test elo test

INLEDNING

HANS ANDERSSON HOLDING AB Värderingar Historik Finansiell information

HANS ANDERSSON RECYCLING AB Historik Finansiell information Framtid

HANS ANDERSSON TRADING AB Historik Finansiell information Framtid

HÅLLBART ENTREPRENÖRSKAP 100 kontor Yrkesgymnasium - Praktikplatser Little Lambs School i Chennai Uppförandekod

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Numrering

Denna beskrivning av Hans Andersson Holding AB har gjorts av fjärde Eloitgruppen (2012) som består av Björn Larsson, Bo Blomquist, Anna Sandgren, Magnus Zachrisson, Peter Lemberg, Rebecka Holmgren och Catharina A Hellquist. Eftersom det skedde en del förändringar inom koncernen och dess uppbyggnad inför räkenskapsåret 2011/2012 har vi valt att göra om upplägget av informationsdokumentet.

Dokumentet är nu i mindre format både storleks- och innehållsmässigt för att på ett smidigt och överskådligt sätt beskriva Hans Andersson Holding AB.

INLEDNING

4 © Hans Andersson Holding AB

Företagsgruppens moderbolag heter Hans Andersson Holding AB och består av fyra underkoncerner med vars ett moderbolag; Hans Andersson Recycling AB, Hans Andersson Trading AB, Hans Andersson Förvaltning AB och Hans Andersson Investments AB. Inom Hans Andersson Recycling ingår även samtliga bolag inriktade mot återvinning och inom Hans Andersson Trading ingår de bolag som sysslar med internationell handel.

Hans Andersson vill driva företag och har sedan start präglats av strävan att alltid utvecklas och göra bättre affärer. Affärer som inte bara gynnar företaget och våra kunder, utan självklart även sparar på naturens resurser och har minsta möjliga miljöpåverkan.

Entreprenörsandan är djupt rotad i bolagen, vilka traditionellt sett haft relativt fria tyglar att utveckla verksamheten som ofta formats utifrån individer och deras kunskap. Självklart har vi alla olika syn på saker, olika kunskap och intresseområden, men tack vare våra ”fria tyglar” har det här inneburit att vi alltid får! Nyfikenhet, kreativitet och nytänkande inför var ny utmaning uppmuntras, och vi har ett förtroende mot varandra och att alla tar sitt ansvar.

Hans Anderssons agerande skapar oftast starka band till dem vi gör affärer ihop med, då vi lyssnar på varje parts behov och försöker tillgodose dessa på bästa sätt med vår kompetens och vårt engagemang. Företaget har alltid arbetat medvetet med miljö- och kvalitetsfrågor och är sedan maj 2000 miljöcertifierade enligt ISO 14001:2004 samt kvalitetscertifierade enligt ISO 9001:2008. (Mer info om ISO och uppförandekod här)

HANS ANDERSSON HOLDING AB

© Hans Andersson Holding AB 5

Hans Andersson Holding AB

Hans Andersson Trading

Hans Andersson Förvaltning AB

Hans Andersson Recycling AB

Hans Andersson Investments AB

Hans Andersson Recycling

Stockholm AB

Hans Andersson Recycling Syd AB

Hans Andersson Recycling

Göteborg AB

Hans Andersson Plastic AB

Tandem ImportExport GmbH

Tandem (UK) Ltd

Hans Andersson Metal AB

Nordic Recycling AB

Andersson Recycling GmbH

SEKAMiljöteknik AB

S.E.S AB

F.H. Konvertering AB

BAS-Metali Landskrona AB

Andersson-Struss Recycling S.P.z.o.o.

JärrvenpäänRomu

Recycling OY

Allåtervinning i StockholmHolding AB

Hans Andersson Paper AB

Hans Andersson Chemical AB

HATerminalen KB

Bengt Larsson Paper AB

Paper MasterFZC (UAE)

Paper SuportS.A.

Norse Paper A/B

Axchern AB

International Paper & Board Supplies Ltd

(PBS Kenya)

ConverticaIndustrial S.A.(Costa Rica)

Larsson PaperMexico S.A.

International PapersFZC (UAE)

Convertica Industrial Nicaragua S.A.

HelägdaDelägda


VÄRDERINGAR

Affärsmannaskap

Affärsmannaskap är för oss att skapa långsiktiga hållbara affärsrelationer. En viktig förutsättning för att lyckas med detta är att se till bådas resultat i en affär. Det är viktigt att båda partner uppfattar sig som vinnare. Denna vinna/vinna situationer skapar vi genom öppenhet. Vi ger alltid kunden helheten i affären och bygger kontinuerligt upp ett förtroende. Och genom sparsamhet, och att hela tiden hitta nya vägar för att sänka våra kostnader, kommer dessa vinster också kunden till godo.

Entreprenörskap

Entreprenörskapet har formats av att vi har varit en liten aktör på en starkt reglerad marknad och för att hävda oss har vi varit tvugna att hela tiden ligga steget före våra konkurrenter. Att se nya affärsidéer går därför som en livsnerv genom företaget. Vårt motto är en orubblig tro på den enskilda individens betydelse för framgång.

Servicefokus

Service är att lyssna och förstå kundens behov. Först då kan vi erbjuda den produkt eller tjänst som kunden förväntar sig. Kunskap är viktigt. På Hans Andersson upprätthåller vi denna genom bland annat ELO - En lärande organisation, vårt interna utbildningsprogram. Engagemang skapar vi genom att alltid försöka vara lite bättre än alla andra. Hos Hans Andersson månar vi om lagandan. Det ska vara roligt att jobba hos Hans Andersson. På samma sätt bygger vi relationer med våra kunder. Det ska vara roligt att vara kund hos Hans Andersson.

