teoría del liderazgo

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TEMA: TEORÍA DEL LIDERAZGO FACILITADOR: MSC. MANUEL REMACHE BUNCI Estudiante: Jorge Luis Riofrío vega CICLO: OCTUBRE 2016- FEBRERO 2017 ASIGNATURA: LIDERAZGOY EMPRENDIMIENTO SEIS CRÉDITOS Cede: Loja

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Page 1: Teoría del liderazgo

TEMA: TEORÍA DEL LIDERAZGOFACILITADOR: MSC. MANUEL REMACHE BUNCI Estudiante: Jorge Luis Riofrío vega

CICLO: OCTUBRE 2016- FEBRERO 2017

ASIGNATURA: LIDERAZGOY EMPRENDIMIENTO

SEIS CRÉDITOS Cede: Loja

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No derrochador Que sepa decidir Justo Buen Administrador

“Nadie da lo que no tiene”

Conocerse y conducirse así mismoNo Injurioso No Torpe No altivo No glotón

QUIÉN PUEDE SER UN LÍDER?Sensato Maduro Sobrio No Perturbado

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LEY DEL TOPE .- Es el tope que determina el nivel de eficiencia de una personaCuánto más alto desee escalar más necesitará del liderazgo

LEY DE LA INFLUENCIA.- El liderazgo consiste en influir en la gente para que siga al líder

LEY DEL PROCESO.- La meta del líder es progresar cada día, con la experiencia de ayer, anterior.

LEY DE LA NAVEGACIÓN.-Es prepararse, planificar: Reflexionar y aprender de nuestras propias experiencias.

LEY DE E. F. HUTTON.- El verdadero líder es a quién los demás le ponen atención, lo siguen, etc.

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LEY DEL TERRENO FIRME. El líder tiene que ganarse la confianza de la organización, además debe poseer las siguientes cualidades(aptitud, conexión y carácter)

LEY DEL RESPETOEl nivel de respeto de un líder se mide por la calidad de gente que lo siguen, los individuos por naturaleza siguen a los que son más fuertes que ellos.

LEY DE LA INTUICIÓN.- Tiene la capacidad para interpretar lo que esta sucediendo a su alrededor. Esta ley esta basada en hechos, más el instinto y otros factores intangible, etc.

LEY DEL MAGNETISMO.-Cuanto mejor sea el líder, mejores líderes atraerá. Los individuos atraemos a personas con más semejanzas que diferencias, especialmente en valores, creencias, etc.

LA LEY DE LA CONEXIÓN. La clave de esta ley es la forma de comunicarse, de llegar de conectarse con la gente, la afectividad, se trata de conmover sus emociones.

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LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMOConsiste en rodearse de líderes fuertes dentro de su organización, primero siendo Usted el mejor líder y luego aumentar la capacidad de ellos

LEY DEL OTORGMIENTO DE PODERES Los líderes seguros, otorgan poder a otros(líderes fuertes), esto para no volverse indispensables, pero estos primero debieron alcanzar todo su potencial.

LEY DE LA REPRODUCCIÓNConsiste en desarrollar y levantar a otros líderes para mejorar no mismo como líder, mostrar el mejor ejemplo para que los demás lo sigan y lo imiten.

LEY DELAPOYOAl principio la gente apoya a su líder aunque no conozca su proyecto o visión, esto, lo hace después.

LEY DELA VICTORIAPara esto se necesita de todo el esfuerzo del líder y de los líderes fuertes que lo rodean, desarrollando las siguientes destrezas, Unidad de visión, diversidad de talentos y el líder dedicado a explotar el potencial de sus líderes

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LEY DEL GRAN IMPULSOEl mejor amigo del líder, hace la diferencia entre ganar y perder, cuando hay impulso el futuro se ve prometedor, los problemas son temporales y pequeños

LEY DE LAS PRIORIDADESLo importante aquí es enfocarse en lo más importante, pensar con anticipación, planificar, lo que continua, porque “estar en actividad no es necesariamente productividad”

LEY DEL SACRIFICIOToda persona que ha logrado éxito en la vida ha tenido que sacrificarse, liderazgo significa sacrificio, a medida que el liderazgo crece aumenta el sacrificio.

LEY DEL MOMENTO OPORTUNOEs otra de las causas del fracaso o éxito, porque un buen líder reconoce la importancia de saber que hacer y donde ir (dirigirse),la acción acertada en el momento adecuado tiene buen éxito.

LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVOEsta ley dice que el liderazgo lo debemos multiplicar en nuestra organización, para tener un crecimiento explosivo; invertir en las personas mientras más tiempo mejor resultado

LEY DEL LEGADOUna de las claves del liderazgo es la sucesión, esto sucede cuando el líder, logra que los individuos de su organización hagan grandes cosas sin él, enseñar a otros.“El legado queda en las personas no en las cosas”

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TIPOS DE LIDERAZGO

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BibliografíaLuis María Astorloa, e. (2008). Habilidades Directivas para un management. Buenos Aires: Pearson Education.Maxwell, J. C. (1998). las 21 leyes irrefutables DEL LIDERAZGO. Georgia: Copyright.RSE, C. d. (2015). RSE, Comunicación de sustentabilidad y. RSE, Comunicación de sustentabilidad y, http://www.expoknews.com/reconoce-cdp-con-indice-liderazgo-en-sustentabilidad/.Soto, B. (S/N de S/N de 2014). Tipos de Liderazgo. Obtenido de Tipos de Liderazgo: http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/#Liderazgo_empresarial