termelési sor lean elvek mentén történő fejlesztése
TRANSCRIPT
A HAJDU Cégcsoport és a magam nevében
üdvözlöm
a
XXIV. MAGYAR MINŐSÉG HÉT
szervezőit és részvevőit
SIMON György – minőség- és környezetirányítás vezető
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
11:00-11:30 Termelési sor Lean elvek mentén
történő fejlesztéseTartalom (fejezetek):
A HAJDU cégcsoport és a HAJDU Autotechnika bemutatása
A Lean elv – az értékteremtés optimalizálása
Gyakorlati alkalmazás - fejlesztési példák
Elért eredményeink – a Lean alkalmazása által (is)
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
HAJDU Hajdúsági
Ipari Zrt. (1952)
Háztartási gépek gyártása, (napenergiás rendszerek, gázkazánok, forróvíztárolók stb.)
HAJDU Infrastruktúra
Szolgáltató Zrt.
Szolgáltatások nyújtása a cégcsoportnak, illetve a HAJDU Ipari Parkba települt cégeknek
HAJDU Autotechnika
Ipari Zrt.
Autóipari beszállítások
Szerszámtervezés, gyártás és karbantartás
Cégadatok
HAJDU Cégcsoport HAJDU Autotechnika
Alapítás 1952 2005
Létszám 680 fő 207 fő
Árbevétel 12 Mrd. Ft. 5,8 Mrd. Ft
Tulajdonviszonyok 100% magyar, magán 100% magyar, magán
Téglás
(2005)
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
Alkalmazott technológiáink”Teljes élethosszig történő gondoskodás a lemezmegmunkálásban”
Speciális
darabolás
Vákuum
forrasztás
Kémiai
felülettisztítás
2D-s és 3D-s
lézervágás
Ellenállás
és AWI
hegesztés
Lemezalakítás
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
Tipikus termékeinkszerszámtervezés, gyártás és karbantartás – lemezalakítással gyártott alkatrészek – szerelt dobok
• komplett kipufogó
dobok,
• kipufogó rendszer
alkatrészek, (héj-, cső-,
tölcsér-, stb.),
• generátor és indító
motor alkatrészek,
• üléstámla alkatrészek,
(támlák, merevítők stb.),
• kisebb karosszéria
elemek, (merevítők,
összekötők stb.),
• dupla lemezes,
jelbeütött, perforált
terítékek,
• szivattyúk fém
alkatrészei, (alaplemez,
burkolat stb.),
• világítástechnikai fém
alkatrészek,
• célméretes, speciális,
darabolt lemezterítékek.
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
Az értékteremtés folyamata
Teljes értékáramlás
Az összes tevékenység, melyre jelenleg szükség van ahhoz, hogy az alapanyagból terméket állítsunk elő a
vevő számára - legyen az értéknövelő vagy nem értéknövelő.
Értékteremtő, érték hozzáadó idő, (egysége a termék előállítás ciklusideje)
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
A teljes értékteremtési folyamat elemei:
Értékteremtő, értéket hozzáadó tevékenységek:
Bármely tevékenység mely során anyagot, terméket vagy információt a vevő igényeinek
megfelelően átalakítanak vagy formálnak.
Értéket nem növelő tevékenységek:
Azon tevékenységek, melyek időt, erőforrást vagy területet vesznek igénybe, de
önmagukban nem növelik a termék értékét.
Cél:
Az értéket nem növelő tevékenységek, veszteségek minimalizálása,
megszüntetése.
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
Mit?
Kivel?
Mivel?
Hogyan?