“Vi är öppna, långsiktiga och pålitliga i allt vi gör. Vi är sparsamma med resurser och ser alltid till bådas vinster i en affär.”

“Vi är nyfikna och orädda inför nya utmaningar; kreativitet och nytänkande är våra honnörsord. Vi har förtroende för varandra och låter alla arbeta med stor frihet och stort ansvar.”

“Vi lyssnar och förstår. Med kompetens och engagemang ligger vi steget före. Vi bygger personliga relationer med vilja, humor och glädje.”



HISTORIK

Bröderna Herbert och Norbert Andersson grundade Hans Andersson 1948 och företaget ägs idag av Hans-Eric och Bengt Andersson, båda söner till Herbert. Från början hette företaget Hans Andersson & Co. Fler ägare?

Herbert och Norbert växte upp i byn Gothmund utanför Lübeck. Deras far kom ursprungligen från Blekinge så bröderna var svenska medborgare.1940 skickades Herbert i samband med kriget hem till bekanta i Sverige. Några år senare kom även Norbert och efter kriget återförenades de båda i Göteborg. 1948 bestämde sig bröderna för att starta eget och till en början sysslade de med export av sågverk. Men det visade sig vara svårt att driva en långsiktig verksamhet med detta, så istället började de handla med billiga industriråvaror. Eftersom de inte hade några pengar att stoppa in i företaget begränsades valet av råvaror. Till en början köptes ben från slakterier vilka såldes vidare till limtillverkare i Tyskland. Ganska snart övergick man till handel med returpapper och verksamheten gick bra och fick en rejäl expansion under Koreakriget 1950 då alla råvaror ökade kraftigt i värde.

Till en början köpte man färdigbalat eller pallat returpapper av mindre handlare som man sålde nere på kontinenten. Men så småningom utvecklades ett behov av att själva kunna pressa material vilket ledde till att det investerades i pressar. I samband med detta utökades möjligheten att göra affärer direkt med tryckerierna.



Volymerna ökade och 1958 byggdes den första egna anläggningen på Ringön. I slutet på 60-talet etablerade man en anläggning i Stockholm som på sikt skapade nya produktområden såsom sekretess och kontorsservice. Dessa områden är väldigt betydelsefulla både i dagens verksamhet och för framtiden.1974 bytte moderbolaget namn till H.A. Industri AB och man flyttade verksamheten till befintlig adress på Importgatan. 1975 byggde man anläggning i Trollhättan där man såg trestads regionen som en potentiell och intressant geografi.

Man skrev ett kontrakt med Borealis i slutet på 1970-talet för hantering av deras produktionsspill som på denna tiden var tvunget att hanteras med handkraft. Det var skyffel som gällde när man exempelvis lastade om deras plastpellets från container till oktabiner. Tillsammans med Repak hanterade man plasten i Lund. Efter 2 års tid verkande i Lund köpte man fastighet i Lomma och i samband med detta startades Plaståtervinningen.



1985 anställde man personal och flyttade till de lokaler man än idag verkar i Staffanstorp. Plaståtervinningen har varit med och tagit fram ”Volvo-klossen” som till en början bestod av kantskäret från Tetras kartonger där man även tillsatte plast för att nå rätt kvalité. Man tillverkade även bobiner från samma produkt och som Tetra använde sig av för sina kartongrullar.

På slutet av 80-talet var det dags för ägarskifte och då tog bröderna Hans-Eric och Bengt Andersson helt över verksamheten.

Anläggningen i Stockholm var till en början placerad i Hammarbyhamnen då mycket skeppades med båt men i och med den byggboom i slutet på 1980 början på 1990-talet och dåvarande plats skulle användas till nybyggnation för bostäder, skolor etc. tittade man på alternativa tomter och fann en tomt i Lunda som köptes. När kommunen sedan -91 var i behov av tomten i Hammarbyhamnen erbjöds man att köpa mark i Västberga vilket innebar att man fick en bra geografisk spridning, norr och söder.

I samband med den stora brand på anläggningen i Göteborg 1996 blev man tvungna att hyra in sig på ett extern lager i Göteborg, denna fastighetsägare ägde även fastigheten nere i Skandiahamnen som man köpte upp 1998 och etablerade Tradingen verksamheten från som man startat upp på allvar tre år tidigare, 1995. Idag har Hans Andersson konverteringsanläggningar i Kenya, Sharjah, Costa Rica och Nicaragua.

Startskottet för Hans Andersson Metall var, eller blev när man fick en förfrågan från ett tryckeri i Stockholms regionen kring hantering av deras metaller. 1999 bildades Hans Andersson Metall som till en början enbart handlade med material men etablerade sig i Enköping i början på 2000-talet. Fokus har nästan uteslutande legat på hantering av returpapper och plast. Produktsortimenten började utökas på allvar under mitten på 00-talet då man började hantera mer skrot och metaller men även brännbart, blandat avfall och farligt avfall.

I samband med 60 års jubileumet 2008 bytte bolaget namn till Hans Andersson Recycling.



