tenha o seu negócio 2015 nest coworking
TRANSCRIPT
EMPREENDORES COMPULSIVOSATITUDE E COMPORTAMENTO
EMPREENDEDOR
Alessandro Saade Vitória ES - 2015
1.VOCÊ - conheça seu perfil e escolha seus parceiros
2.MODELAGEM - estruture e compartilhe a sua ideia3.DECOLANDO – tire a ideia do papel o mais rapido possivel4.OPERAÇÃO - garanta melhoria continua na sua operação5.LONGO PRAZO - reconstrua o seu negócio para sobreviver
Agenda
1VOCÊ
VOCÊ• MBTI• BMYOU• HOW TO FASCINATE• DISC• KINGDOMALITY• BIG5
Descubra seus pontos fortesBusiness Model YOU
How the world see youThrive
Kingdomality
PerfilForças
OportunidadesAspirações
Rotinas (controle)
NR2B, O GENE EMPREENDEDOR
Normal, 3 minutos Duplicado, 42 segundos Retirado, 9 horas!
Fonte:Joe Tsien, Princeton University
Labirinto com comida.Tempo médio:
Só 3,0% a 3,5% da população mundial possui !
RESULTADO: 16 ESTILOS
Fonte :www.16personalities.com/br
REALIZAÇÃO
SATISFAÇÃO
CONFORTO
Aquilo que te pagariam para fazer
Aquilo que você faz bem
Aquilo que você ama
Aquilo que o
mundo precisa
ATITUDE
ÊXTASE
PAIXÃO VOCAÇÃO
CARIDADECARREIRA
Font
e: U
NIV
ERSU
M
O curativo está para o empreendedorismo, assim como a
lâmpada está para a inovação.
MINHAS CRENÇASPARA UM MUNDO DIFERENTE
BRINCAR ESTUDAR TRABALHAR APOSENTAR
ESTUDAR
TRABALHAR
Novos Paradigmas
DIVERTIR
PERSPECTIVA GLOBALPontos de Vista Convergentes
PREBISCH
PAÍSES SATÉLITES (passividade em vez de
proatividade)
SCHUMPETER
DISRUPÇÃO(Destruição Criativa
Cíclica)
TUDO SE RESUME A POUCOS E PROFUNDOS #PARADIGMAS
DISRUPÇÃO
#PARADIGMA_01
Disrupção
PROPÓSITO
#PARADIGMA_02
GOLDEN CIRCLEWHAT
HOW
WHY
CÉREBROTRINO NEOCÓRTE
X(razão)LÍMBICO(emoção)
REPTILIANO
(instito)
COLABORAÇÃO
#PARADIGMA_03
CO+LABOR+AÇÃO
CO: crença, junto, compartilhadoLABOR: competência, trabalho, tarefa, desafioAÇÃO: atitude, movimento, energia
co
WorkCreateProduceLaborate
ESCASSES versus ABUNDÂNCIA
#PARADIGMA_04
POSSE versus ACESSO
OU
MOMENTUM
#PARADIGMA_05
Aproveitar as oportunidadesPYGG X PIG
Fonte:Oportunidades Disfarçadas
Rápido Entendimento
PROTAGONISMO
#PARADIGMA_06
No diário de bordo da sua vida,você está escrevendocom (lápis) ou caneta?#TenhaCicatri
zes#Compulsivos
CULTURA• Crenças• Valores• Visão• Aspiração
• Os Sócios
INSIGHTDISRUPÇÃO
1.VOCÊ - conheça seu perfil e escolha seus parceiros
1. VOCÊFERRAMENTAS:16 PersonalidadesTipos Psicológicos
Por meio de assessments, os participantes entenderão seu perfil psicológico e seu estilo de comunicação. O autoconhecimento é um grande passo na hora de montar o negócio, escolher sócio e a equipe de colaboradores que juntos, transformarão a ideia em negócio.
© Empreendedores Compulsivos 2012 – Uso permitido, desde que citada a fonte.