Miért? Rendszeres
Kaizen
Lay-out
kialakítás
Vizuál
management
Integrált
vállalatirányítási
rendszer (EDI,
MRP, CRP)
Értékáram
elemzés
Optimális
folyamatok
meghatározása
Vonalkódos
termék és
folyamat
azonosítás
5S
SMED
7 lépés
Standard pufferP
DC
A5W + 1H
Poka-yoke
Cella rendszer
Team
work
Bra
insto
rmin
g
Erőforrás
és idő
felhaszná-
lás
optima-
lizálás
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
a Lean szemlélet és filozófia I.:
„Emberek, folyamatok és rendszerek fejlesztése, a vevői igények teljesítése érdekében, a lehető
legkevesebb erőforrás felhasználásával.” (J. SHOOK)
Fő veszteségek a Lean szerint – (értéket nem növelő tevékenységek)
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
Készáru kiszállítás Alap- és segédanyagGyártóeszköz
Folyamatos és szisztematikus elemzések:
- Anyagáram
- Eszközáram
- Információáram
- Munkahely kialakítás
- Tevékenységi sor
„Munkanap fényképezés”
A lean elvek mentén végrehajtott változások
ÉRTÉKÁRAM TÉRKÉPÁTTELEPÍTÉS ELŐTTI ÁLLAPOT
Beszállítók
Vevők
Forecast analízis, gyártástervezés
RAKTÁRCNC
DARABOLÁS
MEGMUNKÁLÁSI
MŰVELETEK
KÉMIAI
FELÜLET-
TISZTITÁS
RAKTÁR
Anyagmozgatás:
150 m
Eszközmozgatás:
550 m
Tárolás:
8 nap
Anyagmozgatás:
80 mAnyagmozgatás:
450 m
Tárolás:
10 nap
Anyagmozgatás:
450 m
Tárolás:
4 nap
Anyagmozgatás:
1130 m
Eszközmozgatás:
550 m
Ciklusidő, (C/T):
28 s
Átállási idő, (C/O):
0 perc
Selejt:
0%
Műszakszám: 3
Nettó munkaidő,
(W/T): 440 perc
Operátor: 2 fő
Ciklusidő, (C/T):
28 s
Átállási idő, (C/O):
45 perc
Selejt:
2,11%
Műszakszám: 3
Nettó munkaidő,
(W/T): 440 perc
Operátor: 1 fő
Ciklusidő, (C/T):
6 s
Átállási idő, (C/O):
30 perc
Selejt:
1,01 %
Műszakszám: 2
Nettó munkaidő,
(W/T): 440 perc
Operátor: 1 fő
Értékteremtési
idő, (WCT):
118 sec.
Termelés átfutási
idő, (MLT):
624 óra
Konfirmáció Konfirmáció
Lejelentés, előrejelzés
Rendelések
240 óra
Tárolás:
4 nap
96 óra56 sec.
192 óra56 sec.
96 óra
Sze
rző
dé
s,
me
gre
nd
elé
s s
ze
rin
t
Vevő
i ü
tem
ezés a
lap
ján
(n
ap
i, h
eti
, h
avi)
Logisztikai selejt:
0,05 %Logisztikai selejt:
0 %
Logisztikai selejt:
0,05 %
ÖSSZESEN
Tárolás:
4 nap
Logisztikai selejt:
0 %
Logisztikai selejt:
3,26%
6 sec.
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
ÉRTÉKÁRAM TÉRKÉPÁTTELEPÍTÉS UTÁNI ÁLLAPOT
Beszállítók
Vevők
Forecast analízis, gyártástervezés
RAKTÁRCNC
DARABOLÁS
MEGMUNKÁLÁSI
MŰVELETEK
KÉMIAI
FELÜLET-
TISZTITÁS
KOMISSIÓZÁS
(RAKTÁR)
Anyagmozgatás:
20 (150) m
Eszközmozgatás:
60 (550) m
Tárolás:
5 (8) nap
Anyagmozgatás:
10 (80) mAnyagmozgatás:
250 (450) m
Tárolás:
10 nap
Anyagmozgatás:
25 (450) m
Tárolás:
0,5 (4) nap
Anyagmozgatás:
305 (1130) m
Eszközmozgatás:
60 (550) m
Ciklusidő, (C/T):
28 s
Átállási idő, (C/O):
0 perc
Selejt:
0%
Műszakszám: 3
Nettó munkaidő,
(W/T): 440 perc
Operátorszám: 2
Ciklusidő, (C/T):
28 s
Átállási idő, (C/O):
45 perc
Selejt:
1,0 (2,11) %
Műszakszám: 3
Nettó munkaidő,
(W/T): 440 perc
Operátorszám: 1
Ciklusidő, (C/T):
6 s
Átállási idő, (C/O):
30 perc
Selejt:
0,82 (1,01) %
Műszakszám: 2
Nettó munkaidő,
(W/T): 440 perc
Operátorszám: 1
Értékteremtési
idő, (WCT):
90 (118) sec.