FINANSIELL INFORMATION

OMSÄTTNING (MSEK)

2500

2000

1500

1000

500

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

80

70

60

50

40

30

20

10

RESULTAT (MSEK)

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

400

350

300

250

200

150

100

50

ANTAL ANSTÄLLDA



HANS ANDERSSON RECYCLING AB

SundsvallGävleLudvikaEnköpingStockholm

NorrköpingStrömstadSkövdeTrollhättanGöteborg

SkeneLandskrona

1

2

3 45

67

89 10

11

1213

14 15

16

17

18

19

20

StaffanstorpRöstångaSölvesborg/Bromölla

HovmantorpJärvenpäänPolen?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20DüsseldorfEngland?

VisionVi skall leda utvecklingen

inom miljöriktig återvinninggenom att erbjuda marknadens

bästa service och materialkunskap. Entreprenörskapet, affärsmanna-

skapet och servicefokus skall vara vägledande i

allt vi gör.


Var i England och Polen?

Hans Andersson Recycling Stockholm AB Stockholm; de tre stationerna

Hanterar alla typer av återvinnings-fraktioner.

Hans Andersson Recycling Syd ABStaffanstorp, Sölvesborg/Bromölla

Insamling av återvinningsmaterial och viss hantering.

Hans Andersson Recycling GöteborgSundsvall, Gävle, Strömstad, Skövde, Trollhättan, Göteborg

Insamling,sortering och balning av alla återvinningsmaterial.

Hans Andersson Plastic ABStaffanstorp, Röstånga

Verksamhet med industrispill och försäljning av plastråvaran.

Hans Andersson Metal AB Ludvika, Enköping, Norrköping, Skene, Sölvesborg/Bromölla

Insamling och bearbetning av järn- och metallskrot.

Nordic Recycling AB Hovmantorp

Återvinner ljuskällor genom miljövänlig process.

Andersson Recycling GmbH Düsseldorf

Handel med returpapper.

SEKA Miljöteknik ABStockholm

Har hand om Farligt-Avfall.

Tandem Import Export GmbH Tandem (UK) LtdEngland?

Handlar med plast.

S.E.S ABSkövde

?

F.H. Konvertering ABStaffanstorp

Hämtar råmaterial från vätskekartongs- och förpackningstillverkare.

BAS-Metal i Landskrona ABLandskrona

?

Andersson-Struss Recycling S.P.z.o.o.Polen?

Hanterar plastspill

Allåtervinning i Stockholm Holding ABStockholm

Återvinning och handel av metall, järnskrot och primärmetaller.

Järvenpään Romu Recycling OYJärvenpään

Insamling och omlastning av järn- och metallskrot.


S.E.S AB, BAS-Metal Landskrona beskrivning av företageenkomplettera med mer på några?

Hans Andersson Recycling har idag ett 20-tal anläggningar runt om i Sverige och är är en av de största aktörerna på den svenska marknaden. Det är ett fullservice företag inom återvinning som ombesörjer insamling, återanvändning, bearbetning och återvinning av alla slags restprodukter, inklusive farligt avfall. Servicetjänsterna skräddarsys utifrån kundens behov och kan innefatta allt från miljörumsvärdar till tvätt och reparationer av utrustning.

Återvinning har flera typer av kundgrupper, nedan ges några exempel:

Materialbolag 1994 infördes producentansvar för förpackningar, förpackningsmaterial samt tidningar. Detta innebar att alla som tillverkar, importerar eller säljer förpackningar eller förpackade varor ansvarar för att förpackningarna kan samlas in och återanvänds eller materialutnyttjas enligt Naturvårdsverket uppsatta insamlingsmål. Producenterna, det vill säga industrin och handeln, gick samman och bildade gemensamt olika materialbolag för att hantera producentansvaret och dessa är idag Plastkretsen, Returkartong, Metallkretsen, Pressretur och Svensk Glasåtervinning. De fyra förstnämnda äger dessutom FTI (Förpacknings- och Tidningsinsamlingen) vars uppgift är att samordna återvinningsstationer och kontakt med kommuner. Materialbolagen äger även REPA som har till uppgift att administrera producentansvaret. Producenter betalar en förpackningsavgift till REPA som portionerar ut pengarna till respektive materialbolag.

Grafisk Industri Inom den grafisk industrin, såsom tryckerier och bokbinderier, genererars det stora mängder pappersspill, aluminiumplåt, mjukplast och farligt avfall. Några kända tryckerikunder är Risbergs, Baldursson och Elanders.

Fastigheter/Handel/RestaurangInom kundgruppen fastigheter/handel/restauranger, som består av bland annat kontorsfastigheter och butiksfastigheter med restauranger, produceras stora mängder avfall. Källsortering av samtliga avfallstyper erbjuds i antingen kärl eller komprimator beroende på mängd. Axfood och köpcenter är några exempel på kunder inom denna grupp.



KontorI kontorsmiljö är de största fraktionerna papper och sekretesspapper, och här erbjuds källsortering med hjälp av kärl som byts ut enligt schema. Det skapas mycket goda marginaler då intäkterna sker i två led, dels tar man betalt för att utföra servicen och dels får man betalt för pappersråvaran när den är sorterad eller destruerad. Finans- och försäkringsbolag samt banker är stora sekretesskunder.

Industri Tillverkande företag med rena flöden av spill, som exempelvis skrot, plast eller papper, hanteras i de flesta fall som en helhetslösning. Detta innebär att en entreprenör löser all källsortering åt kunden.

Bygg och rivPå bygg och rivarbetsplatser uppkommer stora mängder avfall som ofta är väldigt transportintensiva. Detta material, som kan vara allt från trä, blandat avfall och betong, hämtas och återvinns. En stor kund inom branschen är Skanska.

