحداشتننگهثابت،با
ورودیسازیحداقلدر،سعیها
الگویماهیتباشیمداشتهها
.استورودیاستفادهمورد
اشتندنگهثابتباارزیابیفراینددرکهصورتیدر
خروجیسطحافزایشدرها،سعیورودیسطح
خروجیاستفادهموردالگویماهیتباشیمداشته
.است
![Page 116: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/116.jpg)
نعنوابهفنیناکاراییآوردندستبهدنبال،بهورودیبادیدگاه،DEAالگویدر
بماندییرتغ،بدونخروجیتاشوددادهکاهشهاورودیدربایستیکهباشیممینسبتی
.گیردقرارکاراییمرزدرواحدو
آنکهبدونیابند،افزایشهاخروجیبایدکههستیمنسبتیدنبال،بهخروجیدیدگاهدر
.برسدکاراییمرزبهنظرموردواحدتاآیدوجوبههاورودیدرتغییر
![Page 117: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/117.jpg)
:بازده به مقیاس الگوی مورد استفادهودی ها و بازده به مقیاس بیانگر پیوند بین تغییرات ور
های یکی از توانایی. خروجی های یک سیستم می باشده به کاربرد الگوهای مختلف متناظر با بازد، DEAروش
ه مقیاس های متفاوت و همچنین اندازه گیری بازده ب.مقیاس واحدهاست
دی یعنی هر مضربی از ورو:بازده به مقیاس ثابت: الفالگوی .ها همان مضرب از خروجی ها را تولید می کند
CCR بازده به مقیاس واحد ها راثابت فرض می کندبنابراین واحدهای کوچک و بزرگ ،با هم مقایسه می.
.شونددی ها یعنی هر مضربی از ورو: بازده به مقیاس متغیر: ب
ا ،می تواند همان مضرب ار خروجی ها یا کمتر از آن و ی BCCالگوی.بیشتر از آن را ،در خروجی ها تولید کند
بانکر و )بازده به مقیاس را متغیر فرض می کند (1992:ترال
![Page 118: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/118.jpg)
1
2
DEAانواع الگوهای
CCR
BCC
توسط چارنز ،کوپر و رودرز ارائه که از حروف CCRگردید ،به الگوی
ده اول نام سه فرد یاد شده تشکیل شاست
در مقاله ای با عنوان 1978در سال اندازه گیری کارایی واحد های
(1978:چارنز)تصمیم گیرنده ارائه شد
و . بنکر ،چارنز و کوپر این روش را ارائه دادند
. از حروف اول نام آنها تشکیل شده است
![Page 119: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/119.jpg)
CCRالگوی
بهینه،هایوزنانتخاببادارد،سعیواستمقیاسبهثابتبازدهدارایالگواین
حدوا)واحداینکارایی،کسربررسیتحتواحدخروجیوورودیمتغیرهایبرای
،تجاوزیکباالیحد،ازهاواحدسایرکاراییکهکندبیشترایگونه،بهرا(صفر
.نکند
یپوششومضربیکسری،شکلسهدروخروجیوورودیماهیتدودرالگواین
.استشدهمطرح
پوششی،شکلباورودیماهیتدرCCR،الگویپوششیفرمویژگیبهتوجهبا
ازشکلنایتشریحبه،تنهاقسمتایندربنابراین.شدانتخابنوشتهاینبرای
CCRپردازیممیورودیماهیتدر.
![Page 120: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/120.jpg)
دهد در در تحلیل پوششی داده ها دوگان فرم مضربی همواره شکل پوششی را نتیجه می
به صورت زیر به CCRرا بنویسیم شکل پوششی CCRصورتی که ،دوگان فرم مضربی
:دست می آید
![Page 121: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/121.jpg)
اری شده این مدل بر اساس حرف اول نام پدید آورندگانش یعنی بنکر ،چارنز و کوپر نامگذ
BCCکه فرض بر بازدهی ثابت نسبت به مقیاس است در مدل CCRبر خالف مدل .است
ت به مقیاس استفاده از بازده متغیر نسب.فرض بر بازدهی متغیر نسبت به مقیاس می باشد
ارایی موجب می شود با محاسبه کارایی فنی بر حسب مقادیر کارایی ناشی از مقیاس و ک
ا و ستاده برای ساخت مدل های نهاده گر.ناشی از مدیریت ،تحلیل بسیار دقیقی ارائه گردد
استفاده میشود در مدل نهاده گرا با CCRاز همان مبانی مدل BCCگرا در مدل اصلی
تاده ها کاهش نهاده ها میزان کارایی افزایش می یابد ولی در مدل ستاده گرا با افزایش س
:با شکل نهاده گرا به شکل زیر است BCCمدل مضربی . میزان کارایی افزایش می یابد
![Page 122: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/122.jpg)
DEAبرخی از مزایای روش
در این روش واحد اندازه گیری حساس نیست و نهاده ها می توانند دارای واحدهای .مختلفی باشند 1
2
3
4
DEA ی کند یک روش مدیریتی است که کارایی واحدها را ،به طور نسبی اندازه گیری م
.و راهکارهای مدیریتی ارائه می کند
ه دور به مقایسه واحدها با یکدیگر می پردازد و از ایده ال گرایی محض ب، DEAروش .است
ی مطلق فقط کارایی را مشخص می کند و نقطه ضعف سایر سیستم های اندازه گیری که نوع
.تگرایی را دنبال می کنند،ندارند و کارا بودن در یک الگو یک کمیت دست یافتنی اس
![Page 123: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/123.jpg)
1383:مهرگان
در مقایسه با سایر الگوهاDEAمحدودیت های الگوی
ن یک تکنیک ریاضی و عددی محض است از این رو خطاهای اندازه گیری ممک DEAچون
ناسایی است تغییرات عمده ای در نتیج به همراه داشته باشد از این رو می بایست پس از ش
.و ستاده ها اقدام و از صحت آن اطمینان حاصل نمودواحد کارا به کنترل مجدد داده ها
این روش صرفاً یک روش ریاضی و بر اساس برنامه ریزی خطی است و توانایی مقایسه
.متغیرهای کیفی واحدهای تصمیم گیری را ندارد
![Page 124: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/124.jpg)
،اگر تنها یکی از داده ها و ستاده های واحدهای تصمیم گیری تغییر كند
.تغییرات اساسی در درجه كارایی واحدهای تصمیم گیری پیش خواهد آمد
توافق كلی در مورد انتخاب داده ها و ستاده ها در این روش وجود ندارد
(1383غفورنیان ،)
![Page 125: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/125.jpg)
Thank You
![Page 126: Technology assessment](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020123/55a810971a28abf4738b4622/html5/thumbnails/126.jpg)
1 2 3 4
click to add text
click to add text click to add text
click to add text
click to add subtitle