VOCÊ MENTE
Extrovertido Introvertido
ENERGIAIntuitivo Observador
NATUREZAPensante Sentimento
TÁTICASJulgador Explorador
IDENTIDADEAssertivo Cautelosohtt
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2MODELAGEM:Estruture & Venda a sua ideia
2. MODELAGEMFERRAMENTAS:Mind map CompulsivosChecklist CompulsivosBGM CanvasBMY Canvas
Nesta etapa utilizaremos diversas ferramentas de modelagem de negócios, muitos validados pelas mais renomadas escolas de negócios. Aqui a sua ideia será convertida numa forma de entendimento mais fácil.
Após a estruturação, cada participante apresenta seu modelo usando a metodologia de Elevator Pitch, buscando a melhoria e validação do trabalho.
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s© Empreendedores Compulsivos 2012 – Uso permitido, desde que citada a fonte.
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3DECOLANDO
Tire sua ideia do papel o mais rapido possivel
3. DECOLANDOFERRAMENTAS:Metas SMART5W2H
Validada a ideia e o modelo de negocio, chega o momento de criar um plano de ação básico, dos principais pontos para que o negócio passe a existir.
• Project canvas• Mapas estrategicos
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QUEM O QUE QUANDO ONDE COMO POR QUE QUANTO CUSTA
4OPERAÇÃO
Garanta a melhoria continua do processo
4. OPERAÇÃOFERRAMENTAS:PDCA3Cs Compulsivos 3pS Compulsivos
Neste momento criaremos uma relação dos principais pontos de atenção na gestão do negócio e indicadores estratégicos de melhoria contínua.
GESTÃO
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A ActAjuste
Plan .Planeje
DoExecute .
Check Audite
Planejamento prévio, Roteiro de tarefas, materiais necessários, etc
Execute o planejado e registre as
atividades e resultados
Ao final da atividade, compare o que foi planejado com a
execução e identifique pontos de melhoria
Inclua a sugestão de melhoria, corrigindo seu plano já para os
próximos clientes
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NÃO ESQUEÇA
C -COMPLEXIDADE: pressão para crescer: aumenta ou tempo e/ou preçoq – QUALIDADE: pressão para aumentar: aumenta ou tempo e/ou preço$ - PREÇO: pressão para reduzir: ou aumenta tempo e/ou reduz qualidadet - TEMPO: pressão para reduzir: ou aumenta preço e/ou reduz qualidade
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PESSOAS
PROD
UTOS
PROCESSOS
5LONGO PRAZO
Reconstrua o seu negócio para sobreviver
5. LONGO PRAZOFERRAMENTAS:Check List CompulsivosAnsoff
Nesta última etapa, olharemos para fora da empresa, buscando indicadores e tendências, que nortearão a evolução e perpetuação do negócio no tempo.
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CONSIS
TÊNCI
A
CONHECIMENTO
CONEXÃO
Atitude curiosa e contínua de querer sempre fazer melhor, saber mais
Habilidade de estar sempre
conectado ao mercado, entendendo
suas mudanças e buscando ajuestes
Capa
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6PRÓXIMOS PASSOS
Dica # 1
Acrediteno seu Produto.
Tenha um propósito!
Garanta que todos entendam a
sua mensagem!
Seja franco e transparente!
Respeite o Ciclo do Negócio!
Dica # 6
Tenha cicatrizes!Comece pequeno, erre logo, conserte rápido e cresça consistentemente.
Eu sou...Pai, Filho e Marido
Professor, AprendizPalestrante, AutorMovido a desafios
Apaixonado por novas ideiasLouco pelo MEJEspecialista em
EmpreendedorismoEspecialista em InovaçãoMestre em Comunicação
MBA MarketingAdministrador
Empreendedor Compulsivo
Coerente sempre que necessário, ácido sempre que possível, incansável sempre!
www.compulsivos.org
/empreendedorescompulsivos .
/alessandrosaade .
@Saade_BR
(11) 3805.3425(11) [email protected]
Muito obrigado!