Bostadsrättsföreningar/Fastighetsägare/Privatpersoner Utifrån kundens önskemål och behov av tjänster tas det fram en serviceplan som bland annat kan innefatta hjälp vid utrensningar, strukturering av miljörum, klottersanering mm. Några kunder inom denna gruppen är HSB och Wallenstam.

SekretessHans Andersson är en av de största aktörerna inom hantering av sektretessmaterial. Materialet hämtas i låsta, plomberade kärl och transporteras av godkänd personal i en låst och larmad bil till sekretessanläggningarna där säkerhetsgodkänd personal tar emot materialet. Plomberna kontrolleras och intyg signeras innan materialet rivs sönder i en skruvkomprimator för att sedan återvinnas. Sekretesshallen är dessutom utrustad med kameraövervakning så att kunden kan se sitt material förstöras. Även hårddiskar tas emot för radering av data.



Hälso- och sjukvård Inom sjukvården uppkommer det förutom vanligt avfall även sekretessmaterial så som journaler och lönelistor. Dessutom krävs det lösningar för allt farligt avfall som exempelvis stickande/skärande, läkemedelsavfall, smittförande m.m.

KonverteringRåmaterial, som hämtas från vätskekartongs- och förpackningstillverkare, konverteras till lämpliga format för att sedan återanvändas. Den största delen av omsättningen består av kartong för vidare användning i ”fast-food”-förpackningar. Kunderna tillverkar exempelvis kinamatsförpackningar och lock och efterfrågar för det syftet specificerade bredder och tjocklekar.



Returpapper Alla typer av returpapper samlas in, sorteras och balas. Pappret säljs sedan vidare till pappersbruken, där nya pappersråvaror i form av rullar/ark tillverkas och kommer ut i handeln igen för tryckningar av tidning och tillverkning av toapapper.

Plast Ute hos kunden sorteras plasten i olika kvaliteter, för att sedan färdigsorteras i återvinningsanläggningen. Plasten smälts eller kvarnas ner och kommer antingen tillbaka till kretsloppet eller säljs för att tillverka nya plastråvaror.

MetallSkrot och metaller samlas in och berabetas. Stora komponenter klipps eller skärs ner för att sedan transporteras till smältverk för att smältas och formas om till ny metall ut till industrierna.

ReturträTrä sorteras efter kvalitet, exempelvis omålat, målat, impregnerat trä, ris och stamved, för att sedan krossas eller flisas. Det bearbetade träet levereras till värmeverken, där värmen i energiutvinningen blir energi/värme i våra hem.

Farligt Avfall Det farliga avfallet sorteras i behållare på industrin/kontoret och mellanlagars i miljörum för att sedan samlas in med hjälp av ADR-transporter. Efter omsortering och emballering transporteras det vidare till SAKAB för energiutvinning i en specialugn där värmen används för att värma upp fastigheter.

ElektronikskrotInsamlad elektronikskrot demonteras, sorteras och säljs vidare på den nordiska marknaden. Ädelmetallerna i kretskorten återvinns, plasten förbränns och stålhöljena skrotas.

Ljuskällor Lampor återvinns genom en miljövänlig process. Lysrör och lågenergilampor krossas under vatten, fritt kvicksilver binds genom oxidering till salter och glas, metall och plast separeras för återanvändning.



HISTORIKH.A. Stockholm startas i Hammarbyhamnen, idag Hans Andersson Recycling Stockholm.

Hans Andersson Recycling Göteborg, dåvarande HA Industri flyttar till nuvarande lokaler på Importgatan.

Hans Andersson Plastic startar som ett utvecklingsprojekt för att ta tillvara det spill som uppkommer på förpackningsföretaget Åkerlund & Rausing i Lund samt köpts ut samma år.Hans Andersson Recycling Göteborg etablerar sin anläggning i Trollhättan.

1968

1973

1983

1989

1988 H.A. Industri Göteborg bildas, idag Hans Andersson Recycling Göteborg, tar då över insamlingsverksamheten från H.A. Industri AB.

Hans Andersson Recycling Stockholms anläggning i Lunda invigs.

1948 bildades Hans Andersson & Co.Hans Andersson Recycling har funnits inom Hans Andersson Holding en längre tid dock i annan struktur och bolagsnamn än dagens. Dock har det alltid varit uppgiften att bedriva insamling och sortering av i huvudsak papper, plast, trä, skrot och brännbartavfall.



1991

1996

1999

2000

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Hans Andersson Recycling Stockholm flyttar verksamheten från Hammarby till nuvarande lokaler i Västberga.

Hans Andersson Recycling Stockholm köper familjeföretaget Hermundstads Papper.

Hans Andersson Metal bildas (dåvarande namn HA Industri Metall AB).

Familjeföretaget Returspecialisten P o L AB (Sekredest) köpsoch uppgår i Hans Andersson Recycling Stockholm.

Hans Andersson Plastics flyttar till egna lokaler i Staffanstorp.

Andersson Recycling bildas med ett försäljningskontor i Hilden, Tyskland. Bolaget sysslar i huvudsak med handel av returpapper.

Hans Andersson Skåne bildas vid förvärvande av inventarier och kunder i bolaget LGR Returpapper AB. Hans Andersson Metal förvärvar 50% av Sune Eriksson AB.