Termelés átfutási
idő, (MLT):
420 (624) óra
Konfirmáció Konfirmáció
Lejelentés, előrejelzés
Rendelések
240 óra
Tárolás:
2 (4) nap
48 (96) óra56 sec.
120 (192) óra28 (56) sec.
12 (96) óra
Sze
rző
dé
s,
me
gre
nd
elé
s s
ze
rin
t
Vevő
i ü
tem
ezés a
lap
ján
(n
ap
i, h
eti
, h
avi)
Logisztikai selejt:
0 (0,05) %Logisztikai selejt:
0 %
Logisztikai selejt:
0 (0,05) %
ÖSSZESEN
Tárolás:
0,5 (4) nap
Logisztikai selejt:
0 %
Logisztikai selejt:
1,1 (3,26)%
6 sec.
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
A lean elveken kialakított Lay-outok elvi vázlata - 2007
Készáru kiszállítás Alap- és segédanyagGyártóeszköz
TEKERCSLEFEJTŐK ÉS EGYENGETŐK
BEÉPÍTÉSE
- Felesleges műveletek megszüntetése
- Várakozási veszteség és selejtveszteség
csökkentés
! !
Készáru kiszállítás Alap- és segédanyagGyártóeszköz
DARUZÁS A TEKERCSBŐL DOLGOZÓ
BERENDEZÉSEKNÉL, (CNC darabolók,
tekercsből dolgozó gépek)
- Felesleges műveletek megszüntetése
- Várakozási és selejtveszteség csökkentése
! !
2 x
A lean elvek mentén végrehajtott változások
Készáru kiszállítás Alap- és segédanyagGyártóeszköz
BELSŐ SZÁLLÍTÁS FEJLESZTÉSE
- Várakozási veszteség csökkentése
- Felesleges mozdulatok megszüntetése
A lean elvek mentén végrehajtott változások
Készáru kiszállítás Alap- és segédanyagGyártóeszköz
SZERSZÁM ELŐKÉSZÍTÉS / TÁROLÁS
- Felesleges műveletek megszüntetése
- Várakozási veszteség csökkentése
A lean elvek mentén végrehajtott változások
Készáru kiszállítás Alap- és segédanyagGyártóeszköz
SZERSZÁM GYORSJAVÍTÁS
- Felesleges műveletek megszüntetése
- Várakozási veszteség csökkentése
A lean elvek mentén végrehajtott változások
Lean elvek mentén végrehajtott változások
Készáru kiszállítás Alap- és segédanyagGyártóeszköz
TÁROLÁS, KISZÁLLÍTÁS
- Felesleges mozgás, információkeresés
- Nagyobb tárolókapacitás
Készáru kiszállítás Alap- és segédanyagGyártóeszköz
GYÁRTÁSI INFORMÁCIÓK BIZTOSÍTÁSA
- Várakozási veszteség csökkentése
- Selejtveszteség csökkentése
Tartalma:
- Az információs tábla célja és tartalma
- A gyártásindítás folyamatábrája
- Gyártásutasítás
- Napi karbantartási lap
- Technológiai utasítás
- Gépbeállítási utasítás
- Ellenőrzési utasítás
- Termékrajz
- Ellenőrző készülék használati útmutató
- Lehetséges hibák jegyzéke, képekkel
- Etalonok, első minták
- Tájékozató táblák, (üzemen kívül, bemérés alatt, stb.)
