téma: systém odměňování zaměstnanců

32
TÉMA: SYSTÉM ODMĚŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Osnova: Právní stránka odměňování Tvorba systému odměňování Zaměstnanecké výhody

Upload: thora

Post on 29-Jan-2016

49 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Osnova: Právní stránka odměňování Tvorba systému odměňování Zaměstnanecké výhody. Téma: Systém odměňování zaměstnanců. Mzda, plat a odměny z dohody Za stejnou práci nebo práci stejné hodnoty přísluší stejná mzda, plat nebo odměna - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

TÉMA: SYSTÉM ODMĚŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

Osnova:

Právní stránka odměňování

Tvorba systému odměňování

Zaměstnanecké výhody

Page 2: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

PRÁVNÍ STRÁNKA ODMĚŇOVÁNÍ

Mzda, plat a odměny z dohodyZa stejnou práci nebo práci stejné hodnoty přísluší stejná mzda, plat nebo odměnaZákladní sazba minimální mzdy činí nejméně 8000 Kč za měsíc nebo 48,10 Kč za hodinuZaručená mzda je mzda nebo plat, na kterou zaměstnanci vzniklo právo

Page 3: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

NEJNIŽŠÍ ÚROVEŇ ZARUČENÉ MZDY V KČNV 567/2006 SB.

Skupina prací Za hodinu Za měsíc

1 48,10 8 0002 53,10 8 9003 58,60 9 8004 64,70 10 8005 71,50 12 0006 78,90 13 2007 87,10 14 6008 96,20 16 100

Page 4: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

MZDA

Sjednání, stanovení nebo určení mzdyMzda nebo náhradní volno za práci přesčasMzda, náhradní volno nebo náhrada mzdy za svátekMzda za noční práciMzda a příplatek za práci ve ztíženém pracovním prostředíMzda za práci v sobotu a neděliNaturální mzdaMzda při uplatnění konta pracovní doby

Page 5: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

PLAT

Platové tarify, viz. tabulkaPříplatek za vedeníPříplatek za noční práciPlat nebo náhradní volno za práci přesčasPříplatek za práci ve ztíženém pracovním prostředíZvláštní příplatekPříplatek za rozdělenou směnuOsobní příplatekPříplatek za přímou pedagogickou činnost nad stanovený rozsahSpeciální příplatek pedagogického pracovníkaPlat nebo náhradní volno za práci ve svátekPlatový výměr

Page 6: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

MODEL ODMĚŇOVÁNÍ

Page 7: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

DŮSLEDKY NESPOKOJENOSTI S ODMĚŇOVÁNÍM

Page 8: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

TVORBA SYSTÉMU ODMĚŇOVÁNÍ

Hodnocení práceHodnota práceMetody hodnocení práce:Sumární, posuzují práci jako celek - metoda pořadí, metoda katalogováAnalytické, měří každý požadavek práceDotazník – Typy problémových zaměstnanců