Hellstens Miljö & Återvinning uppgår i Hans Andersson Recycling Stockholm. Mälarmetall och Bohus metall blir helägda bolag i Hans Andersson Metal och Andersson Strus Recycling startar i Polen.SEKA Miljöteknik förvärvas till 50%, Skene Recycling förvärvas till 50% och Bobergs Recycling till 100% av Hans Andersson Metal och Tandem Im förvärvas till 33% av Hans Andersson Plastics.Namnbyte till Hans Andersson Recycling, Allåtervinning i Stockholm och Järvenpää i Finland förvärvas till 50 % av Hans Andersson Metal och Nordic Recycling startas.

Hans Andersson Recycling Syd bildas då Hans Andersson Recycling Skåne och Bobergs recycling slås ihop. Skene Recycling skrot förvärvas till 100% av Hans Andersson Metal.

Basmetal förvärvas till 20% av Hans Andersson Syd.

Sune Eriksson skrot förvärvas till 100% av Hans Andersson Metal.Ny koncernstruktur Hans Andersson Recycling med ingående bolag Hans Andersson Recycling Stockholm, Hans Andersson Recycling Göteborg, Hans Andersson Recycling Syd, Hans Andersson Metal, Hans Andersson Plastics, Andersson Recycling och Nordic Recycling.





OMSÄTTNING1200 000 000 sek

RESULTAT20 000 000 sek

VOLYM703 000 ton

2012


FRAMTID

För Hans Andersson Recycling kommer konkurrensen fortsätter att öka när nya aktörer tar sig in på marknaden.

Det kommer även läggas större fokus på effektiva transporter då fler materialslag kan transporteras samtidigt och det kommer bli mer aktuellt med krav på fordon som drivs av allternativa bränslen.

När det gäller återvinningsfraktioner kommer insamling av matavfall bli en vanlig fraktion även från verksamheter, där även sortering av förpackningar kommer öka. På returpapperssidan så kommer det bli en fortsatt minskning av de vita kvaliteérna samt av tidningspapper medan wellpapp och kartong inte kommer ha någon betydande nedgång. Inom plastic kommer tros det bli mindre produktionsspill samtidigt som insamlingsplasten att bearbeta kommer att öka. Kvantiteterna inom metall beräknas förbli de samma, men på grund av lagar och förordningar kommer troligen mindre seriösa aktörer att försvinna. Mängden elektronikavfall kommer öka, vilket innebär att det krävs en bra och effektiv avsättning.

I framtiden kommer det även ställas allt högre krav på oss som entreprenörer när det gäller servicenivån, då våra kunder kommer att ägna sig allt mer åt sina huvudsysslor.



HANS ANDERSSON TRADING AB

GöteborgOsloMexicoNicaragua

Costa RicaColombiaSharjahKenya

1234

5678

VisionVi skall leda utvecklingen inom

internationell handel med papper och kartong. Entreprenörskapet,

affärsmannaskapet och service-fokus skall vara vägledande

i allt vi gör.

12

3

45

6

7

8


Hans Andersson PaperGöteborg

Handel med papper och kartong med försäljning främst till kunder i Afrika och Latinamerika.

Bengt Larsson PaperGöteborg

Handel med papper och kartong, enbart till Latinamerika.

Larsson Paper MexicoMexico

Import och försäljning av papper och kartong samt tryckdukar från USA.

Norse Paper Oslo

Handel med papper och kartong till Nigeria och Ghana.

Paper Master Sharjah

Utför konvertering av alla typer av papper och kartong för lokal försäljning samt för export till kunder i Afrika.

International Papers Sharjah

Konverteringsanläggning som rullar om alla typer av papper och kartong.

Convertica IndustrialCosta Rica

Handel och konvertering av kartong för vidare försäljning i Centralamerika.

Convertica Industrial NicaraguaNicaragua

Ägs till 100% av Convertica Ind och startades för att lättare nå ut till kunder i landet.

Paper SupportColombia

Köper och lagrar papper för vidareförsäljning i Colombia.

International Papers and Board SuppliesKenya

Handel och konvertering av papper och kartong för vidare försäljning i Kenya och till näraliggande länder.


Hans Andersson Chemicals Göteborg

Handel med kemikalier som säljs till pappers- och massa-bruk och konverterare i Skandinavien och Europa.

Affärsområdet Trading består av två huvudbolag; Hans Andersson Paper och Hans Andersson Chemicals som handlar över hela världen med främst pappersprodukter och kemikalier. Om man jämför men konkurrenter på marknaden så är Hans Andersson Trading en mindre aktör globalt men en betydande aktör på de marknader som de inriktar sig på, vilket främst är Afrika och Sydamerika.

Hans Andersson Paper ABHans Andersson Paper AB har sina kontor i Skandiahamnen i Göteborg och handlar med samtliga typer av papper och kartong. De volymmässigt största materialen är träfritt papper i bestruken och obestruken form, tidningspapper samt papper för wellpapptillverkning (liner och fluting). Bland övriga material kan nämnas kartong, självhäftande papper, etikettpapper samt säckpapper. Den totala mängden hanterat material är cirka 120 000 ton papper och kartong varav cirka 30 000 ton går via lagret i Skandiahamnen i Göteborg.

Hans Andersson Paper lagerhåller också för kunders räkning både lagerposter och överskottsmaterial samt prima produktion för just-in-time-system. Att bolaget har en egen lagerterminal är också en konkurrensfördel, då man har möjlighet att köpa in stora tonnage som man inte har omedelbar avsättning för. Här har de stärkt sin position ytterligare genom tre fullt fungerande anläggningar i Kenya, Costa Rica samt Sharjah (Dubai), där de har goda lagringsmöjligheter. På dessa anläggningar konverteras sedan materialet för att passa kundernas behov på respektive marknad.

