teoria hexagono 1
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Presentación del taller "Diseño curricular por competencias" dictado en el Instituto de Altos Estudios NAcionales - EcuadorTRANSCRIPT
Unidad de Desarrollo Pedagógico
Quito, 18 y 19 de marzo de 2011
¿Por qué pensar bien es ¿Por qué pensar bien es
fundamental para fundamental para
aprehender y para hacer aprehender y para hacer aprehender y para hacer aprehender y para hacer
productivo el conocimiento productivo el conocimiento
aprehendido?aprehendido?
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1.1. ¿Qué es un sílabo?¿Qué es un sílabo?1.1. ¿Qué es un sílabo?¿Qué es un sílabo?
2.2. ¿Para qué diseñar un sílabo?¿Para qué diseñar un sílabo?
–– ¿Quién se beneficia?¿Quién se beneficia?
–– ¿Qué pone en evidencia?¿Qué pone en evidencia?
3.3. ¿Por qué un sílabo por competencias?¿Por qué un sílabo por competencias?
4.4. ¿Qué supuestos determinarían que un sílabo se centre ¿Qué supuestos determinarían que un sílabo se centre
en resultados de aprehendizaje?en resultados de aprehendizaje?
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Teoría de la Teoría de la
actividadactividad
ACTIVIDAD
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ACCIONES
OPERACIONES
CONDICIONES/metasProcesos específicos• Técnicas• Algoritmos• Rutinas• CONDUCTA
EntrenamientoEntrenamiento• Uso de instrumentos• Automatización• DESTREZA
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ACCION
Propósitos /Objetivos
Integración de operaciones• Procesos tácticos• Procesos tácticos• Heurísticas• HABILIDAD
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ACTIVIDAD
Sentido• Motivo• Proyecto
Integran acciones• Procesos heurísticos• Estrategias• Estrategias
COMPETENCIA
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ActividadActividad
Acción 1Acción 1 Acción nAcción n
Operación Operación 11
Operación Operación 22
Operación Operación nn
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ActividadActividad
Acción 1Acción 1 Acción nAcción n
MOTIVO• COMPETENCIA
OBJETIVO• HABILIDAD
Operación Operación 11
Operación Operación 22
Operación Operación nn
CONDICIONES• DESTREZA
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� (Del lat. capacĭtas, -ātis).� 1. f. Propiedad de una cosa de contener otras dentro de
ciertos límites. Capacidad de una vasija, de un local.
� 2. f. Aptitud, talento, cualidad que dispone a alguien para el
buen ejercicio de algo.� 3. f. Fís. volumen (‖‖‖‖magnitud).� 4. f. Fís. Cociente que resulta de dividir la carga de una de las
‖‖‖‖
� 4. f. Fís. Cociente que resulta de dividir la carga de una de las armaduras de un condensador eléctrico por la diferencia de potencial existente entre ambas. Su unidad es el faradio.
� 5. f. desus. Oportunidad, lugar o medio para ejecutar algo.� ~ de obrar.� 1. f. Der. Aptitud para ejercer personalmente un derecho y el
cumplimiento de una obligación.� ~ jurídica.� 1. f. Der. Aptitud legal para ser sujeto de derechos y
obligaciones.
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Todos los
seres
humanos
nacen con
aptitud. (Del lat. aptitūdo). f. Capacidad para operar competentemente en una determinada actividad. || 2. Cualidad que hace que un objeto sea apto, adecuado o acomodado para cierto fin. || 3. Capacidad y disposición para el buen desempeño o ejercicio de un negocio, de una industria, de un arte, etc. U. t. en pl. con el mismo significado que en sing. || 4. Suficiencia o
nacen con
una
disposición
innata, un
potencial
natural.22/03/2011 IAEN-UDP 17
La aptitud es como la materia prima que posibilita la habilidadposibilita la habilidad. El desarrollo de las aptitudes, se presenta concatenado con las sucesivas experiencias que desarrolla el sujeto, en su entorno familiar, social, educativo y laboral.
con el mismo significado que en sing. || 4. Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un empleo o
Favorece el rendimiento en múltiples habilidades
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Es una característica personal diferenciada
Se le presupone un componente genético
Se la adapta mediante entrenamiento
POSIBILIDADDE HACER ALGO
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La evolución y desarrollo de la aptitud
(Del lat. habilĭtas, -ātis). f. Capacidad y disposición para algo. || 2. Gracia y destreza en ejecutar algo que sirve de adorno a la persona, como bailar, montar a caballo, etc. || 3. Cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza. || 4. Enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. || hacer de la aptitud
genera la habilidad, en alguno de los ámbitos posibles.