Page 9: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

PŘÍKLAD BODOVÉHO HODNOCENÍ

Page 10: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

HODNOCENÍ FAKTORU ZNALOSTI A DOVEDNOSTI

Page 11: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

HODNOCENÍ FAKTORU ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ

Page 12: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

SPECIALISTA

Pověření vedením týmu, nebo zařazení do něj

Pověření vzděláváním ostatních pracovníků z jiných oblastí

Pověřením úkoly, které vyžadují znalosti i z dalších oblastí

Page 13: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

NEPOSTRADATELNÝ

Požadovat určení náhradníka

Vyslat ho na dovolenou a trvat na tom

Vyslat na kurz time managementu

Page 14: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

PŘÁTELSKÝ

Postih nebo hrozba postihu spolupracovníků

Vyslat na kurz asertivní komunikace

Zvýšená kontrola plnění úkolů, tlak na posílení úkolového chování

Page 15: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

PLACHÝ

Často chválit, zejména před ostatními

Postupně rozvíjet prezentační dovednosti

Postupné zvyšování náročnosti úkolů

Kurz asertivity

Page 16: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

AROGANTNÍ

Eliminace stresujících podmínek

Přeřazení na samostatnou práci

Důsledné upozorňování na případy nevhodného chování

Postih, dojde-li k zjevné agresi

Page 17: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

POHODOVÝ

Zdůraznění významu úkolů a důsledků jejich odbývání

Ohrožení jeho pohody – přemístění tam, kde pohodu nenaplní

Rozšíření práce- přidání nějaké nepříjemné agendy

Nekompromisní postih za každé selhání

Page 18: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

INTRIKÁN

Problémem je morální deficit, který se těžko napravuje

Přistihnout při činu Otevřená konfrontace v případě

pomlouvání Vytížení prací a přidání náročných

úkolů, aby na intriky nebyl čas

Page 19: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

IMPULSIVNÍ

Doporučit staré osvědčené pravdy – napočítat do deseti apod., prostě vychladnout

Uchránit ho momentů, které ho nejvíce provokují

Nácvik zvládání stresu a relaxačních technik

Page 20: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

PERFEKCIONISTA

Naučit ho rozlišovat priority

Pokusit se zefektivnit jeho řízení času

Koučování ze strany nadřízeného

Trasování, čili rozdělení dlouhodobého úkolu ne několik etap

Page 21: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

LEHKOMYSLNÝ

Zařadit k vhodným činnostem, kde je požadován vysoký výkon

Důkladný rozbor chyb a stanovení nápravných opatření

Zesílená kontrola kvality práce Koučování k větší plánovitosti

Page 22: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

NEPRUŽNÝ (BYROKRAT)

Týmová práce, zejména práce na nových úkolech nebo v průřezových týmech

Rotace, změna činností

Přičleněním nadstandardního úkolu

Page 23: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

FANTASTA (SNÍLEK)

Vytvoření prostoru pro kreativní činnosti

Snaha dosáhnout realizace jeho nápadů Zapojení do zlepšování Spojení s kolegou – praktickým

realizátorem Pravidelná kontrola rutinní práce, aby

se nenechal unést představami na úkor povinností

Page 24: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

NESCHOPNÝ A SNAŽIVÝ

Je-li příčina neschopnosti v nedostatečné odbornosti – kurz nebo stáž

Poskytnout přesné postupy na každou činnost

Zařadit ho do takové činnosti, kterou bude zvládat

Nepřipustit, aby si bral další úkoly

Page 25: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

SCHOPNÝ A NÁROČNÝ

Neustále přidělovat náročné úkoly

Návrh ambiciózní kariérové dráhy

Výcvik ve vedení a stimulování lidí

Výcvik v emoční nebo sociální inteligenci, kde se naučí chápat pocity jiných lidí

Page 26: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

HOCHŠTAPLER

Ověřování jeho informací z jiných zdrojů

Stanovení konkrétních, měřitelných cílů

Důsledný systém kontroly

Testování velkolepých nápadů

Page 27: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

DŮSLEDKY NESPOKOJENOSTI S ODMĚŇOVÁNÍM

Page 28: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

FORMY MZDY, PLATUČasová mzda a plat

Úkolová mzda

Podílová mzda

Mzda za očekávaný výsledek práce (penzumové mzdy)

Konto pracovní doby

Page 29: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

ADMINISTRATIVNÍ ZABEZPEČENÍ SYSTÉMU Popisy pracovních pozic

Hodnocení práce

Mzdový předpis

Mzdový, platový výměr

Page 30: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

ZAMĚSTNANECKÉ VÝHODY (BENEFITY, KAFETERIA)

Výhody sociální povahy

Příplatky na životní pojištění a penzijní připojištění

Půjčky

Jesle, mateřské školky

Péče o seniory

Page 31: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

VÝHODY MAJÍCÍ VZTAH K PRÁCI

Stravování, stravenky

Výhodnější prodej produktů organizace

Vzdělání hrazené organizací

Page 32: Téma: Systém odměňování zaměstnanců

VÝHODY SPOJENÉ S POSTAVENÍM V ORGANIZACI

Automobil, telefon, notebook, kreditní karta

Bezplatné bydlení

Výdaje na reprezentaci organizace