Huvudsakliga kundkategorier är tryckerier, pappersgrossister, dagstidningar, wellpapptillverkare, företag inom förpackningsindustrin, tobaksbolag samt bryggerier.Inköp sker mestadels i Europa och Asien med tyngdpunkt på Skandinavien, men etablerade inköpskanaler finns även i Nord- och Sydamerika, Mellanöstern och Fjärran östern.

Den absoluta majoriteten av försäljningen sker på diverse marknader i Afrika samt Syd- och Mellanamerika. Viss försäljning görs även till Mellanöstern och Fjärran östern. Leverantörer är till övervägande del pappersbruk.



Hans Andersson ChemicalsAffärsområdet Chemical erbjuder papperskemikalier från hela världen till pappersbruk i Skandinavien och Europa. Handeln sker av två typer av papperskemikalier; specialkemikalier och funktionskemikalier. Färger och släckare hör till specialkemikalierna och används för att färga pappret samt för att öka och minska papprets vithet. Ett exempel på funktionskemikalier är t.ex Tapioka vilket är en stärkelse som ger pappret styrka. Chemicals omsätter ca 35 miljoner kronor och en årlig volym på 7 500 ton. Inköp av papperskemikalier sker från hela världen men främst från Thailand, Kina och Europa. Affärsidén bygger på låga fraktkostnader som gör det möjligt att erbjuda ett stort sortiment till ett bra pris. Ett sätt att hålla nere fraktkostnaderna är bag-in-box systemet som tillämpas vid transport. Detta gör det möjligt att fylla containrarna till max. Hans Andersson Chemicals är strategiskt beläget i Göteborgs hamn där även ett av deras lager finns. Placeringen av lager är en konkurrensfördel då leveranstiden på så sätt kan kortas ner till endast ett par dagar. Omlastningsmöjligheter finns även i Gävle, Wallhamn, La Spezia, Hürth och Rotterdam. Hans Andersson Chemicals har ett omfattande kontaktnät världen över och väljer endast leverantörer med noggranna produktkontroller, detta garanterar produkter med hög kvalitet. Huvudsakliga kundkategorier är pappersbruk, massabruk samt konverterare. Kunderna finns främst i Skandinavien och övriga Europa.

Bilder, kolla I:



HISTORIK

1997

2000

2004

2005

2006

2007

2008

Fastigheten i Skandiahamnen förvärvas som man sedan flyttar in i 1999.

Hans Andersson Paper AB bildas, för att bearbeta franska Västafrika.

H.A. Paper & Board C.A startas i Costa Rica (50%) Det byter senare namn till Convertica Industrial SA och öppnar en filial i Nicaragua 2009.

International Paper & Board Supplies Ltd i Kenya (50%) startas.

Paper Suport startas i Colombia.Gamla Hans Andersson Paper införlivas i gamla H.A. Industri Trading och den nya konstellationen tar namnet Hans Andersson Paper AB.Bolaget breddar sitt produktutbud ytterligare och påbörjar samarbetet med Siloxs och Hans Andersson Chemical bildar Hans Andersson Axchem tillsammans med SNF Floerger.

Paper Master i Sharjah, Dubai startas. Norse Paper, som sitter i Oslo och jobbar med Nigeria och Ghana, förvärvas till 100 % . Hans Andersson Chemical börjar arbeta med specialkemikalier.

50 % av Bengt Larsson Paper AB köps, som idag ägs till 100% och jobbar mestadels med Mexicooch Venezuela. Hans Andersson Chemical AB bildas.

Handel med papper och kartong har funnits inom koncernen sedan länge, men verksamheten tog fart 1995 under namnet H.A Industri Trading AB





OMSÄTTNING980 000 000 sek

RESULTAT? sek

VOLYM150 000 ton

2012

OBS! 2011 års siffror. finns det färskare?


FRAMTID

PaperHans Andersson Paper med sina dotterbolag står idag stark rustade och har genom sina mycket bra brukskontakter för prima produktions order samt goda logistik genom eget lager och anläggningar möjligheten att öka inköp och försäljningen av både prima och olika typer av lagerposter och nedklassat material och på så sett erbjuda en mer värdefull service mot pappersbruken och kunder.

Branschen för handel med papper och kartong har varit under förändring under en längre tid. Den utveckling som skett hittills förefaller fortsätta även i framtiden. Detta innebär flera aktörer på de vanliga ”översjömarknaderna” eftersom bruken mer och mer är intresserade att överta viss försäljningen direkt.

De stora traditionella handelshusen som genomgår en konsolideringsfas för att effektivisera och hantera de stora kostnadsmassor som organisationerna bär på fortsätter att vara aktiva på alla marknader. Parallellt med detta växer ett stort antal mindre aktörer upp som med hjälp av Internet och förbättrade kommunikationer konkurrerar inom nischprodukter eller nischmarknader.

På leverantörssidan hävdar sig nya leverantörer framförallt från Kina, men även från andra länder i Fjärran östern (exempelvis Sydkorea, Indonesien samt Indien) allt mer genom förbättrade produkter och kostnadseffektivitet. Finansiering kommer fortsatt att utgöra en mycket viktig och där finns styrkan av att tillhöra en start grupp med bra bankkontakter

ChemicalsHans Andersson Chemical AB fokuserar på att växa även utanför Europa.Nya kunder för oss finns i Canada, Sydafrika och Israel. Pappersbranschen lider av lönsamhetsproblem, vilket är både bra och dåligt för oss. En del kunder tvingas lägga ner medan många andra kunder tvingas att tänka i nya banor.Produkter som växer hos oss nu är optiska vitmedel, Tapioca, Hydrosulfit, polyakrylamider och fixeringsmedel.