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Una habilidad evoluciona en diversos grados, tendiendo siempre hacia lo óptimo. Los sujetos pueden desarrollar habilidades verbales, numéricas, lógicas, analíticas, vinculadas con la atención, la concentración y la memoria, entre otras.
dispuesto con ingenio, disimulo y maña. || hacer alguien sus ~es. fr. coloq. Valerse de toda su destreza y maña para negociar y conseguir algo.
HABILIDAD
Capacidad que se vincula a una acción específicaCapacidad que se vincula a una acción específica
Implica una relación con el entorno
Se demuestra en la realización eficaz de la acción
Se aprehende22/03/2011 IAEN-UDP 21
POSIBILIDADDE HACER ALGO
REALIZACIÓN EFICAZ DE UNA ACCIÓN ESPECÍFICA
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HABILIDAD
DE UNA ACCIÓN ESPECÍFICA
RELACIÓN CON EL ENTORNO
APREHENDIDA
Las destrezas son las habilidades, surgidas de la
destreza1. (De diestro). f. Habilidad, arte, primor o propiedad con que se hace algo. destreza2. f. ant. apuro (� aprieto)
surgidas de la aptitud que han logrado un nivel de desarrollo lindante con la eficiencia.
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El significado de «destreza» reside en la capacidad para realizar una tarea muy específica, con pericia, agilidad, rapidez, eficiencia. La capacidad para lograr con éxito un fin utilizando la menor cantidad de energía o tiempo.
DESTREZA
Eficiencia para ejercitar una tarea específica
Es la economía de esfuerzo en la ejecución de una operación.
Se entrena, ejercita, repite para aprender
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Las destrezas fueron objeto de trabajo en la plenitud del paradigma conductista a través del modelo pedagógico de objetivos operativos (1970). Constituyen el aprendizaje y la automatización de rutinas o procesos muy específicos. Se definía el aprendizaje como el cambio de comportamiento o en una conducta especifica, observable, medible y cuantificable con un MÍNIMO NIVEL DE ÉXITO. ¿DESTREZAS CON NIVEL DE LOGRO?
POSIBILIDADDE HACER ALGO
EFICIENCIA PARA EJERCITAR UNA TAREA ESPECÍFICA
ECONOMÍA DE ESFUERZO EN LA EJECUCIÓN
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DESTREZALA EJECUCIÓN
APRENDIZAJE POREJERCITACIÓN Y REPETICIÓN
RUTINIZACIÓN, AUTOMATIZACIÓN
(CONDUCTISMO Y PEDAGOGÍA POR OBJETIVOS OPERATIVOS)
¿Qué es una competencia?
Propone no solo conocer, sino ser y cómo hacer; aplicar o transferir los aprehendizajes en la realización de actividades, desempeños o productos (M1, M2 o M3).productos (M1, M2 o M3).
Conocimientos, actitudes, disposiciones y habilidades relacionadas entre sí para facilitar el desempeño flexible y con sentido de una actividad en contextos relativamente nuevos y retadores.
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Características permanentes de las personas.
Se ponen de manifiesto cuando se ejecuta una actividad determinada.determinada.
Están relacionadas con la ejecución exitosa en una actividad de cualquier índole.
Tienen una relación causal con el desempeño o rendimiento.
Implica múltiples relaciones con el entorno
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Afectividad
PraxisCognición
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MENTEFACTO CONCEPTUAL DECOMPETENCIA
CAPACIDAD
COMPETENCIA
POSIBILIDADDE HACER ALGO
RESULTADO DE FORMACIÓNRESULTADO DE FORMACIÓNINTEGRALINTEGRALHACER PRODUCTIVO EL CONOCIMIENTOHACER PRODUCTIVO EL CONOCIMIENTO� INTEGRACIÓN DE APREHENDIZAJES
� Afectivos� Cognitivos� Praxitivos
� Aptitud desarrolladaACTIVIDADACTIVIDAD� MOTIVO Y SENTIDO� COMPLEJIDAD
APTITUD
HABILIDAD
DESTREZA
� COMPLEJIDAD� Habilidades
� Destrezas� CONTEXTUALIZACIÓNHIPÓTESIS DE DESEMPEÑO HIPÓTESIS DE DESEMPEÑO AUTÓNOMOAUTÓNOMO� ZDR� ZDP
GENÉRICAS ESPECÍFICAS
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• Se requiere diseñar diferentes posibilidades
de evaluación para corresponder a la
diversidad de posibles contextos en los cuales
se ejercite y ejecute una actividad.se ejercite y ejecute una actividad.
• Las competencias se evalúan a través de la
corroboración de desempeños en acciones, es
decir de los propósitos formulados en
términos de resultados de aprehendizaje por
niveles de logro y dimensiones humanas.
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¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!