HÁZI FELADAT

Készítette: Kaszás Anett

Tervezés a vállalkozásoknál

Stratégia tervezés eszközei

A TERVEZÉS ALAPVETŐ FUNKCIÓI

Tudatos jövőalakítás

A vállalkozás felkészítése a jövő

eseményeire hatásaira

Erőforrások felhasználásának optimalizálása

A TERVEZÉS FAJTÁI

I. Írásba foglaltság szerint

II. Jellege szerint

III. Időtáv alapján

IV. Tárgya szerint

V. A tervezett változások mértéke szerint

I. ÍRÁSBA FOGLALTSÁG SZERINT

Informális:

csak gondolati szintű, nem foglalják írásba

Formális:

Írásban történő kidolgozás

II. A TERVEZÉS JELLEGE SZERINT

Metatervezés:

tervezés tervezése

Tényleges tervezés:

tervezési folyamatot jelenti

III. IDŐTÁV ALAPJÁN

Rövid távú

Közép távú

Hosszú távú

IV. A TERVEZÉS TÁRGYA SZERINT

Funkcionális:

állandó, visszatérő feladatok tervezése

Projekttervezés:

meghatározott időtartamra egy egyedi

feladat tervezése

V. A TERVEZETT VÁLTOZÁSOK MÉRTÉKE SZERINT

Stratégiai:

hosszabb időszakra tervezik, a vállalkozás

fejlődésének alapvető szempontjai

Akció- (taktikai):

célokhoz konkrét feladatokat terveznek

Operatív:

teljesítmény rövid távú tervezése

STRATÉGIAI TERVEZÉS ESZKÖZEI, MÓDSZEREI

A tervezéshez többféle számítási

módot, szempontot, elemzési módszert kell

egyszerre alkalmazni.

Továbbiakban:

SWOT-elemzés

PEST-elemzés

Porter-féle öttényezős modell

…

SWOT-ELEMZÉS

PEST-ELEMZÉS

PORTER-FÉLE ÖTTÉNYEZŐS MODELL

TERMÉK ÉLETGÖBÉINEK ELEMZÉSE

PORTFÓLIÓ ELEMZÉS

AKCIÓTERVEZÉS

A stratégiai akciók a stratégiai célok

elérésének lépéseit konkretizálják.

Melyhez hozzátartozik:

célok kijelölése

koncepciók kialakítása

részletes tervezés

OPERATÍV TERVEZÉS

A vállalkozás üzleti, illetve operatív terve a

tervezési munka végterméke, a tervezés

végeredménye.

OPERATÍV TERVEZÉS FELADATAI

1. Értékesítési terv összeállítása

2. Termelési feladatok meghatározása

3. Erőforrások meghatározása

4. Költségterv összeállítása

5. Eredményterv