100 KONTOR

Projektet bygger på en idé av tankesmedjan Kombinator och syftar till att förmedla gratis arbetsplatser till kreatörer i outnyttjade lokaler, med visionen att göra Västsverige till den bästa regionen för kreatörer att bo och verka i.

Hans Andersson var först ut och bjöd in Creatables till företagets lediga lokaler.Creatables utnyttjar materialspill från produkttillverkning och utvecklar nya produkter utifrån spillet. Kopplingen mellan företagen, återvinning av material och återanvändning av spill, kändes väldigt naturlig då Hans Andersson varje år samlar in en miljon ton till återvinning, vilket är en källa för både inspiration och material för Creatables. Förutom kontorsytan finns det andra fördelar med projektet. Creatables får ett ypperligt tillfälle att ta del av den expertishjälp som finns i huset i exempelvis ekonomiska eller administrativa frågor. Denna hjälp hade annars kostat tid och pengar, och blivit en stor utgift för ett litet företag.

“Vi har fått en injektion av kreativitet och nytänkande från killarna i Creatables. Det räcker nästan att kika in i deras lokaler för att bli inspirerad. Och jag tror på ett samarbete oss emellan, det finns otroligt mycket spillmaterial som kan användas till något betydligt vettigare än att slängas. Och att tillsammans med Creatables fokusera på återanvändning stämmer väl överens med vår vision då kreativitet och nytänkande är en del av Hans Andersson Tradings grundpelare” - Bengt Andersson

HÅLLBART ENTREPRENÖRSKAP


YRKESGYMNASIUM - PRAKTIKPLATSER

Inom transport och produktion erbjuder Hans Andersson Recycling praktik-platser till 2:a och 3:e års elever på Bräckegymnasiet i Göteborg, och man tar in 2-4 elever varje år. Eleverna har BE-körkort eller truckkörtkort och deltar i verksamheten under 1-2 veckor. Eleverna är intresserade och engagerade, och man får stor uppskattning från skolan som även erbjuder en handledarutbildning till alla intresserade. Praktikplatserna ger en naturlig marknadsföring till potentiella framtida medarbetare och flera personer som idag är anställda har tidigare gått på Bräckegymnasiet.

LITTLE LAMBS SCHOOL I CHENNAI - En bättre start i livet

Little Lambs Educational Trust bildades år 2001 av Maria Gisslen med syfte att hjälpa fattiga barn med utbildning och på så sätt förändra livet för dessa barn. Little Lambs School drivs i utkanten av norra Chennai. Här får cirka 160 barn utbildning av hög kvalitet tack vare insamlingar av bland annat Hans Andersson Recycling, något som de inte skulle ha råd med någon annanstans. Little Lambs Home startade 2010 och är ett hem för fattiga barn, som är i behov av att komma bort från en destruktiv hemmiljö. När barnen slutar på Little Lambs School runt 12 år, får barnen hjälp att komma in i gymnasieskolor. Deras skolavgift betalas och deras framsteg följs upp. Skolans mål är att hjälpa dem tills de kan stå på egna ben, vilket innebär att sponsra dem till högskola eller yrkesutbildning.





UPPFÖRANDEKOD

Återvinning är en viktig faktor som ger stort bidrag när det gäller attbygga ett hållbart samhälle. Återvinning måste ske med ansvar och kunskap.

Återvinningsindustrierna strävar efter att skapa värde för sina kunder, medarbetare och andra intressenter genomatt erbjuda varor och tjänster på den nationella och internationella marknaden. Samtidigt ska medlemmar i Återvinningsindustrierna upprätthålla en hög etisk nivå. Återvinningsindustrierna och dess medlemmar ska följa denna Uppförandekod såväl som gällande lagstiftning. Det är alla medlemmars ansvar att säkerställa att de känner till alla tillämpliga lagar och gällande praxis. Medlem uppträder korrekt mot andra medlemmar och denna Uppförandekod gäller utan undantag för alla medlemmar.

1. UppträdandeMedlem skall stödja och respektera internationella överenskommelser om mänskliga rättigheter. Medlem bedriver verksamheten med iakttagande av god affärssed. Medlem agerar på ett sådant sätt att branschens anseende inte skadas. Medlem ska ha en korrekt bokföring.Medlem medverkar inte till skatte- eller miljöbrott.

2. MutorMedlem får inte – direkt eller indirekt – erbjuda, utlova, be om, kräva eller acceptera mutor eller andra otillbörliga förmåner för att behålla en kund, säkra en affär eller för att påverka myndighets beslut eller agerande. Återvinningsindustrierna råder sina medlemmar att införa och tillämpa tydliga regler gällande gåvor, tjänster, underhållning eller andra förmåner som har ett oskäligt värde och kan betraktas som muta eller gentjänst eller som kan besvära företaget eller medarbetaren om de blir allmänt kända.

3. Kartell- och konkurrenslagstiftningMedlem ska fullständigt och i positiv anda följa de kartell- och konkurrenslagar och förordningar som gäller i de länder där medlem bedriver sin verksamhet.