Lean elvek mentén végrehajtott változások
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
TELJES VONALKÓDOS FOLYAMAT – Nincs információkeresés, várakozás
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
A lean elvek mentén történt változtatások eredménye
Készáru kiszállítás Alap- és segédanyagGyártóeszköz
Elért eredményeink:
köszönhetően jó
gyakorlatainknak (is)
AUTÓIPARI VEVÕINK ÉS TERMÉKEINK VÉGFELHESZNÁLÓI, (2005-09-27)
Tier 3Tier 2Tier 1
CUSTOMERS
of our TOOL
PRODUCTION
CUSTOMERS OF HAJDU AUTOTECHNIKA PLC.
AUTOMOTIVE ACTIVITY NON
AUTOMOTIV
ACTIVITY
CUSTOMERS of our MASS PRODUCTION
Craiova
Bakov,Mlada Boleslav,
Pisek
Braganza
Augsburg,Trabitz
TerniPamplona
Fradley,Preston
Roermond
Fournisseurs,Joigny
Autóipari célországok
(Germany,
Hungary)(CZ 3x, D 2x, E, F 2x,
GB 2x, I, NL, P, RO, H)(Germany)
(Germany)(Hungary)
Vehicle brands into which our products are built
(Germany)
(Hungary)
(Hungary, China)
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
„AAA” minősítés, (6 éve) és
gyémánt diploma, (4x)
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
Díjaink és elismeréseink
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
Az emberek sokféle szituációban közreműködve dologi és eszmei vagyont hoznak létre,
de ezek közül az eszmei vagyon javai sokkal értékesebbek, mint dologi eszközök.
• gép, berendezés,
• infrastruktúra,
• stratégia,
• rendszerek,
• stb.
Másolható képességek
Változatlanok
• munkaerő – szakértelem,
• fejlődő képesség, tanulási vágy,
• jövő orientáltság,
• közös értékek – kultúra,
• stb.
Nem másolható
tudás, képességek
Változók
A legsikeresebb út az egyéni és a kollektív tudás fejlesztése, kultúra
HOSSZÚ TÁVÚ SIKERTÉNYEZŐ, VERSENYELŐNY
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
Lean szemlélet és filozófia II.:
„Szemléletmód, amely törekszik minden dolgozó bevonására a problémamegoldás
folyamatában, a vevők igényeinek időben történő kielégítése érdekében, a
veszteség minimalizálásával.”
(J. SHOOK)
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
A siker egyik lehetséges, de garantáltan eredményt hozó eszköze:
A LEAN gondolkodás beépülése a szervezet gondolkodásába, vállalati kultúrájába.
Köszönöm
megtisztelő figyelmüket!
SIMON György – minőség- és környezetirányítás vezető
4243 Téglás, hrsz. 0135/32.
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
Felesleges tevékenységNem megfelelő munkahelyFelesleges mozdulatok
Kapacitás vesztés
Felesleges utaztatásCélszerűtlen szállításFelesleges mozgatás
KapacitásvesztésSelejtveszteség
Felesleges mozgásIndokolatlan mozdulatok,Rossz műveleti sorrend,Információkeresés
Kapacitásvesztés
Várakozás
EmberreAnyagraBerendezésreInformációra
Kapacitásvesztés
NemmegfelelőségJavítás tevékenységSelejt
KapacitásvesztésAnyagveszteségEnergiaveszteség
TúltermelésFelesleges mennyiségTúl sokat vagy túl korán
Ésszerűtlen kapacitás felhasználásErőforrás lekötés
www.hajduautort.hu, [email protected] XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15. Simon György
Fő veszteségek a Lean szerint – (értéket nem növelő tevékenységek)