4. Förhållande till anställdaMedlemarbetar aktivt för en god arbetsmiljö genom att minska sjukfrånvaro, arbetsolyckor, förslitningsskador och drogmissbruk. Medlem är ansluten till företagshälsovård. På arbetsplatsen tolereras inte våld, hot, hotfullt beteende, trakasserier, förolämpningar och liknande. Medlem ska garantera rättvisa anställningsvillkor och möjligheter (efter lokala förhållanden) för alla personer, utan urskiljning eller diskriminering på grund av ålder, ras, hudfärg, nationalitet, religion, kön, funktionshinder eller sexuell läggning. Medlem respekterar medarbetarnas rätt att bilda och gå med i de fackföreningar de själva önskar samt att förhandla kollektivt. Medlemaccepterar inte barnarbete eller ofrivilligt arbete i sin verksamhet. Medlem ser till att utrustning underhålls och hanteras på ett säkert sätt samt att undermåligt material och utrustning inte används.5. Förhållande till kundAtt anlita medlem i Återvinningsindustrierna är en kvalitetsgaranti för kunden Medlem strävar efter att skapa värde för sina kunder genom att erbjuda konkurrenskraftiga tjänster på den nationella och internationella marknaden.Medlem ska ge sina kunder och underentreprenörer information om Uppförandekoden.

6. Förhållande till andra aktörerMedlem förväntas ställa samma höga krav på underentreprenörer och samarbetspartners som på den egna verksamheten. När medlem bedömer och väljer ut underentreprenörer och samarbetspartners skall förmågan att leva upp till kraven i Uppförandekoden vara ett viktigt urvalskriterium. Rutiner för sådan bedömning skall finnas i ledningssystem.

7. Export av avfall till tredje världenMedlem tar ansvar för att export av avfall sker på ett ansvarsfullt sätt.Medlemhar ett särskilt ansvar vid export av avfall till länder utanför OECD. Medlem förvissar sig om att mottagaren har kompetens att ta hand om avfallet och att hanteringen sköts på ett etiskt riktigt sätt, enligt nedan.

7.1 MiljöaspekterMedlem ska alltid försäkra sig om att:· det finns information till mottagaren i de fall avfallet direkt eller indirekt påverkar miljön och att mottagaren åtar sig att följa de lagar och föreskrifter som då gäller.



8. MiljöMedlem i ÅI har senast två år efter inträde i föreningen infört miljöledningssystem som certifierats enligt ISO 14001, EMAS eller motsvarande. Medlemhar en person som är ytterst ansvarig för miljöfrågor i företaget och som ingår i eller rapporterar direkt till företagsledningen. Medlemhar en miljöpolicy. ÅI rekommenderar medlem att beakta punkter A-C vid utformningen av miljömålen.

7.2 Tvångsarbete & BarnarbeteMedlem ska alltid verka för att:· arbetstider och arbetsförhållanden hos mottagaren överensstämmer med lagstadgade krav.· mottagarens medarbetare behandlas med respekt och inte utsätts för aga eller tvång av något slag.· medlem köper inte produkter eller tjänster som direkt eller indirekt producerats med barnarbete och undviker affärer med företag sombryter mot ILO:s riktlinjer för barn- och ungdomsarbete.

A. Medlem strävar (mot bakgrund av kraven i REACH) att fasa ut den egna användningen av:· ämnen framställda av människan och som är organiska, långlivade och bioackumulerbara· ämnen framställda av människan och som är cancerframkallande,arvsmassepåverkande och hormonstörande, inklusive fortplantningsstörande· kvicksilver· kadmiumB. Medlem ska i sin uppdragsverksamhet verka för att de avfallslämnare som är medlemmens kunder informerar medlemmen om nedanstående ämnen ingår i det material som finns i avfallet. Medlem ska även verka för att dessa ämnen kan identifieras, separeras och omhändertas på ett korrekt sätt:· ämnen framställda av människan och som är organiska, långlivade ochbioackumulerbara· ämnen framställda av människan och som är cancerframkallande,arvsmassepåverkande och hormonstörande, inklusive fortplantningsstörande· kvicksilver· kadmium



9. Plan för energieffektiviseringMedlem ska upprätta en handlingsplan för att mäta och effektivisera företagetsenergianvändning. Syftet är att minska förbrukningen av icke förnybar energi och utsläppen av växthusgaser per tonkilometer.

10. Åtgärder i händelse av avvikelser mot UppförandekodenAnmälan om beteende som avviker mot Uppförandekoden inom medlemsföretag ska lämnas till närmaste chef, eller om det finns anledning att tro att det inte får någon effekt, till personalavdelningen eller till Återvinningsindustriernas kansli. Alla anmälningar ska tas på allvar och utredas. Det får inte förekomma någon som helst vedergällning för anmälan av avvikelser mot Uppförandekoden eller för deltagande i utredning av ett klagomål. Anmälan om beteende som avviker mot Uppförandekoden hos annan medlem i Återvinningsindustrierna kan lämnas skriftligen till Återvinningsindustriernas kansli.

11. Uppföljning och rapporteringÅtervinningsindustrierna kommer att följa upp efterlevnaden av Uppförandekoden en gång per år. Uppföljningen kommer att ske skriftligt genom ett specialanpassat frågeformulär. Varje medlem skall bekräfta att man till alla delar förstått innehållet i Uppförandekoden och dess praktiska betydelse och att man senare kommer att medverka i uppföljningen av Kodens efterlevnad eller eventuella avvikelser.Uppförandekodens riktlinjer är införlivade hos medlem senast två år från antagandet av Koden eller senast två år från det att medlem inträtt i föreningen.Antagen av stämman den 5 april 2006

C. Medlemerbjuder sig alltid att redovisa till avfallslämnaren hur materialet har återvunnits.

test elo test

Documents